WiFi-code. Gebruikersnaam:

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "WiFi-code. Gebruikersnaam:"

Ivo Thys
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 WiFi-code Gebruikersnaam: Wachtwoord: 2mhfgn K9q6PZ

3 Vervolgstappen Mei 2014: Besluit tot evaluatie Doen we het goede? Voorgesteld proces: januari bijeenkomsten - Wat is de functie van de GR? Wat zijn de bestuurlijke uitgangspunten? - Welke kennis en informatie delen we en waarom doen we dit?

4 Evaluatie Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond Presentatie eindrapportage AB GR-JR Rotterdam 9 november 2017

5 Agenda 1. Opdracht: evaluatie GRJR 2. Woonplaatsbeginsel 3. Aanpak en proces 4. Conclusies 5. Aanbevelingen 5

6 Opdracht AEF voert een evaluatie uit van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (vanaf hier: GR- JR). Deze bestaat uit drie onderdelen: Wat? Waarom? Hoe? Het functioneren van de GR-JR als samenwerkingsverband (Ontwikkelingen in) het gebruik van zorg en verklaringen daarvoor Effecten van het nieuwe woonplaatsbeginsel Optimaliseren van de organisatie, draagvlak, zo goed mogelijke jeugdzorg bieden Inzicht bieden om op basis daarvan te kunnen sturen Inzicht bieden in de omvang van de effecten en wat gemeenten moeten doen als voorbereiding op invoering Inbreng vergaren via interviews (ambtelijk en bestuurlijk) en documentonderzoek Analyse van het zorggebruik, zoeken naar verklaringen, toetsen van uitkomsten Informeren over wijzigingen 6

7 Woonplaatsbeginsel - Het adres van de jeugdige is leidend bij het nieuwe woonplaatsbeginsel. - Het is nu niet mogelijk om lokaal of regionaal de financiële gevolgen in kaart te brengen, dat kan alleen op landelijk niveau. - De overgang naar het nieuwe woonplaatsbeginsel vergt een grote inspanning van gemeenten. Vanuit gemeenten en GR moet aangedrongen worden op voldoende landelijke ondersteuning bij de implementatie. 7

8 Aanpak en proces Gegevens verzamelen Data zorggebruik ontvangen van alle gemeenten Interviews met verantwoordelijk wethouders van deelnemende gemeenten Interviews met ambtelijk vertegenwoordigers van deelnemende gemeenten Interviews met ambtelijk vertegenwoordigers van uitvoeringsorganisatie GR-JR Documentonderzoek (o.a. verslagen AOJ en AB) 8 Analyse uitvoeren Data in eenzelfde format zetten en bij elkaar brengen Vergelijken van kosten, aantallen en prijs van trajecten per gemeente en per zorgvorm Analyse aanpassen en afronden op basis van werksessies Werksessies op 11/9 en 21/9 Eerste werksessie: Toetsen eerste bevindingen Vaststellen en uitvoeren van verdiepende analyses Tweede werksessie: Presenteren verdiepende analyses en eindconclusies Toetsen concept conclusies en aanbevelingen Concept eindrapportage besproken in: AOJ op 10 oktober bestuurlijke klankbordgroep op 13 oktober DB op 27 oktober Eindrapportage

9 Conclusies Er is breed draagvlak voor de GR-JR - Er is breed draagvlak, zowel ambtelijk als bestuurlijk, voor de GR-JR als samenwerkingsverband - Na de startperiode is er nu behoefte aan meer en beter sturen op de gewenste transformatie en in meer rust zorgvuldig besluiten nemen. - Dit vraagt meer en betere informatie 9

10 Aanbevelingen (1) Aan de uitvoeringsorganisatie - Zorg dat afspraken die gemaakt zijn over het verloop van het besluitvormingsproces zoveel mogelijk gevolgd worden. Bespreek met elkaar welke afspraken gemaakt kunnen worden als vraagstukken een snellere besluitvorming vragen. - Blijf gemeenten ondersteunen bij de voorlichting aan hun gemeenteraden over de praktische uitwerking van de vereveningssystematiek. - Zorg dat de inbreng van gemeenten meer (zichtbaar) wordt meegenomen in voorstellen voor bestuurlijke besluitvorming 10

11 Aanbevelingen (2) Aan bestuurders - Stel gezamenlijk vast wat de rol is van de GR-JR. In hoeverre heeft uitvoeringsorganisatie een rol in: (het faciliteren van) informatie-uitwisseling/monitoring t.b.v. individuele gemeenten (het faciliteren van) het onderling van elkaar leren Afstemming van beleid - Beantwoord met elkaar de vraag welke informatie op bovenlokaal/regionaal niveau wordt gedeeld. 11

Adresgegevens @AEF_NL Andersson Elffers Mail@aef.

