B E R A A D S G R O E P

Transcriptie

1 Deze Beraadsgroep kent 21 deelnemers. Rutger van Weeren zal de deelnemers vertellen wat De Slinger is en wat De Slinger in Almere doet. Na de pauze is er ruimte voor de actualiteit van het minimale bestaan in Almere. Tijdens het rondje Klachten, Wensen en Verlangens krijgt iedere deelnemer de mogelijkheid om zijn eigen ervaringen met het bestaan op minimumniveau te bespreken. DE SLINGER JONGEREN ALMERE COALITIE De Slinger is een coalitie van individuen, organisaties en bedrijven die allemaal op hun eigen manier een bijdrage leveren aan de maatschappij. De Slinger is een neutraal platform waar alle projecten en initiatieven in Nederland zichtbaar worden gemaakt met als doel het bevorderen van maatschappelijke betrokkenheid. POSITIEF De Slinger staat voor een positieve samenleving waarin iedereen vanuit de eigen kracht een bijdrage levert aan de samenleving. De Slinger is het symbool van mensen die elkaar vasthouden en tegelijkertijd door de kracht van velen actie uitstralen ( ergens een slinger aangeven ). Rutger van Weeren zal duidelijk maken wat De Slinger beweegt en hoe De Slinger bijdraagt aan een hechtere en mooiere samenleving. THEMA S Rutger van Weeren zal aan de hand van drie thema s vertellen wat De Slinger is en wat De Slinger in Almere doet. Die thema s zijn: Jongeren in Almere De Slinger; wie zijn we, wat doen we en hoe doen we dat? Toekomstplannen ALMERE & JONGEREN Op 1 oktober 2011 woonden mensen in Almere en was Almere qua aantal inwoners de zevende stad van Nederland. Net geen 35 procent van die inwoners (66.160) was niet ouder dan 24 jaar. Ongeveer 13,5 procent (25.747) van de Almeerders is ouder dan 15 jaar en jonger dan 24 jaar. Daarvan is 51 procent meisje en 49 procent jongen. Als Almere in 2020 zo n inwoners heeft, zullen er meer dan jongeren tussen de 15 en 24 jaar in Almere wonen. 1

2 Van de Almeerse jongeren is slechts 18 procent geboren in Almere. In Stedenwijk en Muziekwijk Noord is het aandeel jongeren het hoogst. Stedenwijk is een 40-pluswijk en dus net geen aandachtswijk. Het is een wijk met problemen. Dat is in Muziekwijk Noord niet het geval. Er zijn jongeren die in Almere een opleiding volgen. Zo n jongeren volgen dan niet in Almere onderwijs of geen onderwijs. Dat is bijna een derde die werkt, werkloos is of niet naar school gaat. Voortgezet onderwijs Regionaal Opleidings Centrum Hoger Beroeps Onderwijs De ROC s kennen het hoogste percentage vroegtijdige schoolverlaters. Jongeren zonder startkwalificatie zorgen voor problemen. Europakwartier is een wijk waar jongeren voor problemen kunnen gaan zorgen. In Poort zijn nauwelijks voorzieningen voor jongeren. Er is geen jongerencentrum en niet veel openbare ruimte. In de Eilandenbuurt zijn de problemen meer achter de voordeur te vinden. Een deelnemer merkt op dat je kennelijk buiten rotzooi moet trappen om geholpen te worden. Jaarlijks verhuizen zo n tot jongeren uit Almere. De wachttijd voor een studentenwoning is gemiddeld 1,8 jaar. Almere heeft vijf jongerencentra. Elke jongere bezoekt zo n centrum gemiddeld 3 keer per jaar. CONCLUSIE Almere is met dit alles een jongerenstad: een jongere tussen de 15 en 24 jaar op elke zeven bewoners. Het aandeel van de jongeren in de stad zal groeien. Die jongeren hebben weinig binding met de stad. Ze zijn er vaak niet geboren, studeren in een andere stad en vinden Almere saai. De gemeente heeft daar gelukkig aandacht voor. TRENDS Top tien jongerentrends die van belang zullen zijn voor het toekomstig gedrag van jongeren: 1. Jongeren zijn toe aan een infobatical. Ze zijn moe van alle sociale media. 2. Steeds meer jongeren zijn in de politiek en het bedrijfsleven actief. Ze zijn de prestatiegeneratie. 3. Jongeren komen in actie via sociale media: Clicktivisme. 2

