Resultaten Wet werk en bijstand (Wwb) Jaarverslag 2014

Transcriptie

1 Resultaten Wet werk en bijstand (Wwb) Jaarverslag 214 Kenmerk: Z Versiedatum: Afdeling Sociale Zaken Marina Nijkamp 1

2 Jaarverslag Resultaten Wet werk en bijstand (Wwb) 214 Inleiding Periodiek wordt door het College de resultaten van bijstandsgerechtigden in Millingen aan de Rijn onder uw aandacht gebracht. Met dit beknopte jaarverslag informeren wij u over de resultaten van 214 op het gebied van de in- en de uitstroom in de Wet werk en bijstand. We bespreken de belangrijkste resultaten van dit jaar, stellen een prognose voor de komende tijd en trekken een aantal conclusies. Voor een breder perspectief bevat dit jaarverslag een uitgebreidere rapportage met aanvullende informatie die helpen om de resultaten te verklaren, waarin ook een stukje historie aan de orde komt (bijlage 1). Ontwikkeling Wwb-bestand 214 In onderstaande grafiek is te zien, dat het Wwb-klantenbestand in 214 is toegenomen van 114 Wwbgerechtigden naar 121 Wwb-gerechtigden. Opvallend is dat voor het eerst sinds begin 212 de stijging van het Wwb-klantenbestand wordt doorbroken. 13 Wwb-bestand gemeente Millingen aan de e e 3e 4e Ontwikkeling IOAW, IOAZ en Bbz Het IOAW-, IOAZ- en het Bbz-bestand zijn in 214 stabiel gebleven, waarbij opgemerkt wordt dat het om zeer kleine aantallen gaat. Instroom Wwb Gedurende het jaar 214 was de instroom aan nieuwe Wwb-gerechtigden hoger in vergelijking met voorgaande jaren. Het afgelopen jaar zijn er 63 nieuwe Wwb-uitkeringen toegekend, terwijl dit er in 213 en 212 nog 48 respectievelijk 41 waren. Opvallend in 214 is de toename aan instroom in de Wwb als gevolg van einde WW-uitkeringen en verhuizingen naar de gemeente Millingen aan de Rijn. 2

3 Goede uitstroomresultaten Gedurende 214 zijn er 56 Wwb-uitkeringen beëindigd in de gemeente Millingen aan de Rijn. Een recordaantal uitstroom. In 213 zijn er 23 personen uitgestroomd en in 212, 31 personen. Ontwikkeling in- en uitstroom In onderstaand schema is de ontwikkeling van de uitstroom afgezet tegen de ontwikkeling van de instroom. 3 Ontwikkeling in- en uitstroom Wwb 2 1 1e e 3e 4e instroom uitstroom Resultaten re-integratie werkzaamheden In het schema ziet u de resultaten van de totale re-integratie aanpak in ste kwartaal 214 2de kwartaal 214 3de kwartaal 214 4e kwartaal Resultaten totale re-integratieaanpak Uitstroom naar betaald werk Gestart met deeltijdwerk Gestart op een werkervaringplaats Werkervaringsplaatsen / proefplaatsing Gedurende het jaar 214 zijn er in totaal 16 personen gestart op een werkervaringsplaats. Onze ervaring leert dat een plaatsing op een werkervaringsplaats heel snel zichtbaar maakt wat een kandidaat kan, hoe gemotiveerd betrokkene is en of werk in te passen is in het leven van betrokkene. Het geeft direct inzicht in functioneren en loonwaarde. In algemene zin kan gezegd worden dat er 3