12 Andersson Elffers Maliebaan 16 Postbus AD Utrecht (030)

14 Jeugdhulp AB 9 november 2017 Voortgang Inkoop en Implementatie Stuurgroep Inkoop & Implementatie

15 Aanbesteding Percelen: A Pleegzorg B Bed en behandeling C Long stay D Dagbehandeling E Ambulante zorg F Crisis

16 A=Pleegzorg Uitslag gunningen: 13 hoofdaannemers A Enver (Stek, Trivium L, FJP) William Schrikker Pleegzorg Timon Horizon Stichting Jeugdformaat/Schakenbosch

17 B = bed & behandeling B1 B2 B3 B4 Enver (Stek/FJP/TriviumL) Stichting Prokino Zorg Pameijer Horizon stichting Jeugdformaat/Schakenbosch Pluryn Hoenderloo Groep Horizon Stichting Prokino Zorg Stichting Yulius Parnassia Groep B.V. Enver (Stek, Trivium L, FJP) Pameijer Timon Pluryn Hoenderloo Groep Parnassia Groep B.V. Stichting Yulius

18 C=long stay, D=dagbehandeling C1 C2 C3 Horizon Stichting Stek Jeugdzorg/ Flexus/Trivium William Schrikker Pleegzorg Stichting Prokino Zorg Stichting Stek Jeugdzorg/ Flexus/Trivium Timon Stichting Yulius Parnassia Groep B.V. Stichting Prokino Zorg Stichting Stek Jeugdzorg/ Flexus/Trivium D Parnassia Groep B.V. Enver (Stek, Trivium L, FJP) Timon

19 E = ambulant E Stichting Yulius Parnassia Enver Prokino Middin GGZ Delfland Timon Mentaal Beter

20 Afronding inkoop 7 rechtszaken afgehandeld Vorderingen afgewezen: - Budget ontoereikend, niet bewezen - Risico bij aanbieder, niet bewezen - Foutief beoordeeld, niet bewezen - Te strenge selectie eisen gesteld, niet bewezen Geen disproportionele eisen gesteld aan de aanbieders. Raamovereenkomsten

21 Flankerend beleid Uitkomst inkoop - verschuivingen bij zorgaanbieders zorgcontinuïteit, overgangsjaar nieuwe budgetverdeling in werking Start Zorglandschapstafels: - per opdracht/perceel: zorglandschap in beeld - extra aandacht voor opdracht B en D - relatie onderaannemers met specialistisch aanbod

22 Implementatie Opgeleverde producten: - Ondersteuningsplan - Afwegingskader - Handreiking Casusregie - Administratieprotocol - Factsheets & Q&A s - Lespakket gemeentes zelf lespakket aanvullen (lokale inkoop, casusregie, ondersteuningsplan, bestelling arrangementen)

23 Implementatie In ontwikkeling: - Berichtenverkeer EXPERTTOOL - Contractmanagement - MONITORING - Helpdesk

24 Vragen

Vergelijkbare documenten

AB Jeugdhulp Rijnmond. Datum vergadering: 21 december Agendapunt nr.: 15. Onderwerp: Verslag extra AB Jeugdhulp Rijnmond 9 november 2017

AB Jeugdhulp Rijnmond. Datum vergadering: 21 december Agendapunt nr.: 15. Onderwerp: Verslag extra AB Jeugdhulp Rijnmond 9 november 2017 Overleg: AB Jeugdhulp Rijnmond Datum vergadering: 21 december 2017 Agendapunt nr.: 15 Onderwerp: Verslag extra AB Jeugdhulp Rijnmond 9 november 2017 Gevraagde beslissing: Het verslag vaststellen Verslag: