Algemene Vergadering Gsiw projecten Gsiw Beleidsgroep Verslag 16/4/2013

Transcriptie

1 Algemene Vergadering Gsiw projecten Gsiw Beleidsgroep Verslag 16/4/2013 Aanwezig Rudy Coddens, Voorzitter Elke Decruynaere, ondervoorzitter Eddy Van de Walle, kabinet R. Coddens Marieke Stubbe, Dienst Werk Gsiw (verslag) Gudrun Van der Gucht, Dienst Werk Klaas Ballegeer, Dienst Werk (verslag) Marijke Mahieu, Departement Werk&Economie Michaël Leemans, VDAB Gent Yoeri Van Hullebusch, VDAB Mil Kooyman, Beroepenhuis Lesley Arens, Wonderwijs consortium CVO Luc Henau, GTB Joke Dirckx, SLN Gent (niet commerciële derdenorganisaties) Peter Van de Veire, Vooruitzenden Brenda Van Deurzen, Vooruitzenden (opvolger van Peter Van de Veire) Els Piqueur, Provincie Oost-Vlaanderen Joris De Wildeman, Unizo Gent-Meetjesland Katrien Neyt, ABVV Dany Neudt, De Punt Ewald Serraes, ACLVB Guido De Baere Afwezig met kennisgeving Arne Theylaert, VDAB Campusmanager Wondelgem Karen Maes, TOFAM Oost-Vlaanderen Geert Gille, FVB André Raemdonck, Resoc Gent-Rondom Gent Marc Buysse, ACV Gent-Eeklo Dirk Opsomer, RVA Directeur Johan Broways, VOKA Agenda Tijdens deze vergadering kwamen de volgende punten aan bod: Nr. Punt 1 A.V. Goedkeuring rekeningen 2012 en budget Opvolging vorig verslag 3 optimalisatieplan werkwinkels: Implicaties Gent? Rol Beleidsgroep? 4 Terugkoppeling actiegroepen 5 Voortrekkersrol in Gent voor hoger geschoolde etnisch culturele minderheden 6 Themabespreking sociale economie en nieuwe decreten maatwerk Werk/welzijn (W2 trajecten) 1 / 10

2 A.V. rekening 2012 en budget 2013 Resultaten: Heyvaert geeft toelichting bij de rekeningen en de budgetten. De balans is een momentopname (foto) van december 2011 en december Resultatenrekening: is een film. Van januari 2012 tot december Er is een batig saldo van euro. De kosten worden analytisch in kaart gebracht per project. Er is een netto-resultaat ,50 euro. De boekhouding wordt goedgekeurd. Budget: Er zijn budgetten voorzien voor de volgende projecten: Deeltijds@work Jobkanaal Ankerfiguren Rekeningen décharge goedgekeurd door de raad van bestuur. Voorzitter- en ondervoorzitterschap van de Raad van bestuur is in orde. Beide zijn aangesteld door de Gemeenteraad. 1. Verslag BG 12/2/2013 Goedgekeurd Opvolgingspunten: - Afspraak Mil om nieuwe opdrachten binnen lopend Strategisch Beleidsplan - thema Onderwijs-Arbeidsmarkt - voor te stellen (23/4) - Afspraak Lesley om voorstel monitoring leerlingen verder te bekijken (17/4) - Op woensdag 24 april wordt het onderzoek schoolverlater secundair onderwijs voorgesteld in de pacificatiezaal van het Stadhuis. Dit van 12.00u 14.30u. - Leertafel Directe Matching : Voorstel om leertafels te organiseren tijdens Jobbeurzen is niet evident (men is intensief bezig aan de eigen stand). Francisca (Jobkanaal) heeft wel een paar nieuwe leertafels georganiseerd in mei en juni. Werkgevers worden aangesproken tijdens de Jobkanaalbezoeken. 3. VDAB beslissing Optimalisatieplan werkwinkels Yoeri (VDAB): Optimalisatieplan kadert in besparingsnood, efficiënt werken en in de visie om volop in te zetten op bemiddeling en een sectorieel model. Voorstel is twee entiteiten in Gent: VAC en Kongostraat. Hier is al een principieel akkoord rond. SERR-RESOC en VVSG geven nog advies hierover. Eind mei wordt de definitieve beslissing genomen. VDAB wil de dienstverlening wel blijvend garanderen en rekent hierbij op partners. Bijvoorbeeld in Ledeberg blijft een nood. Op de een of andere 2 / 10

