Informatiebijeenkomst adviesraden en gemeenteraden. gemeenten Heerlen, Landgraaf en Voerendaal, 23 mei 2017

Transcriptie

1 Informatiebijeenkomst adviesraden en gemeenteraden 1 gemeenten Heerlen, Landgraaf en Voerendaal, 23 mei 2017

2 2 Agenda informatiebijeenkomst gemeente- en adviesraden Agenda Duur Tijd 1 Welkom en programma Inhoudelijke presentatie Beantwoording vragen Stellingen in subgroepen Afsluiting

3 3

4 4 Bestuurlijke uitgangspunten Zorg dichtbij burgers Optimale innovatie Integraal maatwerk Ruimte voor professionals Zo min mogelijk bureaucratie o.a. vrij toegankelijke zorg Lumpsum financiering met resultaatafspraken Beperking aantal aanbieders (1 contractpartij) Partnerschap (vertrouwen en meerjarig)

5 5 Proces tot nu toe 4 gemeenten starten een verkenning: werkbezoek aan Alphen aan den Rijn december 2016 vaststellen uitgangspunten onderzoek knelpunten en verbeterpunten uitwerken model inkoop 4 marktconsultaties onderzoek opdrachtwaardebepaling voorbereiding van inkooptraject. In maart 2017 besluiten 3 gemeenten dat de richting mogelijk en gewenst is, maar meer tijd nodig is -> invoering per 2019

6 6

7 7 Waar hebben we het over? Preventief voor de jeugd (jeugd en jongerenwerk, jeugdgezondheidszorg, peuterspeelzaalwerk etc.) Vanaf 2015 alle vormen van jeugdhulp; ambulant en residentieel (jeugd en opvoedhulp, LVB, GGZ)

8 8 Verschillende vormen jeugdhulp Ambulant o Begeleiding (individueel / groep) o Behandeling (individueel / groep) o Dyslexie o BOR Crisishulp (ambulant en residentieel) Logeren Residentieel Gedwongen kader JeugdzorgPlus LTA

9 9 Hoe is het nu georganiseerd? 18 Zuid-Limburgse gemeenten Ambulante jeugdhulp Residentiële (specialistische) jeugdhulp Centrumregeling t/m > Maastricht = centrumgemeente Jeugdhulparrangementen => vanaf 2017 aangepast

10 10 Wat willen we bereiken? Grotere. zelfredzaamheid en zelfregie bij gezinnen Zorg en ondersteuning worden goedkoper Kwalitatief goed ondersteuningsaanbod Samenwerking op basis van partnerschap

11 11 Wat moet beter? De zorg dicht bij. kind en gezin, zoveel mogelijk vanuit de wijk Grote aantal aanbieders verminderen Prikkel niet meer richten op volume, maar op resultaten bureaucratie verminderen

12 12 Uitgangspunten nieuw systeem van sturing en bekostiging Maatwerk, dichtbij de burger handelingsruimte voor de professional cultuuromslag - gemeenten - professionals burger resultaten i.p.v. productdenken integraal - inhoudelijk en financieel keuzevrijheid in het zorgaanbod samenwerking en vertrouwen minder kosten

13 13 Hoe zien we het voor ons? 1 contractpartij -> totaalaanbod van ambulante jeugdhulp in 2019 De contractpartij -> kwalitatief goed aanbod over het hele spectrum Integratie van voorliggende veld met JJW, JGZ, onderwijs, Wmo etc. Het gezin staat centraal en integraal bepaal je wat nodig is en dat zet je in, zoveel mogelijk zonder beschikking We zoeken naar een manier waarop residentiële jeugdhulp aangesloten kan worden De rol van het toegangsteam verandert

14 14 Hoe zien we het voor ons? Intensieve samenwerking, dus niet gestapeld aanbod, maar écht samen, voor kind en gezin 1 totaalbudget (lumpsum) inclusief PGB Intensief contact tussen contractpartij en gemeenten -> resultaatsturing

15 15 Dat kan er zo uitzien in 2019 Voorliggend veld Ambulante jeugdhulp Opdracht inkoop 2019 PGB Toegang tot jeugdhulp Jeugd /jongerenwerk (Max) Percentage voor onderaannemers? (Min) Percentage voor vrijgevestigden? Residentiële jeugdhulp Gedwongen Kader

16 16 En vanaf 2025 mogelijk zo

17 17 Proces vanaf nu. April-oktober 2017: inhoudelijk model: huisartsen, knelpunten inwoners, toegang, voorliggend veld, percentages en governancecode, residentieel, gedwongen kader, integraliteit, prikkels, resultaten, partnerschap -> marktconsultaties en ontwikkeltafels September 2017-januari 2018: schrijven bestek en programma van eisen Februari 2018: publicatie opdracht Zomer 2018: definitieve gunning September-december 2018: ontwikkelagenda en voorbereiden implementatie per 1 januari 2019.

18 18 Proces vanaf nu wat is belangrijk? Werken aan draagvlak voor een nieuwe werkwijze bij partners en toegangsteams via ontwikkeltafels marktconsultaties etc. Goede inhoudelijke uitwerking van thema s en de opdracht Tijd nemen voor een goede voorbereiding van de invoering

19 19 Vragen?

20 20 Actieve deel in de werkgroepen Graag uw reactie op de volgende stellingen

21 21 Stelling 1 We zijn pas echt in gesprek met de aanbieders als we niet over tarieven praten

22 22 Stelling 2 Dit model kan alleen succesvol zijn als alle vormen jeugdhulp (ambulant, residentieel, vrij toegankelijke vormen en gedwongen kader) hierin meegenomen worden

23 23 Stelling 3 Vertrouwen tussen gemeenten en aanbieders levert de beste jeugdzorg op

24 24 Stelling 4 Kwaliteit is belangrijker dan keuzevrijheid

25 25 Stelling 5 Jeugd- en jongerenwerk en verenigingsleven moeten onderdeel zijn van de inkoopopdracht

26 26 Verder meepraten voor adviesraden over verbeterpunten Graag een afvaardiging van 2 personen per adviesraad Doorgeven aan miriam.van.ooijen@voerendaal.nl