Eerste halfjaarrapportage 2017 Samenwerking Bedrijventerreinen West Achterhoek Peildatum 30 juni 2017

Transcriptie

1 Eerste halfjaarrapportage 2017 Samenwerking Bedrijventerreinen West Achterhoek Peildatum 30 juni 2017 I. Inleiding In onze eerste halfjaarrapportage van 2015 is vastgelegd dat de vier gemeenteraden binnen de Samenwerking Bedrijventerreinen West Achterhoek tweemaal per jaar worden geïnformeerd over de samenwerking in het algemeen, over de opgaven van Herstructurering, Revitalisering en Transformatie (HRT) van bedrijventerreinen en over de voortgang van de twee regionale bedrijventerreinen, het A18 Bedrijvenpark (A18BP) en DocksNLD. De halfjaarlijkse rapportages verschijnen halverwege het jaar (peil 30 juni, presentatie eind september/begin oktober) en aan het begin van het jaar (peil 31 december, presentatie eind maart/begin april). Deze eerste halfjaarlijkse rapportage 2017 wordt desgewenst geagendeerd voor de gezamenlijke raadsbijeenkomst in het komende najaar. II. Bestuurlijke en ambtelijke organisatie Samenwerking Bedrijventerreinen West Achterhoek De ontwikkeling en exploitatie van het A18 Bedrijvenpark en DocksNLD maken deel uit van de Samenwerking Bedrijventerreinen West Achterhoek. In de private samenwerkingsovereenkomst 2010 is deze samenwerking tussen de gemeenten Bronckhorst, Doetinchem, Montferland en Oude IJsselstreek vastgelegd. Een stuurgroep vormt het bestuurlijk verantwoordelijke orgaan richting de vier colleges en de gemeenteraden. De stuurgroep bestaat uit de vier portefeuillehouders EZ van de samenwerkende gemeenten, de regiomanager EZ van de provincie Gelderland en een onafhankelijke programmamanager. De laatste vervult de secretarisrol binnen de Stuurgroep en coördineert de afstemming van de ambtelijke werkzaamheden voor de bedrijventerreinen in West Achterhoek. Hij initieert en coördineert de voorstellen voor de besluitvorming in de stuurgroep. Zowel het A18 Bedrijvenpark als DocksNLD vallen onder de bestuurlijke verantwoordelijkheid van de stuurgroep. De grondgebiedgemeenten van beide terreinen (Doetinchem en Montferland) zijn wettelijk besluitvormend als het gaat om de uiteindelijke besluitvorming over de vormgeving, de ontwikkeling en de exploitatie van de respectievelijke bedrijventerreinen. Hoewel de locale bedrijventerreinen van de vier gemeenten formeel geen deel uitmaken van de samenwerking, vindt over en weer ambtelijk overleg plaats om de afstemming tussen de gemeenten zo optimaal mogelijk te laten zijn. De projectmanagers van het A18 Bedrijvenpark en die van DocksNLD maken deel uit van de ambtelijke werkgroep die de stuurgroep beleidsmatig ambtelijk ondersteunt. Deze projectmanagers zijn ieder voor zich inhoudelijk verantwoordelijk voor het betreffende bedrijventerrein.

