S HERTOGENBOSCH MEI 2013 AVANS HOGESCHOOL ADVANCED BUSINESS CREATION

Transcriptie

1 S HERTOGENBOSCH MEI 2013 AVANS HOGESCHOOL ADVANCED BUSINESS CREATION Kim Timmermans Susan van de Ven Mirthe van Gulik Simone Smits Klas ABC-K4B

2 Voorwoord Graag willen wij u meenemen in ons businessplan. Naar aanleiding van ons ondernemingsplan van afgelopen blok zijn we verder gegaan met onze onderneming. Nu hebben we 7 weken hard gewerkt aan ons businessplan voor CATCH. In het businessplan van CATCH hebben wij een compleet mogelijk beeld proberen te geven wat de bedoeling is van CATCH en waarom CATCH gaat werken. We hopen u dan ook met dit businessplan te overtuigen met ons enthousiasme en haalbaarheid van het concept. Wij geloven erin en u straks ook. Veel plezier bij het lezen van ons businessplan. 2

3 What makes CATCH the only one? Onze brand is het enigste merk/label dat samenwerkt met studenten en bijdraagt aan de circulaire economie WHAT; het enigste merk/label HOW; dat samenwerkt WHO; met studenten WHERE; op scholen WHY; door middel van terug winning van stoffen WHEN; zo snel mogelijk! 3

4 4

5 Inhoudsopgave Aanleiding, probleemstelling en de opdracht pagina 6 Visie, missie en de strategie pagina 7 Doelstelling, relevantie en product en dienstomschrijving pagina 8 Interne en externe analyse pagina 10 Marketingstrategie pagina 12 Productiestrategie pagina 16 CATCH van 0 tot 5 jaar (tijdlijn) pagina 19 CATCH Designer for a week project (tijdlijn) pagina 20 Concurrentiestrategie pagina 22 Business model canvassen pagina 26 Financiële strategie pagina 28 Nawoord pagina 33 5

6 Aanleiding Tijdens blok 3 hebben wij een ondernemingsplan mogen schrijven. Omdat deze naar behoren was, mochten we hier in blok 4 mee verder gaan. Dit businessplan schrijven wij voor CATCH, een kledinglijn die inspeelt op maatschappelijk verantwoord ondernemen en de circulaire economie. Wij hebben hiervoor gekozen omdat wij het nieuwe en originele missen in de mode, en wij hier graag verandering in willen zien. Vanuit die gedachte zijn wij naar trends en ontwikkelingen gaan kijken, die tegenwoordig van groot belang zijn en deze uiteindelijk omgezet naar deze kledinglijn. In dit businessplan kunt u het verhaal van CATCH verder lezen Probleemstelling Sinds enkele jaren is er een sterke opkomst van vintage-kledingwinkels. Tweedehands kledingwinkels waren al enige tijd aanwezig in het straatbeeld, maar toch heerst er nog een drempel tot het kopen van deze kleding. Door de benaming vintage is deze drempel licht afgezwakt, echter vinden wij het dragen van tweedehands kleding nog steeds niet maatschappelijk geaccepteerd. Men loopt er nog niet mee rond alsof het hoogwaardige fashion is, waar een echt label aanhangt. Wij willen dit veranderen! Wij willen graag de drempel verlagen tot het dragen van deze kleding. Het label CATCH zal deze drempel moeten verlagen, door hoogwaardige exclusieve moderne kleding te realiseren. Opdracht Dit blok zullen wij een businessplan realiseren voor ons ondernemingsplan, wat we vorige blok gemaakt hebben voor CATCH. Hierbij zullen we het ondernemingsplan van CATCH naar een hoger niveau tillen. We gaan hierbij uitgebreider op het project in. We zullen vooral dieper ingaan op de productiestrategie, marketingstrategie en de financiële strategie. Het is de bedoeling dat we over ons uiteindelijke businessplan twee business modellen hebben. Vervolgens zullen we deze presenteren, en uitleggen met een business model canvas. 6