3 manier zal daar aanwezigheid moeten zijn. De sociale partners zijn betrokken via de RVB VDAB centraal. De vier werkwinkels in Gent gaan over in 2 jobcenters ( VAC aan St Pietersstation) en VDAB Kongostraat. Het aantal face tot face contacten per klant zal drastisch verminderen. De verhuis wordt voorzien in april VDAB is bereid mee te zoeken om in Gent een laagdrempelig aanbod te verzekeren. Bespreking De voorzitter geeft aan dat de Stad - op vraag van VVSG - al een standpunt overgemaakt heeft aan VDAB. Gent vraagt o.m. aandacht voor wijkgebonden antennes. De brief leest u in bijlage. De besparing mag geen verarming betekenen qua dienstverlening. ( Er zijn nu al geen WIS computers meer in de wijken). Aanbod via Welzijnsbureaus? Infopunten mét VDAB aanwezigheid? Hoe kunnen andere partners een reële rol hebben in de nieuwe formule? Standpunten partners Standpunten Mil K gaat niet akkoord met de afbouw enn verwijst naar de historiek werkwinkels (Gsiw, ) 4 werkwinkels zijn absoluut nodig. Is er rekening gehouden met het aantal te bereiken werkzoekenden? Hierin zijn de centrumsteden toch wel specifiek. Het voorstel van dienstverlening op afspraak werkt niet. Katrien N sluit aan: Sectorale benadering kan belangrijk zijn maar focus moet kwetsbare groepen blijven. Hoe zullen werkzoekenden, die geen netwerk hebben, met geringe mobiliteit (indicaties kwetsbaarheid) hun recht op dienstverlening kunnen laten gelden? Een belangrijke doelgroep is niet zelfredzaam, heeft taalproblemen. Die werkwinkels moeten zorgen voor een netwerk voor die mensen. De zelfredzaamheid van de zwakste werkzoekenden is beperkt,hun dossiers zijn vaak onvolledig/onjuist. Deze dossiers bepalen echter veel; soort begeleiding, aangeboden vacatures, Het concept draagt bij tot culpabilisering van de werkzoekende. Wat kunnen wij als Gsiw nog uit de brand slepen? Dossiers op orde zetten is een eerste absolute vereiste. De vakbonden en anderen zouden hieraan kunnen meehelpen. Alle hens aan dek voor de doelgroep. Luc H: er is nu ook geen rechte lijn te krijgen in de werkwinkels (al dan niet drukbezocht was geen criterium tot al dan niet sluiting). We moeten zoeken naar een ander concept van werkwinkel die laagdrempeligheid en gepaste dienstverlening wel combineert. Het mogen er minder zijn, maar dan moeten het goede zijn. Een nieuw concept moet toelaten dat klant zijn welzijnvraag, werkvraag.. op dezelfde locatie kan stellen en daar ook verder geholpen wordt. Zo n afspraken werken wel. 3 / 10

