Effectiviteit van de inzet van de wijkverpleegkundige
|
|
- Anna Jonker
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Effectiviteit van de inzet van de wijkverpleegkundige Marc Bruijnzeels Pim Valentijn Sept, 2014 Jan Van Es instituut - Randstad 2145-a BG Almere KvK:
2 Aanleiding De wijkverpleegkundige wordt op diverse plaatsen in Nederland hernieuwd gepositioneerd. Het is de vraag op welke wijze de inbedding van de wijkverpleegkundige, nu deze deels via de ZVW en deels via de gemeente wordt ingekocht, vorm krijgt. Dit is nog een onontgonnen gebied. In welke organisatievorm de wijkverpleegkundige het meest efficiënt kan worden ingezet en worden ingekocht is ook nog onduidelijk. Er zijn vier organisatievormen te onderscheiden: de thuiszorgorganisatie als onderdeel van een grotere verpleeg-, verzorgings- en thuisorganisatie (VVT), als ZZP-er, bij de huisartsorganisatie of bij een buurtzorgachtige netwerkorganisatie. Onderzoek laat zien dat de organisatievormen en aansturing belangrijke voorspellers zijn voor het effectief inzetten van de wijkverpleegkundige. Een belangrijk item daarbij is de signaleringsfunctie. Uit het NZA model blijkt dat deze functie bij de wijkverpleegkundige wordt neergelegd, echter vanuit de praktijk vindt men het signaleren de taak van een praktijkondersteuner. Het gevaar dat hierbij kan ontstaan is dubbelfinanciering van eenzelfde taak. Ook blijkt in de praktijk dat mensen/patiënten te maken kunnen krijgen met zowel een wijkverpleegkundige als ouderenverpleegkundige en/of een sociaal wijkteam die aangestuurd wordt door de gemeente. Het is de vraag of er een ander speelveld gaat ontstaan nu de wijkverpleegkundige vanaf 2015 gefinancierd zal worden vanuit de ZvW en het sociale wijkteam vanuit de gemeente. Theoretische achtergrond Het Jan van Es Instituut werkt vanuit de uitgangspunten van de Triple Aim aanpak (Bisognano & Kenney; 2012). Triple Aim staat voor het gelijktijdig realiseren van de volgende drie doelstellingen: Het verbeteren van de ervaren kwaliteit van zorg. Het verbeteren van de gezondheid van een gedefinieerde populatie. Het verlagen van de kosten per hoofd van de bevolking. Dit is anders dan het nu geldende (epidemiologische) paradigma binnen de gezondheidszorg, waarin deze drie doelstellingen vaak afzonderlijk van elkaar worden nagestreefd en gemonitord. In het huidige paradigma wordt kosteneffectiviteit nagestreefd, terwijl de denkwijze bij Triple Aim is dat door het verbeteren van de ervaren kwaliteit van zorg de andere doelstellingen ook gerealiseerd zullen worden. Daarnaast zijn het vaak de zorgprofessionals die doelen opstellen en innovaties starten. Volgens de Triple Aim werkwijze wordt er juist onderzocht wat de doelen en behoeften van de patiënt zijn en wordt daar een passende interventie bij ingezet. Om de Triple Aim te kunnen bereiken, moet aan de volgende drie voorwaarden worden voldaan: Het identificeren/definiëren van een populatie. Rekening houden met beleidsmatige beperkingen, zoals de politieke situatie en de beschikbaarheid van financiële middelen. 2
3 Er is één integrator (voortrekker) die de verantwoordelijkheid voor de drie doelstellingen in samenhang met de populatie neemt. Deze integrator kan allerlei vormen aannemen: een organisatie, een netwerk van organisaties of een paar individuele mensen. Om deze doelstellingen te bereiken is het voor deze voortrekker wel van belang dat hij een gezaghebbende status heeft bij de anderen in het netwerk en een volmacht van hen krijgt. Doelstelling De wijze waarop een wijkverpleegkundige het meest effectief kan worden ingebed binnen een organisatie is nog niet uitgekristalliseerd. Door onderzoek naar de effectiviteit van de inzet van de wijkverpleegkundige zal inzicht worden verkregen in: De effectiviteit van de aansturing en inbedding van de wijkverpleegkundige in de organisatie; De afbakening en verdeling van taken en verantwoordelijkheden van en tussen de relevante zorgverleners, zoals een praktijkondersteuner, ouderenverpleegkundige en wijkverpleegkundige: welke verdeling levert de meest efficiënte zorg op?; De aansluiting van het organisatiemodel op de specifieke doelen die de organisatie heeft met betrekking tot de inzet van de wijkverpleegkundige; De financiering die het beste bij de afbakening en verdeling van taken past; De succes- en faalfactoren m.b.t. de effectiviteit van de inzet van de wijkverpleegkundige; Welke organisatievorm het meest effectief is voor de inzet van de wijkverpleegkundige gegeven de lokale context. Deze aspecten worden in het onderzoek gerelateerd aan de meer overkoepelende Triple Aim doelstellingen als bijdrage aan de ervaren kwaliteit van zorg en kwaliteit van leven. Specifieke aandacht zal besteed worden aan Vraagstelling Het onderzoek is opgebouwd rond de volgende onderzoeksvraag: Hoe kan de inzet van een wijkverpleegkundige worden geoptimaliseerd in termen van de aansturing en inbedding in de lokale (organisatie)context en welk effect heeft dat op de Triple Aim doelstellingen? Plan van aanpak Het Jan van Es Instituut (JVEI) heeft de afgelopen vier jaar een kennisbank opgebouwd over de ingrediënten van effectieve organisatievormen binnen de eerstelijnsgezondheidzorg. Daarnaast heeft het JVEI een kort cyclisch evaluatieonderzoek ontwikkeld waarmee de black-box van effectieve organisatievormen in kaart kan worden gebracht. Deze methode wil het JVEI ook toepassen om de effectiviteit van de aansturing en inbedding van de wijkverpleegkundige in kaart te brengen. De methode bestaat uit de volgende stappen: 3