2 De werkgroep Marketing&Acquisitie en de werkgroep Planeconomie zorgen voor adviezen aan de stuurgroep over resp. marketing& acquisitie en planeconomische aspecten en grondexploitaties van beide regionale bedrijventerreinen. Daarnaast worden binnen de werkgroep M&A de accounts voor alle bedrijventerreinen in de West Achterhoekse gemeenten op elkaar afgestemd. In voorkomende gevallen worden ook relevante zaken van de locale bedrijventerreinen tegen het licht gehouden in de betreffende werkgroepen. III. Voortgangsrapportage Stuurgroep West Achterhoek Algemeen Trends Nadrukkelijk kenbaar is dat de economische groei zich in 2017 door zet. Economische perspectieven en het gunstige financiële klimaat brengen ondernemers er toe om stevig te investeren. Dat is ook in West Achterhoek goed merkbaar. Met name in de logistieke sector is veel belangstelling voor nieuwvestiging. In de deelrapportage over DocksNLD vindt u dat terug. Maar ook op de andere bedrijventerreinen in West Achterhoek vinden we die toename van investeringen terug. In tegenstelling tot vorig jaar worden in deze rapportageperiode bedrijfsuitbreidingen op de bestaande locatie van de gemengde (locale) bedrijventerreinen op de voet gevolgd door nieuwvestiging op andere bedrijventerreinen. De werkgelegenheid neemt op die locaties navenant toe en dat is op zich hoopgevend. Kwaliteit van bedrijventerreinen WA Verloedering van met name de wat oudere bedrijventerreinen binnen West Achterhoek ligt op de loer. Om de bedrijventerreinen toch hun waarde te laten behouden, wordt gewerkt met revitalisering, met gericht onderhoud via parkmanagement en met het maken van bilaterale afspraken tussen gemeente en bedrijfsleven. Behalve de revitalisering in het kader van de zgn. HRT-opgaven is dit eigenlijk een continue proces. Een oriëntatie in februari 2016 op de kwaliteit van de bedrijventerreinen in West Achterhoek laat zien dat we er nog niet zo slecht voor staan. In het voorkomende geval heeft iedere gemeente hierin zijn eigen verantwoordelijkheid en wordt hierover bij gelegenheid informatie uitgewisseld binnen de Stuurgroep. In het afgelopen halfjaar zijn behalve de revitaliseringsopgaven, geen opvallende kwaliteitsslagen op de bedrijventerreinen in West Achterhoek te melden. Capaciteit bedrijventerreinen De capaciteit van de beschikbare gronden vinden we vooral op het A18 Bedrijvenpark Doetinchem/Wehl en op Hofskamp Oost II in Varsseveld. Uit de tussenrapportage van DocksNLD blijkt dat op basis van de verkoop tot nu toe en de uitgegeven opties (de laatste is voorzien voor 2019) de capaciteit aldaar nagenoeg is verbruikt. Opvallend is dat de deze opties in een korter tijdsbestek worden omgezet in definitieve contracten. En dat is een opsteker. Om tegemoet te kunnen komen aan de logistieke locatievraag heeft de gemeente Montferland het voornemen om DocksNLD uit te breiden. In Varsseveld is een aanzienlijke slag gemaakt in de uitgifte van gronden, uitbreidingen en

3 vestiging van bedrijven. Op dit moment is de vraag zodanig dat er voor bijna 15 ha aan industriegrond op Hofskamp Oost fase II in Varsseveld in omloop is. Wordt deze vraag ook daadwerkelijk verzilverd dan is de beschikbare capaciteit aldaar vrijwel verdwenen. Op de lokale bedrijventerreinen zijn er geen grote aaneengesloten kavels en verder eigenlijk alleen nog maar restkavels te verkrijgen. Die restkavels zijn overigens vaak ook in handen van particuliere investeerders. Het A18 BP heeft weliswaar nog voldoende capaciteit, maar in deze rapportageperiode zijn inmiddels 2 opties omgebogen in definitieve koopovereenkomsten en konden nieuwe serieuze opties er aan toegevoegd worden. Naar verwachting wordt de doelstelling om 3 ha per jaar te verkopen dit jaar ruimschoots gehaald. Uitbreiding DocksNLD en verbetering van de bereikbaarheid Om tegemoet te kunnen komen aan de nog steeds toenemende logistieke locatievraag heeft de gemeente Montferland het voornemen om DocksNLD uit te breiden. Aan deze behoefte aan uitbreiding loopt de dringende wens naar verbetering van de bereikbaarheid van zowel DocksNLD als het A18 Bedrijvenpark parallel. In het afgelopen halfjaar zijn er binnen de stuurgroep gesprekken gevoerd om de mogelijkheden van samenwerking tussen de vier gemeenten met betrekking tot deze twee onderwerpen te verkennen. In het tweede halfjaar van 2017 zal e.e.a. verder worden uitgewerkt om zodoende tot concrete voorstellen te kunnen komen. Het provinciaal standpunt over beide onderwerpen is essentieel. Flankerende aspecten Regionaal Programma Bedrijventerreinen In het Regionaal Programma Bedrijventerreinen (RPB) Achterhoek zal dieper worden ingegaan op de stand van zaken van de capaciteit van de bedrijventerreinen West en Oost Achterhoek. Montferland maakt vanaf 2017 formeel geen deel meer uit van het RPB Achterhoek,. Montferland is opgenomen in het Regionaal Programma Werklocaties Regio Arnhem- Nijmegen. In de provincie Gelderland en dus ook in beide regio s, is er volgens de provincie sprake van een aanzienlijke overcapaciteit aan bedrijventerreinen. In verband hiermee is de discussie op gang gebracht dat nieuwe bedrijvenlocaties slechts gerealiseerd kunnen worden indien elders capaciteit wordt ingeleverd. Beide programma s zijn conform de afspraken met de provincie in voorbereiding. Door de aanzienlijke toename van de vraag naar industriekavels lijkt het cijfermateriaal dat ten grondslag ligt aan het RPB achterhaald. In het komende najaar zal dit samen met de provincie verder worden uitgewerkt. Voor de Achterhoek is de PoHo Duurzame Economie bestuurlijk verantwoordelijk. Vanuit de Samenwerking West Achterhoek wordt ook input voor het RPB aangeleverd. Voor het werkgebied van het RPW geldt een ander bestuurlijk regime waarbinnen de Stuurgroep WA en het PoHo DE geen rol heeft. Economische Uitvoeringsagenda West Achterhoek In de stuurgroepvergadering van 13 april 2017 is de Economische Uitvoeringsagenda West Achterhoek vastgesteld. Vervolgens is de Uitvoeringsagenda doorgeleid naar de vier gemeenten. In de Uitvoeringsagenda wordt samenvattend voorlopig geconcludeerd dat het

