Vacatures en samenstelling OR
|
|
- Joannes Bos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Vacatures en samenstelling OR SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus LK Den Haag T E communicatie@ser.nl September 2014, Sociaal-Economische Raad SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD
2 Hoe krijgen we de OR vol? Verkiezingen, en dan? Om de drie of vier jaar houden ondernemingsraden (OR) verkiezingen. Dat gaat niet altijd vanzelf goed. Soms melden zich te weinig of zelfs helemaal geen kandidaten. Wanneer je als OR passief afwacht wat er zal gebeuren, is het risico groot dat het niet loopt zoals je zou wensen. In de praktijk blijkt dat enige regie onontbeerlijk is. Dan gaat het niet zozeer om de formeel noodzakelijke stappen, het gaat er om de eigen OR te vullen met kandidaten. Dat gaat niet zonder regie. Verderop staan enkele concrete suggesties voor de OR en/of de bestuurder om de OR evenwichtig vol te krijgen. Hieronder volgen eerst nog wat feiten en omstandigheden waarom zich in de praktijk nogal eens weinig en soms zelfs helemaal geen kandidaten melden. Enkele constateringen Gemiddeld 71 procent van de ondernemingen met 50 of meer werknemers heeft een OR ingesteld. Dit percentage is al jaren stabiel. Dat betekent wel dat 29 procent van de OR-plichtige ondernemingen nog altijd geen ondernemingsraad heeft. Er zijn grote verschillen tussen sectoren en grootteklassen. Van de ondernemingen met meer dan 200 werknemers hebben relatief veel ondernemingen een OR (94 procent). In de sectoren delfstoffenwinning en overheidsinstellingen hebben zelfs alle ORplichtige onderemingen een OR. Bij ondernemingen met 50 tot 75 werknemers is het percentage ondernemingen dat een OR heeft ingesteld, traditioneel laag (gemiddeld 61 procent). En in de sectoren landbouw en transport heeft respectievelijk 60 en 55 procent van de OR-plichtige ondernemingen een OR ingesteld. Als een onderneming een ondernemingsraad heeft ingesteld, zegt dat nog weinig over de manier waarop de medezeggenschap plaatsvindt: gaat het goed of verloopt het moeizaam; zijn er voldoende kandidaten of kampt de ondernemingsraad met vacatures; is er tussen bestuurder en ondernemingsraad sprake van vertrouwen of juist van wantrouwen? Relatief veel ondernemingsraden kampen met een gebrek aan kandidaten. Veel genoemde redenen zijn: geen tijd, slecht voor de carrière, collega s nemen het werk niet over, onderwerpen spreken niet aan, geen idee wat het OR-werk inhoudt, gebrek aan kennis, de bestuurder/directeur draagt het belang van goede medezeggenschap niet uit, het middle-management ondersteunt de medezeggenschap niet, het instituut ondernemingsraad spreekt niet (meer) aan. Verder is de representativiteit van de ondernemingsraad niet altijd evenwichtig en zijn ondernemingsraden relatief vaak eenzijdig samengesteld. Over het algemeen zijn fulltime medewerkers (meestal mannen) en 45-plussers oververtegenwoordigd, en zijn deeltijdwerkers, vrouwen, jongere medewerkers, leidinggevenden en allochtonen ondervertegenwoordigd. Overigens hoeft een eenzijdige samenstelling van een ondernemingsraad niet per se een probleem te zijn zolang de ondernemingsraad draagvlak in de onderneming heeft en zich representatief opstelt. Gemeenschappelijke oorzaak De bedoeling van medezeggenschap is om werknemers te betrekken bij de besluitvorming. Weinig animo om deel te nemen aan de medezeggenschap lijkt de gemeenschappelijke oorzaak te zijn voor zowel het gebrek aan kandidaten als de eenzijdige samenstelling van ondernemingsraden. De oorzaak van weinig animo is wellicht niet zozeer gelegen in een gebrek aan interesse in de medezeggenschap, maar in andere factoren zoals de manier waarop de medezeggenschap is georganiseerd, vertrouwen in de bestuurder en/of de ondernemingsraad, onvoldoende bewustzijn van de rol van medezeggenschap. De cultuur van een onderneming en van de ondernemingsraad speelt bij weinig animo een belangrijke rol.