7 Visie Over enkele jaren willen we uitgroeien van een klein project tot een nationaal bekend merk. Wij willen er voor zorgen dat tweedehands kleding een nieuw leven krijgt en mensen het willen dragen. Ons lijkt het een enorme uitdaging om met niets uit te groeien tot iets groots, en op onze manier denken wij dat dit zeker haalbaar is. Duurzaamheid wordt een leefgewoonte en met onze kledinglijn en branding wil iedereen dit op den duur dragen. Missie Wij willen met onze kleding onze klanten een uniek gevoel meegeven. Wij gaan van MVO naar de circulaire economie waarbij de terugwinning van stoffen voorop staat. Wij hebben onze missie zo beschreven omdat wij geloven dat duurzaamheid voor iedereen een leefgewoonte zal worden en dus iedereen daar aan zal bijdragen. Ook vinden wij dat er tegenwoordig weinig creativiteit en originaliteit geuit wordt in de mode. Strategie Strategie CATCH bevindt zich nog in een opstartfase, in een niche markt, waar veel (in)directe concurrentie te vinden is. CATCH speelt met terugwinning van stoffen in op duurzaamheid en de circulaire economie. Iets wat tegenwoordig een grotere rol gaat spelen in de samenleving. Wij starten met projecten en bloeien uit naar landelijke pop-up stores. (afgestudeerde) Studenten kunnen hiervoor in aanmerking komen. Bovendien kun je in een week laten zien wat je in huis hebt dus erg goed voor je CV waardoor het aantrekkelijker zal worden. Wij zullen ons telkens twee weken vestigen in een pop-up-store, in verschillende grote steden in Nederland. Studenten en afgestudeerde designer kunnen zich opgeven, om deel te nemen aan dit project. Door middel van intakes, worden enkele studenten en afgestudeerde designer uitgekozen om met ons een tijdelijk samenwerkingsverband aan te gaan. Wij richten ons voornamelijk op MBO en HBO fashionstudenten, deze zullen onder leiding van fashion designers het concept designer for a week volgen. Deze willen Studenten zijn creatief, ondernemend en leergierig dus een perfecte partner voor ons. 7

8 Doelstellingen Algemeen Altijd een uniek, exclusief en kwalitatief kledingstuk op de markt brengen. CATCH wil elk jaar meer omzet maken, en om te beginnen willen we het eerste jaar zo een , omzetten. Korte termijn ( < 2 jaar) CATCH wil binnen twee jaar het break-even punt bereiken door een samenwerkingsverband aan te gaan met studenten en/of ZZP ers. CATCH wil naamsbekendheid opbouwen door middel van het designer for a week project. Lange termijn ( 2-5 jaar) CATCH wil binnen 5 jaar een platform hebben opgebouwd waarbij studenten en bedrijven een grote rol spelen voor elkaar. CATCH wil een landelijke dekking door middel van pop-up stores. Relevantie CATCH is uniek, exclusief en gemoedelijk. CATCH gaat voor duurzaam en samenwerken met scholen. CATCH biedt een bijzonder concept wat op de Nederlandse markt nog niet bestaat en zal daarom een uniek concept zijn. Er zijn al veel vintage winkels maar deze combineren de kleding niet tot een nieuw kledingstuk, deze bieden alleen vintage kleding aan. Wij gaan hier een stap verder in, door verschillende oude of miskochte kleding te restylen tot één nieuw kleding stuk. Bestaande uit terugwinning van stoffen. Er zullen hiervoor geen nieuwe kledingstukken worden gebruikt. Het is vintage maar op unieke en andere manier. CATCH is voor vrouwen die behoefte hebben aan uitzonderlijke, moderne en unieke kledingstukken. Het assortiment is erg ondiep omdat we van ieder kledingstuk maar één exemplaar hebben, wat ook slechts in één maat verkrijgbaar is. Product en dienstomschrijving Concreet: Wij gaan een kledinglijn opzetten, met deze kledinglijn willen we inspelen op de circulaire economie en inspelen op het aspect duurzaamheid. Wij willen verandering in de mode brengen omdat er tegenwoordig weinig unieke creaties te vinden zijn. 8