4 Stap 1: Probleemdefiniëring De deelnemende eerstelijnsorganisaties bepalen op basis van welke specifieke doelstelling(en) de wijkverpleegkundige wordt ingezet. Op basis van deze uitkomst zal de effectiviteit per locatie worden bepaald. Deze doelstelling(en) zullen tijdens stap 3 worden geanalyseerd en gemonitord. De Triple Aim doelstellingen betere ervaren kwaliteit van zorg, de ervaren gezondheid en het verlagen van de kosten per hoofd van de bevolking zullen per definitie worden gemonitord. De kosten worden daarbij berekend op basis van het volume (zorggebruik) maal de kostprijs. Per casus wordt een zorggebruik profiel gemaakt waarna de kostprijs zal worden gebruikt om de totale kosten in beeld te krijgen. Stap 2: Selecteren patiënten De tweede stap is het voldoen aan de eerste Triple Aim voorwaarde: het identificeren en definiëren van een populatie. Eerst zal de gedeelde problematiek van de gemeente + gezondheidscentrum/huisartsenpraktijken in kaart worden gebracht. De patiëntenpopulatie die geselecteerd wordt voor dit onderzoek zijn de patiënten die in de afgelopen maanden door de wijkverpleegkundige zijn bezocht. Aan deze patiënten zal toestemming worden gevraagd (informed consent) door de wijkverpleegkundige of zij willen participeren in het onderzoek en of ze het goed vinden dat, indien van toepassing, data met betrekking tot het zorggebruik van de gemeente op persoonsniveau wordt gekoppeld aan het zorggebruik binnen het gezondheidscentrum. Ook wordt toestemming gevraagd of hun gegevens (met betrekking tot zorggebruik) ten behoeve van het onderzoek gemonitord mogen worden. De aanname is dat een deel van de patiënten die de wijkverpleegkundige op bezoek hebben gehad, ook te maken hebben gehad met een sociaal wijkteam, en een deel niet. Het zorggebruik van deze twee groepen wordt in kaart gebracht: wat is per groep de problematiek die speelt? Tijdens deze stap wordt ook per patiënt informatie verzameld over door wie de patiënt is gesignaleerd. Deze twee groepen zullen gezamenlijk met de mensen die voor de start van het onderzoek nog nooit een bezoek hebben gehad van de wijkverpleegkundige (controlegroep), de onderzoekspopulatie vormen. De bijbehorende formulieren zullen door het Jan van Es Instituut opgesteld worden. Stap 3: Procesevaluatie De analyse bestaat uit een kort-cyclische evaluatie, waarin de inzet van de wijkverpleegkundige, de ervaringen van de patiënten, de ontwikkeling van de kosten en de specifieke doelstellingen uit stap 1 centraal staan. In de evaluatie worden de volgende elementen gemonitord: het bereik van de wijkverpleegkundige (aantallen contacten, soort problematiek per behandelde cliënt gedurende de evaluatieperiode), de context en inbedding van de wijkverpleegkundige in de organisatiestructuur en de ervaringen van cliënten (Linnan & Stackler, 2002). Deze verschillende elementen zullen worden vastgesteld m.b.v. de volgende instrumenten: 1) Vaststellen bereik wijkverpleegkundige Om het bereik van de wijkverpleegkundige te kunnen vaststellen zullen met de deelnemende praktijken afspraken worden gemaakt om te overleggen of en hoe men informatie kan aanleveren over de momenten dat de wijkverpleegkundige een patiënt uit de geselecteerde patiëntengroepen 4
5 heeft bezocht. Het vaststellen van het bereik houdt in dat per periode van 3 maanden inzicht wordt verkregen in het aantal contacten dat de wijkverpleegkundige met de geïncludeerde patiënten heeft gehad. 2) Vaststellen ervaringen en zorggebruik van de patiënten Met behulp van een korte vragenlijst wordt bij de groep geïncludeerde patiënten de ervaringen van de zorg en gezondheid vastgesteld. De vragenlijst wordt door het JVEI opgesteld, afgenomen door de wijkverpleegkundige en de antwoorden worden verwerkt en geanalyseerd door het JVEI. Tevens wordt door een eenmalige extractie uit het huisartseninformatiesysteem (HIS) en mogelijk andere systemen de ontwikkeling van het zorggebruik achteraf in kaart gebracht. Daarbij wordt gefocust op het aantal contacten dat de patiënt met zijn of haar huisarts, POH en, indien mogelijk, de ouderenverpleegkundige en wijkverpleegkundige heeft gehad. Nemen de contacten toe of af, en bij wie? Tevens wordt ook de ontwikkeling van het medicatiegebruik en van het aantal en type verwijzingen in kaart gebracht. Specifieke aandacht wordt besteed aan de substitutie-effecten in de verschillende settings als gevolg van de inzet van de wijkverpleegkundige. De data dienen door de praktijken op vast te leggen data (datums) te worden verzonden naar de onderzoeker van het JVEI. 3) Optioneel: Context en inbedding van de wijkverpleegkundige Op basis van het regenboogmodel voor geïntegreerde zorg, wordt de inbedding van de wijkverpleegkundige per locatie vastgesteld (Valentijn, 2013). Voor aanvang van het onderzoek worden de belangrijkste stakeholders geïdentificeerd. Door middel van een Social Network Analysis (SNA) wordt onderzocht in hoeverre de wijkverpleegkundige is ingebed in het lokale netwerk. Dit wordt in kaart gebracht met behulp van een online survey onderzoek onder alle geïdentificeerde actoren en stakeholders (bijvoorbeeld de wijkverpleegkundige, ouderenverpleegkundige, huisarts, POH, sociaal wijkteam). In deze survey wordt nagegaan wat voor type afstemming er is: 1) klinische afstemming, 2) professionele afstemming, 3) bestuurlijke afstemming en 4) afstemming met externe stakeholders tussen alle betrokkenen. Daarnaast wordt met de survey in kaart gebracht welke structurele (zoals ICT, backoffice) en sociaal-culturele randvoorwaarden (visie, wederzijds vertrouwen) van belang zijn voor de inbedding van de wijkverpleegkundige in de praktijk. Dit betreft een online vragenlijst van maximaal 24 items. Met behulp van de roostermethode, een methode waarbij iedere actor per actor de type relatie kan aankruisen, worden deze verschillende type afstemmingen in kaart gebracht. Op basis van deze survey wordt de inbedding van de wijkverpleegkundige in de praktijk in kaart gebracht in termen van netwerkdichtheid, centralisatie van actoren en concentratie van macht etc. Deze gegevens worden aangevuld met feitelijke patiëntstromen. Welk deel van de patiënten zijn bij de verschillende zorgverleners onder begeleiding. 5