3 Bedrijfscultuur Er bestaan talloze definities van bedrijfscultuur, de ene al ingewikkelder dan de andere. In essentie is de bedrijfscultuur de manier waarop het er in een onderneming dagelijks aan toegaat. Enkele kenmerken van bedrijfscultuur zijn: ontwikkelt zich door de geschiedenis van de organisatie; heeft te maken met waarden, normen, symbolen en rituelen; wordt gecreëerd en in stand gehouden door mensen van het bedrijf; evolueert constant; is moeilijk te veranderen. Meestal wordt de cultuur van een bedrijf individueel doorgegeven door de bestuurder/ directeur, leidinggevende en door collega s. Dat gebeurt zowel bewust als onbewust. Bedrijfscultuur heeft invloed op het draagvlak voor medezeggenschap. En een bedrijfscultuur heeft invloed op de cultuur van een ondernemingsraad: immers, de ondernemingsraad bestaat uit werknemers uit de onderneming met die bepaalde bedrijfscultuur. Daarnaast is het belangrijk dat OR-leden vaardigheden ontwikkelen als omgaan met bestuurders, communiceren, vergaderen, analyseren, structureren, samenwerken en omgaan met conflicten. Verder kunnen grote(re) ondernemingen onderdeel uitmaken van een internationaal concern, waar bij de buiten Nederland gevestigde moedermaatschappij en de buitenlandse managers minder bekendheid bestaat met de Nederlandse medezeggenschap(structuur). Ook daar zouden opleidingsinstituten/opleiders een rol kunnen spelen. Zij zouden buitenlandse managers kunnen informeren en trainen over de Nederlandse manier van medezeggenschap en over de dialoog die in de Nederlandse cultuur zo belangrijk is. Online versie De suggesties zijn ook op de SER-website geplaatst in enkele mindmaps. Daarin kan op de verschillende velden worden doorgeklikt naar uitleg en literatuurtips voor verdere verdieping. Voor zowel de onderneming (formeel: de bestuurder, zoals hierna ook zal worden aangehouden) als de ondernemingsraad ligt er een taak om medewerkers enthousiast te maken voor de medezeggenschap, waardoor het animo voor de medezeggenschap wordt vergroot. Concrete suggesties om de ondernemingsraad weer evenwichtig vol te krijgen Op de volgende pagina s zijn in mindmaps schematisch enkele suggesties voor de bestuurder en/of de ondernemingsraad opgenomen. Het betreft geen uitputtend overzicht; uiteraard zijn er meer suggesties te bedenken en niet alle suggesties hoeven tegelijk te worden ingezet. De bedoeling van de suggesties is om bestuurders en ondernemingsraden op ideeën te brengen. Heeft u zelf een goed idee? Deel het met de Commissie Bevordering Medezeggenschap, zodat ook andere ondernemingen er hun voordeel mee kunnen doen! Meer informatie Secretariaat Commissie Bevordering Medezeggenschap T E cbm@ser.nl Behalve voor de bestuurder en de ondernemingsraad ligt er ook een taak voor de opleidingsinstituten/opleiders om OR-leden een evenwichtige sparringspartner van de bestuurder te kunnen laten zijn. Niet alleen kennis van de WOR is belangrijk, maar ook kennis van onder meer arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden, personeelsbeleid, organisatiecultuur, organisatiestructuur en reorganisaties is van belang.
4 Zorg voor een opleidingsaanbod dat de kwaliteit van de medezeggenschap en de kennis en slagvaardigheid van de OR vergroot vergroten OR-werk en OR-lidmaatschap worden gewaardeerd bijvoorbeeld in de vorm van loopbaanontwikkeling, getuigschrift, evc, toeslag, etc Experimenteer met en ondersteun waar mogelijk duo-or-lidmaatschappen (bijvoorbeeld voor parttimers) en plaatsvervangers Ga na wat voor deze organisatie de gepaste oplossingen zijn Bestuurder/directeur ontvangt de OR met open armen, en de OR ontvangt nieuwe kandidaten/leden met open armen Verkort de zittingsduur van de OR Wees richting collega's open en transparant, dat enthousiasmeert Verkort de dienstijdeisen voor passief en actief kiesrecht en leg dat vast in het ORreglement Promoot de OR door lunches & learns te organiseren over bepaalde thema's en maak daar budget voor vrij Laat niet alle OR-leden tegelijk aftreden Laat zoveel mogelijk collega's meedenken en meedoen in onderdeelcommissies, werkgroepen en klankbordgroepen; nodig ze uit voor een overlegvergadering, stage of proefperiode Suggesties voor bestuurder en ondernemingsraad gezamenlijk Suggesties voor de OR Peil thema's die voor bepaalde groepen in de organisatie (jongeren ouderen, vrouwen, flexwerkers, allochtonen, etc) belangrijk zijn Maak duidelijke afspraken over faciliteiten die beschikbaar zijn voor de OR en leg dat schriftelijk vast Stimuleer deelname aan medezeggenschap van groepen die ondervertegenwoordigd zijn in de OR (werk daarbij bijvoorbeeld met kiesgroepen) Werk aan vertrouwen tussen bestuurder/ directeur en OR Maak duidelijk en laat zien wat OR-werk precies inhoudt aan medewerkers en werk op die manier ook meteen aan de zichtbaarheid van de OR Breid de kring 'in de onderneming werkende personen' uit Zorg dat je weet wat er onder het personeel leeft Steek meer tijd in de (voorbereiding van) OR-verkiezingen (start o.a. met een goede en aansprekende campagne) en experimenteer bijvoorbeeld met loten na de verkiezingen wie er in de OR komen Aan medezeggenschap doen levert wat op: vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling (carrière) Heb als OR-lid altijd het OR-beleid en de top 5-successen paraat (dat kunnen ook kleine successen zijn) Spreek duidelijk af wie welk regulier werk opvangt, zodat er geen spanning ontstaat met het OR-werk