4 vaak meer kan dan verwacht en dat het hebben van werk, kandidaten vaak aanzet tot het bedenken van praktische oplossingen. Parttime werk naast Wwb-uitkering Gedurende het afgelopen jaar zijn er 13 personen naast de Wwb-uitkering met deeltijdwerk begonnen. Doordat parttime inkomsten worden gekort op de bijstandsuitkering, heeft dit in 214 voor de gemeente Millingen aan de Rijn een besparing opgeleverd van , Uitstroom naar werk Uiteindelijk gaat het om de uitstroom naar betaald werk, zodat personen geen beroep meer hoeven te doen op de Wwb. Gedurende het jaar 214 zijn er 16 personen uitgestroomd naar betaald werk. Prognose bestandsontwikkeling In het schema ziet u de ontwikkeling van het WW-bestand. Het gaat om inwoners van de gemeente Millingen aan de Rijn met een WW-uitkering. Het aantal WW-gerechtigden in de gemeente Millingen aan de Rijn laat over de eerste 3 kwartalen van 214 een lichte daling zien. Ook landelijk laat het aantal WW-gerechtigden de eerste 3 kwartalen in 214 een lichte daling zien e 21 2e 3e 4e 1e 211 WW-gerechtigden Millingen aan de 2e 3e 4e 1e 212 2e 3e 4e 1e 213 2e 3e 4e 1e 214 2e 3e 4e De werkeloosheid in de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen regio blijft in 214 substantieel hoger dan in heel Nederland. Voor de uitstroom van bijstandsgerechtigden zijn we sterk afhankelijk van de regionale arbeidsmarkt, waardoor het een uitdaging blijft om goede resultaten te boeken. Desondanks zijn de resultaten op het gebied van de uitstroom naar betaald werk over 214 zeer positief. Dienstverleningsafspraken Regionale werkbedrijf Nijmegen In de dienstverleningsafspraken met het regionale werkbedrijf willen we in 215 nog meer afspraken maken met werkgevers om werkplekken te creëren, zodat kandidaten een zo groot mogelijke kans hebben om werk te vinden. We zetten hierbij ook in op werkervaringsplekken om kandidaten een zo goed mogelijke uitgangspositie op de arbeidsmarkt te geven. Kandidaten op een werkervaringsplek hebben de kleinst mogelijke afstand tot de arbeidsmarkt, wat de kans op werk voor hen zo groot mogelijk maakt. Zodra de arbeidsmarkt aantrekt verwachten wij het effect hiervan in onze statistieken terug te zien. 4

5 Conclusies Het afgelopen jaar was het aantal personen dat uitstroomde uit de Wwb (totaal 56 personen) hoog in vergelijking met 213 (23 personen). Dit betekent meer dan een verdubbeling aan uitstroom ten opzichte van 213. Deels hebben we invloed op deze aantallen door een activerende re-integratieaanpak en werkgeversbenadering welke uiteindelijk resulteert in uitstroom naar betaald werk. We kunnen concluderen dat we in 214 op het gebied van de uitstroom naar betaald werk / start als zelfstandige, goede resultaten hebben geboekt. Er stroomden 18 personen uit naar betaald werk / start als zelfstandige. In 213 ging het om 12 personen. We hopen dat we de komende periode dezelfde goede uitstroomresultaten blijven boeken. Dit zorgt er in ieder geval voor dat een verdere stijging van het Wwb-klantenbestand beperkt blijft. Ook zien we dat er in Wwb-gerechtigden aan het werk zijn gegaan in deeltijdbanen en 16 personen aan de slag zijn gegaan op een werkervaringsplek. We hopen dat we, middels de dienstverleningsafspraken met het Regionale Werkbedrijf Nijmegen, de komende periode dezelfde goede uitstroomresultaten blijven boeken. Dit zorgt er in ieder geval voor dat een verdere stijging van het Wwb-klantenbestand beperkt blijft 5

6 Bijlage 1 Uitgebreide rapportage bij jaarverslag Wwb 214 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1.1 Vooraf 1.2 Kader 1.3 Leeswijzer 2 Historie 2.1 Ontwikkeling instroom Wwb 2.2 Ontwikkeling uitstroom Wwb 2.3 Ontwikkeling in- en uitstroom Wwb 2.4 Ontwikkeling Wwb bestand 2.5 Wwb-gerechtigden met parttime inkomen uit arbeid 2.6 Vergelijking met de landelijke ontwikkeling Wwb-bestand 2.7 Ontwikkeling andere uitkeringen 3 Resultaten re-integratie 3.1 Resultaten totale re-integratie aanpak 3.2 Inzet ondersteunende re-integratieinstrumenten 4 Financiën Wwb/ IOAW/ IOAZ/ Bbz 4.1 Ontwikkeling inkomensdeel 4.2 Ontwikkeling werkdeel Bijlagen: toelichtende schema s Instroom Wwb Uitstroom Wwb Ontwikkeling bestand Wwb Ontwikkeling andere uitkeringen Financiële gevolgen Wwb/ IOAW/ IOAZ/ Bbz Uitstroominstrumenten 6