4 Suggestie: Contactpunten in welzijnsbureaus of dienstencentra? Yoeri: Het probleem van de mobiliteit is te nuanceren. Mensen moeten hier ook op geactiveerd worden. Eens ze een job hebben, is die ook niet om de hoek. Gent is overigens ontsloten. Traject van een werkzoekende bij VDAB wordt ook korter, aantal contacten met trajectbegeleider zal veel beperkter zijn. VDAB wil nadenken samen met de aanwezigen om de bezorgdheden op te vangen. Joke D: Soort dienstverlening is belangrijk: VDAB wil vooral inzetten op bemiddeling maar zoveel mensen hebben nood aan begeleiding. We missen een aanbod van de VDAB hiervoor. Het aspect vrijwilligheid gaat volledig verloren (is nochtans kritieke factor in begeleiding). Lesley A: Samenwerking zoeken met de toekomstige leerwinkels (< volwassenonderwijs). Klant zou ook met werkvragen hier terecht moeten kunnen. Ondervoorzitter: Optimalisatieplan werkwinkels betekent een evolutie die tegengesteld is aan wat nodig is vandaag. Er is ook differentiatie nodig, niet enkel geografisch, maar ook naar doelgroepen toe. cfr. Jobkot als laagdrempelig contactpunt voor jongeren. Een mogelijke piste vanuit onderwijs zou een vorm van dienstverlening kunnen zijn in het kader van de brede school. Besluit Besluit Voorzitter: Het thema houdt iedereen sterk bezig. We willen op korte termijn duidelijkheid van VDAB : hoe zullen die jobcenters in Gent er in de praktijk uitzien? Wat zullen ze opnemen en hoe? We moeten ons sterk maken om een Gents model uit te werken. Dit wordt voorbereid in een denkgroep werkwinkels. Kandidaten <Beleidsgroep: Joke Dirckx, Katrien Neyt, Guido De Baere, Mil Kooyman, Lesley Arens, Dienst Werk en VDAB. Dienst Werk neemt initiatief 4.Terugkoppeling Actiegroep WAW WAW 2013: uitvoering Beroepenhuis jan tot juni Larissa Van Melckebeke is aangeworven voor de overbruggingsperiode en gestart vanaf maart Vormingsaanbod in scholen loopt zeer goed (383 lln - 12 scholen 4 nieuwe geen ASO). Interesse groeit met vraag naar volgend schooljaar. Train the trainers aanbod (consulenten VDAB, vormingsorganisaties ) zal 4 x plaatsvinden in WAW werkt mee aan Bouwdag 25/04/13 (organisatie FVB) naast vakbonden e.d. Toekomstvisie: Vanaf 1/9/2013: - coördinatie naar Dienst Werk incl. promotie/onderhoud website/ 4 / 10

5 stuurgroep ( 1VTE met huidig personeelsbestand) - Financiering vormingsaanbod door VDAB (uitbesteding) Reacties: - Positief - ASO bereiken is aandachtspunt. - Afstemming met andere Gsiw partners: bestaande relaties met scholen door andere partners valoriseren + WAW mee uitdragen in hun aanbod. - Terugkoppeling Acties EU-burgers Project Ankerfiguur Werk- start 1/3/2013 loopt zeer goed. De medewerker Martin Balogh had al een uitgebreid netwerk bij groepen nieuwe EU burgers en kent het werkveld. Hierdoor verliep de inwerking zeer vlot. Zeer nauwe samenwerking met Buurtstewards. Gedeeld werkgeverschap ( vzwgsiw projecten en VDAB) is geen probleem dank zij ook wekelijks contact met Louise (VDAB) en Tineke ( Gsiw). Op dit moment 30 pp toegeleid naar VDAB (2 al werk). Vooropgesteld resultaat was 50 op jaarbasis. Ambitie als er 2 de jaar proeftuin mogelijk is: 200 toeleidingen Reacties: - Rol Martin klantenbenadering: hulp bieden aan mensen én vertrouwensfiguur zijn voor kandidaat werkgever (zeker ook belangrijk voor uitzendkantoren). Vooruitzenden zal daaraan meewerken. - Weten in welke sectoren men nu werkt. Zegt iets over bereik van die groep. Martin moet in contact gebracht worden met sectoren waar profiel een kans krijgt (rol voor o.a. uitzendsector maar ook met andere sectoren vb. bouw) WEP++ trajecten zeer vruchtbare samenwerking met de leerwerkbedrijven en Vokans. Planning om 3 de groep te starten in het najaar. Medewerking Vokans ook voorzien in Vraag binnen actiegroep: Binnen ABVV zijn tools ontwikkeld rond doorverwijzing van nieuwe EUburgers. Onderzoeken of het zinvol is om deze te ontsluiten naar het hele werkveld. Moeten de tools ook niet worden vertaald in andere talen? Reactie en conclusie: ABVV staat open om hierover na te denken in het kader van Gsiw. De website Wegwijsingent.be is een neutrale site, kapstok die door WRG is opgezet. Daar kunnen afgeleide producten op geënt worden. Moet daar een extra subactiegroep rond komen? De voorzitter concludeert dat dit zeker wenselijk is. 4. Bemiddeling Hooggeschoolde allochtonen Toelichting Michaël Leemans en Tineke Cartreul.(presentatie in bijlage) Kernvraag: Het ESF-project Eminenta werd net niet gevalideerd voor een 3 de periode maar gaat voor een herkansing. Bedoeling is om de jobmatchingsmethodiek voor hogergeschoolde allochtonen in te bedden in de 5 / 10