4 onderscheidend vermogen van de economische bedrijvigheid in West Achterhoek zich maar moeilijk laat definiëren. Het meest dichtbij is de opvatting dat de West Achterhoek een heel goede ondersteuner van het geheel is. Dat blijkt o.m. ook uit de innovaties die vanuit de (West) Achterhoek op de (internationale) markt worden gebracht : er is geen specialisme dat een totaal product op de markt zet, maar men manifesteert zich op onderdelen van een product. De verbetering van de bereikbaarheid van de West Achterhoek in het algemeen en van de twee regionale bedrijventerreinen in het bijzonder is in deze rapportageperiode nadrukkelijk onderwerp van gesprek geweest. Aan de hand van de analyse en de aanbevelingen uit de Economische Uitvoeringsagenda hebben de twee portefeuillehoudersoverleggen (PoHo s) Duurzame Economie en Mobiliteit met concrete voorstellen over de regionale infrastructuur ingestemd. Inmiddels zijn de voorstellen als een project opgenomen in de Agenda Achterhoek 2020, waardoor onder verantwoordelijkheid van de PoHo s ook een Investeringsaanvraag (MIAM) bij de provincie kon worden ingediend. Werkgelegenheid De verkoop van de kavels op DocksNLD en de uitbreidingen van de bedrijven op de locale bedrijfsterreinen zorgen voor een positieve impuls in de werkgelegenheid in West Achterhoek. DocksNLD : bij Mainfreight zorgt de uitbreiding van 4,2 hectare voor een nieuw arbeidspotentieel van ruim 100 fte. Bij DSV betreft het een clustering met een kleine plus, ze laten immers vier bestaande locaties achter op het bestaande bedrijventerrein EBT, maar groeien wel iets. Verwacht wordt dat de kleine plus erin voorziet dat er ruim 40 fte extra zal worden gerealiseerd. Kortom, met de verkoop van deze twee percelen op DocksNLD neemt naar verwachting de werkgelegenheid aldaar toe met in totaal circa 150 fte. A18 Bedrijvenpark : - de vestiging van Esbro op het bedrijvenpark zorgde voor een toename van ca. 50 fte aan arbeidsplaatsen, zodat het aantal arbeidsplaatsen in 2014 ca. 180 fte werd. - na de introductie van een 2 e productielijn nam de werkgelegenheid bij Esbro in 2015 toe met ca. 90 fte naar een totaal van ca. 270 fte op dit moment. - de 3 de uitbreiding van Esbro in de loop van 2017, waarbij een verpakkingslijn voor de verkoop van haar producten in supermarkten wordt geïntroduceerd, levert naar verwachting ca. 60 fte aan arbeidsplaatsen op. - de vestiging van de logistieke dienstverlener Rabelink op het bedrijvenpark heeft het aantal arbeidsplaatsen bij dit bedrijf laten toenemen tot 80 fte. Door de uitbreiding van dit jaar met ruim 2 ha neemt het aantal werknemers naar verwachting toe met ca. 50 fte. Uitbreidingen op lokale bedrijventerreinen en hergebruik van leegstaande panden Ook voor de gemeenten Bronckhorst en Oude IJsselstreek die niet over een regionaal bedrijventerrein binnen hun gemeentegrenzen beschikken, geldt dat er sprake is van een werkgelegenheidsgroei. Op diverse bestaande locaties wordt stevig geïnvesteerd. Lokale bedrijven breiden hun productiecapaciteit door hun onbebouwde terreindelen te bebouwen danwel belendende percelen aan te kopen. Ook leegstaande panden worden opnieuw betrokken. Het bedrijventerrein Hofskamp (zowel fase II als de wat oudere locaties) in Varsseveld kan in