7 1 Inleiding 1.1 Vooraf In het beknopte jaarverslag Wwb 214 heeft u de belangrijkste resultaten van dit jaar kunnen lezen en is een prognose voor de komende tijd gesteld met een aantal conclusies. Deze bijlage betreft een uitgebreidere rapportage met aanvullende (detail)informatie die helpt om de resultaten te verklaren. Ook is de historie vanaf 211 opgenomen, aangevuld met conclusies. 1.2 Kader Voor het kader rond het onderwerp uitstroom zijn de volgende documenten van belang: Beleidsplan Re-integratie , gemeenten Groesbeek en Millingen aan de Rijn; Uitvoeringsplan re-integratie WWB gemeente Millingen aan de Rijn 212. Re-integratieverordening Wwb, Ioaw en Ioaz gemeente Millingen aan de Rijn 212; 1.3 Leeswijzer In hoofdstuk 2 informeren wij u over de in- en uitstroom in de Wwb, maar ook over de door de gemeente uit te voeren regelingen Wet Inkomensvoorziening Oudere en Gedeeltelijk Arbeidsongeschikte Werkloze Werknemers (IOAW), het Inkomensbesluit oudere en (gedeeltelijk) arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen (IOAZ) en Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz), alsmede de landelijke regeling Werkloosheidswet (WW), uitgevoerd door het UWV. De resultaten op het gebied van de re-integratie worden in hoofdstuk 3 besproken. Tevens zien we welke instrumenten worden ingezet ter bevordering van uitstroom. Vervolgens komen in hoofdstuk 4 de financiën op het gebied van de Wwb aan de orde. Ten slotte vindt u in de bijlagen een aantal toelichtende schema s met detailinformatie. 2 Historie In de hierna volgende schema s ziet u de ontwikkeling van het Wwb-bestand van de gemeente Millingen aan de Rijn over Ontwikkeling instroom Wwb Gedurende het jaar 214 was de instroom aan nieuwe Wwb-gerechtigden hoger in vergelijking met voorgaande jaren. Het afgelopen jaar zijn er 63 nieuwe Wwb-uitkeringen toegekend, terwijl dit er in 213 en 212 nog 48 respectievelijk 41 waren. In het volgende schema is de ontwikkeling van de instroom weergegeven. Voor detail informatie over de reden van instroom zie schema 1 in de bijlage. 7

8 Instroom Wwb e e 3e 4e Reden instroom in de Wwb 214 Enkele opvallende zaken omtrent de instroom aan nieuwe Wwb-gerechtigden in 214: Veel instroom in de Wwb als gevolg van einde WW-uitkering De gevolgen van de economische crises zijn zichtbaar doordat instroom in de Wwb als gevolg van het einde van de WW-uitkering (max. WW), alsmaar toeneemt. In 214 zijn er 13 personen ingestroomd als gevolg van het einde van de WW-uitkering (in 213 ging het om 9 personen). Instroom in de Wwb als gevolg van verhuizing neemt toe De instroom van nieuwe Wwb-gerechtigden vanwege verhuizing vanuit een andere gemeente naar de gemeente Milingen aan de Rijn, heeft ook significant bijgedragen aan de instroom in 214 tot nu toe. De lage wachttijd voor woningen is hiervoor een belangrijke reden. In 214 zijn er in totaal 13 personen ingestroomd door verhuizing naar de gemeente Millingen aan de Rijn (in 213 ging het om 9 personen en in 212 om 6 personen). 2.2 Ontwikkeling uitstroom Wwb Gedurende 214 zijn er 56 Wwb-uitkeringen beëindigd in de gemeente Millingen aan de Rijn. Een recordaantal uitstroom. In 213 zijn er 23 personen uitgestroomd en in 212, 31 personen. In het volgende schema is de ontwikkeling van de uitstroom weergegeven. Daarnaast is weergegeven welk deel van de totale uitstroom is uitgestroomd in verband met betaald werk & start als zelfstandige. Voor detail informatie over de reden van uitstroom zie schema 2 in de bijlage. 8