9 9

10 Interne en externe analyse Technologisch Opkomst 3D-printer Online winkelen Demografisch Leeftijdopbouw (vergrijzing) Verstedelijking in Nederland Manier van communiceren ontwikkelt zich Economisch Sociaal-Cultureel Koopkracht daalt Nederland in de Top5 slimste economieën Werkloosheid stijgt Consument heeft behoefte om veel te delen Grote opkomst sociale media Opleidingsniveau stijgt Ecologisch Politiek - Juridisch Nederland wordt steeds duurzamer Consumenten maken vaker dingen zelf Ook buitenland online winkelen Evaluaties en controles steeds strenger Politieke samenwerking + wereldhandel 10

11 SWOT-analyse 11

12 Marketingstrategie Prijs INZAMELING EN INKOOP Allereerst moet er natuurlijk kleding, stoffen en materialen zijn voordat er een uniek kledingstuk kan worden gemaakt. Hiervoor is vervallen, versleten, uitgedagen, te kleine, beschadigde, niet gebruikte en overige kleding nodig. Iedereen die mee werkt aan het project, dus zowel deelnemers, docenten, maar ook wij zelf zullen kleding gaan inzamelen in onze eigen kring. Dat kunnen familie, vrienden of kennissen zijn. We verwachten van studenten dat ze fanatiek zijn in het verzamelen van deze kleding. Van deze materialen zullen zij immers nieuwe hoogwaardige kleding vervaardigen. Al deze kleding vormt de basis en dit alles maakt het inzamelen van kleding kosteloos. Vervolgens wordt de kleding gesorteerd in bruikbare kledingstukken, omdat we een kwalitatief goed kledingstuk aan willen bieden. Alle bruikbare kleding wordt bij elkaar gepakt en aan de studenten gegeven om te bewerken. Om de kleding te maken hebben we nog meer materialen nodig, denk aan naaimachines, scharen, meetlinten enzovoorts. Van de deelnemende scholen mogen wij gebruik maken van deze materialen en hebben wij als organisatie dus geen kosten. Om de kleding af te maken en de uiteindelijke gebruiker een leuk en uniek gevoel mee te geven hebben we wel wat accessoires nodig. Dit zal maximaal oplopen tot 500, -. De kosten voor de extra materialen (ritsen, elastieken, kledingverf, studs, lint) zullen worden aangeschaft door CATCH. VERKOOP Wij hanteren de dynamische prijs strategie, dat houdt in dat wij onze kleding aanbieden door middel van veilingen. Wij hebben daarvoor gekozen omdat we iedereen de mogelijkheid willen geven om onze kleding te kopen. De eerste twee jaar is onze kleding alleen te koop via modeshows en de daarop volgende veilingen. Na de modeshow is er de mogelijkheid om te bieden op de kleding, wij zullen per kledingstuk een minimum prijs hanteren, deze prijs is gebaseerd op de kosten en op de mogelijkheid voor iedereen om een catchy kledingstuk aan te schaffen. 12

13 Plaats Wij zullen Designer for a week gaan introduceren op MBO en HBO reguliere scholen met de studierichting fashion. Op deze scholen zullen wij als bedrijf CATCH Designer for a week introduceren. Wij gaan een week lang gebruik maken van de faciliteiten van de deelnemende scholen. Denk hierbij aan het atelier, de naaimachines en andere benodigdheden. Aan het eind van het project Designer for a week zal er een modeshow plaatsvinden. Waar de modeshow plaats zal vinden, is per deelnemende school verschillend. Dit ligt aan de beschikbare ruimten op school. Na twee jaar gaan wij een ander verkoopkanaal hanteren, namelijk pop-up stores. Een pop-up store is een tijdelijke winkel. Wij willen van deze tijdelijke winkels gebruik gaan maken omdat we zo een hele hype eromheen kunnen creëren en tegelijkertijd een landelijke dekking krijgen. Door de pop-up stores gaan wij ook de doelgroep verbreden, nu is het ook mogelijk dat ZZP ers en andere zelfstandige mee werken aan CATCH. Wanneer we starten met de pop-up stores gaan we met vaste prijzen werken. Personeel Samenwerken is beter dan alleen, daarom hebben wij ervoor gekozen om met studenten van MBO en HBO reguliere scholen te gaan samenwerken. Deze studenten volgen een opleiding die gerelateerd is aan fashion. Zoals eerder verteld, zijn studenten het belangrijkste middel en tevens partner van ons concept. Zij zullen de kleding inzamelen, ontwerpen, vervaardigen en uiteindelijk, door middel van een model, ook verkopen. Bij het maken van de kleding zullen er ook leraren/ervaren designers aanwezig zijn, om de studenten te ondersteunen en waar nodig te helpen. Voor de modeshow zullen er door de designers ook modellen worden geregeld. Wij zullen een leidinggevende en ondernemende functie op ons nemen. Wij zullen zaken regelen zoals het inzamelen, uitzoeken en schoonmaken van kleding, de selectie van de studenten en de organisatie van de modeshow. Promotie Zoals al eerder gezegd zal onze promotie een belangrijk onderdeel worden van ons concept. Door middel van dit project, willen we over heel Nederland bekendheid creëren. Nadat we bekend zullen zijn op de Nederlandse markt willen we namelijk uitgroeien van project naar bekend label/merk. We zullen in het begin veel gebruik maken van co-creatie, door studenten de unieke kleding te laten ontwerpen, later zullen we dit meer naar ons toetrekken en zelf (ervaren) designers in dienst nemen. 13