6 VDAB-werking. Andere steden ontwikkelen ook een aanpak voor hogergeschoolden. Hoe positioneert Gsiw zich op dit thema? BG ontwerp verslag 16/4/2013 Eminenta getuigt van de meest volledige aanpak in vergelijking met Antwerpen (HOA of de 8 met 2 acties). Andere regio s ( Brabant en Waas&Dender) hebben interesse in de Eminenta werking. De VDAB zou Eminenta op Vlaams niveau uitrollen. Dit staat in het provinciaal ondernemingsplan, maar zou ook in Vlaams ondernemingsplan moeten komen. Zou beperkt kunnen worden tot bepaalde regio s (besparingen indachtig). Gent, Antwerpen, Leuven De problematiek van de hooggeschoolde allochtonen stelt zich voornamelijk in steden. In dit verband wordt gevraagd voor meer informatie over de tender - homologering van diploma s? Er is in Gent niemand die hierop heeft ingetekend. Dit zou nochtans moeten. Probleem is evenwel dat VDAB kan niet communiceren of er indieners zijn. Juridisch kan dat niet. Er kan wel informeel een rondvraag worden gedaan om te zien of er in Gent toch indieners zijn. Er is blijkbaar geen link gezocht met Eminenta. Er is een dossier in Trends over hoogopgeleide allochtonen, waar ook Eminenta aan bod komt. De datum van verschijnen staat nog niet vast. Het artikel komt op de Gsiw website. Unizo ziet ook meer hooggeschoolde allochtonen, die als zelfstandige willen starten. De startersdienst van Unizo kan ook in deze trajecten betrokken worden. Conclusies Eminenta Conclusies 1. In de veronderstelling dat Eminenta slaagt in zijn herkansing, vindt Gsiw het belangrijk om thema s met etnisch culturele minderheden zeker op te pakken. Het is aangewezen dat het (intervisie)platform Latent Talent hier een draaispil kan zijn zonder de band met Gsiw te verliezen. 2. Er zou toch een partner moeten intekenen op de tender homologatie. Lesley bevraagt partners hierover. 5. Thema sociale economie Zicht op sociale economie nu in Gent Toelichting Veronique Lingier: een zicht op de sociale economie vandaag in Gent, een overzicht van de werkvormen en van de bedrijven/werkplaatsen in Gent. Presentatie in bijlage. Hoeveel mensen zijn aan de slag binnen de verschillende vormen van de sociale economie? (meting eind 2011) Beschutte werkplaatsen:743 Sociale werkplaatsen: 501 Invoegbedrijven: 177 mensen door gepasseerd. Lokale diensteneconomie: 225 Decreet Lokale diensteneconomie ( LDE) Wijziging: de lokale overheid mag bepalen wat de lokale noden zijn waarbinnen lokale diensteneconomie kan 6 / 10

7 worden ontwikkeld. Schaalvergroting is een andere trend. Kleinere initiatieven zullen moeten groeien naar 5 VTE, anders is het niet mogelijk om te blijven bestaan. Contracten van onbepaalde duur kan niet meer. Contracten worden maximaal 5 jaar, maximaal 2 maal te verlengen. Dit is een belangrijke wijziging: nu moet de focus veel meer op doorstroom van werknemers liggen. Er zullen stages mogelijk zijn. Er is ook een nieuw ondersteuningsdecreet voor de sociale economie. De lokale overheid zal ook hier een regierol in kunnen opnemen, de invulling van de regierol heeft te maken met het creëren van beleidssamenhang, het stimuleren van overleg,. Conclusie: Véronique bracht de as is situatie maar er staan wel Vlaamse veranderingen op til Vlaamse context Maatwerkdecreet Decreet W² Het maatwerkdecreet en het decreet W2 (werk-welzijn) trajecten. Stand van zaken Toelichting Luc Henau (presentatie in bijlage). Deze aandachtspunten worden het best samen met de ppt bijlage gelezen Aandachtspunten bij de toelichting: Algemeen: we hebben geen naam voor de doelgroep: zwaksten? verst verwijderd van de arbeidsmarkt (maar ook werkgever staat soms ver van de arbeidsmarkt.)? Waarom komt Vlaanderen met die twee nieuwe decreten? Vlaanderen heeft zichzelf drie opdrachten gegeven: Regulerend: anti-discriminerend, alle overheden moeten kansengroepen voorrang geven (bijna met quota). Targets: 3% Federaal, 3% Vlaams, 2% provincies en gemeenten. EAD-beleid is hier ook een onderdeel van. Compenserende sturing: door VDAB, derden en commerciële partners middelen te geven voor opleiding en begeleiding voor de doelgroep. Gaat ook over de loonsubsidiëring. Vervangend beleid: vervangende tewerkstelling creëren via maatwerkdecreet. Stand van zaken decreet maatwerk: - voorontwerp goedgekeurd door regering. - W 2 moest ook gelijktijdig mee passeren Is niet gelukt. Indicering (bepalingen/indicaties om een pp al dan niet toe te laten in een sociale tewerkstellingsmaatregel )zal wijzigen. Men wil af van het doelgroepenbeleid en gaan voor inclusief beleid. Niet langer afbakening als laaggeschoolden, langdurig werkzoekend.) Wel de noden van de persoon zelf zien en kunnen inspelen op zijn individuele situatie. 7 / 10