3 4. Jongeren communiceren via in de openbare ruimte achtergelaten USB-sticks: Electronic streetart. 5. Jongeren luisteren naar muziek via het internet zonder de muziek te downloaden en zonder daarvoor te betalen: cloudsound. 6. Media mash up: jongeren gebruiken hun smartphone voor verschillende communicatiemiddelen: mailen, sms en, bellen en social media. 7. Jongeren krijgen door dat internet openbaar is en ondernemen actie om hun privacy te beschermen. 8. 3D: ook mobieltjes worden driedimensionaal 9. Het leren en onthouden van kennis wordt vervangen door het opzoeken van informatie op het internet. 10. Trash TV: programma s als Oh oh Cherso, New Kids en de Benidorm Bastards zijn populair. ORGANISATIES In Almere zijn diverse organisaties actief bezig voor jongeren. Talent in opleiding, JIP Almere, Blend it, MAS Almere, Almere on stage, Learn2work, Almeerse graffiti, De Schoor, De Slinger, Kan wel jongeren, stichting twisted etc. DE PUBLIEKE ZAAK In november 2002 nodigden Pieter Winsemius en Mickey Huibregtsen honderd bekende en minder bekende personen uit om te discussiëren over hoe de samenleving zich ontwikkelt. De verrassende uitslag van deze discussies was de grote eensgezindheid onder deze groep mensen over maatschappelijke problemen en mogelijke oplossingen. Wat bleek: hoewel ieder zijn eigen politieke voorkeur, vakmatige achtergrond of persoonlijke stijl heeft, was de groep het over de grote lijn met elkaar eens. De conclusie was dat oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken niet (alleen) in de politiek hoeven te worden gezocht, maar dat allerlei partijen, van burger tot ambtenaar en van bedrijf tot non-profitorganisatie, met elkaar kunnen samenwerken in allerlei maatschappelijke projecten. Zodoende is de Publieke Zaak ontstaan. De Publieke Zaak heeft een website: DE SLINGER De Publieke Zaak is in 2004 van denken overgestapt op doen. Twee jaar later is de Slinger Jongeren op gericht. De Slinger Jongeren wil de betrokkenheid van jongeren bij de samenleving bevorderen door de jongeren te inspireren en ze te verbinden aan maatschappelijke initiatieven. Daarbij vormen de ideeën en de gedachtewereld van de jongeren zelf het uitgangspunt. 3

4 Er is te weinig aandacht voor bestaande initiatieven van jongeren en er zijn teveel jongeren die zich niet uiten. Die jongeren zijn zich nog niet voldoende bewust van hun maatschappelijke betrokkenheid of ze weten niet hoe ze een bijdrage kunnen leveren. Tweeëntwintig procent van de Nederlanders verricht vrijwilligerswerk. Onder jongeren is dat maar veertien procent. De waarde van die vrijwilligersarbeidsplaatsen wordt geschat op De primaire doelgroep van De Slinger zijn jongeren in het Middelbaar Beroepsonderwijs. Deze jongeren hebben minder ervaring met vrijwilligerswerk dan jongeren met een HBO of wetenschappelijke opleiding. Anno 2011 is De Slinger Jongeren actief in 12 steden op 15 ROC s. Daarmee bereikt De Slinger Jongeren zo n tot jongeren. De Slinger hanteert diverse strategiën. Zo maakt De Slinger jongeren bewust van hun rol in de samenleving en hun eigen interesses door workshops te organiseren waarin burgerschapscompetenties worden ontwikkeld. Met behulp van projecten kunnen jongeren ervaren dat het leuk is om iets voor de omgeving te betekenen. De Slinger maakt initiatieven van jongeren zichtbaar en ondersteunt die initiatieven soms. AANPAK De Slinger werkt met zogeheten peers. Zo leren jongeren van andere jongeren. Met behulp van het train de trainer principe leren jongeren van professionals en van elkaar. De Slinger bouwt een netwerk op van professionals, maatschappelijke organisaties en media. De Slinger deelt de resulaten via de sociale media met andere jongeren. Dat inspireert. VOORBEELDEN Almeerse jongeren hebben in Almere Buiten nagedacht over wat er kan verbeteren in hun directe omgeving. Ze hebben vervolgens steun gezocht voor hun verbeterplannen. In Almere hebben jongeren gedebatteerd met plaatselijke politici. Met het project Ik ben goed bezig hebben jongeren kennis gemaakt met het vrijwilligerswerk en hebben ze de (vrijwilligers)organisatie op hun eigen wijze bedankt voor die kennismaking. Met het project Jongeren thuis in de buurt hebben jongeren iets gedaan om de leefbaarheid van hun wijk of hun buurt te vergroten. 4