14 Onderstaande punten zijn elementen voor onze promotie: Platform Aanmelden kan via het platform CATCH. Op dit platform zie je wie zich heeft aangemeld met zijn of haar portfolio. Door dit portfolio kun je zelf onderscheiden van de rest en je ziet wie jou concurrenten zijn. Blackboard Elke school/opleiding heeft een manier om eenvoudig te communiceren met hun leerlingen. Een medium waarop leerlingen worden voorzien van informatie. Bij ons op Avans Hogeschool worden leerlingen geïnformeerd via Blackboard. Wij gaan er vanuit dat op vele scholen eenzelfde programma gebruikt wordt. Via dit medium willen we designerstudenten informeren en enthousiast maken over ons project. Op onze school werd Innovation in a week gehouden. Er verscheen een berichtje op Blackboard, mensen die na dit lezen enthousiast werden konden zich aanmelden. Dit deden ze niet omdat er dik voor betaald werd. Deze studenten zagen een uitdaging en kansen in het verschiet liggen. Hetzelfde gevoel willen wij oproepen bij designerstudenten. Slinger Naast het informeren via Blackboard, willen wij op fashionscholen een slinger van onderdelen van kledingstuk ophangen. Een lap stof, een mouw, een zakje, en bijvoorbeeld een kraag. Een slinger bij de ingang van de school, een belangrijke gang, de centrale gang of een andere bijzondere plek. Het wordt een catchy slinger, die interesse op moet wekken. Hiernaast zullen we ook kledingwaslijnen op populaire plaatsen in het centrum ophangen. Gebouwen, lantarenpalen etc. Social Media - Facebook: Vooraf en tijdens het evenement zullen we zoveel mogelijk posten om betrokkenen en buitenstaanders op de hoogte te houden. - Instagram: Een handige tool om met foto s veel publiek te bereiken. Ook hier zal meerdere keren per dag een foto op worden gepost, betreft de voortgang van onze designerstudenten. - Twitter: Designer-studenten kunnen hun voortgang en ervaringen tweeten om zo mensen bij het gehele proces erbij betrekken. 14

15 Krant Op het moment dat wij het project uitvoeren in een bepaalde stad, zullen we de publiciteit op gaan zoeken. Door middel van het plaatsen van een persbericht in de regionale krant, willen wij kosteloos promotie genereren. Viral/filmpje Mirthe en Kim lopen door de straten van Nederland met een waslijn(wat meegenomen wordt door kim) in de hand. Aan personen die ze tegenkomen, vragen ze kledingstukken uit te trekken om aan de waslijn te hangen. Naarmate de waslijn steeds voller komt te hangen, is het tijd om iemand te gaan CATCHEN. IT S TIME TO CATCH. Ze pakken een bepaald persoon helemaal in met de waslijn, zodat deze niet meer te zien is. Wanneer de waslijn wordt weggehaald, is de lijn leeg, liggen er verknipte kledingstukken op de grond en heeft de desbetreffende persoon een CATCHy item aan. 15