9 Uitstroom Wwb Totale uitstroom Waarvan uitstroom naar betaald werk & start als zelfstandige Reden uitstroom Wwb De relatief kleine aantallen waar het in de gemeente Millingen aan de Rijn over gaat, maken wat lastig om hier statistische conclusies aan te verbinden. Enkele opvallende zaken omtrent de uitstroom over 214: Uitstroom naar betaald werk In 214 zijn er 18 Wwb-uitkeringen beëindigd door uitstroom naar betaald werk Hoge uitstroom in 214 als gevolg van verhuizing naar een andere gemeente Gedurende 214 zijn er 15 bijstandsgerechtigden uitgestroomd als gevolg van verhuizing naar een andere gemeente. Uitstroom door samenwoning 9 wwb uitkeringen zijn beeindigd in verband met samenwoning. 2.3 Ontwikkeling in- en uitstroom Wwb In onderstaand schema is de ontwikkeling van de instroom afgezet tegen de ontwikkeling van de uitstroom. 3 Ontwikkeling in- en uitstroom Wwb 2 1 1e e 3e 4e instroom uitstroom 9

10 2.4 Ontwikkeling WWB bestand In onderstaande grafiek is te zien, dat het Wwb-klantenbestand in 214 is toegenomen van 114 Wwbgerechtigden naar 121 Wwb-gerechtigden. Opvallend is dat voor het eerst sinds begin 212 de stijging van het Wwb-klantenbestand wordt doorbroken. 13 Wwb-bestand gemeente Millingen aan de e e 3e 4e 2.5 Wwb-gerechtigden met parttime inkomen uit arbeid In onderstaand overzicht is te zien hoeveel bijstandsgerechtigden naast de Wwb-uitkering inkomsten uit arbeid hebben in 214. Op dit moment bestaat het Millingse Wwb-klantenbestand uit 128 Wwbgerechtigden, waarvan bij 21 huishoudens sprake van parttime inkomsten (16%). 3 Wwb-gerechtigden met parttime inkomsten apr-13 1-jul-13 1-okt-13 1-jan-14 1-apr-14 1-jul-14 1-okt-14 1-jan Vergelijking met de landelijke ontwikkeling Wwb-bestand In onderstaand schema is de ontwikkeling van het Millingse Wwb-klantenbestand en het landelijke Wwb-klantenbestand weergegeven. Weergegeven is de ontwikkeling in percentage uitgedrukt van eind van het desbetreffend jaar, ten opzichte van eind van het vorige jaar. In het jaar 214 is het Millingense Wwb-klantenbestand toegenomen met 12 %. De referentiegemeenten Beuningen, Druten en Heumen hebben het aantal Wwb-gerechtigden gemiddeld met 1

