Van werkvoorziening naar werkbedrijf anticiperen door de OR op de toekomst

Transcriptie

1 Programma Landelijke MZSW-Conferentie 29 september 2016 Antropia, Driebergen. Van werkvoorziening naar werkbedrijf anticiperen door de OR op de toekomst Met als centrale spreker Cedris-voorzitter Job Cohen en negentien workshops. Op deze MZSW-conferentie maakt u kennis met verschillende manieren om als OR invloed uit te oefenen op de veranderingen in de sector. Want waar u eerst in relatieve rust met uw eigen bestuurder overlegde over de gang van zaken in een Sociale Werkvoorziening, heeft u nu te maken met regie en budgetverantwoordelijkheid van de gemeente(n), met een of meer Regionale Werkbedrijven en met allerlei nieuwe regelingen en doelgroepen. Ook komen nieuwe partners op de markt, zoals uitzendbureaus, social enterprises (ofwel sociale ondernemingen) en zelfs commerciële bedrijven. Kortom: de overgang naar Werkbedrijf kent vele vormen en aspecten, maar één ding is duidelijk, namelijk dat we flink in beweging zijn. Hoe gaat deze dynamiek verder? Is er eigenlijk wel toekomst van onze bedrijven? En hoe krijgen we als OR grip op die toekomst? Deze vragen vormen de rode draad van het programma van vandaag. s Ochtends kunt u door middel van workshops uw kennis en vaardigheden aanscherpen op praktische aspecten van medezeggenschap, die u nodig heeft in uw rol als OR-lid. s Middags maken we de switch naar wat onze toekomst is. Door ook weer in workshops diverse deskundigen aan het woord te laten hoe zij de ontwikkelingen zien. Door datzelfde aan Job Cohen voor te leggen. En door discussie met u, met de deskundigen en met Job Cohen. U ziet: een mooi programma, dat in samenspraak met de klankbordgroep van OR-leden uit de SW is samengesteld. U bent van harte uitgenodigd! Deelname is gratis. Voor deelname is opgave noodzakelijk. U kunt met maximaal vijf leden van uw OR deelnemen. Als u per ongeluk niet kunt, kunt u zich laten vervangen door een collega-or-lid.

2 Programma uur Ontvangst uur Opening door Peter Smit, voorzitter OR WerkSaam. Toelichting op het programma door Isaäk Mol, dagvoorzitter uur Meteen even naar de praktijk van het OR-werk OR-voorzitter Jorbert Platlegger, van een Social Enterprise in producten voor mondverzorging, is te gast samen met zijn algemeen directeur, Selwin de Rapalje Duynsteegh. Zij hebben een ingewikkelde situatie omtrent een in te huren externe deskundige. Volgens de bestuurder komt deze alleen maar een beetje helpen, maar de OR is gezien de reputatie van die deskundige beducht en claimt natuurlijk ook adviesrecht. Zij leggen ons hun case voor en met uw hulp komen zij er, naar we hopen, op een goede manier uit uur Eerste ronde workhops uur Pauze uur Tweede ronde workhops uur Lunch uur Derde ronde workshops uur Wat we willen bespreken aansluitend aan en in de workshops formuleren we een thema dat we later vanmiddag, vanaf half vier, willen bespreken uur Pauze uur Keynote speaker: Job Cohen, voorzitter Cedris Job Cohen schetst zijn beeld van de toekomst van onze sector en dilemma s en mogelijkheden voor de OR uur In gesprek met Joh Cohen plenaire discussie aan de hand van ingebrachte thema s (zie uur) uur Afsluiting door Peter Smit. 2/5