6 Tevens wordt tijdens deze stap inzicht verkregen in de afbakening van de taken en verantwoordelijkheden van de wijkverpleegkundige om inzicht te krijgen in hoeverre deze verschillen of overeenkomen naar gelang door wie de patiënt geïdentificeerd is. De vragenlijst wordt digitaal afgenomen, verwerkt en geanalyseerd door het JVEI. 4) Effectiviteit doelstelling(en) Zowel aan het begin als aan het eind van de evaluatie worden de resultaten met betrekking tot de geformuleerde doelstellingen uit stap 1 gemeten. Deze zullen gerelateerd worden aan de signaleringsfunctie en aan de stappen 3.1 t/m 3.3. Welke organisatievorm werkt het meest effectief in deze context? Stap 4: Feedbacken De organisaties die participeren in het onderzoek, krijgen een gezamenlijke periodieke terugkoppeling waarbij de resultaten uit stap 3.1 t/m 3.3 teruggekoppeld worden. De bijeenkomsten zijn specifiek bedoeld om van elkaar te leren na het horen van elkaars verhalen en het zien van de resultaten (benchlearning). Op basis van de resultaten, ervaringen en bijeenkomsten kunnen de locaties, indien nodig, aanpassingen doorvoeren om de inzet en aansturing van de wijkverpleegkundige verder te optimaliseren. Het JVEI gebruikt deze informatie om uitspraken over de waarde van de verschillende modellen te kunnen doen. Rapportage De resultaten van de analyses zullen inclusief de gevolgde methodiek worden gerapporteerd in een papieren rapportage. Looptijd De looptijd van dit onderzoek is 1 jaar. De activiteiten worden uitgevoerd door een team van onderzoekers bestaande uit Marieke Habraken, Pim Valentijn en Marc Bruijnzeels (supervisor). 6
7 Literatuurlijst Bisognano, M. & Kenney, C. (2012). Pursuing the Triple Aim: Seven Innovators Show the Way to Better Care, Better Health, and Lower Costs. John Wiley & Sons, Inc. San Francisco, CA Meer, van der E & Postma, J.P. (2012). De Zichtbare Schakel wijkverpleegkundige: een hele zorg mindern. Kosten-batenanalyse in opdracht van ZonMw. BMC. Ramsay, R. (2013a). Care Oregon s Journey to Better Care for High Risk/High Cost Patients. Presentation presented at the Triple Aim in Deprived Neighborhoods Conference. Amsterdam, The Netherlands. Steckler, Linnan (2002) Process evaluation for public Health interventions and Research. San Fransisco, Jossey-Bass Valentijn P, Schepman S, Opheij W, Bruijnzeels M. Understanding integrated care: a comprehensive conceptual framework based on the integrative functions of primary care. International Journal of Integrated Care [serial online] 2013 Mar 22. Available from: URN:NBN:NL:UI: ZonMw. Zorgstandaarden in model. Diseasemanagement chronische ziekten
Business case regionale samenwerking (S2)
Business case regionale samenwerking (S2) Initiële business cases Gedetailleerde business case Geactualiseerde business case (monitoring en evaluatie) Initiële business case Alternatieven en scenario s
Nadere informatieRegionale samenwerking (Segment 2) Financiering en organisatie op de juiste schaal
Regionale samenwerking (Segment 2) Financiering en organisatie op de juiste schaal Pim Valentijn, MSc, PhD candidate Workshop Eerste hulp voor een duurzame Business Case (S2 &S3), 20 januari 2015, Almere
Nadere informatieEerste hulp bij samenwerken met de eerstelijn
Organisatie en financiering van de eerstelijnszorg Eerste hulp bij samenwerken met de eerstelijn Pim Valentijn, Jan van Es Instituut Email: p.valentijn@jvei.nl Copyright 2013, Jan van Es Instituut, Kenniscentrum
Nadere informatieEerste hulp bij integratie van zorg
Populatiegerichte eerstelijnszorg voor de apotheker Woensdag 29 Oktober 2014 Eerste hulp bij integratie van zorg Pim Valentijn, Jan van Es Instituut Email: p.valentijn@jvei.nl Ga er maar aanstaan Copyright
Nadere informatieInnovaties in de ouderenzorg anno Guus Schrijvers, gezondheidseconoom en hoogleraar public health bij het UMC Utrecht
Innovaties in de ouderenzorg anno 2017 Guus Schrijvers, gezondheidseconoom en hoogleraar public health bij het UMC Utrecht 1987-2012 Bron: Bonneux e.a., Gezonde en actieve levensverwachting, in: N. van
Nadere informatieDE 7 STAPPEN OP WEG NAAR TRIPLE AIM
DE 7 STAPPEN OP WEG NAAR TRIPLE AIM Een doelmatige aanpak om de zorg toekomstbestendig en betaalbaar te maken. Met een praktijkvoorbeeld gericht op patiënten met hoge risico s en hoge kosten., juni 2014
Nadere informatiePresentatie Onderzoek MijnCOPD Coach
Presentatie Onderzoek MijnCOPD Coach ONLINE WERKEN AAN VERBETERD ZELFMANAGEMENT VOOR COPD PATIENTEN Chantal Hillebregt Onderzoeker Jan van Es Instituut 1 Toename ziektelast van COPD 3 de plaats ranglijst
Nadere informatieJohanna van Gaalen, arts-onderzoeker Afdeling Medische Besliskunde 9 juni 2010
Implementatie van internet-based zelfmanagement: wat werkt het beste? Johanna van Gaalen, arts-onderzoeker Afdeling Medische Besliskunde 9 juni 2010 Implementatie internet-based asthma selfmanagement (IBSM)
Nadere informatieDe rol van gezondheidscentra in de komende 10 jaar
