Vermaatschappelijken van de zorg! Vrijwilligers?

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Vermaatschappelijken van de zorg! Vrijwilligers?"

Andrea Aerts
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Vermaatschappelijken van de zorg! Vrijwilligers? Borrelen en bruisen 6 e Vlaams Congres Opvoedingsondersteuning Brussel 10/12/2013

2 visie Een visie bepaalt de richting waarin je je samen beweegt. 2

3 85 % 75 % 15 % 98 % 3

4 De hogere wiskunde Vlaamse V.W. X 5,2 uur/week = uur/week binnen Vl inwoners Vl. Gewest = 1u. per week/inwoner 4

5 Anderzijds

6 Markteconomisch principe DE WET VAN VRAAG EN AANBOD 6

7 De markt 7

8 Vrijwilligers worden klanten 8

9 - Kwaliteit van het product - Verkoper moet vriendelijk zijn - Veel volk aan het kraam - Snelle bediening - U persoonlijk aangesproken voelen - Proevertjes - Promo - Verkoper die staat voor zijn product - Ligging van het kraam - Mond aan mond reclame - Netheid van het kraam - Diversiteit van het aanbod 9

De vrijwilliger als klant - Kwaliteit van het product - Verkoper moet vriendelijk zijn - U persoonlijk aangesproken voelen - Verkoper die staat voor zijn product -

10 De vrijwilliger als klant - Kwaliteit van het product - Verkoper moet vriendelijk zijn - U persoonlijk aangesproken voelen - Verkoper die staat voor zijn product - Veel volk aan het kraam - Snelle bediening - Proevertjes - Promo - Ligging van het kraam - Mond aan mond reclame - Netheid van het kraam - Diversiteit van het aanbod 10

11 Uw aantrekkingskracht? etalage product verkoper Marktwaarde 11

12 Werken met vrijwilligers anno 2013 Werken aan de permanente motivatie van de vrijwilliger; vrijwilligersmanagement. Een optimale omkadering van de vrijwilliger; een vrijwilligersbeleid. Strategisch en situationeel leiden. 12

13 M O T I V A T I E 13

14 De vrijwilliger anno

15 Versplinterd kortdurend bewuste keuze win-win afgebakend niet zuilgebonden eerder vrijwilliger dan bestuurder individualistisch 15 kritisch het koud buffet engagement

16 Monolitische vw Plurale vw 16

17 Een diversiteitsbeleid

18 De trends Flexibiliteit Motivatie Op Maat 18

19 Het Fuikmodel 19

20 Taakloyaliteit Organisatie loyaliteit 20

21 Organisatiecontext: Flexivol Flexibility Legitimacy Ease of acces Xperiment Incentives Variation Organisation Laughs Flexibiliteit Legitimiteit, imago Eenvoudig toegankelijk Experiment Stimulansen, prikkels Variatie Organisatie is vlot Lachen, ontspanning 21

22 Individuele motivatiefactoren Gewaardeerd worden om mee te doen Weten waar het over gaat Vooruitgang en resultaten zien Het zinvol vinden Hulp en steun krijgen Uitgenodigd worden om mee te doen 22

23 V W - B E L E I D 23

24 V. W. B E L E I D = V. W. T I J D 24

25 Vrijwilligersbeleid Een beleid zorgt voor een systematisch, gestructureerde en planmatige aanpak van het vrijwilligerswerk binnen je organisatie, aansluitend op de doelstellingen en het strategisch plan van de organisatie. 25

26 Vrijwilligersbeleid rekruteren exit onthalen visie evalueren coachen 26

27 VRIJWILLIGERS L E I D E N 27

28 Ben jij leider of lijder van je vrijwilligers 28

29 Meten is weten 29

30 Vrijwilligers en beroepskrachten 30

31 Leiden van vrijwilligers Durven kiezen voor vrijwilligersbetrokkenheid Zoek inspirerende leiders met de juiste competenties Werk aan structuur én cultuur Overwaardering leidt tot handelingsverlegenheid Pseudo respect voor vrijwilligers Zien oordelen handelen Task en people manager Professionalisering van het vrijwilligerswerk 31

32 The future depends on what you do in the present M. Gandhi

Vergelijkbare documenten

Vrijwilligers binnen onderwijs, welzijn en zorg?

Vrijwilligers binnen onderwijs, welzijn en zorg? Vrijwilligerswerk werkt! ensembleren Studiedag Gent 14 januari 2014 85 % 75 % 15 % 98 % 2 visie Een visie bepaalt de richting waarin je je samen beweegt.