3 De Workshops Ronde 1 van uur 1. Het woord voeren door Jolanda Kirpensteijn, Komeet, Trainer Jolanda Kirpensteijn laat je op een authentieke manier spreken met Obama als inspiratie. Toe te passen in situaties als OR, overleg, voor een groep of als inspreker in de gemeenteraad. En natuurlijk gewoon vanmiddag al in het gesprek met Job Cohen. 2. Betrekken van de achterban door Harry Hartmann, CAOP, Trainer Harry Hartmann heeft een aantal OR-en gevraagd naar hoe zij hun achterban betrekken en wat daarin succesvol is. Aan de hand van deze ervaringen bespreekt hij met u hoe u uw achterban in deze tijden van verandering het beste kunt betrekken. 3. In overleg met de bestuurder Jorbert Platlegger (vz OR) en Selwin de Rapalje Duynsteegh (directeur) lopen met u diverse lastige situaties in het overleg door en kijken naar patronen hoe je als OR stevig kunt blijven op de inhoud en tegelijk in een goede verstandhouding te blijven. Echt OR-werk in de praktijk dus! 4. Het Helmondse model en het Leidse model Suzanne Beelen en Joop Slegers(Atlant Groep) en Wout ten Thij (DZB) delen hun ervaringen en geven tips. DZB Leiden was op de regiobijeenkomst in Zuid-Holland een voorbeeld van hoe het ook kan en de Atlant-Groep is een bekende voorloper in SW-land en staat nu voor een fusie met de Sociale Diensten. 5. Lobbyen bij de gemeente(n) OR-voorzitter Anneke Doll heeft binnen Wedeka een succesvol stramien ontwikkeld om invloed uit te oefenen op de politieke besluitvorming van de gemeenten. Soms gaan ze zelfs naar de Tweede Kamer. Zij deelt haar format en heeft prachtige succesverhalen daarbij. 6. Arbeidsrecht en WOR door Els Huisman, De Voort, Advocate Els Huisman bespreekt met u, interactie, een aantal thema s op het gebied van arbeidsrecht en de WOR, zoals omgaan van het adviesrecht, primaat van de politiek, meerdere gesprekspartners en fusie of samenwerking met de gemeente of een gemeentelijk onderdeel. 7. De rol van de (ambtelijk) secretaris in het OR werk Stephanie Linthorst en Anita Ernst Er komt tegenwoordig veel op het bordje van de OR. Dit betekent ook dat de ondersteuning hierbij een grote rol krijgt. Het werk van de (ambtelijk) secretaris kent vele (ver)gezichten. De AS is immer de spin in het web. Als AS zou je verschillende rollen kunnen aannemen en verschillende taken kunnen vervullen. Op welke rol ligt bij jou het accent en welke rol is jou op het lijf geschreven? Hoe kijkt het Dagelijks Bestuur tegen deze functionaris aan en wat zien zij als meerwaarde van de AS? Tijdens deze workshop gaan we hiermee aan de slag. 3/5

4 Deze workshop wordt verzorgd door Stephany Linthorst, organisatiecoach bij sl-impact en Anita Ernst ambtelijk secretaris bij Promen. Ronde 2 van uur 8. Van toeschouwer naar speler door Jolanda Kirpensteijn, De theory-u van Otto Scharmer is een bruikbare methode om de ontwikkeling te maken van naar een OR die meedoet en realiseert wat hij graag. Jolanda laat je zien, via Social Presencing Theatre, hoe te komen van je huidige als OR naar de rol die je het liefste wil. 9. Betrekken van de achterban (herhaling) door Harry Hartmann, CAOP, Trainer Harry Hartmann heeft een aantal OR-en gevraagd naar hoe zij hun achterban betrekken en wat daarin succesvol is. Aan de hand van deze ervaringen bespreekt hij met u hoe u uw achterban in deze tijden van verandering het beste kunt betrekken 10. In overleg met de bestuurder (herhaling) Jorbert Platlegger (vz OR) en Selwin de Rapalje Duynsteegh (directeur) lopen met u diverse lastige situaties in het overleg door en kijken naar patronen hoe je als OR stevig kunt blijven op de inhoud en tegelijk in een goede verstandhouding te blijven. Echt OR-werk in de praktijk dus! 11. Arbeidsrecht en WOR (herhaling) door Els Huisman, De Voort, Advocate Els Huisman bespreekt met u, interactie, een aantal thema s op het gebied van arbeidsrecht en de WOR, zoals omgaan van het adviesrecht, primaat van de politiek, meerdere gesprekspartners en fusie of samenwerking met de gemeente of een gemeentelijk onderdeel. 12. Invloed uitoefenen op de gemeente Peter de Goederen en Christine Alblas, DB-leden van de OR van SWA, vertellen over hun ervaringen over beïnvloeding van de gemeentelijke besluitvorming die over SWA plaatsvindt. Zo hadden zij te maken met een door de gemeente geïnitieerd extern onderzoek naar de toekomst van SWA. Over de gemeente betitelen als mede-ondernemer, een beroep op de Wet Openbaarheid Bestuur, samenwerking met de gemeentelijke OR en gemeentesecretaris en het opbouwen van een relatie met de gemeenteraad en de raadscommissie Sociaal Domein. 13. Inspiratiebijeenkomst over vernieuwende medezeggenschap en verschillende vernieuwingsrichtingen door Klaas Spoelstra, ambtelijk secretaris OR Empatec en Stephanie Linthorst Wil je weten hoe de medezeggenschap op vernieuwende wijze kan aansluiten bij de ontwikkelingen in de organisatie? Een ontwikkeling die zich meer richt op het activeren en betrekken van medewerkers? Tijdens deze workshop leer je schakelen tussen medezeggenschap vanuit de WOR en medezeggenschap die strategisch nodig is om vanuit de betrokkenheid van medewerkers een gezonde organisatie te ontwikkelen. We gaan in op vernieuwing en aandachtspunten om met andere medezeggenschapsvormen te werken. 4/5