De rol van gezondheidscentra in de komende 10 jaar Voordracht van prof. Guus Schrijvers bij het 25 jarig bestaan van het Gezondheidscentrum Reeshof op 6 november 2015 te Tilburg Geschiedenis van de eerste
Nadere informatieMCDA methodiek in SELFIE: meten en wegen
MCDA methodiek in SELFIE: meten en wegen Maureen Rutten-van Mölken SELFIE tweede nationale workshop 29 maart 2018 Agenda 12:00 12:30u Inloop met koffie, thee en broodjes 12:30 12:45u Voorstelrondje 12:45
Nadere informatieHet organiseren van een MDO
Het organiseren van een MDO Handreiking voor de organisatie van Multidisciplinair Overleg i.h.k.v. de keten ouderenzorg ZIO, Zorg in ontwikkeling VERSIE 1.0, 170131 Inleiding Gezien het multidisciplinaire
Nadere informatieWaarop gemeenten en zorgverzekeraar elkaar moeten vinden
Waarop gemeenten en zorgverzekeraar elkaar moeten vinden Voordracht van prof. Guus Schrijvers bij de aftrapbijeenkomst over convenanten tussen Gemeente Den Haag en Zorgverzekeraars op donderdag 30 april
Nadere informatiePopulatiegerichte zorg
Populatiegerichte zorg EEN THEORETISCH PERSPECTIEF Voorbereid door: Dr. Pim P. Valentijn November 2016 SHARING IS CARING = RIGHT TO COPY Denkend aan Holland zie ik. TRANSFORMATIETIS SAMENWERKERITIS...
Nadere informatieBestaan er ideale condities voor samenwerking?
Workshop: Congres Chronische Zorg 29 juni 2012 Bestaan er ideale condities voor samenwerking? Pim Valentijn, Jan van Es Instituut Email: p.valentijn@jvei.nl Inhoud De kunst van het samenwerken Het onderzoek
Nadere informatieMonitor pilots kind- en jeugdhulp regio Achterhoek. Managementsamenvatting
Monitor pilots kind- en jeugdhulp regio Achterhoek Managementsamenvatting Colofon Titel Auteur Renate Janssen (Proscoop) Een uitgave van Proscoop www.proscoop.nl Proscoop, 31 oktober 2017 Managementsamenvatting
Nadere informatieChapter 11. Nederlandse samenvatting
Chapter 11 Nederlandse samenvatting Chapter 11 Reumatoïde artritis (RA) is een chronische aandoening die wordt gekenmerkt door ontstekingen van de gewrichten. Symptomen die optreden zijn onder andere pijn,
Nadere informatiePopulatie gerichte (eerstelijns) zorg: Bouwstenen voor de inrichting
Populatie gerichte (eerstelijns) zorg: Bouwstenen voor de inrichting Het probleem Wereldwonder van de zorg Topklinische zorg na verwijzing 3 e lijn Specialistische zorg na verwijzing 2 e lijn Eerste contact
Nadere informatieFinanciële innovatie + digitale innovatie + zorginnovatie = het cappuccinomodel
Financiële innovatie + digitale innovatie + zorginnovatie = het cappuccinomodel Najaarslezing van Guus Schrijvers bij het Provinciaal Utrechts Genootschap van kunsten en wetenschappenop dinsdag 10 november
Nadere informatieDr. Hilde Verbeek 15 april 2014. Department of Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1
Dr. Hilde Verbeek 15 april 2014 Department of Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1 Doelstelling Nurses on the Move Bijdragen aan verbetering kwaliteit van zorg in verpleeg- en
Nadere informatieHaarlemmermeer Ontwikkeling in de zorg! Maandag 11 november 2013 Marc Bruijnzeels, Jan van Es Instituut
Haarlemmermeer Ontwikkeling in de zorg! Maandag 11 november 2013 Marc Bruijnzeels, Jan van Es Instituut Email: info@jvei.nl De eerstelijn heeft de wind mee Born: Brief Schippers 14 okt 2011 Uit de verkiezingsprogramma
Nadere informatieToelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare
Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare zorg Regio Arnhem Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niet-toewijsbare zorg Dit is een toelichting bij het instrument Effectenanalyse
Nadere informatie2 Anders werken: de patiënt vraagt erom
2 Anders werken: de patiënt vraagt erom 2.1 Zijn zorgprofessionals voorbereid op de toekomst? Onvoldoende voorbereid op toename chroniciteit Curatief denken nog dominant Voorbeeld: Chronic Care Model Zijn
Nadere informatieSTAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER)
STAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER) Juni 2004 INLEIDING Voor u ligt een stappenplan dat gebaseerd is op de CBO-richtlijn
Nadere informatiejanuari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl
januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut I Inhoud blz 1 Inleiding 1.1 Aanleiding 1 1.2 Vraagstelling 1 1.3 Aanpak en leeswijzer 1 2 Doelen 2.1 Doelen van beleid 3 2.2 Doelen van sociale wijkteams Krimpenerwaard
Nadere informatieCoRPS Kwaliteit van leven data verzamelen endelen met de PROFILES registratie: dikkedarmkanker als voorbeeld Center of Research on Psychology in Somatic diseases Dr. Floortje Mols - Tilburg University
Nadere informatieIn de regionale programmas taken van de integrator:
Triple Aim aanpak Integrator De belemmeringen zijn niet technisch, maar worden veroorzaakt door belangentegenstellingen (politiek!) Noodzaak voor een integrator: een entiteit gelegitimeerd in de region
Nadere informatieInfrastructuur van de Gezonde Wijk Samen Zelfzorg 11 december 2015
Infrastructuur van de Gezonde Wijk Samen Zelfzorg 11 december 2015 GezondNL Anja van der Aa, directeur GezondNL Karolien van den Brekel, huisarts Leidsche Rijn Julius Gezondheidscentra Website: www.gezondnl.nl
Nadere informatieVerdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen
Tweede uitvoering 2013-2014 Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen 2013, (Code L13-4) Voor professionals, managers en bestuurders, beleidsontwikkelaars
Nadere informatieKern van deze visie is dat een (zorg)proces op deze manier een cyclus van continu beoordelen en verbeteren ingaat.
