MAART Forse resultaatgroei in 2008

Transcriptie

1 ENERGIE 02 GDF SUEZ La lettre des actionnaires Brief aan de MAART 2009 aandeelhouders EDITORIAAL Forse resultaatgroei in 2008 «GDF SUEZ heeft in 2008 al haar doelstellingen bereikt en overtroffen. Haar uitstekende bedrijfsresultaten getuigen van de soliditeit van het economisch model van de Groep. Gesterkt door een ambitieuze strategie op lange termijn, beschikt de Groep over stevige troeven om aan de huidige crisis te weerstaan: marktleidersposities in elektriciteit en gas, gediversifieerde en complementaire activiteiten, het vermogen om zich dynamisch en rendabel te ontwikkelen op de veelbelovende energieen milieumarkten. Deze visie op lange termijn wordt niet ondergraven door de verslechterde economische toestand. De Groep heeft zichzelf voor 2011 ambitieuze industriële en financiële doelstellingen opgelegd. Op korte termijn streeft ze naar een verbetering van haar performance en liquiditeitsniveau en naar een nóg selectiever investeringsprogramma.» Gérard Mestrallet Voorzitter Directeur-generaal van GDF SUEZ KERNCIJFERS Niet-doorgelichte pro-formagegevens 83,1 Mia 13,9 Mia Omzet Nettoresultaat, aandeel van de Groep 6,5 Mia Netto-investeringen 11,8 Mia +17 % +11 % +13 % +53 % Gewoon dividend* 1,40 Buitengewoon dividend* 0,80 * Zal aan de AV van 4 mei 2009 worden voorgelegd RESULTATEN zoom MARKANTE FEITEN DE GROEP & U P.2 RESULTATEN PER BRANCHE P.3 DIVIDEND P.4 OPSLAGACTIVITEIT P.4 DUURZAME ONTWIKKELING P.5 ACTUALITEIT VAN DE GROEP P.6 KOERS VAN HET AANDEEL P.6 RAADGEVEND COMITÉ VAN AANDEELHOUDERS P.3 VOORUITZICHTEN P.6 CONTACTPERSONEN/ AGENDA

2 + RESULTATEN GDF SUEZ La Brief lettre aan des actionnaires de aandeelhouders De resultaten van GDF SUEZ laten een forse stijging zien, dankzij de activiteitengroei in elke branche en in alle geografische zones. Alle operationele indicatoren laten een organische groei met twee cijfers optekenen, ondanks de versnelling van de financiële crisis in het 4 de kwartaal van 2008 en de verslechtering van de economische omstandigheden. De Groep kan een solide balans voorleggen met een nettoschuld van 28,9 miljard euro - of de (1) van twee jaar - en een schuldratio van 46%. Onderverdeling per branche énergie France Europe & International +16,9 % 14,5 Mia 2 % (2) 0,2 Mia Gunstige marktprijzen voor de elektriciteitsproductie Toename van de elektrische productiecapaciteit Echter zonder doorrekening van alle kosten in de gereguleerde gastarieven in Frankrijk +21,2 % 30,5 Mia 32 % (2) 4,4 Mia Belangrijkste bijdragers tot de groei LNG in de USA en elektriciteit in Brazilië Nieuwe productie-eenheden in Italië Global Gaz & GNL Inclusief intragroep Infrastructures Inclusief intragroep +29,6 % 22,4 Mia 27 % (2) 3,7 Mia Uitzonderlijk hoge gemiddelde jaarkoers van het vat aardolie (97 USD/vat) Arbitrageverkoop profiteert van aantrekkelijke prijsverschillen tussen internationale markten Stijging van de productievolumes (nieuwe activa in Nederland en Noorwegen) en van de gasverkoop aan grote klanten +6,9 % 5,5 Mia Waardeverhoging van industriële activa Toename van verkochte capaciteit in transport en opslag Gunstigere weersomstandigheden dan in % (2) 2,9 Mia énergie Services Environnement +9,3 % 14 Mia Groeiende vraag naar energie-efficiëntie Bedrijfsrendement blijft in de meeste entiteiten toenemen 7 % (2) 0,9 Mia +5,4 % 12,4 Mia 15 % (2) 2,1 Mia Verbeterde prestaties in alle segmenten, vooral bij Water Europa en internationaal «Afvalbeheer Europa» doet het beter op jaarbasis, maar ondervindt impact van economische vertraging en dalende recyclageactiviteiten (1) : (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation) Winst