5 Maak medezeggenschap actief onderdeel van gesprek tussen (lijn)managers en personeel Maak medezeggenschap een belangrijk onderdeel van de organisatie De bestuurder draagt het belang van medezeggenschap publiekelijk uit Wees flexibel met (tijds)invulling van ORwerk: conference calls, webcasts, flexibele uren 'Verplicht' medewerkers om deel te nemen aan medezeggenschap (OR, commissie of aan werkgroep) Informeer/train buitenlandse (lijn)managers over de Nederlandse manier van medezeggenschap Suggesties voor de bestuurder De organisatie (m.n. middlemanagement, directeur, bestuurder en RvC) ondersteunt het belang van medezeggenschap Betrek de OR tijdig bij de visie en strategie van de hele onderneming Laat zien dat medezeggenschap er toe doet en beloon OR-lidmaatschap in de vorm van een toeslag (OR-werk is vaak (deels) extra werk naast/bovenop het reguliere werk) Voer 3-hoeksgesprekken tussen OR-lid, direct leidinggevende en HRM om knelpunten te bespreken Maak duidelijk dat medezeggenschap meerwaarde heeft voor zowel de onderneming als het individu
Ondernemingsraad en achterban
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Ondernemingsraad en achterban SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl September
Nadere informatieWaar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland
Waar kies je voor? We leven in een dynamische tijd. De wereldeconomie staat voor uitdagingen die in tientallen jaren niet zo groot zijn geweest. Ook het bedrijfsleven moet zich voortdurend aanpassen aan
Nadere informatieWorkhop 4 Participatie en medewerkersbetrokkenheid. Saraï Sapulete, Ecorys Camiel Schols, SBI Formaat
Workhop 4 Participatie en medewerkersbetrokkenheid Saraï Sapulete, Ecorys Camiel Schols, SBI Formaat 2 3 Vernieuwingen in de praktijk Directe participatie bevorderen 1. Modern werkoverleg 2. OR-leden als
Nadere informatieLOGA. CNV 1'uhliekt /aak CMIIT. convenant medezeggenschap (2) ECCVA/U november 2008 CVA/LOGA 08/38. Lbr. 08/189.
LOGA C.'olk-gi' voor Ai-1-.i-idszakcn/VNG Brief aan de leden Landelijk Overleg...,, u,..., T.a.v. het college en de raad Gemeentelijke,,,, Arbeidsvoorwaarden i" '\ V CNV 1'uhliekt /aak CMIIT informatiecentrum
Nadere informatieVestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg
Nadere informatieHelp, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2016 verschenen op www.schateiland.com, op OR TV (Youtube) en in OR Rendement. Walter Landwier Help,
Nadere informatieBijlage bij persbericht 8 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: animo en draagvlak voor de OR
Bijlage bij persbericht 8 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: animo en draagvlak voor de OR Het aantal leden dat een OR telt, wordt in beginsel bepaald door het aantal in de onderneming werkzame
Nadere informatieOndernemingsraad Westfriesgasthuis
Ondernemingsraad Westfriesgasthuis 1 De OR van het Westfriesgasthuis De Ondernemingsraad (OR) van het Westfriesgasthuis bestaat uit 15 leden die door het personeel zijn gekozen. Deze leden behartigen de
Nadere informatieDE ONDERNEMINGSRAAD EN FLEXWERKERS. dr. mr. Joost van Mierlo mr. drs. Manouk Milbou 12 januari 2018
DE ONDERNEMINGSRAAD EN FLEXWERKERS dr. mr. Joost van Mierlo mr. drs. Manouk Milbou 12 januari 2018 Inhoud Begrip flexwerker Cijfers Flexwerkers en de OR Behoren flexwerkers tot de achterban? Hebben flexwerkers
Nadere informatieGeacht lid, Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht. Doorkiesnummer 2 december Ons kenmerk /ep/kp
Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht Datum Doorkiesnummer 2 december 2015 030-2637261 Onderwerp Or verkiezingen Randstad Groep Geacht lid, De verkiezingscommissie van uw ondernemingsraad (or) heeft
Nadere informatieOndernemingsraad Westfriesgasthuis
Ondernemingsraad Westfriesgasthuis 1 De OR van het Westfriesgasthuis De Ondernemingsraad (OR) van het Westfriesgasthuis bestaat uit (maximaal) 15 leden die door het personeel zijn gekozen. Deze leden behartigen
Nadere informatieHelp, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2015 verschenen op www.schateiland.com. Walter Landwier Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Nadere informatieMedezeggenschap verzilveren
Steven van Slageren Medezeggenschap verzilveren 2 maart 2010 OR-ervaring niet meenemen in je loopbaan is een vorm van kapitaalsvernietiging Medezeggenschap verzilveren Stappenplan/spoorboekje/handleiding:
Nadere informatieAchterbancontact: Wat valt er te leren van het bedrijfsleven?
Achterbancontact: Wat valt er te leren van het bedrijfsleven? 00-00-2009 pagina 1/x Afdeling Communicatie Programma Kennismaken SER en Medezeggenschap Contact met achterban Horen Geheimhouding Afronding
Nadere informatieStem op een kandidaat van de OV-HbR!!
Naam: Belia van den Beukel Werkzaam als: Medewerker Financiële Transacties Bij de afdeling: CFC/ Financial Accounting Verkiesbaar in Kiesgroep: 1 Ik stel mij kandidaat, omdat ik de Ondernemingsraad belangrijk
Nadere informatieBijlage bij persbericht 9 van de SBI Formaat MonitOR Thema: OR-werk, loopbaan en ontwikkeling
Bijlage bij persbericht 9 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: OR-werk, loopbaan en ontwikkeling Door hun deelname aan de medezeggenschap leveren OR-leden een toegevoegde waarde voor (de besluitvorming
Nadere informatieKopie. Gemeente D 2 8 NOV 2008. Doc./bijlage Productnr.