5 Ronde 3 van uur. 14. Bedrijfsontwikkeling in de praktijk door Tom de Haas Zelfstandig consultant Tom de Haas vertelt aan de hand van zijn ervaringen in de SW wat de kernpunten zijn in hoe de sociale werkbedrijven zich verder zullen ontwikkelen. In gesprek met u bekijkt hij hoe u als OR daar invloed op kan hebben. 15. Sociaal ondernemen en de banenafspraak door Hans Spigt Hans Spigt is banenaanjager en voormalig wethouder Dordrecht en Utrecht en jarenlang voorzitter van de commissie Werk en Inkomen bij de VNG. Sociaal ondernemers zoeken innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Zoals: hoe creëren we banen voor medewerkers waaronder de SW en hoe kun je daar als OR een bijdrage aan leveren? Uitgangspunt is dat een sociale onderneming net als elke andere onderneming een product of dienst levert en een verdienmodel heeft. Geld verdienen is echter niet het hoofddoel, het is een middel om de missie te bereiken. Het doel van de sociale onderneming is maatschappelijke meerwaarde creëren, ook wel impact genoemd. 16. Het zogenaamde sociale domein binnen de gemeente door Friso van Abbema. Friso van Abbema begeleidt gemeenten in het maken en in uitvoering brengen van strategische keuzes. Als reflectie op zijn ervaringen in het sociaal domein schreef hij het boek In de Buurt. Reisgids voor transformatie van het sociale domein (2016). In de workshop gaat hij met u in gesprek over de zin en onzin van Participatiewet als schakel in het sociaal domein - kan het 'in de buurt'? - en wat mogelijke strategische keuzerichtingen voor gemeenten zijn. 17. De landelijke politiek aan het woord door John Kerstens (PvdA). Het beeld van de landelijke politiek is misschien dat zodra er een andere politiek wind waait het beleid behoorlijk kan veranderen. Los van of dat beeld klopt, laat John Kerstens (PvdA, Tweede Kamer) u de (relatief) vaste lijnen zien in de politiek betreffende de Participatiewet en toekomst van de werkbedrijven. Hoe kan de medezeggenschap haar vertegenwoordigende rol invullen, zeker nu de besluitvorming complexer wordt en nieuwe doelgroepen toetreden? 18. De vakbeweging en toekomst SW door Peter Wiechmann (FNV). De vakbeweging heeft op verschillende manieren te maken met de overgang van sociale werkvoorziening naar sociale werkbedrijven. In haar rol als cao partij. Als lid van de Regionale Werkbedrijven. En landelijk, onder meer via het Sociaal Akkoord. Hoe ziet Peter de toekomst? En hoe ziet hij de rol van de medezeggenschap? 19. De visie van de lokale bestuurder door Marion van Limpt, directeur Baanbrekers. De lokale bestuurder beweegt zich in het krachtenveld tussen SW bedrijf, gemeente (-politiek), SW-medewerker en bedrijfsleven. Wat is bepalend voor de visie op de toekomst van de SW? Weke scenario s krijgt je als OR mee te maken en hoe kan je daar op acteren. 5/5