vóór aftrek van interest, belastingen, voorzieningen voor waardeverminderingen en afschrijvingen. Leunt dicht aan bij het begrip bruto bedrijfsresultaat. (2) Bijdrage van de branche aan het van de Groep (inbegrip andere -354 miljoen Euro) Alle cijfers zijn niet-doorgelichte pro-formagegevens MEER WETEN? De volledige persmededeling over de jaarresultaten is beschikbaar op de website INFOFLASH 17 DECEMBER 2008 Buitengewone Algemene Vergadering: oprichting van 2 dochterondernemingen (Elengy en Storengy), benoeming van Albert Frère tot vicevoorzitter van de Raad van bestuur. 8 JANUARI 2009 Ondanks de onderbroken gasleveringen vanuit Rusland en de recordpieken in het Franse gasverbruik, garandeert GDF SUEZ de bevoorrading van haar klanten. 13 JANUARI 2009 GDF SUEZ geeft een obligatielening uit van meer dan 4 miljard euro. Pagina 2 - MAART 2009 GDF SUEZ _BRIEF AAN DE AANDEELHOUDERS Nr. 2

3 Een Groep die de crisis vooruitziend aanpakt De Groep heeft in de huidige crisissituatie zonder aarzelen gehandeld en haar liquiditeitspositie verbeterd. Voor haar ontwikkelingsinvesteringen blijft ze vasthouden aan strenge rendementscriteria en terzelfder tijd heeft ze een aantal maatregelen genomen om de soliditeit van haar balans te versterken: Versnelde uitvoering van het rendementsverbeteringsplan van 1,8 miljard euro tegen Versterking van de liquiditeitspositie en looptijdverlenging van de schulden dankzij de plaatsing sinds oktober 2008 van bijna 10 miljard euro aan obligaties op verschillende markten. Stopzetting van het wederinkoopprogramma van aandelen, aangekondigd in september 2008 en voor 43% uitgevoerd. Ontwikkelingsvooruitzichten op middellange termijn GDF SUEZ steunt op een evenwichtig en robuust ontwikkelingsmodel: marktleidersposities in elektriciteit en gas; gediversifieerde en complementaire activiteiten; vermogen om zich dynamisch en rendabel te ontwikkelen. Deze visie op lange termijn wordt niet ondergraven door de verslechterde economische toestand. De Groep heeft zichzelf tegen 2011 een -doelstelling (1) opgelegd tussen 17 en 18 miljard euro, die realistisch is en verenigbaar met haar industrieel ontwikkelingsplan. Voorts rekent de Groep op de volle uitwerking van het Efficio rendementsverbeteringsplan, de handhaving van haar financiële rating en het behoud van haar gewoon dividendbeleid, in afwachting van het verhoopte economisch herstel in (1) Bij het vastleggen van deze doelstelling is uitgegaan van een gemiddeld klimaat, het uitblijven van betekenisvolle wijzigingen in de regelgeving en de economische vooruitzichten en aardolie- en elektriciteitsscenario s op eind januari Een dynamisch dividendbeleid Voor het boekjaar 2008 heeft de Raad van bestuur de uitkering voorgesteld van een gewoon dividend van 1,40 euro, inclusief het interimdividend van 0,80 euro per aandeel dat op 27 november 2008 werd uitgekeerd. Ook werd een buitengewoon dividend van 0,80 euro voorgesteld. Deze voorstellen zullen ter stemming worden voorgelegd aan de Algemene Vergadering van 4 mei Dit buitengewone dividend kan worden geïnd in contanten of in de vorm van aandelen. U zult een brief van uw financiële instelling ontvangen met de keuzemogelijkheden. U kunt alle details terugvinden op de website vanaf 4 mei: rubriek Finance actionnaires, of u kunt bellen naar het gratis nummer Dividend voor het boekjaar ,80 Knippen coupon: 6 mei 2009 Uitkering: 11 mei ,80 Knippen coupon: 6 mei 2009 Uitkering: 4 juni 2009, in cash of in aandelen 0,60 2,20 Interimdividend uitgekeerd op 27 november 2008 Gewoon dividend (1,40 ) Buitengewoon dividend Totaal dividend 20 januari februari Februari maart 2009 GDF SUEZ rondt de verkoop af van haar deelneming in SPE, de tweede elektriciteitsproducent in België. GDF SUEZ en Iberdrola verenigen zich voor de ontwikkeling van kerncentrales in het Verenigd Koninkrijk. GDF SUEZ ontwikkelt grote windenergieprojecten in Latijns- Amerika. GDF SUEZ richt COFELY op een sterk eenheidsmerk voor haar dienstenactiviteiten. Pagina 3 - MAART 2009 GDF SUEZ _BRIEF AAN DE AANDEELHOUDERS Nr. 2