16 Productiestrategie Catch is is gebaseerd op de terug winning van stoffen. Met deze kledinglijn willen we inspelen op de circulaire economie en inspelen op het aspect duurzaamheid. Wij willen verandering in de mode brengen omdat er tegenwoordig weinig unieke creaties te vinden zijn. In eerste instantie gaan we projecten leiden op scholen genaamd: Designer for a week deze projecten zullen we gedurende twee jaar gaan begeleiden op scholen. Intake We laten de projecten telkens in een stad plaats vinden. Als de Designer for a week editie plaatsvindt in Amsterdam, kunnen alle leerlingen van de fashion opleidingen binnen de opleiding zich gratis opgeven voor deze week. Voor deze leerlingen een ultieme uitdaging, omdat zij onder tijdsdruk zullen moeten presteren, een intake/sollicitatie moeten houden en het een uitstekende manier is om zichzelf op verschillende fronten te kunnen ontwikkelen. Bovendien zal dit project goed staan op hun CV, vooral als we na enkele jaren uitgegroeid zijn naar een volwaardig bedrijf in het restylen van kleding. Platform Een inschrijving kan gerealiseerd worden via ons platform. Op dit platform is er de mogelijkheid tot inschrijving. We zullen geen uitgebreid personalia vragen, het draait immers om de creativiteit die een designer student aan ons te bieden heeft. Vanuit dit profiel kan gesolliciteerd worden op het project: designer for a week. Uit alle opgaven zullen wij later een selectie maken van designers die mogen deelnemen aan deze week. Dit platform heeft naast een inschrijf procedure ook de functie als creative-wall. Met deze creative-wall willen wij designer studenten verbinden met het bedrijfsleven. Aangezien designer studenten al een profiel aangemaakt hebben, kunnen ze dit hier verder onderhouden, door hun werken van de modeshow op dit profiel te plaatsen. Zo kunnen wij een verdere rol spelen in het zoeken naar banen/stages voor designer studenten. 16

17 CREATIVE WALL 17

18 Inzameling van kleding Wij gaan eerst kleding inzamelen via ons eigen netwerk. Wanneer wij starten met Designer for a week zullen alle leerlingen die deelnemen aan het project zelf ook kleding moeten inzamelen en meenemen. Deze ingezamelde kleding zal voor aanvang van het project uitvoerig gewassen/gestoomd/gedroogd worden, zodat we een fris kledingstuk kunnen aanbieden wat ook nog eens van hoge kwaliteit is. Modeshow Na afloop van de week zal iedere designer student een model selecteren/casten, die voor hem of haar de kleding zal presenteren aan de hand van de modeshow. De locatie kan per project en stad verschillen omdat er niet op iedere school de mogelijkheid is om een modeshow te houden dus zou het ook op een externe locatie mogelijk kunnen zijn. Iedere deelnemende designer student zal minimaal één complete outfit presenteren door haar model. De overige kleding die de designer student heeft gemaakt in deze week zal tijdens deze avond ook verkocht worden maar wordt niet geshowd worden op de catwalk. Veiling Na afloop van de modeshow kan er worden geboden op de gepresenteerde kleding. Het hangt per kledingstuk af vanaf welk bedrag u kunt bieden omdat we onderscheid maken in een shirt of blazer. Overige kleding De kleding die na de veiling niet verkocht wordt nemen wij mee en gaan we verkopen tijdens de volgende modeshow die plaats zal vinden in een andere stad. Nadat we het project in een bepaalde stad hebben afgerond, zullen we ongeveer een maand later weer een volgende stad intrekken voor Designer for a week. Nadat we verschillende steden hebben bediend, zal ons spreidingsgebied qua merkbekendheid steeds groter worden. Dit is essentieel om later door te groeien tot een groot bekend merk in unieke kleding door terugwinning van stoffen. 18

