Training Verandermanagement

Transcriptie

1 Training Verandermanagement Verandermanagement, succesvol omgaan met veranderingen Alles verandert, voortdurend. De omgeving, jijzelf, maar ook de organisatie waar je voor werkt. Verandering is vaak noodzakelijk. Wil je vooruitgaan, moet je veranderen. Dat geldt ook voor een organisatie. Voor een bedrijf leiden veranderingen tot innovatie en succes, voor mensen tot persoonlijke groei. Iedereen reageert anders op een verandering. Sommigen zien een verandering als een bedreiging, anderen als een nieuwe stap in de toekomst. Wat zijn de gevolgen van een verandering in een organisatie? Wat doen veranderingen met een medewerker en een team? Hoe ga jij succesvol om met veranderingen? Hoe motiveer jij anderen dat ook te doen? Deze vragen komen aan bod tijdens de training Verandermanagement. De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

2 Verandermanagement Begrip voor veranderingen Stil staan, is achteruit gaan. Veranderingen zijn nodig om bij te blijven of om zelfs voorop te lopen. Voor organisaties is het belangrijk om constant in beweging te blijven. Het is van belang dat personeel goed op de hoogte is van de ontwikkelingen. Goed geïnformeerde medewerkers zijn betrokken en hebben meer begrip voor veranderingen. Waarom moeten veranderingen worden doorgevoerd? Wat zijn de voordelen, maar misschien ook de nadelen voor de medewerker? Tijdens de training Verandermanagement leer je hoe je het begrip voor veranderingen kunt vergroten. Sterk leiderschap is een belangrijk onderdeel binnen een veranderproces. Goed geïnformeerde mensen voelen zich zekerder en gemotiveerder. Het is de basis voor draagkracht binnen een bedrijf. Hoe je dit aanpakt, leer je tijdens de training Verandermanagement. Verandermanagement Pak je rol Binnenkort start er een verandering binnen jouw organisatie. Of misschien zit je er al middenin? Hoe ga jij hiermee om? Ben je passief, afwachtend? Of sta je vooraan met vragen? Hoe kom je over op je teamleden? Welke rol je ook pakt, zorg dat het er één is, waar jij je krachtig bij voelt. Tijdens de training Verandermanagement gaan we in op jouw rol binnen het veranderingsproces. Hier komt een stukje zelfkennis bij kijken. Welke rol neem jij? Verandermanagement Teambuilding Een veranderingsproces is ingrijpend voor een team. Vooral wanneer er onduidelijkheden zijn, roept dit vragen op. Tijdens deze periode wordt duidelijk hoe sterk een team is. Verwerkt iedereen het op zijn eigen manier of wordt het veranderingstraject een groepsproces? Natuurlijk spelen de medewerkers hier zelf ook een belangrijke rol in, maar begeleiding van een leidinggevende, een HR adviseur of bijvoorbeeld een coach is cruciaal om de rust te bewaken en eenheid te creëren. Hoe je dat doet leer je tijdens de training Verandermanagement. Verandermanagement Aan de slag Zelfkennis, groepsproces en draagvlak, dit zijn belangrijke onderdelen tijdens een veranderingstraject, maar hoe ga je er concreet mee om op de werkvloer? Tijdens de training Verandermanagement krijg je handvatten aangereikt die je direct in de praktijk kunt brengen. Hoe begeleid je een veranderingsproces? Waar moet je rekening mee houden? Hoe ga je om met weerstand, kritische vragen en onrust binnen de organisatie? Hoe krijg je alle neuzen dezelfde kant op? Bij veranderingsprocessen spelen verschillende emoties een rol, toch kun je ook terugvallen op een stukje theorie.