5 dit kader als schoolvoorbeeld worden genoemd. De werkgelegenheid is door nieuwvestiging en uitbreidingen navenant toegenomen. HRT-opgaven In het HRT-fonds, bedoeld voor de medefinanciering van herstructurering, revitalisering en transformatie van bedrijventerreinen in West Achterhoek, is 10 mln. aan provinciale middelen beschikbaar. De 10 mln. is over de vier gemeenten verdeeld conform het aandeel dat men heeft in de samenwerking. Medio juli 2015 heeft de stuurgroep groen licht gekregen vanuit de provincie voor het voorstel om de HRT-opgaven op een andere manier in te vullen. In de rapportages 2015 is daarvan uitgebreid melding gemaakt. Door onverwacht meerwerk in Oude IJsselstreek en Bronckhorst werd de provincie gevraagd om de totale HRT-planning bij te stellen. De stuurgroep heeft vastgesteld dat de HRT-opgaven per 1 juli 2017 ook daadwerkelijk zijn afgerond. De afhandeling van het provinciale subsidietraject is inmiddels in gang gezet en wordt voor 1 september 2017 afgerond. Voor de volledigheid wordt hierna een (niet limitatief) beeld geschetst van de HRT-opgaven HRT-opgave Doetinchem (Verheulsweide / de Huet) In het kader van de HRT-opgaven is in Doetinchem het bedrijventerrein Verheulsweide gerevitaliseerd. De revitalisering van dit bedrijventerrein maakt onderdeel uit van een groter geheel; de uitvoering van de HRT-opgave hiervoor is in december 2015 van start gegaan en is eind 2016 afgerond. HRT-opgave Oude IJsselstreek (Akkermansweide Terborg) In Oude IJsselstreek zijn de HRT-werkzaamheden voor de revitalisering van Akkermansweide in Terborg per 1 juli 2017 afgerond. De zgn. groene scheg wordt in de komende maanden vorm gegeven.

6 HRT-opgave Bronckhorst (o.m. rondweg Steenderen) In Bronckhorst is de voorbereiding van de (deel-) revitalisering van negen bedrijventerreinen, verspreid over de gemeente, met het afsluiten van de overeenkomst met particuliere investeerders afgerond en is eind december 2015 de schop de grond in gegaan. Met name de aanleg van de nieuwe rondweg in Steenderen / ontsluiting Steenderdiek zorgde voor enige vertraging in de planning, maar eind 2016 kon de rondweg in gebruik genomen worden. HRT-opgave Montferland (Plantsoensingel Zuid, s-heerenberg) De werkzaamheden voor de HRT-opgave in Montferland verliepen volgens planning en zijn eind 2016 afgerond : 1 juli, gereedmelding HRT-opgaven West Achterhoek 30 september, eindafrekening HRT-opgaven met de provincie.

