Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen

Transcriptie

1 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen in beeld en in control Technische Dag 11 december 2014 Theo van Rijn & Richard Ruitenburg Asset Management Beleid & Standaardisatie

2 Wie zijn wij? Theo van Rijn beleidsadviseur E afdeling AM B&S expertise Schakelinstallaties voornaamste bezigheden ontwikkelen beleid en standaarden LS/MS/HS installaties instandhoudings- en conditiemanagement schade- en storingsonderzoek Richard Ruitenburg promovendus afdeling AM B&S Universiteit Twente expertise Asset Life Cycle Management voornaamste bezigheden ontwikkeling levensloopplannen Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 2

3 Introductie Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 3

4 Hoe toekomstbestendig zijn onze assets? 4

5 Doelstelling Doelstelling Pro-actief en strategisch Asset Management - dat haar assets integraal goed in beeld heeft - op basis van de beschikbare kennis en informatie - bedreigingen en kansen tijdig signaleert - en hierop actief stuurt - door tijdig de juiste maatregelen voor te bereiden en in te zetten - om maximale waarde voor de business te creëren met onze assets - over hun gehele levensduur. Pro-actief en strategisch Asset Management Hierdoor zijn we in control met onze assets. dat haar assets integraal goed in beeld heeft - op basis van de beschikbare kennis en informatie Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 5

6 bedreigingen en kansen tijdig signaleert 6

7 en hierop actief stuurt - door tijdig de juiste maatregelen voor te bereiden en in te zetten 7

8 om maximale waarde voor de business te creëren met onze assets - over de gehele levensduur. 8

9 Context - ervaringen Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 9

10 Levensloopplan Strategische doelstellingen Huidige asset prestaties Verwachte asset prestaties Beleidsmaatregelen Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 10

11 11

12 12

13 13

14 Het onderzoek naar de ramp Senator Smith: Fleet: chair of the official inquiry the lookout in the crows nest Senator Smith: "Suppose you had glasses [binoculars]... could you have seen this black object [the iceberg] at a greater distance? Fleet replied: "We could have seen it a bit sooner. Senator Smith: "How much sooner? Fleet: "Well, enough to get out of the way. Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 14

15 Introductie TECKO Voor een analyse van de toekomstbestendigheid zijn 5 verrekijkers nodig Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 15

16 Technische lifetime impact 16

17 Economische lifetime impact 17

18 Compliancy lifetime impact 18

19 Commerciële (K) lifetime impact 19

20 Organisatorische lifetime impact 20

21 Structuur Inhoud Levensloopplan inleiding - functie en doelstellingen huidige situatie en prestatie ontwikkelingen korte termijn (< 5 jaar) ontwikkelingen middellange en lange termijn (5-40 jaar) levenscyclusmanagement Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 21

22 Schakelinstallaties Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 22

23 Huidige prestaties Bijdrage aan SVBM per type Installaties 23

24 TECKO-analyse Techniek: maar een deel van de huidige assets is geschikt voor 20 kv Economie: door samenwerking met leverancier langer gebruik van bestaande assets: kostenbesparing Compliance: voldoen aan (wettelijke) normen, zoals de Internal Arc Classification Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 24

25 TECKO-analyse Klantverwachtingen: eisen aan onze assets veranderen door de energietransitie Organisatie: verdere vergrijzing leidt tot wegvloeien specifieke kennis en daarmee belangrijkste trigger voor vervanging Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 25

26 Inzichten Prestaties zijn constant, wel verschil tussen populaties Geen grote ijsbergen in het vooruitzicht Rekening houden met beperkte geschiktheid voor 20 kv Ageing assets: meer samenwerking met leverancier Behoud van kennis en kunde op lange termijn erg belangrijk in beeld sturen in control en van waarde Technische Dag 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 26

27 Reacties? 27

28 Bedankt voor jullie aandacht! Levensloopplannen: in beeld en in control Technische Dag 11 december 2014 Theo van Rijn & Richard Ruitenburg Asset Management Beleid & Standaardisatie