Toepassingswijze van een (gestandaardiseerde) verbetercyclus Doel: Gestandaardiseerde wijze van verbeteren toepassen binnen OCE/het DementieNet, zodat verbeteracties aantoonbaar gemonitord en continu verbeterd
Nadere informatieBestaan er ideale condities voor wijkgericht werken?
Congres De Eerste Lijn Transformeert Vrijdag 2 november 2012 Bestaan er ideale condities voor wijkgericht werken? Pim Valentijn, Jan van Es Instituut Email: p.valentijn@jvei.nl Inhoud Innoveren en veranderen
Nadere informatieOpleiding Verpleegkunde Stage-opdrachten jaar 3
Opleiding Verpleegkunde Stage-opdrachten jaar 3 Handleiding Voltijd Jaar 3 Studiejaar 2015-2016 Stage-opdrachten Tijdens stage 3 worden 4 stage-opdrachten gemaakt (waarvan opdracht 1 als toets voor de
Nadere informatieGedragseconomie en mantelzorg. Voordracht van prof. Guus Schrijvers op het mantelzorgcongres op 20 april 2016
Gedragseconomie en mantelzorg Voordracht van prof. Guus Schrijvers op het mantelzorgcongres op 20 april 2016 Enkele begrippen uit de gezondheidseconomie (1) Integreert theorieën van marktwerking met die
Nadere informatieZorgondersteuningsfonds Oproep kortdurende praktijkgerelateerde onderzoeken Programma Onderzoeken in de Praktijk Vastgesteld, 19 september 2016
Oproep tot het indienen van aanvragen kortdurende, praktijkgerelateerde onderzoeken voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Zorgondersteuningsfonds Doel van het programma De veranderingen
Nadere informatieFactsheet 1: Hulpvraag - aanbod vanwege psychische en sociale problematiek in de huisartspraktijk
Factsheet 1: Hulpvraag - aanbod vanwege psychische en sociale problematiek in de huisartspraktijk 2011 2016 P.F.M. Verhaak M. Nielen D. de Beurs Dit rapport is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen
Nadere informatieNND 2019 Wat wordt de patiënt wijzer van al dat meten?
Wat wordt de patiënt wijzer van al dat meten? HANS BART (met dank aan Wim Sipma) Beste meneer Bart, Een mailtje achteraf: ik ben benieuwd hoe u het contact met onze klantenservice (in het bijzonder met
Nadere informatie1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte
1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte Bevolking Doesburg De gemeente Doesburg heeft 11.437 inwoners. 30-39: 1129 Daarvan is 39% tussen de 40 64 jaar ( 4455) en 21% boven de 65 jaar ( (Bron: CBS 2014).
Nadere informatiePlan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle
Plan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle Datum: augustus 2015 Versienummer: 1 Het plan organisatie ouderenzorg is ontwikkeld door: Olof Schwantje en Dita van Leeuwen (HRZ), Carla
Nadere informatieWerkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken. multi.
Werkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken multi morbiditeit Nieuwe werkwijze voor mensen met meerdere chronische aandoeningen Werkt
Nadere informatieEen wetenschappelijk perspectief op het Comic model
Een wetenschappelijk perspectief op het Comic model Grip op complexiteit? Prof. dr. Mirella Minkman Innovation and governance of long term integrated care/ Director Research & Innovation, Vilans Voettekst
Nadere informatieEerstelijn & gemeente(n)
Programma tweedaagse workshop Eerstelijn & gemeente(n) Think global, act local Doelstellingen: Aan het eind van deze workshop bent u in staat om: Veranderingen in de AWBZ, WMO en jeugdzorg te duiden en
Nadere informatieZorginnovatie volgens het cappucinomodel en de farmaceutische zorg
Zorginnovatie volgens het cappucinomodel en de farmaceutische zorg Voordracht van Guus Schrijvers op 12 november 2018 tijdens het ABP symposium te Brussel Wie ben ik? Geboren in Amsterdam in 1949 Getrouwd
Nadere informatieSROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie
SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie Het contracteren van de juiste zorg op de juiste plek Vitaal Thuis is een veldcoalitie: van en voor veldpartijen. Samen zetten we met de Werkgroep Structurele
Nadere informatieEerstelijn & gemeente(n)
Programma tweedaagse workshop Eerstelijn & gemeente(n) Think global, act local Doelstellingen: Aan het eind van deze workshop bent u in staat om: Veranderingen in de AWBZ, WMO en jeugdzorg te duiden en
Nadere informatieEpidemiologie van de populatie. Auke Vlonk 15 mei 2014
Epidemiologie van de populatie Auke Vlonk 15 mei 2014 Inhoud Inzicht in de populatie Beschikbare data In de praktijk: Wijkscan: Friesland Wijk- en praktijkscan: Feijenoord, Rotterdam Preventie en substitutie:
Nadere informatieInterne organisatie beïnvloedt effectiviteit en efficiëntie
Interne organisatie beïnvloedt effectiviteit en efficiëntie Systematische vergelijking van de interne organisatie en prestaties van corporaties toont aan dat kleine corporaties met veel ervaring als maatschappelijke
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen
Jaarplan 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Nieuwe ontwikkelingen... 4 Samenwerking met patiëntenvereniging Hersenletsel.nl... 4 Samenwerking met Hersenletselnet Overijssel.... 4 Werkconferentie 2017...