7 Stuurgroep, colleges, programmamanager, projectmanagers Actie(s) volgend halfjaar: Conform de planning afwerken Communicatie, onderzoek en Informatie Communicatie en informatie Overeenkomstig het vastgestelde Communicatie- en informatieprotocol zijn alle colleges en raden op gelijke voet geïnformeerd. In januari en februari 2017 is het pakket van toekomstbestendige maatregelen voor de grondexploitatie van het A18 Bedrijvenpark door de vier gemeenteraden onderschreven. De 2 de halfjaarlijkse rapportage 2016 werd eind februari 2017 aan de colleges en gemeenteraden aangeboden. Januari en februari 2017 : het pakket van toekomstbestendige maatregelen grex A18 Bedrijvenpark aan de vier raden aangeboden 25 februari 2017 : aanbieden van de 2 de halfjaarlijkse rapportage 2016 West Achterhoek aan de colleges en raden 13 april 2017 : vaststelling van de Economische Uitvoeringsagenda West Achterhoek door de stuurgroep; aansluitend doorgeleiding naar de vier samenwerkende gemeenten. Stuurgroep, programmamanager en colleges Actie(s) volgend halfjaar: - september 2017 : een informatieve bijeenkomst voor de vier colleges - november 2017 : een informatieve bijeenkomst voor de vier gemeenteraden Marketing & Acquisitie Acquisitie Nadat we in januari 2015 een externe (logistieke) acquisiteur voor DocksNLD in s-heerenberg in de arm hebben genomen, is de M&A-strategie verder vorm gegeven. De groei van de logistieke markt zorgt er voor dat onderhandelingen over kavelverkoop op DocksNLD met succes konden / kunnen worden afgerond. In de deelrapportage van DocksNLD wordt hierop verder in gegaan.

8 Met ingang van 1 maart 2016 is een extern acquisiteur, gespecialiseerd in het binnenhalen van (inter-)nationale bedrijven voor een Modern Flexibel Bedrijventerrein als het A18 Bedrijvenpark aan het werk gegaan. Na het opbouwen van een passend netwerk en het onderhouden van contacten met toonaangevende bedrijven buiten de regio, zijn diverse optiecontacten geweest. De optiecontacten zijn weliswaar hoopgevend maar we kunnen pas van echte resultaten spreken als daadwerkelijk overeenkomsten zijn gesloten. In het eerste halfjaar van 2017 is de vraag naar industriegrond op het A18 Bedrijvenpark aanzienlijk toegenomen. Met een tiental gegadigden lopen op dit moment gesprekken. Er zijn overeenstemmingen bereikt met zowel Esbro als Rabelink voor een uitbreiding van hun percelen. Dit gaat om ruim 4 ha. Naar verwachting zullen de akten van deze grondtransacties nog dit jaar passeren en wordt financieel met de kopers van de percelen afgerekend. Het team Economie werkt op basis van het marketing- en acquisitieplan aan diverse acties. Momenteel lopen er meerdere serieuze gesprekken met gegadigden voor kleinere bedrijfskavels. Al deze inspanningen zijn erop gericht om zo veel mogelijk de verkoop van kavels op ondermeer het A18 Bedrijvenpark te bewerkstelligen. Binnen de werkgroep M&A vindt afstemming plaats tussen de accounts per gemeente. Marketing op de Provada 2017 Evenals vorig jaar is een representatieve stand ingericht op de internationale vastgoedbeurs Provada in Amsterdam, specifiek gericht op het A18 Bedrijvenpark. DocksNLD maakte op de Provada deel uit van de stand Logistics Valley Gelderland. De locatie van de stand was aan de ingang van de beurshal gelegen : veel beursverkeer en daardoor opvallende aandacht. Mede hierdoor zijn we uiteindelijk uitgekomen op meer dan 40 gesprekken, waarvan er bij nader inzien 10 zijn overgaan in serieuze contacten. Het gaat dan om geïnteresseerden in kavels tussen de m2 3,5 ha. Mogelijk ook een gegadigde voor ha. Continue acquisitie Stuurgroep, programmamanager, projectmanagers en werkgroep M&A. Actie(s) volgend halfjaar: Intensief inzetten van een extern acquisiteur Moderne Flexibele Bedrijventerreinen (A18 BP). De contactgesprekken met gegadigden voor het A18 Bedrijvenpark verder vorm geven. De Provadadeelname evalueren en evt. voorbereidingen treffen om weer een beursstand in te richten op de Provada Planeconomie Vennootschapsbelasting Overheidsondernemingen Begin 2016 werd veel energie gestoken in de voortgang rond de nieuwe wet Modernisering

