Congres Medezeggenschap: n medicijn?

Transcriptie

1 Congres Medezeggenschap: n medicijn? Verschillende perspectieven en oplossingen voor sterke medezeggenschap in de zorg- en welzijnssector Locatie: Abrona te Huis ter Heide (bij Zeist) Van: donderdag 30 juni 2016, tot uur INLEIDING "De grootste maatschappelijke verandering vindt plaats in de welzijn- en zorgsector", aldus trendwatchers en politici. Organisaties in de zorg- en welzijnssector zoeken naar antwoorden op toenemende innovaties, veranderingen in de eisen van de inspectie en de wil om de cliënt en de patiënt centraal te stellen. Bestuurders zoeken samen met Raden van Toezicht, ondernemingsraden en cliëntraden naar oplossingen om te zorgen dat de organisatie aan alle wensen en eisen voldoet. Welke dilemma s levert dat op en welke oplossingen worden daarvoor bedacht? Congres Het congres wordt afgetrapt voor Philip Idenburg. Hij schetst de belangrijkste trends in de zorg- en welzijnssector. De directeuren Wulff (Argos/Welzijn) en Taks (Diakonessenhuis/zorg) reageren hier op. Een paneldiscussie tussen or-leden, var-leden en cliëntenraadleden zorgt voor reflectie. Daarna zijn er allerlei workshops en een open space waarin je als deelnemer met allerlei verschillende experts in gesprek kan. De dag is dynamisch en gericht op de praktijk. Boek Medezeggenschap: n medicijn? In dit boek worden de belangrijkste ontwikkelingen in de zorg- en welzijnssector besproken en wordt er aandacht besteed aan de wijze waarop deze ontwikkelingen in organisatie een plek krijgen (structuurwijzigingen, bezuinigingen, professional centraal). In de laatste twee blokken wordt aandacht besteed aan de medezeggenschap (stand van nu en in de toekomst). Het boek is praktisch, concreet en biedt voldoende handvatten voor de dagelijkse praktijk. Meld je aan Je kunt je aanmeldingen via Kosten: 75,- ex BTW (inclusief: lunch en boek). Bij meer dan drie inschrijvingen 25,- korting per deelnemer. Wij hopen u te mogen begroeten bij dit congres! LOMOZ, FWG, SER, BeBright, De Voort Advocaten Mediators en Wiekiesjij (vanaf 16-6 e-democracy)

2 BIJLAGE Programma Inloop en ontvangst De toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg en opdracht aan medezeggenschap. Door: Philip Idenburg Idenburg schetst de belangrijkste ontwikkelingen in de zorg- en welzijnssector en verbindt daar een opdracht aan de medezeggenschap aan Decentralisaties en de gevolgen voor de welzijnssector. Door Peter Wulff Wulff schetst de belangrijkste gevolgen, van de decentralisaties, voor zijn organisatie. Uitdagingen zijn er om te zorgen dat familie meer mee gaat doen, medewerkers de cliënt centraal stelt en de balans wordt gevonden tussen de bedoeling van welzijn en noodzakelijke procedures Veranderende omgeving van de zorg. Door John Taks Taks heeft een indrukwekkende loopbaan in de zorgsector doorlopen en is thans bestuurder bij het Diakonessenhuis in Utrecht/Zeist. Taks geeft een doorkijkje in zijn visie op de toekomst van de zorg en doet een oproep aan or-leden Pauze Medezeggenschap in de zorg- en welzijnssector De medezeggenschap kent veel verschillende medezeggenschapsvormen: or, cliëntenraad, VAR en zelfsturende teams. Een discussie over de verschillende stellingen van de vorige sprekers: hoe kijken verschillende medezeggenschappers er naar? Advies aan de sector. Door Evert Verhulp Verhulp is voorzitter van de commissie bevordering medezeggenschap van de Sociaal Economische Raad. Verhulp heeft de hele ochtend kunnen luisteren naar de verschillende bijdragen: welk advies heeft hij voor u? Lunch Workshopronden en open space Deze middag kunt u kiezen uit verschillende workshops. Er is een workshoplijn voor deelnemers uit de zorg en een voor deelnemers uit de welzijnssector. U volgt twee workshops en tussendoor kunt u deelnemen aan de open space Presentatie boek Het eerste exemplaar wordt uitgereikt. U krijgt er zelf ook één mee naar huis.

