Fysieke overlegtafel Transmurale zorg

Transcriptie

1 Fysieke overlegtafel Transmurale zorg Datum: 1 februari 2018 Plaats: Stadhuis Amersfoort, Stadhuisplein 1, Molendijkzaal (0.01) Tijd: uur Aanwezig: Aanbieders; Timon Groep, Leger des Heils, De Rading, GGZ Centraal Fornhese, Intermetzo, Youké, Yes we can clinics, s Heeren Loo, GGZ Centraal, Lijn5, Gemeente Soest, Wijkteam Amersfoort, Namens regio Amersfoort: Gemeente Amersfoort, Afwezig: Aanbieders: Samen Veilig MN Namens regio Amersfoort: Cc: Registratie # Status: Concept Nr. Onderwerp 01. Welkom en mededelingen Voorzitter dhr. Sander Otto heet iedereen welkom. Vandaag wordt de strategie taakgerichte bekostiging (strategie 2) en daarbij behorende collectieve thema s nader verkend. Dit is het vervolg op de overlegtafel van 18 januari Daarnaast wordt de notitie Resultaat voorbereiding aanbesteding jeugdhulp en Wmo-dienstverlening aan huis nogmaals grondig doorlopen. Alles is onder voorbehoud van het Collegebesluit. Er zijn geen aanvullingen op de agenda: Opening en mededelingen Notitie resultaat voorbereiding aanbesteding jeugdhulp en Wmodienstverlening aan huis Inkoopstrategie (vervolg op 18 januari 2018) Collectieve thema s Aanvulling: werkgroep crisis De volgende keer komt het resultaat van de werkgroep crisis op de agenda. Op 6 maart 2018 vindt er weer een marktconsultatie voor zorgaanbieders en cliënten- en adviesraden plaats. De uitnodiging is deze week verstuurd. Het concept verslag van 21 december 2017 wordt ongewijzigd vastgesteld Het concept verslag van 18 januari 2018 wordt ongewijzigd vastgesteld. 02. Notitie Resultaat voorbereiding aanbesteding jeugdhulp en Wmodienstverlening aan huis 1 Notitie Resultaat voorbereiding aanbesteding jeugdhulp en Wmodienstverlening aan huis: De notitie is vastgesteld en vormt de basis voor de programmabeschrijvingen. De wijzigingen die in de notitie zijn doorgevoerd zijn: Logeren/respijtzorg. Ambulant Gezond zijn en Gezond opgroeien: de bouwblokken zijn op intensiteiten in elkaar geschoven. Crisis bouwblok onderdeel taakgerichte afspraken/geen toeslag. Dagbehandeling als onderdeel van de intensiteiten ambulant Gezond zijn/gezond opgroeien. Dagactiviteiten jeugd en vervoer jeugd wordt nader uitgezocht. Toeslag wonen 18+ eruit, is taak van elke gemeente om te regelen voor jeugdigen/jong volwassenen.