9 Vennootschapsbelasting voor Overheidsondernemingen. Resultaat voor de WA : Doetinchem (met A18 BP) gaat niet door de zgn. ondernemerspoort, Montferland (met DocksNLD) wel. Alle goede bedoelingen van onze kant ten spijt, konden met de Belastingdienst tot op heden verder geen sluitende afspraken worden gemaakt. IV. Halfjaarrapportage per (regionaal) bedrijventerrein Halfjaarrapportage A18 Bedrijvenpark Inleiding Dit is de eerste halfjaarrapportage van 2017 over het A18 Bedrijvenpark. Het levert de Doetinchemse bijdrage aan de eerste halfjaarrapportage 2017 Samenwerking Bedrijventerreinen West Achterhoek. In deze rapportage wordt gerapporteerd over de voortgang van de werkzaamheden, de stand van zaken wat betreft de grondexploitatie, de operationele verantwoordelijkheid van de projectmanager en de eventuele risico s. Peildatum is 30 juni Aan de hand van de risico s worden indien nodig (bij-)sturingsvoorstellen gedaan. Verwervingen In fase 1 van het A18 Bedrijvenpark hoeven geen verwervingen meer plaats te vinden. In fase 2 is Doetinchemseweg 6 notarieel geleverd. Geen. Projectmanager. Financiën: De aankoop in fase 2 is verantwoord ten laste van project 98969, RBT A18 fase 2. Op 22 december heeft de gemeenteraad hiervoor krediet verleend. Actie volgend halfjaar: Geen. Onderzoeken Wegens de mogelijke beperkingen die de nieuwe archeologische verwachtingenkaart oplevert is er voor gekozen om voor de (grotere) kavels die verkocht worden naast een actualisatie van de milieuonderzoeken ook een actualisatie van de archeologische onderzoeken uit te laten voeren.

10 Geen. Projectmanager, team milieu. Actie volgend halfjaar: Actualisatie onderzoeken bij kavelverkopen. Bouwrijpmaken A18 Bedrijvenpark De laatste nog aanwezige infrastructuur is nagenoeg verwijderd. Er ligt nog een telefoonleiding langs de voormalige Heislagseweg naar de gasafsluiter van Gasunie, die aangepast moet worden voordat de laatste stobben en leidingen verwijderd kunnen worden. De aanleg van het vloeiveld en retentievoorzieningen is nagenoeg afgerond. Er dienen nog wel enkele aanpassingen uitgevoerd te worden om de retentiewerking optimaal te maken. De achteringang van het bedrijventerrein via de Heislagseweg/Nieuwestraat zal definitief in stand blijven. Wel dient deze heringericht te worden om aan te sluiten bij het gewenste straaten verkeersbeeld. Verwijderen resten Heislagseweg/Martinuslaan: 2017 Verwijderen geluidswal: 2017 Aanpassing retentievoorziening: 2017 Aanpassing toegang Heislagseweg/Nieuwestraat: 2017 Projectmanager, ingenieursbureau. Financiën: De uit te voeren werkzaamheden passen binnen de in de grondexploitatie geraamde budgetten. Actie volgend halfjaar: Verwijderen oude infrastructuur Heislagseweg, aanpassingen retentie, verwijderen geluidswal. Uitwerking en herinrichting Heislagseweg ter hoogte van benzinepomp. Kavelverkoop In het eerste halfjaar van 2017 is er geen grond verkocht. Wel zijn er overeenstemmingen bereikt met zowel Esbro als Rabelink voor een uitbreiding van hun percelen. Dit gaat om ruim