11 11,4 % zien stijgen in de periode 1 januari 214 tot 1 juli 214. De cijfers t/m eind december 214 ontbreken vooralsnog. Landelijk is het Wwb-bestand met 4,8 % toegenomen, waarbij dient te worden opgemerkt dat dit percentage de ontwikkeling t/m oktober 214 betreft. De landelijke cijfers t/m eind december 214 zijn nog niet beschikbaar. Ontwikkeling Wwb- klantenbestand Voorgaande jaren Wwbklantenbestand (stand einde jaar) Ontwikkeling Wwb Millingen Ontwikkeling Wwb landelijk ( pers < 65jr) Ontwikkeling Wwb referentie gemeenten ,3 % + 9,3 % + 14, % ,9 % + 2,8 % + 3,3 % , % + 2,9 % + 5,7 % , % + 6,3 % 2 + 2,2 % , % + 4,8% + 11,4% Bron: CBS, Algemene bijstand; uitkeringen op grond van de WWB 2.7 Ontwikkeling andere uitkeringen Naast de Wwb kennen we nog andere uitkeringssoorten. Hier gaan we kort in op het Inkomensbesluit oudere en (gedeeltelijk) arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW), het Inkomensbesluit oudere en (gedeeltelijk) arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen (IOAZ), het Bijstandsbesluit zelfstandigen (Bbz) -beiden uitgevoerd door de gemeente- en de WW, uitgevoerd door het UWV. Ontwikkeling IOAW, IOAZ, Bbz In het schema ziet u de ontwikkeling van het IOAW-bestand, het IOAZ-bestand en het Bbz-bestand. Het IOAW-bestand, het Bbz-bestand en het IOAZ-bestand zijn stabiel, waarbij opgemerkt wordt dat het om zeer kleine aantallen gaat. Voor detail informatie wordt verwezen naar schema 4 en schema 5 in de bijlage Ontwikkeling IOAW, IOAZ en Bbz 1e e 3e 4e IOAW Bbz IOAZ b: an het IOAZ-bestand in de periode vóór het jaar 213 zijn geen cijfers voorhanden. N. Ontwikkeling WW 11

12 In het schema ziet u de ontwikkeling van het WW-bestand. Het gaat om inwoners van de gemeente Millingen aan de Rijn met een WW-uitkering. Het aantal WW-gerechtigden in de gemeente Millingen aan de Rijn laat over de eerste 3 kwartalen van 214 een lichte daling zien. Ook landelijk laat het aantal WW-gerechtigden de eerste 3 kwartalen in 214 een lichte daling zien e 21 2e 3e 4e 1e 211 WW-gerechtigden Millingen aan de 2e 3e 4e 1e 212 2e 3e 4e 1e 213 2e 3e 4e 1e 214 2e 3e 4e Voor detail informatie wordt verwezen naar schema 6 in de bijlage. 3 Resultaten re-integratie 214 In deze paragraaf kijken we naar de resultaten op het gebied van de re-integratie die in 214 zijn behaald. Ook kijken we naar de verschillende uitstroominstrumenten die zijn ingezet en de mate waarin ieder instrument is ingezet ter bevordering van uitstroom. 3.1 Resultaten totale re-integratie aanpak In het schema ziet u de resultaten van de totale re-integratie aanpak in ste kwartaal 214 2de kwartaal 214 3de kwartaal 214 4e kwartaal Resultaten totale re-integratieaanpak Uitstroom naar betaald werk Gestart met deeltijdwerk Gestart op een werkervaringplaats 12

13 Werkervaringsplaatsen Gedurende het jaar 214 zijn er in totaal 16 personen gestart op een werkervaringsplaats. Parttime werk naast Wwb-uitkering Gedurende het afgelopen jaar zijn er 13 personen naast de Wwb-uitkering met deeltijdwerk begonnen. Doordat parttime inkomsten worden gekort op de bijstandsuitkering, heeft dit in 214 voor de gemeente Millingen aan de Rijn een besparing opgeleverd van , Uitstroom naar werk Uiteindelijk gaat het om de uitstroom naar betaald werk, zodat personen geen beroep meer hoeven te doen op de Wwb. Gedurende het jaar 214 zijn er 16 personen uitgestroomd naar werk Inzet ondersteunende re-integratieinstrumenten In het schema ziet u de inzet van de verschillende ondersteunende re-integratieinstrumenten in ste kwartaal 214 2de kwartaal 214 3de kwartaal 214 4e kwartaal 214 Inzet ondersteunende instrumenten Begeleiding klantmanager Scholing Premie De aanpak Nieuw Werk In 214 is in het kader van de sociaaleconomische versterkingsimpuls (SEV) extra geïnvesteerd in een nieuwe aanpak, een vervolg op de eerder (onder de noemer scharnierfunctie ) gestarte werkgeversbenadering. Het project Nieuw Werk beschouwt in het kader van het reintegratievraagstuk de ondernemer als klant van de gemeente. Ondernemers zijn immers de bepalende factor op de arbeidsmarkt. De gemeente en ondernemers maken zich samen sterk om WWB-kandidaten te plaatsen bij ondernemers, zodat re-integratie zoveel mogelijk op de werkvloer plaats vindt. In deze benadering worden werkzoekenden beschouwd als kandidaten voor de arbeidsmarkt. Deze aanpak kenmerkt zich van begin tot eind als publiek-private co-creatie en kent diverse harde afspraken, variërend van duurzame plaatsingen, re-integratie op de werkvloer, tot de inzet van ondernemers bij een prettig gesprek of als ambassadeur. Zowel de deelnemende ondernemers als de werkzoekenden (geplaatst of niet) zijn enthousiast over de aanpak. 13