3 Tijdens de training Veranderingsmanagement komen onder andere de do s en don ts aan bod en krijg je handvatten die je op de werkvloer direct kunt inzetten. Verandermanagement Loopbaanmanagement Veranderingen doorbreken gewoontes en creëren kansen. Misschien biedt deze organisatieverandering een volgende carrièrestap? Hoe creëer je een win-win situatie? Hoe haal jij het beste in je teamleden naar boven en in jezelf natuurlijk? Motivatie is daarbij het sleutelwoord en juist tijdens een veranderingsproces van groot belang. Inhoud training Verandermanagement Daarom is verandering noodzakelijk Inzicht in eigen gedrag Hoe vergroot je betrokkenheid? Teambuilding; behoeften in beeld Tips & trucs: alle neuzen dezelfde kant op Loopbaanmanagement: win-win Bovenstaande inhoud is een indicatie van de mogelijkheden, de training wordt op maat aangeboden.

4 Resultaten Na het volgen van de training Verandermanagement begrijp je dat veranderingen belangrijk zijn voor het voortbestaan van een bedrijf. Daarnaast zie je dit traject als een kans op een persoonlijke groei. Je bent je bewust van je rol en je weet hoe je krachtig met de verandering om moet gaan en hoe je anderen kunt motiveren er iets positiefs uit te halen. Je weet hoe je begrip kunt creëren voor de organisatieverandering Je weet hoe je jouw rol moet pakken Groepsproces: eenheid en rust Motiveren en enthousiasmeren Doelgroep De training Verandermanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Deze training is dan ook geschikt voor iedereen die meer wil weten over verandermanagement. Doelgroepen die in het bijzonder baat bij deze training kunnen hebben zijn: Businesspartners / directieleden Leidinggevenden Strategische (HR) adviseurs Beleidsmakers HRM: loopbaanbegeleiding Zelfsturende teams Nieuwe / samengevoegde teams Bedrijfscoaches Vertrouwenspersonen (intern begeleiders) Teams die te maken hebben met een (organisatie)verandering Twijfel je of de training Verandermanagement bij jullie past? Neem dan direct contact op voor vrijblijvend advies: of mail naar info@zakelijketrainingen.nl. Wij denken graag met je mee.

5 Over ZakelijkeTrainingen.nl ZakelijkeTrainer.nl. Wij zijn dé incompany trainer van Nederland en bieden meer dan 20 trainingen en 60 workshops met impact op het gebied van Leiderschap, Teambuilding, Persoonlijke Effectiviteit, Commercie, Communicatie en Creativiteit & Fun. We werken met een team van vaste zelfstandige trainers die allen een eigen expertise hebben. Met ons enthousiaste team willen wij het verschil maken. We geloven dat iedereen er is met een reden en zetten ons in om de unieke kwaliteiten van een persoon, team en organisatie zichtbaar te maken. Als je bewust bent van je passie en unieke eigenschappen kun je het verschil maken. Op die manier kun je een positieve bijdrage leveren aan je omgeving. Onze trainingen en workshops bevatten altijd deze drie kernwaarden: plezier, leren en ervaren.

6 Referenties Onze klanten waarderen vooral onze snelle en vriendelijke services. De reviews die we krijgen van onze opdrachtgevers zijn vaak erg positief. Wij staan voor kwaliteit en willen dat op een positieve en heldere manier overbrengen. De inhoud van onze trainingen en workshops wordt dan ook met bijna een 9 gewaardeerd. Op onze website ( kun je meer lezen over de referenties die we van onze klanten kregen voor onze trainingen en workshops.

7 Investering Kies een trainingspakket uit wat het beste bij jullie wensen past. Uiteraard is meer dan 3 dagen training ook mogelijk. We helpen je graag met het maken van een keuze! Neem contact op via voor vrijblijvend advies. De genoemde prijzen zijn exclusief 21% btw en gelden voor een groep van max. 12 deelnemers. Interesse? Heb je interesse in deze training of wil je vrijblijvend en persoonlijk advies, dan kun je contact met ons opnemen door: een mail te sturen naar info@zakelijketrainingen.nl of te bellen naar