Het vertalenvan omvangnaarkosten

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Het vertalenvan omvangnaarkosten"

Fenna Cools
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 1 Het vertalenvan omvangnaarkosten Het kostenmodelvoorsoftware Frank Vogelezang Manager Pricing Office De belangrijkste cost driversvoor software ontwikkeling Een overzicht 2 Projectomvang Grote projecten kennen een andere dynamiek dan kleine Doorlooptijd en inspanning Twee keer zo snel klaar kan niet met twee keer zoveel mensen Productiviteit Nietiederesoortsoftware kaneven snelontwikkeldworden Nietiedereenkaneven snelsoftware ontwikkelen Kwaliteit Wanneerweetje datde software foutvrijis 1

Doorlooptijd en inspanning Twee keer zo snel klaar kan niet met twee keer zoveel mensen Productiviteit

2 Kwaliteit Wanneer weet je dat de software foutvrij is Kwaliteit Hoe weet je dat de software foutvrij is 4 Software is nooit foutvrij Het aantal defects gedraagt zich volgens een patroon Neem het foutenpatroon op in de project tracking Als alle functionaliteiten zijn ontwikkeld, betekent dat niet dat de software gereed is Vind fouten vroeg Hoe later een fout gevonden wordt, hoe duurder het is om het op te lossen 2

foutenpatroon op in de project tracking Als alle functionaliteiten zijn ontwikkeld, betekent dat niet

3 Kwaliteit Bezint eer ge begint 5 Succesvolle IT projectenbesteden meer budget aan hun requirements Worstinclassbesteedt75%vanhetIT projectbudgetaanrequirements Worst in classbesteedt 7,5% van het IT projectbudgetaan requirements Best in classbesteedt 28% van het IT projectbudgetaan requirements Deze projecten zijn uiteindelijk goedkoper ensneller klaar BRON: Software Almanac2006 IT Metrics Edition Productiviteit Niet iedere soort software kan even snel ontwikkeld worden 3

requirements Best in classbesteedt 28% van het IT projectbudgetaan requirements Deze projecten zijn uiteindelijk

4 Productiviteit Nietiederesoortsoftware kaneven snelontwikkeldworden 7 Welke programmeertaal kan worden gebruikt 1 e generatie : de echte enen en nullen 2 e generatie : machine instructies die een chip kan uitvoeren 3 e generatie : procedureel gestructureerde taal 4 e generatie : conceptueel beschrijvende taal 5 e generatie : genereren van oplossing op basis van probleembeschrijving Handwerk ofslepen en klikken Rekening houden met typen randapparatuur Productiviteit Niet iedereen kan even snel software ontwikkelen 4

gestructureerde taal 4 e generatie : conceptueel beschrijvende taal 5 e generatie : genereren van oplossing op basis van

5 Benchmarkgegevens Resultatenuithet verledenen het projectsuccesvan morgen 9 MINimaal WAARschijnlijk MAXimaal Omvang in FP Productiviteit in uren/fp 6,4 7,5 9,4 Inspanning in uren Doorlooptijdin maanden 4,0 5,0 5,8 Kosten x 1.000,= Kostprijsin uro/fp Benchmarkgegevens Voorkom verrassingen 10 Krijgt u een realistisch voorstel? Kostprijs /FP Doorlooptijd mnd Scopemanagement ,0 5,8 Aanbiedingen Kostprijs /FP Doorlooptijd mnd Voorstel ,5 Voorstel ,5 Voorstel ,5 Een aanbieding die te mooi is om waar te kunnen zijn, blijkt dat vaak ook niet te zijn 5

000,= 220 275 450 Kostprijsin uro/fp 589 688 865 Benchmarkgegevens Voorkom verrassingen 10 Krijgt u een realistisch voorstel?

6 Doorlooptijd en inspanning Twee keer zo snel klaar kan niet met twee keer zoveel mensen Doorlooptijden inspanning Twee keerzosnelklaarkannietmet twee keerzoveelmensen 12 Software ontwikkelen kost vooral mensuren en kent relatief weinig materiaalkosten Software ontwikkelen is mensenwerk dat wetmatigheden van communicatie volgt Software Estimation: Demystifying the black art: 6

ontwikkelen kost vooral mensuren en kent relatief weinig materiaalkosten Software ontwikkelen is

7 Doorlooptijden inspanning Snelen goedkoopkanallebei, maarniettegelijk 13 nning Inspa Minimale tijd Realistisch Optimale inspanning Doorlooptijd Projectomvang Grote projecten kennen een andere dynamiek dan kleine 7

Realistisch Optimale inspanning Doorlooptijd

8 Projectomvang Klein maarfijn 15 Omvang Eerder Op tijd Te laat Mislukt 10 FP 11% 81% 6% 2% 100 FP 6% 75% 12% 7% FP 1% 61% 18% 20% FP 000 <1% 28% 24% 48% FP 14% 21% 65% De belangrijkste cost driversvoor software ontwikkeling Wrap up 16 Projectomvang Deel de software ontwikkeling in inbeheersbare delen Doorlooptijd en inspanning Weeg af of het snel of goedkoop moet, allebei kan niet Productiviteit Houdrekeningmet historischegegevensuitbenchmarks Controleerof de productiviteitrealistischis Kwaliteit Bepaalwatgoedgenoegis en controleer daarop 8

000 FP 14% 21% 65% De belangrijkste cost driversvoor software ontwikkeling Wrap up 16 Projectomvang Deel de software ontwikkeling in

9 17 9

Vergelijkbare documenten

QSM Benchmark Project ABC

QSM Benchmark Project ABC QSM Benchmark De intelligentie Voor u ligt de QSM benchmarkrapportage over. Deze rapportage geeft antwoord op de vraag of dit project marktconform is uitgevoerd in vergelijking met projecten in bedrijfsomgevingen