11 4 ha. Naar verwachting zullen de akten van deze grondtransacties nog dit jaar passeren en wordt financieel met de kopers van de percelen afgerekend. Het team Economie werkt op basis van het marketing- en acquisitieplan aan diverse acties. Momenteel lopen er meerdere serieuze gesprekken met gegadigden voor kleinere bedrijfskavels. De extern acquisiteur heeft contacten gelegd met diverse grote (inter)nationale bedrijven. Hier volgen enkele vervolggesprekken uit. Er is voor een derde keer deel genomen aan de Provada. Dit heeft ca. 40 leads opgeleverd, waaraan momenteel opvolging wordt gegeven. Continu. Projectmanager, accountmanagers gd, programmamanager. Financiën: Geen. Actie volgend halfjaar: Effectueren grondverkopen aan Esbro en Rabelink. Grondexploitatie A18 Bedrijvenpark Op verzoek van de Stuurgroep en de vier gemeenteraden van de samenwerkende gemeenten zijn er maatregelen verkend om de grondexploitatie van het A18 Bedrijvenpark toekomstbestendig te maken. Deze maatregelen zijn uitgewerkt en begin 2017 door de vier gemeenteraden vastgesteld. De grondexploitatie van het A18 Bedrijvenpark is op basis van deze maatregelen aangepast en vastgesteld. In het kader van de MPG is de grondexploitatie in het eerste halfjaar van 2017 opnieuw geactualiseerd en vastgesteld. Vaststellen MPG: juli 2017 Projectmanager, grondzaken, programmamanager. Projectmanager De projectmanager is inhoudelijk betrokken bij de deelopdrachten om direct mee te kunnen sturen op de voortgang en het resultaat. Deelopdrachten zijn verleend aan Ingenieursbureau betreffende bouwrijp maken.

12 De projectmanager geeft directe sturing aan zaken waarbij het gaat om kapvergunningen. Doorlopend. Projectmanager. Projectgroep Voortdurend wordt kritisch gekeken naar welke werkzaamheden noodzakelijk zijn en welke mogelijk kunnen worden ingeperkt. Sturing op de plankosten is één van de aandachtspunten in het projectmanagement. Doorlopend. Projectmanager. Halfjaarrapportage DocksNLD In deze rapportage wordt gerapporteerd over de stand van zaken ten aanzien van het bouw- en woonrijp maken, marketing en acquisitie, kavelverkopen en de grondexploitatie. Peildatum is 30 juni Bouwrijp- en woonrijp maken DocksNLD Nadat in 2015 de ontsluiting van DocksNLD op de Meilandsedijk is gerealiseerd en de gedeeltelijke aanpassing van de Meilandsedijk heeft plaats gevonden zijn in de tweede helft van 2016 de overige werkzaamheden uitgevoerd. De overige werkzaamheden bestaan uit de aanleg van een ventweg langs de Meilandsedijk, aanleg diverse watervoorzieningen, grondwerk, verlichting en realisatie ondergrondse infra (o.a. NUTS en glasvezel). Om rentelasten en aanlegkosten te besparen is er voor gekozen om de voornoemde werkzaamheden te laten plaats vinden parallel aan de ontwikkeling van het eerste distributiecentra. De werkzaamheden zijn zodanig op elkaar aangesloten dat bij de ingebruikname van het eerste distributiecentrum, midden december 2016, de benodigde voorzieningen als ondergrondse infra en ontsluitingsweg gereed waren. Enkele werkzaamheden, die de ingebruikname van het eerste distributiecentrum niet in de weg staan, zijn begin 2017 ter hand genomen. Het betrof werkzaamheden zoals grondwerk, afronding van de watervoorzieningen en de aanleg van groen.

13 Projectmanager. Actie volgend halfjaar: Proces bewaking. Marketing en Acquisitie DocksNLD Acquisitie Per is een acquisiteur, gespecialiseerd in logistiek, aangesteld om de doelgroep van DocksNLD, de top 100 logistieke dienstverleners, te verleiden om zich te vestigen op DocksNLD. In de loop van 2016 is het complete terrein van DocksNLD verkocht dan wel in optie uitgegeven. Inmiddels is circa 11 hectare bebouwd. Om te komen tot het maximaal toevoegen van arbeidsplaatsen dienen ook de in optie zijnde percelen te worden bebouwd. De acquisiteur voert op reguliere basis overleg met de optiehouders, zijnde DSV, Mainfreight en Montea. Inzet van de acquisiteur is om van toegevoegde waarde te zijn voor voornoemde bedrijven om zodoende te komen tot het in ontwikkeling nemen van de opties. De toegevoegde waarde zit in het netwerk van de acquisiteur die een bemiddelende rol kan spelen bij het in contact brengen van potentiele klanten met voornoemde partijen. De toegevoegde waarde komt ook mede tot uiting doordat als gevolg van de gesprekken helder wordt wat bij de bedrijven speelt zodanig dat hier op kan worden ingespeeld om zodoende te komen tot verbeteren van het vestigingsklimaat. De voornoemde werkzaamheden door de acquisiteur kunnen in minder uur worden uitgevoerd dan in 2015 en Per 2017 is de inzet van de acquisiteur qua uren derhalve neerwaarts bijgesteld. Marketing Diverse marketingtools als een heldere website, foldermateriaal, twitter en diverse overige zaken zijn in 2015 gereed gekomen en worden thans gebruikt om DocksNLD bij het juiste publiek onder de aandacht te brengen. Logistieke Bedrijvenbeurs Kalkar en Provada 2017 Medio februari 2017 en eind mei 2017 werd respectievelijk deelgenomen aan de beurs Logistiek en transport in Kalkar en de vastgoedbeurs Provada in Amsterdam. In beide gevallen werd DocksNLD gepresenteerd als onderdeel van de Logistics Valley in Gelderland. Doorlopend. Projectmanager, logistiek acquisiteur en programmamanager. Kavelverkoop