College voor Arbeidszaken/VNG ABVAKABO FNV CNV Publieke zaak CMHF Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Afd. QU Gemeente D Doc./bijlage Productnr. CP.Vof Kopie 2 8 NOV 2008 LOGA 1. Landelijk
Nadere informatieVerhouding OR en achterban
Verhouding OR en achterban De werknemers kiezen natuurlijk de OR. Het belang van een goed contact gaat echter veel verder. Je moet weten wat er leeft onder de collega s. Hun zienswijze kennen als de directie
Nadere informatieNieuw medezeggenschapsmodel ABN AMRO Pilot
Nieuw medezeggenschapsmodel ABN AMRO Pilot Maart 2014 Inhoudsopgave 1. Waarom een nieuw model? Uitgangspunten 2. Wat zijn de belangrijkste wijzigingen? 3. Hoe ziet het nieuwe model eruit? Wat betekent
Nadere informatieVan start in de ondernemingsraad
Van start in de ondernemingsraad Inleiding Dit stuk is een handreiking voor startende ondernemingsraden. De volgende onderwerpen komen aanbod: Na de verkiezingen Taakverdeling in de OR; Vaststellen van
Nadere informatieDe OR in 153 vragen en antwoorden
De OR in 153 vragen en antwoorden Wanne van den Bijllaardt Marjet van der Heijden Hans Hubregtse Niko Manshanden Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen INLEIDING OR-leden krijgen met de meest uiteenlopende
Nadere informatieDe rechtspositie van OR-leden
Bijlage E De rechtspositie van OR-leden Overwegingen Een goed functionerende OR is van belang voor het goed functioneren van de onderneming als geheel. Het vinden van oplossingen (waar zowel de ondernemingsleiding
Nadere informatieVoorbeeld conferentiedag MEDEZEGGENSCHAP, (N)IETS voor MIJ?
Voorbeeld conferentiedag MEDEZEGGENSCHAP, (N)IETS voor MIJ? Informatiemiddag voor allen binnen VWS die betrokken zijn bij beleid, strategie en medezeggenschap 1 maart 2005 van 13.30 tot 16.30 uur in Apollozaal
Nadere informatieWaardering medezeggenschap. Rapportage resultaten van de enquête onder LNV-medewerkers
Medezeggenschapsenquête Waardering medezeggenschap Rapportage resultaten van de enquête onder LNV-medewerkers Directie P&O/DOR LNV Commissie Bevordering Medezeggenschap augustus 2004 1 Inhoudsopgave: Inhoudsopgave:
Nadere informatieAlgemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR
Bijlage I Algemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR Wettekst Artikel 24 lid 1 WOR luidt: In de overlegvergadering wordt ten minste tweemaal per jaar de algemene gang van zaken van de onderneming
Nadere informatieWie wil in de OR? In dit whitepaper geeft MZ Services je tips en uitleg bij het werven van kandidaten voor de OR.
Wie wil in de OR? In dit whitepaper geeft MZ Services je tips en uitleg bij het werven van kandidaten voor de OR. Want hoe overtuig je je collega s dat dit de beste bonusbaan is die er bestaat? Gepubliceerd
Nadere informatieParticipatiemodel Medezeggenschap bij ABN AMRO. Mei 2016
Participatiemodel Medezeggenschap bij ABN AMRO Mei 2016 Inhoud 1. Waarom een participatiemodel? 2. Wat zijn de belangrijkste verschillen met een standaardmodel? 3. Hoe ziet het model eruit? 4. Resultaten
Nadere informatieOR-SYLLABUS. Praktische handleiding voor (aspirant) ondernemingsraadleden
OR-SYLLABUS Praktische handleiding voor (aspirant) ondernemingsraadleden Voorwoord Met deze syllabus willen we je graag ter introductie een handreiking bieden om wegwijs te raken in de regelgeving over
Nadere informatieMEDEZEGGENSCHAP OR-REGLEMENT EN VERKIEZINGEN ORGANISEREN INCLUSIEF CHECKLIST MET TIJDPAD
MEDEZEGGENSCHAP OR-REGLEMENT EN VERKIEZINGEN ORGANISEREN INCLUSIEF CHECKLIST MET TIJDPAD 1. HET REGLEMENT VAN DE ONDERNEMINGSRAAD Stap 1: Voorlopig reglement Wanneer voor het eerst een ondernemingsraad
Nadere informatieVerkiezingen van de ondernemingsraden
Verkiezingen van de ondernemingsraden 1. Verkiesbaar/kiesgerechtigd? De ondernemingsraad heeft in zijn reglement bepaald hoe lang medewerkers in de onderneming werkzaam moeten zijn geweest voordat zij
Nadere informatieHandreiking voor ondernemingsraden In vijf stappen naar een scholingsplan
Handreiking voor ondernemingsraden In vijf stappen naar een scholingsplan Zijn de leerdoelen gehaald? Hoe realiseren we onze scholingsbehoefte? Hoe kunnen we ons laten scholen? Wat gaan we scholen? Waar