14 Conclusie re-integratie De uitstroom naar werk is in het jaar 214 gestegen ten opzichte van voorgaande jaren. Er zijn goede resultaten bereikt met betrekking tot de uitstroom. Er is echter geen reden tot juichen, gelet op het feit dat we nog altijd te maken hebben met een hoge werkloosheid en dus een hoog aantal uitkeringen. Ook is de arbeidsmarkt nog altijd slecht. 4 Financiën WWB/ IOAW/ IOAZ/ Bbz 4.1 Ontwikkeling Inkomensdeel Een toe- of afnemend klantenbestand WWB heeft financiële gevolgen. In een negatief scenario, waarbij de gemeente meer uitgeeft aan uitkeringen dan dat er van het Rijk aan Inkomensdeel WWB wordt ontvangen, draait de gemeente, tot op zekere hoogte, zelf op voor het teveel verstrekte. Gemeenten met een tekort van meer dan 1% op het rijksbudget worden door het Rijk gecompenseerd middels de incidentele aanvullende uitkering (IAU). Inkomensdeel ontvangsten uitgaven Ontwikkeling Werkdeel De gemeente ontvangt voor de uitvoering van de re-integratietaken middelen van het rijk in het participatiebudget: het deel voor re-integratie (voorheen het WWB-Werkdeel). Vanaf 29 is te zien dat de rijksbijdrage voor re-integratie de laatste jaren fors afnemen, terwijl het aantal Wwbgerechtigden in Millingen aan de Rijn juist toeneemt. De sterke teruggang van rijksmiddelen voor de re-integratie activiteiten, is in de afgelopen jaren vanuit de eerder gevormde voorziening aangevuld. Werkdeel 14

15 Rijksbijdrage uitgaven Bijlagen: toelichtende schema s Instroom Wwb Schema 1: Instroom Wwb kwartaal Inkomen < norm Einde dienstbetrekking / ZW / AO-uitkering Te weinig inkomen uit bedrijf, ex-zelfstandige Einde WW-uitkering Einde studie Einde huwelijk/relatie Einde detentie Verhuizing Ex-asielzoeker Anders Per kwartaal Totaal per jaar Uitstroom Wwb Schema 2: Uitstroom Wwb kwartaal Inkomsten > norm Start als zelfstandige 1 1 WAO/Wajong AOW 1 1 Voorliggende voorziening 1 1 Verhuizing Samenwoning Studie Fraude / geen inlichtingen

16 Overlijden Detentie Overig Per kwartaal Totaal per jaar Bestandsontwikkeling WWB Schema 3: Ontwikkeling bestand WWB kwartaal Beginstand Instroom Uitstroom Eindstand Historie andere uitkeringen Schema 4: Ontwikkeling bestand IOAW kwartaal Beginstand Instroom Uitstroom Eindstand Schema 5: Ontwikkeling bestand Bbz-uitkeringen kwartaal Beginstand Instroom Uitstroom Eindstand N.b. In de periode voor het jaar 214 zijn de beëindigingen van de Bbz-uitkeringen niet consequent opgenomen. Dit komt waarschijnlijk doordat het toekenningsbesluit van een BBZ-uitkering vaak over een bepaalde periode ging, bijvoorbeeld 6 maanden. In die gevallen werd alleen de toekenning gemeld en meegeteld. Het aantal beëindigde Bbz-uitkeringen dat nog niet is meegeteld wordt toegerekend aan het eerste kwartaal van 214. Dit verklaard de hoge uitstroom dit kwartaal. 16