Nadere informatieVerdiepings Leergang Ouderenzorg in de eerste lijn, 2012 code L-5
Verdiepings Leergang Ouderenzorg in de eerste lijn, 2012 code L-5 voor kaderartsen ouderengeneeskunde, specialisten ouderengeneeskunde in de eerste lijn, andere zorgverleners, eerstelijnsbestuurders, ROS-adviseurs
Nadere informatieEVALUEREN VAN WIJKGERICHTTE GEZONDHEIDSBEVORDERING. Consortium Integrated Approach Overweight
EVALUEREN VAN WIJKGERICHTTE GEZONDHEIDSBEVORDERING Consortium Integrated Approach Overweight WIJKGERICHTTE GEZONDHEIDSBEVORDERING (WG) 2 Faculteit der Aard- en Levenswetenschappen WIJKGERICHTTE GEZONDHEIDSBEVORDERING?
Nadere informatieImplementatie Zorgstandaard Obesitas voor kinderen (4-12 jaar) KIZO-project
Implementatie Zorgstandaard Obesitas voor kinderen (4-12 jaar) KIZO-project Annemarie Schalkwijk Sandra Bot, co-promotor Petra Elders, co-promotor Giel Nijpels, promotor Lifestyle, Overweight and Diabetes
Nadere informatieVerdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen
Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen 2013, code L13-4 Voor huisartsen, managers en bestuurders van gezondheidscentra, managers en bestuurders
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting 119 120 Samenvatting 121 Inleiding Vermoeidheid is een veel voorkomende klacht bij de ziekte sarcoïdose en is geassocieerd met een verminderde kwaliteit van leven. In de literatuur
Nadere informatiePROfeel. Dr. Sanne Nijhof, kinderarts Merel Nap-van der Vlist, arts-onderzoeker
PROfeel Dr. Sanne Nijhof, kinderarts Merel Nap-van der Vlist, arts-onderzoeker Disclosure belangen spreker Geen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties¹ Sponsoring
Nadere informatieVijfde Landelijk Congres Eerste Lijn. Vrijdag 31 oktober 2014
Vijfde Landelijk Congres Eerste Lijn Vrijdag 31 oktober 2014 Locatie: Van der Valk Hotel, Almere Veluwezoom 45, 1327 AK Almere Organisatie: In samenwerking met: Waarom dit congres? Inleiding De wetgeving
Nadere informatiePlan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011
Plan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011 Patiënten en zorgverleners willen bereiken dat in Nederland de kwaliteit van de zorg aan mensen met hart- en vaatziekten verbetert
Nadere informatiePeristat baby s sterven (ca. 1:100), waarvan 400 vermijdbaar. Hoogste perinatale sterftecijfer van Europa
Integrale geboortezorg Think global, act local Bent u bekend met DIAGNOSE SAMENWERKERITIS Pim Valentijn, MSc, PhD candidate SYMPOSIUM Samenwerken in geboortezorg, vrijdag 6 november 2015, Groningen Toekomstperspectief
Nadere informatieDe mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering
De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering Dr. Gerard Molleman NIGZ-Centrum Kennis & Kwaliteit 9 november 2007 Wilma Rouwenhorst (1915-2000) Pionier
Nadere informatieNaar betere samenwerking huisartspraktijk-buurtteams: de Utrechtse Proeftuin Basiszorg Jeugd GGZ
Naar betere samenwerking huisartspraktijk-buurtteams: de Utrechtse Proeftuin Basiszorg Jeugd GGZ Workshop Jeugd-in-Onderzoek, 13 maart 2017 Marja van Bon-Martens, Trimbos-instituut Rob Gilsing, Verwey-Jonker
Nadere informatiePalliatieve zorg in de eerste lijn
Palliatieve zorg in de eerste lijn Resultaten van een landelijke behoefte-inventarisatie onder zorgverleners, patiënten en naasten en de rol van PaTz hierbij. Ian Koper Roeline Pasman Bart Schweitzer Bregje
Nadere informatie- kiezen voor het gebruik van goede digitale informatiesystemen in de zorgpraktijk.