Nadere informatieOR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die
Nadere informatieOR op cursus. Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies. Mogelijke thema's voor een nieuwe OR
OR op cursus Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies 1. Inleiding Uit diverse trendanalyses blijkt dat een meerderheid van zowel OR en als bestuurders vindt dat de OR veel invloed heeft op de
Nadere informatieOR en Reorganisaties 8 Knelpunten & Tips
1 GITP Workshop OR en Reorganisaties Jurre de Haan, MSc. 10-10-2012 OR en Reorganisaties 8 Knelpunten & Tips > Jurre de Haan, MSc. > Adviseur / Trainer GITP Medezeggenschap > j.de.haan@gitp.nl / 06 20
Nadere informatieVan communiceren naar participeren. Meer verbinding zoeken met de medewerkers
Van communiceren naar participeren Meer verbinding zoeken met de medewerkers Wat verstaan we onder participeren Samen met anderen iets doen Ergens aan deelnemen Waarom in contact met de medewerkers Opgelegd
Nadere informatieBijlage bij persbericht 7 van de SBI Formaat MonitOR Thema: OR en scholing
Bijlage bij persbericht 7 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: OR en scholing Leden van de ondernemingsraad hebben volgens de Wet op de ondernemingsraden (WOR) een zelfstandig recht op minimaal
Nadere informatieVragenlijsten van de enquête medezeggenschap Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Vragenlijsten van de enquête medezeggenschap Ministerie van Verkeer en Waterstaat 1 A. Vragenlijst voor niet-medezeggenschapsleden I Algemene gegevens 1. U bent werkzaam als: _ Medewerker _ Leidinggevende
Nadere informatieNieuwsbrief Arbo. Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de arbocatalogus en over actualiteiten op dit gebied.
April 2010 Nieuwsbrief Arbo Inhoudsopgave Website gezondverbond.nl Nieuwe rubriek op de website: In de praktijk Workshop OR-leden aan de slag met de Arbocatalogus, 11 mei 2010 Verbond attendeert arbodiensten
Nadere informatieVernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap
10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de
Nadere informatieSTAPPENPLAN NAAR DE NIEUWE OR (26 MAART 2014)
STAPPENPLAN NAAR DE NIEUWE OR (26 MAART 2014) Ready for take off? Want we gaan beginnen. Bij de landelijke ORverkiezingen voor gemeenten, woensdag 26 maart 2014, mogen medewerkers van gemeenten straks
Nadere informatieWettelijke kaders Facilitering in de praktijk Loont OR-werk? 13-3-2013. Workshop "Facilitering en beloning van ondernemingsraden Loont OR-werk?
Workshop "Facilitering en beloning van ondernemingsraden Loont OR-werk? LOMOZ Themadag 13 maart, t Veerhuis te Nieuwegein Facilitering in de praktijk Loont OR-werk? 1 De ondernemer is verplicht de ondernemingsraad
Nadere informatieSpiegelen met medezeggenschap in andere sectoren WMS congres 29 nov Danielle Haenen en Sophia Geelkerken
Spiegelen met medezeggenschap in andere sectoren WMS congres 29 nov. 2017 Danielle Haenen en Sophia Geelkerken Programma Korte kennismaking WOR WMS Drie thema s: Betrekken van verschillende stakeholders
Nadere informatieDe eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap
www.merlijnmedezeggenschap.nl De eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap Geschiedenis De basis en doel van medezeggenschap Van idee naar besluit De rechten De faciliteiten Geschiedenis van de WOR
Nadere informatieINFORMATIERECHT. inleiding
1 INFORMATIERECHT inleiding VOLDOENDE GEÏNFORMEERD? 2 Stelling: Een OR die onvoldoende door de bestuurder wordt geïnformeerd is machteloos VOLDOENDE GEÏNFORMEERD? 3 Wie heeft het idee dat de bestuurder
Nadere informatieMet een OR heb je méér te vertellen!
HET NAADJE VAN DE KOUS John: Ik wil altijd het naadje van de kous weten. Dat zit gewoon in me. Als ik hoor over veranderingen op het bedrijf, wil ik altijd alles weten. Waarom gaat er iets veranderen,
Nadere informatieVoorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?
Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem
Nadere informatieHoe ondernemend is jouw OR?