17 Schema 6: Ontwikkeling WW-bestand gemeente Millingen aan de Rijn kwartaal Beginstand Instroom Uitstroom Eindstand Bron: CBS, WW-bestand gemeente Millingen aan de Rijn, de cijfers 4 e kwartaal 214 zijn nog niet beschikbaar Financiële overzichten Wwb/ IOAW/ IOAZ/ Bbz Inkomensdeel Schema 7: Betaalde uitkeringen e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal Totaal N.B.: - De uitbetaalde uitkeringen in het tweede kwartaal zijn inclusief de uitbetaling van het vakantiegeld; - Herberekening van de loonheffing van de uitkeringen gedurende het hele jaar wordt toegerekend aan de maand december. Schema 8: Beschikbaar rijksbudget en uitgaven Uitgaven Rijksbijdrage Totaal * Een tekort van meer dan 1% op het rijksbudget wordt door het Rijk gecompenseerd middels de Incidenteel Aanvullende Uitkering (IAU). Werkdeel Schema 9: beschikbare en uitgegeven re-integratie middelen Rijksbijdrage

18 Meeneem-regeling Inzet IAU middelen * 6. Totaal beschikbaar Uitgaven Restant * De Incidenteel Aanvullende Uitkering (IAU) is een compensatie van het Rijk voor het tekort op het inkomensdeel Uitstroominstrumenten Schema 1: Toelichting uitstroominstrumenten Instrument Omschrijving Werkervaringsplaats (Werken met behoud van uitkering, begeleiding door relatiemanagers en klantmanager werk) Loonkostensubsidie (Uit de uitkering, tijdelijke aanvulling in de vorm van loonkostensubsidie) Scholing (Met behoud van uitkering, extra kosten) Voorbereiding op eigen bedrijf (Met behoud van uitkering, extra kosten) Inburgering (Met behoud van uitkering, extra kosten) Het opdoen of versterken van werkervaring met behoud van uitkering is een instrument dat wordt ingezet om te komen tot relevante werkervaring en het opbouwen van loonwaarde. Een WEP is altijd voor een bepaalde periode en het doel is altijd betaald werk. Regelmatig is er na een korte periode uitzicht op betaald werk, soms wordt de kandidaat na de proefplaatsing op een andere manier uitgeplaatst of begeleid naar betaald werk. Dit instrument kan ingezet worden om een klant te laten uitstromen naar een reguliere baan, waarbij nog niet de volledige prestatie kan worden geleverd. Het instrument loonkostensubsidie is niet beschikbaar voor NUG-gers en Anw-ers. Scholing wordt beroepsgericht ingezet, bij voorkeur met baangarantie. Beginnende en gevestigde ondernemers kunnen een beroep doen op ondersteuning van de gemeente op grond van het Besluit bijstand zelfstandigen (Bbz). De gemeentelijke ondersteuning kan bestaan uit een periodieke uitkering of een lening, of inhoudelijke ondersteuning. De inburgering is de verantwoordelijkheid van de kandidaat zelf. Wij bieden de kandidaten begeleiding in de kortste weg naar werk. 18