5 TOEKOMST De Slinger wil graag een Jongerentafel Almere opzetten. Daar kunnen dan alle jongerenorganisaties regelmatig met elkaar overleggen. Zo kunnen de organisaties hun activiteiten op elkaar afstemmen. Daardoor ontstaat een maatschappelijke agenda die efficient en effectief kan worden uitgevoerd. De Slinger voelt ook veel voor een maatschappelijke broedplaats. Dat is een plek voor jongeren waar ze iets voor Almere willen doen en waar jongeren worden geactiveerd om zich vrijwillig in te zetten. De broedplaats zou een samenwerkingsverband van diverse Almeerse organisaties moeten zijn. CONTACT Rutger van Weeren is project- en teamcoördinator van De Slinger Jongeren Almere. Hij heeft een kantooradres op de van de Sande Bakhuijzenstraat 4, 1061 AG Amsterdam. Zijn telefoon is of Het adres van Rutger is KLACHTEN, WENSEN EN VERLANGENS Vrijwilligersvergoeding Een deelnemer vraagt of vrijwilligersorganisaties verplicht kunnen worden om een vergoeding aan de vrijwilliger te betalen. Opgemerkt wordt dat het iedere organisatie vrij staat om vrijwilligers wel of niet een onkostenvergoeding te geven. Bij vergoeding van feitelijk gemaakte kosten kan er nooit sprake zijn van loon of iets wat daar op lijkt. Een vergoeding die uitstijgt boven de gemaakte kosten zou inkomen kunnen zijn. Mede omdat feitelijke kosten niet altijd aantoonbaar zijn, heeft de Belastingdienst een speciale regeling bedacht voor deze vergoedingen. Een vergoeding van kosten van maximaal 150 per maand en op jaarbasis niet meer dan 1.500, wordt door de Belastingdienst niet gezien als inkomen. De bijstandswet sluit bij deze regeling aan. Loonheffingskorting Een deelneemster doet verslag van haar ervaringen. Ze werkt sinds een tijdje bij PostNL. Haar loon wordt verrekend met haar bijstandsuitkering. Van Sociale Zaken moest ze voor een zo hoog mogelijk netto inkomen bij PostNL zorgen. Daarom heeft ze aanvankelijk PostNL rekening laten houden met de loonheffingskorting. Op advies van een fiscalist heeft ze PostNL laten weten dat ze nog een ander inkomen heeft. Nu krijgt ze maandelijks minder van PostNL en vult Sociale Zaken meer aan. 5

6 Opgemerkt wordt dat er specifieke regels gelden voor de loonheffing op bijstandsuitkeringen. Daardoor kan PostNL je in deze situaties juist wel rekening houden met de loonheffingskorting. Sociale Zaken zal aan het eind van het jaar keurig moeten uitrekenen hoeveel loonheffing er moet worden afgedragen, zodat de Belastingdienst geen aanslag hoeft op te leggen. Tips Een deelneemster wijst op de websites en 6