2 Pagina 5 - Ambulant Gezond zijn en Gezond opgroeien Ambulant Gezond zijn en Gezond opgroeien bouwblokken zijn op intensiteiten in elkaar geschoven. Het resultaatgebied blijft. Dagbehandeling als onderdeel van de intensiteiten ambulant Gezond zijn/gezond opgroeien. Onderwijs zorgarrangementen: er zal een planning worden opgezet en worden gedeeld. Pagina 6 Productstructuur bouwblokken Sander Otto zoekt uit wat er met de Verblijfscomponent is gebeurd in de productstructuur bouwblokken. Het gaat om de flexibele verblijfscomponent, dus om bed achter de hand. Toeslagen in één overzicht zetten zodat het duidelijk is welke toeslagen er zijn. Pagina 7 - Crisisdienst De tekst 24 uurs crisisdienst is niet duidelijk, er lopen twee zaken door elkaar: gewone crisisopvang en time out. En time out kent vele definities. Is ook gebleken bij logeren etc. Tekst wordt aangepast. Pagina 7 - Strategie Bij strategie 1 (openbare aanbesteding) hoef je niet alle bouwblokken te kunnen leveren. In strategie 1 kunnen juist ook veel kleine zorgaanbieders zich inschrijven. Pagina 8 - Toegang proces van toewijzing en beschikking Voor het bepalen en inzichtelijk maken van interventieniveaus voor de sociale (wijk)teams, wordt er gewerkt aan een tool. De tool moet helpend zijn voor de sociale (wijk)teams. Er moet gewaakt worden dat het systeem niet leidend wordt. Pagina 11 Meedoen en zelfredzaamheid Alleen bij Meedoen en zelfredzaamheid staat bij gewenste resultaten niet cumulatief. Dit (niet cumulatief) staat niet bij Gezond zijn en Gezond opgroeien. Pagina 14 Inhoudelijk afwegingskader Er worden een aantal partijen uitgenodigd om de uitwerking van het inhoudelijke afwegingskader te doen. Het gaat om maximaal 3 bijeenkomsten met gemeente, sociale (wijk)teams en zorgaanbieders. Youké, s Heerenloo, Leger des Heils en Intermetzo melden zich hiervoor aan. Pagina 19 - Dagbehandeling Er wordt aangegeven dat er toeslag nodig is voor 0-12 jaar voor vervoer. Christa Hoogenveen gaat dit uitzoeken. En hoe zit het met het inschakelen van een tolk? Zit dit niet verwerkt in het tarief? Het zit in principe berekend in de overhead. Pagina 22 Respijtzorg/logeren jeugd Deze tekst wordt nog gewijzigd. 2 Pagina 23 Begeleid wonen met toezicht Huidige formulering wordt als te lichte vorm gezien, er wordt gevraagd of dit nog wel bestaat. De vraag is of deze tekst te dun geformuleerd is. Er is door de sociale (wijk)teams aangegeven dat hier behoefte aan is. Zowel in preventieve zin om opname in residentiele jeugdhulp te voorkomen als in de nazorg na opname residentiële jeugdhulp. Vraag is hoe het er precies uit moet

3 komen te zien. Het is een tussenvorm die nu lijkt niet meer/ te weinig beschikbaar is. Pagina 27 Bouwblok gezond zijn wonen met behandelingssetting gericht op terugkeer naar huis of zelfstandig wonen Het woord vereiste in de zin: Een opname in de. te realiseren. Is dat te realiseren? Pagina 28 - Bouwblok gezond zijn wonen met behandelingssetting gericht op terugkeer naar huis of zelfstandig wonen Bij kenmerken verblijf en kenmerken medewerkers: De behandeling met GGZ : dit gedeelte tussen haakjes zetten? Voorwaarde moet zijn dat je in staat bent om een multidisciplinaire team te organiseren. En wie is regie behandelaar? Het woord regie weghalen. Behandelaren moeten wel bevoegd en bekwaam zijn en zijn bij zorgverlener betrokken. Regie behandelaar is een begrip uit de Jeugd GGZ. Jeugdzorg beeft het over hoofd behandelaren. Er wordt aangegeven dat de range van mogelijk aanbod in dit bouwblok breed is. Er moet goed omschreven worden welke zorg onder dit bouwblok komt te vallen. Hoe zwaar dit bouwblok is. De vraag wordt gesteld waar zelfstandigheidstrainingen onder vallen. Gemeente geeft aan dat dit onder meedoen en zelfredzaamheid het geval zou moeten zijn. Stapelen is ook een manier. Na tarifering kijken waar we op uitkomen en dan het onderwerp terug laten komen. Pagina 30 Gezond zijn: opname als onderdeel van specialistische behandeling Kenmerken verblijf en kenmerken medewerkers, de laatste bullet: Periodieke scholing met betrekking tot agressieregulering, gedragsproblemen en dergelijke. Dit lijkt op een open deur, deze zin verwijderen uit de notitie. Pagina 32 Stapelen en Toegang De werkgroep die bezig is met het afwegingskader gaat ook bezig om het stapelen aan te scherpen. De teksten Stapelen en Toegang worden in de notitie voorzien van een voetnoot waarin staat dat de werkgroep uitwerking afwegingskader dit nader uit gaat werken. Als de werkgroepen tot een resultaat zijn gekomen zal die tekst worden toegevoegd aan de aanbesteding. 03. Uitwerking inkoopstrategie 2 Uitwerking inkoopstrategie 2 Alle informatie in de sheets zijn een denkrichting, de uiteindelijke definitieve documenten worden gepubliceerd via de website en TenderNed en kunnen nog wijzigen tov denkrichting. Alles moet passen binnen de Wet en zal daarop worden getoetst. Alle maatregelen genoemd zullen altijd in redelijkheid en billijkheid worden afgenomen. Alles onder voorbehoud van collegebesluit(-en). RISB gaat ervan uit dat alle kostencomponenten in het model zijn ingevuld. Proces aanbesteding Model 2: Taakgerichte afspraken en financiering. Gericht op meerjarige afspraken met elkaar. proces zal er als volgt uit kunnen gaan zien. Er komt een aankondiging met criteria waar je aan moet voldoen. De gemeente vraagt de zorgaanbieders om offertes. De individuele thema s worden opgehaald en beoordeeld. Bespreken van de thema s. Overeenkomst + addenda. Een van de thema s in een meerjarige afspraak is wat gaan we niet meer doen. 3