4 + * A compter de la souscription d une offre de marché, vous ne pourrez bénéficier qu au bout de 6 mois d un contrat à tarif réglementé en électricité si vous en faites la demande avant le 1 juillet 2010, et vous ne pourrez plus souscrire par la suite un contrat au tarif réglementé en gaz naturel, pour votre lieu de consommation. L énergie est notre avenir, économisons-la! MARKANTE FEITEN GDF SUEZ La Brief lettre aan des de actionnaires aandeelhouders Branche Energy International GDF SUEZ huldigt in Brazilië een grote waterkrachtcentrale in Sao Salvador, de nieuwe waterkrachtcentrale van 241 MW, zal voldoende energie produceren om een stad van 1 miljoen inwoners van elektriciteit te voorzien. De totale investering bedroeg bijna 307 miljoen euro, waarvan 37 miljoen uitgetrokken werd voor sociale en milieuprogramma s om plaatselijke fauna en flora te beschermen en lokale inwoners elders te huisvesten. Dit project verstevigt de positie van de Groep als grootste privé-elektriciteitsproducent in Brazilië met een opgesteld vermogen van meer dan MW, en onderstreept ook de bereidheid van de Groep om in een duurzame ontwikkeling van de Braziliaanse elektriciteitsvoorziening te investeren. Nieuwe realisaties GDF SUEZ een nieuwe speler in de Franse kernenergie Als geassocieerd partner van de tweede EPR in Frankrijk, aan de zijde van EDF, zal GDF SUEZ al haar knowhow en ervaring inbrengen voor de bouw - en vervolgens exploitatie - van deze kerncentrale van de nieuwe generatie die tot de verzekerde energiebevoorrading van Frankrijk en Europa zal bijdragen. Het bedrijfsrendement van de nucleaire eenheden die GDF SUEZ exploiteert, behoort wereldwijd tot de absolute top. Ook werden ze onlangs door het OSART (Operational Safety Review Team) geprezen om hun bijzonder hoog veiligheidsniveau. De Groep is één van de weinige marktspelers die de nucleaire keten in al zijn facetten beheerst, van ontwerp en exploitatie van kerncentrales tot en met hun ontmanteling en het beheer van radioactief afval. Branche Global Gaz & GNL Nieuwe activa in de Noordzee GDF SUEZ heeft bij NAM (Nederlandse Aardolie Maatschappij BV) activa verworven voor exploratie, winning en transport van olie en gas in de Nederlandse Noordzee. Met de transactie was een bedrag van miljoen euro gemoeid. GDF SUEZ verstevigt daarmee haar belangrijke positie in Nederland en wordt de grootste operator op het vlak van exploratie en winning in de Nederlandse Noordzee. De Groep zet hiermee ook een belangrijke stap in de richting van haar doelstelling om op middellange termijn over eigen reserves van Mbep te beschikken. BRANCHE énergie FRANCE Groene energie tegen vaste prijs De branche Énergie France pakt uit met het eerste elektriciteits- en aardgasaanbod dat zich 100% milieuvriendelijk mag noemen: een primeur voor Frankrijk. DolceVita 2 énergies Nature biedt haar klanten 100% hernieuwbare elektriciteit (waterkracht) en klimaatneutraal aardgas aan. Om de CO 2 -emissies door het gasverbruik te neutraliseren, wordt er geïnvesteerd in projecten die de uitstoot van broeikasgassen tegengaan. Bij dit aanbod wordt de klanten gedurende één tot twee jaar een vaste prijs gewaarborgd. Om het nieuwe aanbod in de kijker te plaatsen, werd onlangs nog een grootschalige mediacampagne gevoerd. GDF SUEZ lance DolceVita 2 énergies Nature, La 1 ère offre de marché* électricité et gaz naturel 100 % engagée pour l environnement MEER WETEN? Pagina 5 - MAART 2009 GDF SUEZ _BRIEF AAN DE AANDEELHOUDERS Nr. 2

5 zoom GDF SUEZ La Brief lettre aan des de actionnaires aandeelhouders De opslagactiviteit van de Groep Met Storengy, haar dochteronderneming die zich exclusief toelegt op ondergrondse aardgasopslag, is GDF SUEZ intussen uitgegroeid tot de 2 de Europese operator op de markt van ondergrondse aardgasopslag. CANADA Pointe du Lac Saint Flavien Onze sites en onze participaties Aquifers Zoutholtes Uitgeputte vindplaatsen Projecten in aanbouw VERENIGD KONINKRIJK Stublach Gournaysur-Aronde Trois Saint-Clair-sur-Epte Fontaines Saint-Illiers Germignysous-Coulombs Beynes Chémery Soings-en-Sologne Céré-la-Ronde FRANKRIJK Etrez Hauterives Tersanne Manosque Cerville Peckensen DUITSLAND Reitbrook Fronhofen Schmidhausen Opslag, een vakgebied met toekomst Aardgasvoorraden, traditioneel gebruikt om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen (jaarlijkse en seizoensgebonden modulatie) en de bevoorradingszekerheid veilig te stellen (extreme weersomstandigheden, incidenten op het net ), beantwoorden vandaag de dag aan nieuwe behoeften die met de ontwikkeling van de aardgasmarkt zijn gegroeid, vooral in termen van flexibiliteit en arbitrage. Inzake aardgasopslag kan GDF SUEZ een ervaring van meer dan 50 jaar voorleggen. De knowhow van de Groep is dan ook wereldwijd erkend. Een niet te versmaden troef bij het aanboren van het ontwikkelingspotentieel dat deze activiteit in zich draagt. GDF SUEZ: 2de Europese operator voor aardgasopslag Via Storengy beschikt GDF SUEZ over belangrijke opslagvoorzieningen in Europa en daarbuiten. Hun totale capaciteit bedraagt 11 Gm 3. De Groep ontwikkelt momenteel nieuwe opslagcapaciteit in zoutholtes in Frankrijk (Etrez), Duitsland (Peckensen) en in het Verenigd Koninkrijk (Stublach). Ook breidt zij in Frankrijk de capaciteit van haar bestaande sites voor aquiferopslag uit. DUURZAME ONTWIKKELING Storengy heeft dit jaar de Zilveren Palm ontvangen uit handen van de RSPOA (Royal Society for the Prevention of Accidents) als beloning voor de aandacht die aan gezondheid, veiligheid en milieu werd besteed bij de ontwikkeling van de opslagsite in Stublach (VK). De teams hebben onder meer nauw Belangrijkste doelstellingen Uitbreiding van de opslagcapaciteit met 3 Gm³ tussen 2008 en 2015 Investeringen : bijna 1,4 Mia euro Uitsplitsing van de investeringen 40% onderhoud / 60% ontwikkeling Storengy onderscheiden door de RSPOA samengewerkt met lokale milieuverenigingen om de bescherming van fauna en flora op de site op te voeren. Ook werden de nodige inspanningen geleverd om de installaties in het milieu in te passen en het landschap te vrijwaren. Zo werden er bomen op de site heraangeplant. Een nieuw commercieel aanbod Voor ondergrondse aardgasopslag speelt de vrije markt. Sinds 2004 beschikken alle leveranciers in Frankrijk over een toegangsrecht tot aardgasstocks dat hen volledig transparant en niet-discriminerend moet worden toegekend. Deze leveranciers boeken een opslagcapaciteit die hen toelaat om aardgas te injecteren of te onttrekken. Via Storengy heeft GDF SUEZ een aantrekkelijk commercieel aanbod ontwikkeld: een aanzienlijke opslagcapaciteit, gekoppeld aan een uitgebreid dienstenpakket dat Europees aan de hoogste normen beantwoordt. Door nieuwe producten aan te bieden die perfect op de behoeften van de leveranciers aansluiten, zorgt GDF SUEZ voor een hogere toegevoegde waarde. Ondergrondse opslagtechnologieën Bij aquiferopslag wordt er gebruik gemaakt van geologische structuren die veel gelijkenissen met natuurlijke gasvelden vertonen. De koepelvormige rotsstructuur wordt hermetisch afgedekt door een laag van ondoordringbare rotsen die de insluiting van het gas waarborgt. Dergelijke sites zijn goed voor 90% van de totale opslagcapaciteit van de Groep. Ze fungeren als basisvoorraad om het winterverbruik van de klanten te dekken. Voor gasopslag in zoutholtes worden er verschillende holtes geboord in dikke en diepe steenzoutlagen. Het aardgas wordt er gasvormig en onder hoge druk geïnjecteerd en opgeslagen, en kan vervolgens door drukverlaging (of expansie) eenvoudig worden onttrokken. Deze reservoirs kunnen zeer snel worden geledigd, wat ze bijzonder flexibel maakt. Zoutholtes, waarvan de piekdebieten zeer hoog zijn, worden in eerste instantie ingezet om de vraag tijdens de koudste dagen op te vangen. Pagina 4 - MAART 2009 GDF SUEZ _BRIEF AAN DE AANDEELHOUDERS Nr. 2

6 DE GROEP & U GDF SUEZ Brief aan de aandeelhouders + koers VAN HET AANDEEL Evolutie van de koers van het aandeel sinds de oprichting van GDF SUEZ 115 Cours de bourse du 22/07/08 au 06/03/09 Beurskoers van 22/07/08 tot 06/03/ GDF SUEZ - 41,4 % cac 40-41,4 % DJ EURO utilities - 42,3 % BEL 20-50,1 % /07/08 02/09/08 14/10/08 25/11/08 09/01/09 20/02/09 22/07/08 02/09/08 14/10/08 25/11/08 09/01/09 20/02/09 Sinds de fusie kent het GDF SUEZ aandeel een koersverloop dat aansluit op de markt- en sectorindexen die als referentie dienen in een volatiel beursklimaat. RAADGEVEND COMITÉ VAN AANDEELHOUDERS GDF SUEZ heeft een Raadgevend Comité van Aandeelhouders (RCA) in het leven geroepen Doel van dit Comité: de relaties met de aandeelhouders kwalitatief verbeteren door de verwachtingen op het vlak van communicatie beter in te lossen. Belangrijkste opdracht: de verschillende bestaande communicatiekanalen verbeteren. Het RCA telt 12 leden en omvat drie werkgroepen: Gedrukte media, Website en Groen nummer en Evenementen. De eerste vergadering van het Comité vond plaats op 11 februari De leden van het RCA en het team voor Aandeelhoudersrelaties. plus een speciale webruimte voor het RCA Vanuit een bekommernis om correcte informatie en transparantie, heeft GDF SUEZ op haar website een speciale ruimte voor het Raadgevend Comité van Aandeelhouders ingericht. Opdrachten van het RCA, werking, voorstelling van werkgroepen en leden, notulen, vordering van werkzaamheden, contactpersonen alles wat u over het RCA wenst te weten, vindt u in deze nieuwe rubriek. Rubriek Aandeelhouders Raadgevend Comité VOLGENDE AFSPRAAK 4 mei 2009 Gewone Algemene Vergadering Omzet over het 1 ste kwartaal 2009 CONTACTPERSONEN VOOR FRANKRIJK INDIVIDUELE AANDEELHOUDERS Groen Nr GDF SUEZ Relations Actionnaires 16, rue de La Ville L Evêque, Paris actionnaires@gdfsuez.com rubriek contact WERKNEMERS-AANDEELHOUDERS Groen Nr GDF SUEZ DRH Groupe, Actionnariat Salarié 23, rue Philibert Delorme, Paris actionnariat.salarie@gdfsuez.com VOOR BELGIË INDIVIDUELE AANDEELHOUDERS Groen Nr GDF SUEZ Aandeelhoudersrelaties Troonplein 1, 1000 Brussel kristof.scheldeman@gdfsuez.com rubriek contact De groene nummers zijn alle werkdagen bereikbaar van 9u tot 18u. Gratis in België. Redactie: Team Aandeelhoudersrelaties - Verantwoordelijk uitgever: Brigitte Roeser Herlin Foto s GDF SUEZ : Sde Bourgies/Abacapress -Ch.Guibbaud/Abacapress. Ontwerp en realisatie: Les Editions Stratégiques. Gedrukt op Satimat Green -PEFC & CFC (40% verse vezels en 60% gerecycleerde vezels). Pagina 6 - MAART 2009 GDF SUEZ _BRIEF AAN DE AANDEELHOUDERS Nr. 2