14 De interesse voor grootschalige logistiek kavels is goed waarneembaar: De eerste verkoop van circa 6,3 ha. bedrijventerrein heeft in de eerste helft van 2016 plaats gevonden. De verkoop is gepaard gegaan met het in optie geven van de direct aangrenzende grond met een omvang van circa 4 ha. In de tweede helft van 2016 heeft de tweede verkoop plaats gevonden van circa 4,2 ha. De verkoop is gepaard gegaan met het in optie geven van de direct aangrenzende grond. Deze in optie gegeven grond zal naar verwachting in twee fasen van respectievelijk circa 2,3 ha. (afname 2019) en circa 4 ha. (afname 2021) worden afgenomen. Daarnaast ligt er een derde getekende optieovereenkomst met een logistiek vastgoedontwikkelaar voor een perceel van 5 hectare. Met deze vastgoedontwikkelaar worden gesprekken gevoerd om te komen tot de daadwerkelijk ontwikkeling van een distributiecentra. Kort samengevat is in 2016 circa 10,5 hectare grond verkocht. De overige circa 15,3 hectare is in optie uitgegeven aan drie partijen. Deze opties zullen naar verwachting in de loop van de aankomende jaren worden uitgegeven. In de eerste helft van 2017 is gesprokken met Montea, de optiehouder van het perceel van 5 hectare. Montea kan vanuit haar bedrijfsvoering geen volledige openheid van zaken geven over de gesprekken die er zijn met geïnteresseerde partijen. Het feit dat Montea echter gesprekken heeft met geïnteresseerde partijen kan mogelijk leiden tot een afname van het perceel in de tweede helft van Indien een geïnteresseerde partij immers overeenstemming heeft met Montea zal dit direct leiden tot actie, waaronder de afname van de grond. Recent heeft het kadaster het perceel van DSV definitief vastgesteld. De oppervlakte, na de definitieve inmeting, van het perceel betreft 464 m2 meer dan de voorlopige inmeting. Zoals overeengekomen met DSV zijn deze meters in rekening gebracht en inmiddels betaald. De nabetaling betreft de oorspronkelijk overeengekomen grondprijs van 100 maal 464 m2 meter is euro. Doorlopend. Projectmanager, acquisiteur, programmamanager. Actie volgend halfjaar: Veel aandacht voor geïnteresseerde bedrijven; waar nodig maatwerk toepassen. Actief bedrijven benaderen. Grondexploitatie DocksNLD In de raadsvergadering van 29 juni 2017 heeft de gemeenteraad de geactualiseerde grondexploitatie van DocksNLD vastgesteld als onderdeel van de vaststelling van de

15 jaarrekening De geactualiseerde grondexploitatie van DocksNLD komt uit op een positief resultaat van circa 11 mln. eindwaarde. In de jaarrekening 2015 betrof het positief resultaat van de grondexploitatie van DocksNLD circa 12,2 mln. eindwaarde. Het verschil van circa 1,2 mln. is op hoofdlijnen ontstaan als gevolg van het neerwaarts bijstellen van de grondprijs. Aan de andere kant heeft het bouw- en woonrijp maken ook minder gekost dan aanvankelijk bedacht. Actualisatie grondexploitatie juni 2017 Projectmanager, grondzaken, programmamanager. West Achterhoek, 4 augustus 2017