SAMENVATTING Het aantal mensen met een chronische aandoening neemt toe. Chronische aandoeningen leiden tot (ervaren) ongezondheid, tot beperkingen en vermindering van participatie in arbeid en in andere
Nadere informatieZorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg
Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen
Jaarplan 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Nieuwe ontwikkelingen... 4 Samenwerking met HersenletselNet Overijssel.... 4 Periode scholing ten behoeve van de generalisten... 4 Overdracht in de keten... 4
Nadere informatiePijnrevalidatie: De stand van zaken. Jeanine Verbunt
Pijnrevalidatie: De stand van zaken Jeanine Verbunt Disclosure (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Financiering onderzoek Bedrijfsnamen ZonMW
Nadere informatieProgramma Good te Passe Populatiemanagement in de Oost-Achterhoek
Programma Good te Passe Populatiemanagement in de Oost-Achterhoek Urgentie: Betaalbaarheid en beschikbaarheid van zorg staat onder druk door demografische ontwikkeling De Oost-Achterhoek krimpt met 7,6%
Nadere informatieBetere zorg voor patiënten met beperkte gezondheidsvaardigheden
Betere zorg voor patiënten met beperkte gezondheidsvaardigheden Prof. dr. Jany Rademakers NIVEL Nederlands Instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg CAPHRI Care and Public Health Research Institute
Nadere informatiePrediction and early intervention in employees at risk for sickness absence due to psychosocial health complaints
Prediction and early intervention in employees at risk for sickness absence due to psychosocial health complaints Dr. Saskia Duijts Dr. IJmert Kant Dr. Gerard Swaen Prof. dr. Piet van den Brandt Effectiviteit
Nadere informatieWerksessie verantwoording
Studiedag Beschermd Wonen Werksessie verantwoording Jan Ruiter controller RIBW Overijssel Remco Bels adviseur KPMG Gezondheidszorg Agenda Introductie Korte inleiding zorglandschap en -uitgaven Korte inleiding
Nadere informatieUitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging
Uitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging Menzis en gemeenten hebben binnen de werkgroep wijkverpleging (binnen de Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s) besproken op
Nadere informatieUitnodiging voor huisartspraktijken voor deelname aan onderzoek Valpreventie in de eerstelijnszorg
Uitnodiging voor huisartspraktijken voor deelname aan onderzoek Valpreventie in de eerstelijnszorg Geachte huisarts, Zorggroep RCH Midden-Brabant heef het initiatief genomen om valpreventie te implementeren
Nadere informatie21 juni 2016 Manon Kuilboer. Triple Aim & Infrastructuur
21 juni 2016 Manon Kuilboer Triple Aim & Infrastructuur Ontwikkelen triple aim Triple aim Ervaren kwaliteit Verbetering gezondheid populatie Verlagen kosten pp Delen en verbinden van kennis rond preventie,
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- LUMC Paul van der Boog, pjmvdboog@lumc.nl
Nadere informatiePopulatie gerichte (eerstelijns) zorg: Bouwstenen voor de inrichting
Populatie gerichte (eerstelijns) zorg: Bouwstenen voor de inrichting Het probleem Wereldwonder van de zorg Topklinische zorg na verwijzing 3 e lijn Specialistische zorg na verwijzing 2 e lijn Eerste contact
Nadere informatieMonitoren van de effecten van de publiekscampagne depressie op de instroom van patiënten met psychische problemen in de huisartspraktijk
Monitoren van de effecten van de publiekscampagne depressie op de instroom van patiënten met psychische problemen in de huisartspraktijk Derek de Beurs Mariëtte Hooiveld Het NIVEL onderzoekt de gezondheidszorg.
Nadere informatiePsychische en sociale problematiek in de huisartsenpraktijk in de periode
Psychische en sociale problematiek in de huisartsenpraktijk in de periode 2011 2017 Psychische en sociale problematiek in de huisartsenpraktijk in de periode 2011 2017 Derek de Beurs Annemarie Prins Mark
Nadere informatieKennissynthese arbeid en psychische aandoeningen. Dr. F.G.Schaafsma Dr. H. Michon Prof. dr. J.R. Anema
Kennissynthese arbeid en psychische aandoeningen Dr. F.G.Schaafsma Dr. H. Michon Prof. dr. J.R. Anema Ernstige Psychische Aandoeningen (EPA) Definitie consensus groep EPA¹ - Sprake van psychische stoornis
Nadere informatieEindrapportage Welzijn op recept Delft
Eindrapportage Welzijn op recept Delft Pilot in twee huisartsenpraktijken in Delft Daniëlle Vissers 16 februari 2017 Pilot: doelstellingen Inrichten van de functie van welzijnscoach De zorgverleners van
Nadere informatie3 de Staten-Generaal Vlaanderen Geoland
3 de Staten-Generaal Vlaanderen Geoland Evaluatie van implementatiescenario's voor de GDI van 2020 door Prof. Cathy Macharis Structuur presentatie Inleiding GDI evaluatie De Multi Actor, Multi Criteria
Nadere informatieOnderzoek dr. Leo Kannerhuis en Trimbos Instituut
Onderzoek dr. Leo Kannerhuis en Trimbos Instituut Autism Intervention Model (AIM), economisch rekenmodel voor kosteneffectiviteit ASS behandeling drs. Astrid van Dijk, clustermanager R&D, dr. Leo Kannerhuis
Nadere informatieMaatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013
Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor
Nadere informatieSamen Beter. Op weg naar 2020
Samen Beter Op weg naar 2020 Ambitie BovenIJ ziekenhuis 2020 Op weg naar 2020 wil het BovenIJ ziekenhuis met en voor alle bewoners van Amsterdam-Noord e.o. bijdragen aan een betere gezondheid en een betere
Nadere informatieCliënt in de lead Van beleid, via onderzoek, naar praktijk. Marjan Faber, Senioronderzoeker IQ healthcare 14 november 2016
Cliënt in de lead Van beleid, via onderzoek, naar praktijk Marjan Faber, Senioronderzoeker IQ healthcare 14 november 2016 Waarom is patiënten participatie goed? Het is moreel goed Contacten tussen mensen
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek DBC COPD - Eerste lijn (2011)