8 Confronterend is wel dat blijvende subsidiëring voorbij is in het maatwerkdecreet. Ook Europa stelt nieuwe eisen mbt loonsubsidies en er zijn limieten opgelegd mbt subsidiëring. Sociale werkplaatsen komen hierdoor in de problemen. Er is alleen uitzondering voor pp met een handicap (maar werknemers is sociale werkplaats zijn niet gelabeld als met arbeidshandicap ) Er zijn vandaag een werkzoekenden. In die groep zitten à mensen die niet toeleidbaar zijn. Die zaten jaren verborgen in de dossiers maar nu komen acties naar die personen. Men is van mening dat die doelgroep via maatwerk op de duur wel kan doorstromen naar de reguliere arbeidsmarkt. Dit zal echter ook een inspanning vragen van bedrijven om zich aan te passen aan die mensen. Vraag is natuurlijk of dit zal gebeuren. Er is een andere opbouw van maatschappelijk participatie: gaat van mensen die zich beperken tot huiselijk contact tot zij die gewoon gaan werken. In niveau drie zitten heel veel mensen.(zie schema slide 5 blauw vermeldt de groepen van wie we kunnen zeggen dat ze op een of andere manier aan het werk zijn) Er wordt gekeken of de doelgroepwerknemers nog juist geïndiceerd zijn en de subsidiëring hieraan wordt aangepast. Kan persoon X van niveau drie naar vier gaan of omgekeerd. Maatwerkbedrijven, de sociale en beschutte werkplaatsen, kunnen maar starten met een minimum van 20 VTE (de meeste hebben dit). 65% van de mensen die ze tewerkstellen moeten uit de doelgroep komen. Zij kunnen ondersteunende maatregelen krijgen.vlaanderen heeft daarbij ook opgelegd dat er een uitgesproken transparant en democratisch beleid moet aanwezig zijn. Ieder bedrijf kan maatwerkafdelingen opstarten met een minimum van 5 VTE. Zij krijgen hiervoor bijna dezelfde financiële ondersteuning als de maatwerkbedrijven. Slide 10 geeft een het overzicht van de verschillende vormen en ondersteuning. Wie is doelgroep? mensen met een arbeidsbeperking nieuwe groep met psycho-sociale problemen de meest kwetsbaren (= 2 jaar WZ). Die doelgroepen krijgen een werkondersteuningspakket (WOP). Daar zit subsidie in: loonpremie van 40% tot 75%, begeleidingspremie en een investeringssteun voor de aanpassing van de arbeidspost. (zie slide 11-12) Slide 13: doorstroomgedachte wordt essentieel. Heel regelmatig komt VDAB beoordelen of dat doelgroepwerknemer nog juist gesubsidieerd wordt. Zijn stages mogelijk? Kan die niet doorstromen? 8 / 10