19 CATCH van 0 tot 5 jaar 19

20 CATCH Designer for a week project 20

21 21

22 Concurrentiestrategie CATCH is innovatiever, creatiever, moderner en luxer in vergelijking met andere bedrijven die werken met terugwinning van stoffen. CATCH is uniek ten opzichte van haar concurrenten omdat wij starten met een samenwerkingsverband met scholen. Geen enkel ander bedrijf werkt op deze manier samen met studenten. Wij geven studenten een unieke kans om deel te nemen aan het project Designer for a week. Doordat we vooraf veel kleding inzamelen en vanuit deze kledingstukken één nieuw kledingstuk maken mag de consument ervan uitgaan dat het altijd een uniek en exclusief kledingstuk is. Bij CATCH ligt de nadruk echt op uniek en exclusief en volgens ons is er geen ander bedrijf die dat op deze manier ook aanbiedt. Doordat we de kleding inzamelen en deze hergebruiken spelen we in op de trends maatschappelijk verantwoord ondernemen en de circulaire economie. Binnen vijf jaar wil CATCH een landelijke dekking creëren, wij willen niet een eenmanszaakje blijven maar wij willen binnen 5 jaar bereiken dat heel Nederland CATCH draagt of wil dragen. CATCH als onderneming is uniek omdat deze combinatie, dus hoe wij het aanbieden en de weg ernaartoe door geen andere onderneming eerder is gerealiseerd. CATCH richt zich vooral op de activiteiten die haar concurrenten niet hebben, dat zullen zijn de Designer for a week projecten door Nederland en daarna de pop-up stores. Wij willen niet naar de buitenwereld uitstralen dat we tweedehandskleding verkopen maar dat we unieke en exclusieve kledingstukken verkopen wat bijdraagt aan de circulaire economie. 22

23 Vijf belangrijke concurrenten die wij in de gaten zullen moeten houden, aangezien ze een soortgelijke onderneming hebben, maar niet exact hetzelfde. De overige concurrenten zijn te vinden in de bijlage. 1. EXTO - Tianita Oude shirts, truien, stofjes kantjes alles wordt hergebruikt in deze kleding. Oude/nieuwe kleding krijgt een tweede kans Hetzelfde aan ons concept - Tweedehands kleding wordt hergebruikt in unieke creaties - Creaties worden online getoond Anders dan ons concept - Deze kledingstukken zijn extremer en niet gericht op mode/trends - Hier worden ook nieuwe kleding gebruikt 2. EPISODE Episode is een vintage winkel in enkele grote steden in Europa. Daarnaast beschikken ze over een webshop waar ook items verkocht worden. Ze verzamelen kleding uit bijv. de zak van max of andere inleverpunten, waarna ze kleding gaan selecteren op bruikbaarheid. De kleding die bruikbaar genoeg is, zal komen te hangen in winkels of in de online shop. Hetzelfde aan ons concept - Tweedehands kleding inzamelen en sorteren - Verkoop online en in vaste winkels Anders dan ons concept - Onze kleding wordt gerestyled en gecombineerd - Verkoop via online shop 23

24 3. Jutka&Riska Dit bedrijf is geleden in Antwerpen, Amsterdam, Haarlem en Heemstede. Het is een echte kleding winkel. Jutka&Riska verkoopt het grootste gedeelte vintage designerlabel kleding zelf. Wanneer een consument thuis een jaren 70 of 80 item heeft of in het bezit is van een high-end label in goede en schone staat, kunnen ze deze inleveren bij Jutka&Riska zodat deze winkel de spullen van de consument kan verkopen in de winkel. Hetzelfde aan ons concept - inleveren van kleding - bijzondere kleding Anders dan ons concept - Alleen vintage - Kleding wordt niet gerestyled 4. Fesch In Oostenrijk bestaat het merk Fesch wat ze in een plaatselijke winkel verkopen. Kleding wordt gecombineerd met elkaar, waaruit nieuwe unieke kledingstukken ontstaan. Hetzelfde aan ons concept - Nieuwe kledingstukken uit oude kleding Anders dan ons concept - Niet in Nederland verkrijgbaar - Kleding wordt wel gecombineerd, maar grotendeels worden delen heel gehouden. 24