Hoe ondernemend is jouw OR? WORKSHOP OR IMPULSE 2015 WWW.OOSTERHOORNMZ.NL 1 Wensen bestuurder en OR Bestuurders krijgen graag input van de OR OR wil graag vroeg bij bepaalde onderwerpen worden betrokken
Nadere informatieProgramma. Training van de Ondernemingsraad van Grozette b.v. Golden Tulip Amersfoort Stichtse Rotonde 11 3818 GV Amersfoort T: 033 4679900
Programma Training van de Ondernemingsraad van Grozette b.v. Datum Locatie n.o.t.g. Golden Tulip Amersfoort Stichtse Rotonde 11 3818 GV Amersfoort T: 033 4679900 Aankomst Werktijden Aantal deelnemers Trainer
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 2030 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Directie Weerbaarheidsverhoging Afdeling veiligheidsregio's Schedeldoekshaven
Nadere informatieOR en geheimhouding COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP. SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus LK Den Haag
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP OR en geheimhouding SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl Oktober 2014, Sociaal-Economische
Nadere informatieUitgangspunten goede medezeggenschap. Hoe geeft u op een goede wijze invulling aan medezeggenschap? COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP en goede medezeggenschap Hoe geeft u op een goede wijze invulling aan medezeggenschap? SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD en goede medezeggenschap Voor bestuurder, leden OR,
Nadere informatieDe rechtspositie van OR-leden
Bijlage D De rechtspositie van OR-leden Overwegingen Een goed functionerende OR is van belang voor het goed functioneren van de onderneming als geheel. Een belangrijke voorwaarde voor het goed functioneren
Nadere informatieRichtbedragen scholing en vorming 2016
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Richtbedragen scholing en vorming 2016 SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl
Nadere informatieWe krijgen een nieuwe bestuurder
We krijgen een nieuwe bestuurder Goos & Sarah Westerlaken Is er bij jullie in de OR aangekondigd dat er een nieuwe bestuurder zal komen? Dan bieden we je hier een aantal waardevolle tips en achtergrondinformatie
Nadere informatieVERKIEZINGEN LEAN & MEAN. Dr. mr. Steven Jellinghaus & mr. Karen Maessen De Voort Advocaten I Mediators
VERKIEZINGEN LEAN & MEAN Dr. mr. Steven Jellinghaus & mr. Karen Maessen De Voort Advocaten I Mediators POLLS Waar of niet? Verkiezingen duren 13 weken Toegestaan of niet toegestaan? Niet iedereen krijgt
Nadere informatieMedewerkersbetrokkenheid en medezeggenschap bij bibliotheken. Ervaringen uit de praktijk
Medewerkersbetrokkenheid en medezeggenschap bij bibliotheken Ervaringen uit de praktijk BibliotheekWerk Bezoekadres Lange Voorhout 9-13 2514 EA Den Haag Postadres Postbus 556 2501 CN Den Haag T 070-376
Nadere informatieMEDEZEGGENSCHAP Voorbeeldreglement Ondernemingsraden
MEDEZEGGENSCHAP Voorbeeldreglement Ondernemingsraden SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Voorbeeldreglement Ondernemingsraden met toelichting en bijlagen FEBRUARI 2010 Sociaal-Economische Raad De Sociaal-Economische
Nadere informatieZIN IN MEDEZEGGENSCHAP. Kandidaten gevraagd voor or en pvt
ZIN IN MEDEZEGGENSCHAP Kandidaten gevraagd voor or en pvt Medezeggenschap 1, maart 2014 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 02 1.1 Or-lid, iets voor u? 02 2. WAT DOET DE OR? 03 2.1 Werkwijze 03 2.2 Besluitvorming
Nadere informatieInhoudsopgave 2. Hoofdstuk I. Begripsbepalingen 4. Hoofdstuk II. Samenstelling en zittingsduur 4. Hoofdstuk IV. Wijze van stemmen bij verkiezingen 7
- 1 - Pagina Inhoudsopgave 2 Hoofdstuk I. Begripsbepalingen 4 Artikel 1. Definities Hoofdstuk II. Samenstelling en zittingsduur 4 Artikel 2. (integraal) Aantal leden; voorzitter, plaatsvervangend voorzitter,
Nadere informatieOndernemingsraden in Nederlandse gemeenten
Ondernemingsraden in Nederlandse gemeenten De landelijke OR-verkiezingen in 2014 en vergelijking met de eerdere verkiezingen onder het WOR-regime Harry van den Tillaart John Warmerdam Nijmegen, april 2014
Nadere informatieDe OR competentiescan
De OR competentiescan 17 april 2012 Helen Hol Benjamin van der Waart FNV Formaat Zelfstandig trainingsbureau in Woerden 70 professionals met diverse specialiteiten: Trainers Coaches van groepen en individuen
Nadere informatieBrochure. Cursus HR en ondernemingsraad. Als HR-professional samenwerken met de medezeggenschap
Brochure Cursus HR en ondernemingsraad Als HR-professional samenwerken met de medezeggenschap Inhoudsopgave Over HRM Academy 3 Cursus HR en ondernemingsraad 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk
Nadere informatieEen eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN?
Een eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN? Met behulp van deze scan wordt de stand van zaken van het Personeelsbeleid in kaart gebracht. De HRM - scan is met
Nadere informatieNALEVING VAN DE WET OP DE ONDERNEMINGSRADEN. Stand van zaken 2011
NALEVING VAN DE WET OP DE ONDERNEMINGSRADEN Stand van zaken 2011 NALEVING VAN DE WET OP DE ONDERNEMINGSRADEN Stand van zaken 2011 - eindrapport - Ir. Hetty Visee Drs. Sanne Saalbrink Dr. Jos Mevissen
Nadere informatieBrochure. Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie
Brochure Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie OR en contact met de achterban OR Academy Inhoudsopgave Over OR Academy 3 Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie 4 Algemene informatie
Nadere informatieBegeleidende brief bij brochure medezeggenschap (LNV)
Begeleidende brief bij brochure medezeggenschap (LNV) Doel van deze brief U informeren over de voortgang in het project Waarderen Medezeggenschap en brochure Medezeggenschap loont bij LNV, het ontwikkelen
Nadere informatieOndernemingsraad gemeente Nissewaard - REGLEMENT VAN DE ONDERNEMINGSRAAD GEMEENTE NISSEWAARD
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Nissewaard Nr. 43180 1 maart 2018 Ondernemingsraad gemeente Nissewaard - REGLEMENT VAN DE ONDERNEMINGSRAAD GEMEENTE NISSEWAARD De ondernemingsraad van de
Nadere informatieDefinitief reglement ondernemingsraad HMC (zie: WOR, artikel 8)
Definitief reglement ondernemingsraad HMC (zie: WOR, artikel 8) Inhoudsopgave pag. I Begripsbepalingen 1 Artikel 1 1 II Samenstelling en zittingsduur 2 Artikel 2 2 Artikel 3 2 III Voorbereiding van de
Nadere informatievoorzitter, een secretaris en een plaatsvervangende secretaris.