19 Begeleiding van WWB-gerechtigden door klantmanagers Een steeds belangrijker instrument. Doel van de klantmanager is om WWB-gerechtigden te laten uitstromen uit de uitkering, door middel van intensieve persoonlijke en groepsgewijze begeleiding en sturing bij het vinden van werk. Daarbij wordt gebruikt gemaakt van alle instrumenten en projecten die gemeente Millingen aan de Rijn beschikbaar heeft. Duidelijk is dat de klantmanager hier altijd een bijdrage aan geleverd heeft. Projecten / samenwerking met: Omschrijving Klussendienst SWG (Met behoud van uitkering) Career en kids (Met behoud van uitkering en extra kosten i.v.m. begeleiding) Orientalis (Met behoud van uitkering) Klimaatkleur (Met behoud van uitkering) Talent in de tuin (Met behoud van uitkering) Scholing via WEB middelen (Met behoud van uitkering) Project Zo werkt het ook COS Gelderland (Met behoud van uitkering en extrakosten i.v.m. begeleiding) Deze klussendienst wordt gebruikt als voorschakeling voor re-integratietrajecten Doel is verbetering van de arbeidsmarktpositie van alleenstaande ouders verbeteren. Hier werken kandidaten in verschillende functies: rondleiding, horeca, groen, schilders etc. Kandidaten leren veel en voelen zich goed. Hier leren kandidaten B2B (business-to-business) verkoop. Zij worden door het bedrijf ingewerkt op de functie van verkoper. Bij goed functioneren is er kans op een baan. Er wordt een plan van aanpak opgesteld door een ondernemer en gekeken naar de mogelijkheden om een moestuin in te richten. Hier kunnen ( 1 of meer) kandidaten werkervaring en arbeidsritme opdoen. Tevens worden er verbindingen gemaakt met de Millingse gemeenschap waardoor de kansen voor de deelnemers weer vergroot worden. Scholing via de Wet Educatie Beroepsbevolking. Doel van dit project is het aanbieden van een specifiek begeleidingstraject aan vluchtelingen, gericht op het bevorderen van arbeidsparticipatie. 19

20 Kandidaat bijeenkomsten Omschrijving Prettige gesprekken Participatiebijeenkomsten Seminars voor kandidaten Tijdens deze bijeenkomsten ontmoeten kandidaten verschillende ondernemers. Daarbij zijn elke keer 5 a 6 ondernemers aanwezig die gemiddeld 3 kandidaten ontmoeten. Zo ontstaan matches en kunnen mensen aan de slag op betaald werk of re-integreren op de werkvloer. Er hebben 4 prettige gesprekken plaatsgevonden, bij de Duivelsberg, de Kastanje, de Spijker en bij de Locomotief. Hier worden participatie kandidaten voorgelicht en gewezen op vrijwilligerswerk. Het doel is dat iedereen 8 uur vrijwilligers werk gaat verrichten. Gemiddeld zijn er 4 a 5 organisaties aanwezig die vrijwilligers zoeken. Deze organisaties ontmoeten per bijeenkomst 15 tot 2 kandidaten. Zo ontstaan matches en krijgt iedereen de kans om mee te doen. In 214 hebben er tot nu toe 5 bijeenkomsten plaatsgevonden. Tijdens deze bijeenkomsten ontdekken en benutten de kandidaten hun talenten. Zij doen relevante kennis op, leren nieuwe vaardigheden en worden in contact gebracht met werk. Zo ontwikkelen zij zich en ontstaan matches. Tot nu toe hebben er 2 Seminars plaatsgevonden bij De Treffers. Intergemeentelijke samenwerking: Omschrijving Jongerenloket / Regionaal loket voor jongeren (Preventief middel, kosten 4. per jaar) Project Nieuw Werk Bij de invoering van de WIJ per 1 oktober 29 is gezamenlijk door de regio-gemeenten en andere partijen (o.a. RMC) het regionale Jongerenloket te Nijmegen gestart. Centraal in het arbeidsmarktbeleid van de MUGgemeenten staat de werkgeversbenadering Nieuw Werk. Het zijn de ondernemers die de bepalende factor zijn op de arbeidsmarkt. De MUG-gemeenten en ondernemers maken zich samen sterk om Wwb-kandidaten te plaatsen bij ondernemers, zodat re-integratie zoveel mogelijk op de werkvloer plaats vindt. Met Nieuw Werk wordt in de MUG-gemeenten een aanpak ingevoerd die ondernemers tot 2

21 klanten maakt en werkzoekenden tot kandidaten. In totaal hebben we 14 werkgevers in het bestand waar we mee samenwerken en die we benaderen met kandidaten. 35 werkgevers zijn ambassadeur van onze aanpak, zij leveren een bijdrage die verder gaat dan kandidaten zien voor werk. Zij zijn bijvoorbeeld aanwezig bij het prettig gesprek, coachen kandidaten, introduceren ons binnen het netwerk, doen mee met PR en projecten, etc. Na een periode van acquisitie is er nu geen behoefte aan extra ondernemers en gaat de aandacht nu uit naar relatiebeheer. Extra betaald werk is welkom. 21