9 Slide 14:Wat met de W 2 doelgroep met psycho-sociale problemen? Tot op heden werkte men een classificatie van problemen/beperkingen (DSM IV en V). Binnen Europa is een tegenbeweging ontstaan en wil men meer uitgaan van functies, wat mensen wèl kunnen. Hiervoor gaat men gebruik maken van International Classification of Functionalities (ICF).Van de 1700-tal functionalities in de ICF-taal zullen er een 50-tal worden gebruikt. Dit is een veel eenvoudiger manier van werken. In samenwerking met Wablief werd dit vertaald en is het nu zelfs mogelijk dat de doelgroepwerknemer zelf zijn dossier opmaakt. Slide 15-16: W 2 gaat over de combinatie welzijns- en werktrajecten. De onderhandelingen over de W² trajecten. Slide 17 VDAB en welzijnsactoren zullen mensen samen begeleiden. Er is sprake van drie nieuwe trajecten: Tijdelijke activeringstrajecten: mensen die zorg nodig hebben gedurende 18 maanden begeleiden mmv een casemanager? Hier spelen 2 pardigma s: voorkeur voor de onafhankelijke trajectbegeleider (standpunt werk) of is de beste case-manager die wie de pp het beste kent(standpunt welzijn). Er is echter nog geen duidelijkheid Mensen die niveau 4 en hoger niet aankunnen: maatschappelijk heroriënteren naar een welzijnsopvang (maximaal 6 maand). Welzijn zal maatschappelijke heroriëntering moeten aanbieden. Zij die niet kunnen werken op een werkvloer: dit moet nog worden uitgeklaard door een stuurgroep. Trends Besprekingspunten Samenvattende trends: VDAB wil de regie over werk voor iedereen, ook alle kansengroepen. Iedereen zal aan de slag moeten. Men wil veel meer denken vanuit transitie en flexibiliteit. Dit betekent onder meer dat men om de vijf jaar bekijkt of persoon X nog op de juiste trede van de ladder zit. Meer loopbaandenken met samenwerking welzijn en werk om de transitie vorm te geven. OCMW s zouden de regie voeren over welzijn. De ICF-taal is een belangrijke vernieuwing. Bespreking : Impact voor partners Gsiw en Stad Gent? De presentatie lokte heel wat vragen en discussie uit over volgende topics: Maatwerk en W²: - de 2 decreten zijn nog in de maak - wat betekent dit voor het stedelijk actieplan? - Stad enkel regisseur voor LDE? - Rol van de stad inzake maatwerkevoluties? - Hoe benadert VDAB de indicering van klanten? - Wat betekent dit voor partners Gsiw? ( vb. OCMW maar ook bedrijven- zullen zij meestappen in het maatwerkdenken?) 9 / 10

10 - Hoe staan de sociale partners hier tegenover? - Welke rol is er voor uitvoerende partners? ( OCMW, sectoren, onderwijs denk aan BUSO die hun uitstroom focussen op beschutte werkplaatsen Verdere bespreking uitgesteld naar een extra beleidsgroep Conclusie Wegens tijdgebrek was het niet mogelijk om hier een gestructureerde discussie over te voeren. Omwille van het belang van het onderwerp en de impact op de partners, stelt de voorzitter voor om dit op de volgende Beleidsgoep als 1 ste agenda te bespreken. Belangrijk!!! Luc Henau kan niet aanwezig zijn op de volgende geplande Beleidsgroep (18/6/2013). In overleg met de voorzitter en met Luc Henau is beslist om een aparte Beleidsgroepvergadering samen te roepen op woensdag 5 juni 13u30 15u30 wel 29/5/ u30-18u30 om het onderwerp Maatwerkdecreet en W² en impact voor de partners en voor Gent verder te bespreken. Er wordt uitdrukkelijk gevraagd dat de partners zich voorbereiden voor die bijkomende vergadering. Op te volgen punten Nr. Actie Wie initiatief Deadline 1 Werkgroep Werkwinkels in Dienst Werk Eind april Gent 2 Intekening tender Lesley A. gaat na asap homologatie? 3 Bespreking extra beleidsgroep sociale economie/maatwerkdecreet en Werk-welzijnstrajecten ( W²) Voorbereiding, vragen, opmerkingen vooraf ook overmaken aan Gsiw. marieke.stubbe@gent.be 5/6/2013 wel op 29/5/ u30-18u30 7. Volgende vergadering 1. EXTRA BELEIDSGROEP Bespreking sociale economie/maatwerkdecreten op woensdag niet 5/6/ u30- wel 29 mei 16u30-18u3015u30 Plaats: werkwinkel Minnemeers - Tuuveresbrugge 2. Beleidsgroep Gsiw 18/6/ u-16u30 werkwinkel Minnemeers - Tuuveresbrugge 10 / 10