4.1 Personeelsbeleid: 1.5.4.1 Or reglement 1 van 7 Reglement ondernemingsraad Artikel 1 2.1 Begripsbepalingen 1 Dit reglement verstaat onder: a. De ondernemer: S. Romijn b. De ondernemingen: KDV De Drie
Nadere informatieMeerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war
Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war Marco Sikkel Doelstellingen training U bent bekend met de plaats van de OR in de onderneming. U kent
Nadere informatieOR en bestuurder Wat is overleg eigenlijk? Overleg buiten de gebaande paden, omzeil de WOR. 7 juni 2018 JOhan Berends, OR-coach
OR en bestuurder Overleg buiten de gebaande paden, omzeil de WOR 7 juni 2018 JOhan Berends, ORcoach Wat is overleg eigenlijk? Overleg is een term die aangeeft dat personen of groeperingen van gedachten
Nadere informatieZittingsduur Artikel 3 1. De leden van de ondernemingsraad treden om de jaar tegelijk af. 2. De aftredende leden zijn terstond herkiesbaar.
Verkiezingsreglement Begripsbepalingen Artikel 1 Dit reglement verstaat onder: a. de ondernemer: b. de onderneming: c. de wet: de Wet op de ondernemingsraden (WOR); d. bedrijfscommissie: de bedrijfscommissie:
Nadere informatieSTATENVOORDRACHT. Haarlem,.. augustus Onderwerp:Wet op de Ondernemingsraden. Bijlagen : 2. 1.Inleiding
STATENVOORDRACHT Haarlem,.. augustus 1996 Onderwerp:Wet op de Ondernemingsraden Bijlagen : 2 1.Inleiding De Wet op de ondernemingsraden (WOR) is op 5 mei 1995 van kracht geworden voor de overheid. Er is
Nadere informatieReglement ondernemingsraad Hogeschool Leiden
Reglement ondernemingsraad Hogeschool Leiden Begripsbepalingen Artikel 1 In dit reglement wordt verstaan onder: a. ondernemer: Stichting Hogeschool Leiden, gevestigd te Leiden; b. onderneming: Hogeschool
Nadere informatieRichtbedragen OR-scholing 2015
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Richtbedragen OR-scholing 2015 SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl Oktober
Nadere informatieOr-kandidaten zoeken en werven
Or-kandidaten zoeken en werven We kunnen niet vroeg genoeg beginnen met het zoeken en werven van kandidaten voor de or. Helaas beginnen we er in veel gevallen te laat mee. Namelijk als de verkiezingen
Nadere informatieHelp, ik heb personeel
Help, ik heb personeel nodig! Inleiding 1 1.1 Een handboek, is dat nodig? Iedere arbeidsorganisatie heeft in mindere of meerdere mate personeel nodig. Dat gaat meestal niet vanzelf; u moet er genoeg moeite
Nadere informatieCommuniceren met de achterban
1 Communiceren met de achterban Je wilt weten hoe je het beste communiceert met de achterban. Je wilt direct aan de slag en snel resultaten. Je hebt een hoe-vraag. Zoals iedereen. Maar als je werkelijk
Nadere informatieReglement. Ondernemingsraad. Nyenrode Business Universiteit
Reglement Ondernemingsraad Nyenrode Business Universiteit Pagina: 1 INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK I BEGRIPSBEPALINGEN 3 Artikel 1 Begripsbepalingen 3 HOOFDSTUK II ORGANISATIE VAN DE ONDERNEMINGSRAAD 4 Artikel
Nadere informatieAan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015
Duurzame inzetbaarheid uitgangspunt personeelsbeleid Het voorstel is duurzame inzetbaarheid centraal te stellen in het personeelsbeleid om medewerkers van alle levensfasen optimaal inzetbaar te houden
Nadere informatieProgramma voor de training Leiding geven aan de OR
Programma voor de training Leiding geven aan de OR data 22 en 23 maart 2012 locatie Hampshire Inn Mooi Veluwe Garderenseweg 154 3881 NC Putten 0577-462588 trainers drs. Dick van de Velde drs. Corinne J.
Nadere informatieSamenwerking OR met de preventiemedewerker is meer dan een wettelijk voorschrift.