4 De planning is spannend. Zou de ambitie voor 2019 bijvoorbeeld 3 thema s kunnen zijn en voor 2020 bijvoorbeeld 6 thema s? Het gaat om een gezamenlijke ontwikkelopdracht. Thema s waarover de transformatie meetbaar moet worden gerealiseerd: Samenwerking/ Slim organiseren met elkaar Administratieve belasting Afschaling Integraal organiseren met elkaar Organiseren ander nieuw aanbod ter vervanging bestaand aanbod Welke interventies gaan wij niet meer doen Preventie Het advies is om de thema s/ business cases intern in de eigen organisatie te bespreken. Deze komen ook terug in de offerte. Er zal een bijeenkomst worden georganiseerd om de thema s toe te lichten en met elkaar aan te scherpen. Om een goede business case te maken zijn data nodig over het zorglandschap en de trends die daarin zichtbaar worden. Op welke thema s is winst zowel op kwaliteit als op doelmatigheid te behalen? Wat speelt regionale en wat zijn lokale verschillen per gemeente. Wat kan je lokale team behappen en waar zit daar de opdracht? Er wordt gevraagd hoe het staat met een sessie voor de bestuurders van de zorgaanbieders. Er wordt gevraagd of er een concept/model is voor een offerte zodat er niet 100 pagina s worden beschreven o.i.d. En in hoeverre zoek je elkaar op om de offerte te vullen. Knelpunten en oplossingen die je in gezamenlijkheid kan oplossen opnemen in je offerte. En aangeven wat je nodig hebt om het te realiseren en aangeven waar je grenzen liggen waar je invloed op kan uit oefenen. En waar je wederzijds afhankelijk bent is een mooie prikkel om daar samen te werken. Onderwijs zorgarrangementen wordt een aparte overlegtafel. 04. Inbreng virtuele tafel 05. WVTTK en afronding Er is geen inbreng vanuit de virtuele tafel. De volgende fysieke overlegtafel vindt plaats op donderdag 15 maart 2018 van uur. De onderwerpen die dan worden besproken zijn de definitieve programmabeschrijving en de tarieven. De voorzitter sluit uur het overleg. Acties Nr. Datum Actie Wie Uiterste datum 11 Besluiten 4

5 Nr. Datum Besluit Leden worden geïnformeerd over eventuele afspraken met bestuur 5