25 5. ROOTS - Second hand fashion Roots is een goede doelen organisatie. Ze willen ervoor zorgen dat jongeren iets voor de ouderenzorg doet. Dit bereiken ze door originele vintage kleding die in de kast hangen en eigenlijk te oud zijn om nog van te genieten. Twee bedrijven zijn bij elkaar gaan zitten voor een campagne om oudere met jongere samen te voegen. Sommige oudere worstelen om rond te komen in Israël. Samen met de twee bedrijven en de jongeren hebben ze de vintage kleren opgeknapt en verkocht aan de jongere generatie. De opbrengst van dit initiatief worden gebruikt om de Shorashim group de voedselprogramma s voor ouderen te financieren. Hetzelfde aan ons concept - Gebruikt als basisproduct oude kleding - Re-freshen van kleding - Gebruik van jongere mensen/designers Anders dan ons concept - Zij houden de grondstof grotendeels in ere, wij knippen alles in delen en maken er unieke stukken van - Wij zijn geen goede doelen organisatie 25

26 Business model canvassen 26

27 27

28 Financiële strategie Ons focus ligt in dit concept niet op de kosten, deze zijn minimaal en zullen om geen grote bedragen gaan. De keuze voor de samenwerking met studenten hebben wij gekozen omdat wij als kleine onderneming willen beginnen en dat we zeker op het begin weinig kosten met ons mee willen dragen. Wij gaan gedurende het schooljaar projecten houden op modescholen, via deze weg kunnen wij gebruik maken van hun materialen en machines waardoor wij deze machines niet hoeven aan te schaffen. Zoals u hieronder kunt zien gaan wij pas na twee jaar grof investeren in onze onderneming, wij hebben daarvoor gekozen omdat we zo de eerste twee jaar ons product kunnen testen en een naamsbekendheid op kunnen bouwen. Na twee jaar gaan we gebruik maken van pop-up stores omdat deze relatief goedkoper zijn dan één winkel, ook kunnen we via de pop-up stores sneller een landelijke dekking creëren want dat is wat we uiteindelijk willen. INVESTERINGSBEGROTING Vaste activa Overige 500 Vlottende activa Voorraden 700 Overig Totaal

29 FINANCIERINGSBEGROTING Eigen vermogen Spaargeld Investering Totaal

30 Exploitatiebegroting jaar 1 Omzet (excl btw) Inkoopwaarde vd omzet 0 Brutowinst Overige kosten Verpakkingen kleding Website/platform Modeshow (catwalk) Wassen, strijken, stomen Promotiekosten Hapjes drankjes Benzinekosten Onvoorziene kosten 500 Totale kosten Bruto bedrijfsresultaat

31 Exploitatiebegroting jaar 2 Omzet (excl btw) Inkoopwaarde vd omzet 0 Brutowinst Overige kosten Verpakkingen kleding Website/Platform onderhoud 500 Modeshow (catwalk) Wassen, strijken, stomen Promotiekosten Hapjes drankjes Benzinekosten Onvoorziene kosten 500 Totale kosten Bruto bedrijfsresultaat

32 Exploitatiebegroting jaar 3 Omzet (excl btw) Inkoopwaarde vd omzet 0 Brutowinst Overige kosten Opzetten Webshop + onderhoud platform/website Pop up stores (twee weken) Inventaris pop up store Salaris designers (6 werknemers) Verpakkingen kleding Wassen, strijken, stomen Promotiekosten Benzinekosten Onvoorziene kosten Totale kosten Bruto bedrijfsresultaat

33 Nawoord Wij hebben met veel passie en enthousiasme aan dit businessplan voor CATCH gewerkt. Tijdens deze 7 weken hebben we met veel verschillende mensen en ondernemers gepraat over CATCH. Hieruit hebben we veel informatie kunnen halen en verwerkt in ons businessplan. Met dit businessplan hebben we zo een compleet mogelijk beeld proberen te geven van onze organisatie. Wij geloven erin en denken dan ook zeker te weten dat dit gaat werken en haalbaar is. Verder willen wij nog graag Arthur Rijkers bedanken voor de begeleiding tijdens het maken van ons businessplan. Met vriendelijke groet, Mirthe van Gulik Susan van de Ven Kim Timmermans Simone Smits 33