Samenwerking OR met de preventiemedewerker is meer dan een wettelijk voorschrift. Vrijwel alle organisaties hebben een preventiemedewerker, ook wel arbo-coordinator, manager Kwaliteit, Arbo en Milieu (KAM),
Nadere informatieMedezeggenschap & werkdruk
Medezeggenschap & werkdruk 26 september 2018 Agenda Wie is wie? Achtergronden Werkdruk, wat kan de OR doen? Ronde 1 Twee voorbeelden uit de praktijk Werkdruk, wat kan de OR doen? Ronde 2 Afsluiting 2 Wie
Nadere informatieVERORDENING OP DE ORGANISATIE VAN DE GRIFFIE (geldig vanaf )
VERORDENING OP DE ORGANISATIE VAN DE GRIFFIE (geldig vanaf 01-07-2017) Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam van de regeling Citeertitel Deze versie is
Nadere informatie1 De meerwaarde van competentieontwikkeling
1 De meerwaarde van competentieontwikkeling Met competenties duiden we het geheel aan van kennis, vaardigheden en attituden die nodig zijn om een bepaalde functie te kunnen uitvoeren. Een competentie is
Nadere informatie29STE JAARGANG NUMMER
De waarde van werk 29STE JAARGANG NUMMER 1-2018 2007 11 JAAR 2018 HS Arbeidsvoorwaarden staat voor verbinding tussen CAO-partijen, sociale partners, werkgevers en vakbonden, bestuurders en ondernemingsraden.
Nadere informatieJong en medezeggenschap: minder vorm, meer inhoud
Jong en medezeggenschap: minder vorm, meer inhoud Jongeren willen participeren in medezeggenschap en zoeken naar wegen die daartoe voldoende mogelijkheden bieden. Jongeren zien vooral perspectief in meedenken,
Nadere informatieMonitor Volwaardige Arbeidsrelaties
Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties in de architectenbranche QUICKSCAN mei 2013 Inhoud Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties 3 Resultaten 6 Bureau-intermediair I Persoonlijk urenbudget 6 Keuzebepalingen
Nadere informatieDE WERKING VAN ONZE RAAD VAN BESTUUR: EEN GEDEELDE DIAGNOSE
57140513.JV-C1 DE WERKING VAN ONZE RAAD VAN BESTUUR: EEN GEDEELDE DIAGNOSE VRAGENLIJST VOOR BESTUURSLEDEN Wij verzoeken u de vragenlijst individueel in te vullen. Het is niet de bedoeling uw kennis te
Nadere informatieBrochure. Training effectief onderhandelen voor de OR. Meer resultaat uit de Overlegvergadering
Brochure Training effectief onderhandelen voor de OR Meer resultaat uit de Overlegvergadering Inhoudsopgave Over OR Academy 3 Training effectief onderhandelen voor de OR 4 Algemene informatie over de training
Nadere informatieOR INSIGHT. Performa s onderzoek. drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel
drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel OR INSIGHT Performa s onderzoek HET GROOTSTE ONDERZOEK NAAR DE STAND VAN DE MEDEZEGGENSCHAP IN NEDERLAND OR INSIGHT Performa s onderzoek HET GROOTSTE ONDERZOEK
Nadere informatieActualiteiten Medezeggenschap
#trainiac Actualiteiten Medezeggenschap 17 februari 2014, Den Haag Over Trainiac Training & Advies 2008 Maatwerk Onafhankelijk Specialisten in medezeggenschap Nieuws Facts Wijzigingen WOR: Geen kopie van
Nadere informatieOnline onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Nadere informatieOndernemingsraden in Nederlandse gemeenten
Ondernemingsraden in Nederlandse gemeenten De landelijke OR-verkiezingen in 2014 en vergelijking met de eerdere verkiezingen onder het WOR-regime Harry van den Tillaart John Warmerdam Nijmegen, mei 2014
Nadere informatieJaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV. Samen werkt beter!
Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV Samen werkt beter! Voorwoord Voor je ligt het jaarverslag van de ondernemingsraad (OR) van Delfluent Services BV. In het jaarverslag vermeld de OR welke zaken het
Nadere informatieVOORWOORD BEGRIPPEN. 1. WOR Wet op de ondernemingsraden.
VOORWOORD Om het functioneren van een ondernemingsraad mogelijk te maken, zullen de ondernemer en de werknemers de nodige voorbereidende werkzaamheden moeten verrichten. Om overzichtelijk te maken hoe
Nadere informatieOR EN WERKDRUK VAN AANDACHT NAAR ACTIE BIJ DE AANPAK VAN WERKDRUK 25 MAART 2019 OR PLATFORM TRANSPORT EN LOGISTIEK
OR EN WERKDRUK VAN AANDACHT NAAR ACTIE BIJ DE AANPAK VAN WERKDRUK VRAGENLIJSTJE: MEE EENS OF MEE ONEENS? 1. Op mijn werk wordt voldoende aandacht besteed aan het voorkomen van werkdruk. 2. Er is op het
Nadere informatieReactie op internetconsultatie
Reactie op internetconsultatie Concept wetsvoorstel tot wijziging van de Wet op de ondernemingsraden en de Pensioenwet in verband met de bevoegdheden van ondernemingsraden inzake beloningen van bestuurders
Nadere informatieNieuw in de OR. Vaardigheidstraining
Nieuw in de OR Vaardigheidstraining Nieuw in de OR Introductie U bent gekozen, al dan niet met stemmen, in de ondernemingsraad. Gefeliciteerd! Het is een boeiende wereld waar u in gestapt bent. Waar /hoe
Nadere informatie