Klanttevredenheidsonderzoek DBC COPD - Eerste lijn (2011) Inhoudsopgave Verslag 2-4 Grafieken 5-10 Samenvatting resultaten 11-16 Bijlage - Vragenlijst 17+18 Cohesie Cure and Care Hagerhofweg 2 5912 PN
Nadere informatieDoor Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra Gezondheidscentrum Twekkelerveld
Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra Gezondheidscentrum Twekkelerveld Dit onderzoek is uitgevoerd door: ARGO Rijksuniversiteit Groningen BV in opdracht van: Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie
Nadere informatieMeten van gezondheidsvaardigheden
Meten van gezondheidsvaardigheden Toepassing en kwaliteit van meetinstrumenten voor wetenschappelijk onderzoek Dr. Mirjam Fransen (Amsterdam UMC) Dr. Monique Heijmans (Nivel) Vraag aan u: - Waarom deelname
Nadere informatieSTICHTING CROWD FOR CURE
STICHTING CROWD FOR CURE Hoofdlijnen meerjarenplan 2016-2019 1. INLEIDING 1.1. AANLEIDING De farmaceutische industrie heeft gezorgd voor veel nieuwe medicijnen, waarmee steeds meer aandoeningen goed kunnen
Nadere informatieVijfde Landelijk Congres Eerste Lijn. Vrijdag 31 oktober 2014
Vijfde Landelijk Congres Eerste Lijn Vrijdag 31 oktober 2014 Locatie: Van der Valk Hotel, Almere Veluwezoom 45, 1327 AK Almere Organisatie: In samenwerking met: Waarom dit congres? Inleiding De wetgeving
Nadere informatieKcoetz Wijkgerichte Zorg. 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams
Kcoetz Wijkgerichte Zorg 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams 1 Marieke Verlaan Inhoud Aanleiding Inhoud Verpleegkundige Ouderenzorg Informatiepunt Interventie- en Expertteam
Nadere informatieFactsheet Wijkverpleegkundige niet-toewijsbare zorg. Trekker: gemeente Enschede
Factsheet Wijkverpleegkundige niet-toewijsbare zorg Trekker: gemeente Enschede Twente richt zich samen met Menzis en gemeenten op een effectieve verbinding tussen het sociaal en medisch domein Wie? Zorgverzekeraar
Nadere informatieHet voorkomen van geneesmiddel gerelateerde problemen bij oudere patiënten met polyfarmacie ontslagen uit het ziekenhuis
Samenvatting Het voorkomen van geneesmiddel gerelateerde problemen bij oudere patiënten met polyfarmacie ontslagen uit het ziekenhuis Hoofdstuk 1 bevat de algemene inleiding van dit proefschrift. Dit hoofdstuk
Nadere informatieJaarplan netwerk dementie Haaglanden 2015
1 Jaarplan netwerk Haaglanden Inleiding en achtergrond Vanaf 2005 is door de regio ingezet op verbetering van de zorg aan cliënten met en hun naasten. In de jaren daarna heeft de wijze van samenwerking
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek DBC Diabetes Mellitus Eerste lijn
Inleiding: Sinds 1 januari 2008 wordt in Noord-Limburg de diabeteszorg in de eerste lijn door Cohesie Cure and Care georganiseerd. De diabeteszorg wordt als DBC Diabetes Mellitus Eerste Lijn op gestructureerde
Nadere informatieTransmurale zorgbrug
Transmurale zorgbrug 13 februari 2014 Geriatriedagen 2014 Renate Agterhof, verpleegkundig specialist Spaarne Ziekenhuis Marina Tol, onderzoekscoördinator AMC Programma Aanleiding, ontwikkeling en stand
Nadere informatieWerken aan cultuur Door cultuur te meten
Werken aan cultuur Door cultuur te meten Een cultuuronderzoek INLEIDING Een effectief onderdeel van de gezamenlijke cultuur bouwen is een Barrett cultuuronderzoek. Het is een web- based onderzoek, snel
Nadere informatieEen keuzehulp ter ondersteuning van gemeenschappelijke besluitvorming rond CVRM bij diabetespatiënten
Een keuzehulp ter ondersteuning van gemeenschappelijke besluitvorming rond CVRM bij diabetespatiënten Mathijs Dun, Jaco Voorham, Floor Haaijer Ruskamp, Jan Schuling, Petra Denig Klinische Farmacologie,
Nadere informatieMicrodata Services. Documentatie Maandbedragen van personen met een Ziektewetuitkering (ZWPERSOONMNDBEDRAGBUS)
Documentatie Maandbedragen van personen met een Ziektewetuitkering (ZWPERSOONMNDBEDRAGBUS) Datum:19 december 2018 Bronvermelding Publicatie van uitkomsten geschiedt door de onderzoeksinstelling of de opdrachtgever
Nadere informatiePatiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model. Margo Weerts
Patiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model Margo Weerts De Hart&Vaatgroep De nieuwe organisatie van en voor mensen met een hart- of vaatziekte Ontstaan uit: - Vereniging van Vaatpatiënten
Nadere informatieGezondheid in de wijk Dat doe je samen. Tympaan Instituut den Haag, 11 november 2015. Huub Sibbing, adviseur wijkgerichte preventie
Gezondheid in de wijk Dat doe je samen Tympaan Instituut den Haag, 11 november 2015 Huub Sibbing, adviseur wijkgerichte preventie Waarom: Een veranderende samenleving vraagt een andere aanpak De komende
Nadere informatieUiJreksel roadmap 2013-2018. Actualisering Roadmap e- Gezondheid 2013-2018 Ac>epunt 6 Minimaal EPD Sessie 6 01 juni 2015 5/30/15
Actualisering Roadmap e- Gezondheid 2013-2018 Ac>epunt 6 Minimaal EPD Sessie 6 01 juni 2015 UiJreksel roadmap 2013-2018 - - - - - - - - - - - - - Ontwikkelen en systema>sch gebruik van een minimaal EPD
Nadere informatieKim Putters (SCP): Wacht tekentafelplannen van gemeente niet af
EDITIE 10 JAARGANG 5 DECEMBER 2013 Kim Putters (SCP): Wacht tekentafelplannen van gemeente niet af Christel van Vugt (VHN): Hoe de huisartsenpost zijn plaats krijgt Is er marktwerking in de zorg? Huisarts
Nadere informatieFactsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan
Factsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan Deze factsheet informeert u over de ontwikkeling van een Referentiemodel Individueel Zorgplan In de praktijk bestaan veel modellen individuele zorgplannen
Nadere informatieMicrodataservices. Documentatierapport Baanbeëindigingen wegens faillissement (FAILONTSLAGTAB)
Documentatierapport Baanbeëindigingen wegens faillissement (FAILONTSLAGTAB) Datum :7 februari 2017 Bronvermelding Publicatie van uitkomsten geschiedt door de onderzoeksinstelling of de opdrachtgever op
Nadere informatie