3 16.45 Afsluiting met een drankje Workshops (zorg)(kan nog aangevuld worden) 1. Ontwikkelingen in de zorg en functiehuizen. FWG, drs. Astrid Westerbeek In deze workshop projecten we de belangrijkste ontwikkelingen in de zorg op functies. Daarna maken we de stap naar jouw functie: wat betekenen deze ontwikkelingen voor jou? En welke rol kan de medezeggenschap spelen om te zorgen dat medewerkers in deze bewegingen een goede kans krijgen? Resultaat: bij invoering van nieuwe functies weet je als medezeggenschapper welke vragen je moet stellen om te zorgen dat de implementatie kwalitatief goed verloopt 2. Innovaties in zorg en medezeggenschap. BeBright, Drs. Vivian Dekkers en drs. Bob Vermaak (Wiekiesjij/e-democracy) In het plenaire gedeelte heeft Philip Idenburg zijn visie op de belangrijkste ontwikkelingen in de zorg- en welzijnssector gepresenteerd. In deze workshop gaan we hier wat dieper op in: Dekkers focust op de zorgsector en bespreekt welke resultaten over, pak hem beet, 3 jaar gerealiseerd moeten zijn. Vermaak biedt handvatten om te bepalen welke rol de or, cliëntenraad of var, je kunt innemen. Daarna schetst hij de belangrijkste ontwikkelingen en innovaties in de medezeggenschap. Resultaat: inzicht hebben in de belangrijkste innovaties in de zorg (aan de hand van concrete voorbeelden), de resultaten die behaald moeten worden en de verschillende rollen van de verschillende vormen van participatie. 3. Fusies in de zorg. De Voort Advocaten \ Mediators, mr. Els Huisman Fusies in de zorg komen steeds vaker voor. De Sociaal Economische Raad heeft, in de bundel Medezeggenschap: n medicijn? de gedragsregels uiteengezet. Huisman gaat in op de praktijk: waar loop je tegenaan en waar moet je alert op zijn? Resultaat: inzicht hebben in de theorie en praktijk van fusies in de zorg. Concrete handvatten om goed positie te kunnen innemen. 4. Ondernemingsraad uit de zorgsector aan het woord Een ondernemingsraad uit de zorgsector presenteert zijn werkwijzen en visie op de ontwikkelingen. Welke dilemma s hebben zij? Hoe werken zij aan organisatieontwikkeling en teamontwikkeling? De praktijk aan het woord (nog in te vullen) Workshops (welzijn)(kan nog aangevuld worden) 1. Innovaties in welzijn en medezeggenschap. BeBright, Drs. Vivian Dekkers en drs. Bob Vermaak (Wiekiesjij/e-democracy) In het plenaire gedeelte heeft Philip Idenburg zijn visie op de belangrijkste ontwikkelingen in de zorg- en welzijnssector gepresenteerd. In deze workshop gaan we hier wat dieper op in: Dekkers focust op de welzijnssector en bespreekt welke resultaten over, pak hem beet, 3 jaar gerealiseerd moeten zijn. Vermaak biedt handvatten om te bepalen welke rol de or, cliëntenraad of var, je kunt innemen. Daarna schetst hij de belangrijkste ontwikkelingen en innovaties in de medezeggenschap.

4 Resultaat: inzicht hebben in de belangrijkste innovaties in de welzijnssector (aan de hand van concrete voorbeelden), de resultaten die behaald moeten worden en de verschillende rollen van de verschillende vormen van participatie. 2. Medezeggenschap in de welzijnssector. De Voort Advocaten. Mr. J. Janssen Er zijn verschillende vormen van medezeggenschap opgetuigd: de or, de cliëntenraad, de var, zelfsturende teams en ga zo maar door. Als bestuurder maar ook als medezeggenschap is het dus een wijdverbreid landschap. Hoe zorg je er voor dat er meerwaarde uit overleggen komt? Welke bedoeling dient de medezeggenschap eigenlijk? Resultaat: inzicht hebben in de belangrijkste vormen van medezeggenschap en hoe je kan zorgen voor krachtige medezeggenschap binnen jouw organisatie. 3. Zelfsturende teams: hoe richt je dat goed in? SBI / Formaat, Coby Franken en Sido Groenland De term zelfsturende teams is erg in zwang. Wat zijn zelfsturende teams en hoe zorg je er voor dat de juiste condities geschapen zijn? Wat betekenen zelfsturende teams voor medezeggenschap? Resultaat: inzicht hebben in de voorwaarden van zelfsturende teams en handvatten om als medezeggenschappers hierin een praktische rol te spelen. 5. Ondernemingsraad uit de welzijnssector aan het woord Een ondernemingsraad uit de welzijnsector presenteert zijn werkwijzen en visie op de ontwikkelingen. Welke dilemma s hebben zij? Hoe werken zij aan organisatieontwikkeling en teamontwikkeling? De praktijk aan het woord (nog in te vullen). De workshops zullen mogelijk nog worden aangevuld in de loop van komende weken. Inschrijven doe je op de dag zelf. OPEN SPACE In een open space-ruimte kan je met elkaar een gezamenlijk probleem oplossen. Dit probleem wordt aan het einde van de ochtend, op een deliberatieve wijze, bepaald. Deze vraag wordt, in de middag, door iedereen van antwoorden voorzien. Voorwaarden voor een goede open space: Complex probleem Duidelijke vraagstelling die voor iedereen relevant is Oplossing is onduidelijk Er is sprake van zekere tijdsdruk ( Met deze vorm willen enerzijds met alle deelnemers een probleem oplossen en anderzijds willen we je kennis laten maken met een werkvorm welke je ook binnen je eigen organisatie kan inzetten. Bij de open space zijn aanwezig: Margot Hendriks: expert op het gebied van teamontwikkeling en verandering

5 Fedde Monsma: vernieuwing van arbeidsverhoudingen en vakorganisaties René Snel: medezeggenschap oude-stijl? Eline Kramer: ontwikkelingen en functiehuizen Judith Scherrenberg: pensioenen en zorg/welzijn Shauna Brown: visualisaties en beeldmateriaal Deze lijst zal nog aangevuld worden. De dagvoorzitter Nephtis Brandsma zorgt voor de noodzakelijke voortgang in de open space. Iedereen doet een sessie aan de open space mee. Daarnaast volg je workshops waar je je voor kan intekenen.