Jaarverslag 2012 Netwerk DAK

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012

2 Jaarverslag 2012 Netwerk DAK In 2012 is Netwerk DAK stabieler geworden en is nieuwe activiteit zichtbaar. Het organiseren van de netwerkdag ging gemakkelijker, er komen meer vragen binnen. Het aantal berichten voor de website en Digitale Nieuwsbrief vertoont een stijgende lijn. Dat terwijl veel beroepskrachten aangeven nauwelijks tijd te hebben voor uitwisseling, omdat de werkdruk steeds hoger wordt. Het gaat niet vanzelf. De in 2010 gevormde werkgroepen lagen in 2012 stil. De activiteit moet aangejaagd worden. Er werden dan ook twee extra middagen georganiseerd. Het bestuur wil een actievere rol spelen en besloot om daarvoor een medewerker aan te stellen. Zij zal met name richting de kleinere centra contact leggen en waar nodig bemiddelen naar ondersteuning. 2 Visie van het bestuur: verbinden, versterken, vertegenwoordigen Het bestuur staat ten dienste van het lokale niveau en zal dat ook blijven. Als landelijk netwerk heeft Netwerk DAK allereerst en bovenal tot doel de lokale, autonome werkplekken met elkaar in contact te brengen èn te houden (verbinden). Vanuit deze verbinding kunnen (indien hiervoor fondsen beschikbaar zijn) initiatieven genomen of ondersteund worden die werkplekken versterken op het gebied van inhoudelijke en bestuurlijke kwaliteit. Incidenteel kan het bestuur als belangenbehartiger optreden in het publieke domein naar beleidsmakers, fondsenorganisaties en anderen (vertegenwoordigen). In ons jaarverslag 2010 schreven wij: Voor het bestuur van dit netwerk is er maar één reden van bestaan: hebben de werkplekken behoefte aan een netwerk op landelijk niveau en zo ja wat voor een dan precies? In de loop van 2012 nam de interactie vanuit de werkplekken toe en kwamen meer vragen binnen. Behalve de landelijke netwerkdag komt er een vervolg op de bijeenkomst voor grotere werkplekken en komen er regionale bijeenkomsten. Inmiddels wordt gewerkt aan een nieuwe laagdrempelige website en wordt gewerkt aan een goede structuur om de werkplekken te ondersteunen waar nodig. 2

3 Algemeen - De aangesloten organisaties in 2012 In 2012 was het voor de aangesloten organisaties door bezuinigingen bij kerk en overheid moeilijker om hun financiering rond te krijgen. Tegelijk signaleren de leden dat de noden in de samenleving toenemen. Het werk van de vele inloophuizen en plekken van buurtpastoraat en straat- en drugspastoraat is nu meer nodig dan ooit! De ontwikkelingen binnen de Wmo bieden ook kansen. Er is immers meer erkenning voor vrijwilligerswerk. In wat genoemd wordt welzijn nieuwe stijl, zitten veel elementen die voor inloophuizen, buurtpastoraat en straatpastoraat vanzelfsprekend zijn, zoals outreachend werken, een integrale benadering, aandacht voor de vraag achter de vraag en empowerment. Kenmerkend voor de organisaties die bij Netwerk DAK horen, is dat men mensen bereikt die door reguliere instellingen niet of nauwelijks bereikt worden. Het bestuur ziet dat er een professionalisering gaande is in den lande en dat meer organisaties lokaal goed vindbaar zijn en dat besturen zich actiever richten op het werven van extra inkomsten. 3 In het onderstaande kunt u meer lezen over de organisatie en welke activiteiten in 2012 werden ontplooid. 3

4 Vijfde Landelijke Netwerkdag Tevreden kijkt het bestuur terug op de netwerkdag van 7 november: IDO en de gemeente Lelystad, samen present. Van 40 inloophuizen, plekken van buurtpastoraat en van straat- en drugspastoraat waren er afgevaardigden, in totaal waren er 95 mensen. Gezien de excentrische ligging van Lelystad en het feit dat hier slechts één organisatie is, is het een goede opkomst. Het was een inspirerende dag met veel ruimte voor uitwisseling. Het thema was samenwerking met de lokale overheid. Van de dag is een verslag gemaakt dat is verzonden aan alle aangesloten organisaties. Landelijke netwerkdag Deelnemers 88 onbekend 65 Deelnemers plus vrijwilligers ontvangende organisaties Aanwezige aangesloten organisaties Ontmoeting grote centra Op 14 juni werd een ontmoeting georganiseerd met de managers van de grotere centra. De reden is dat zij met eigen vragen te maken hebben. 11 centra werden uitgenodigd. 6 managers waren aanwezig van 6 organisaties, 3 wilden wel komen maar waren verhinderd. 2 presentaties werden gehouden. Het was vooral kennismaken en herkenning. Vervolg is gewenst. Aan de aanwezigen is gevraagd om zelf initiatief te nemen voor een vervolg. 4 Ontmoeting grote centra Deelnemers - 6 Aanwezige aangesloten organisaties - 6 Studiemiddag over fondsenwerving Op 12 april werd een middag georganiseerd over fondsenwerving in het Drie Generatiecentrum in Utrecht. Aanleiding was de op de netwerkdag van november 2011 gebleken behoefte aan meer informatie hieromtrent. Pieternel Ermen organiseerde en leidde de dag. Jan Vesters, een ambtenaar die de bijdrage van het buurtpastoraat Utrecht aan de cohesie in de wijk erg waardevol vindt, hield een inleiding. Dirk Dekker, econoom en geassocieerd partner van Twynstra & Gudde, tevens penningmeester bij Netwerk DAK en Sylvia Martens, fondsenwerver bij stichting Mara in Rotterdam, verzorgden, om niet, een workshop. Het verslag staat op de website en is toegankelijk voor alle leden van Netwerk DAK. 4

5 Er verscheen een artikel: Pieternel Ermen, Diaconie en fondsenwerving, in Diakonie en Parochie, 25, 2, De deelnemers, voornamelijk beroepskrachten en bestuursleden, oordeelden zeer positief over de middag, met name over de sfeer en ze gaven aan dat ze nieuwe dingen hadden geleerd. Studiemiddag over fondsenwerving Deelnemers - 25 Aanwezige aangesloten organisaties Bijeenkomsten straat- en drugspastoraat Het straat- en drugspastoraat is een eigen verband binnen Netwerk DAK, dat regelmatig bij elkaar komt. De bijeenkomsten zijn gericht op intervisie en deskundigheidsbevordering. Op 1 juni 2012 kwamen straat-, en drugspastores bijeen. Centraal stond de vraag of het wenselijk is dat er een 'beroepscode' voor straat- en drugspastores komt. Op 16 november was Hanneke Muthert te gast, zij is geestelijk verzorger bij GGZ Drenthe en docent aan de RUG. In haar lezing en het groepsgesprek naderhand ging zij in op het thema ruimte scheppen voor verlieservaringen. Er werd geoefend met casuïstiek uit de praktijk. 5

6 De volgende bijeenkomst zal een werkbezoek zijn aan het straatpastoraat in Den Bosch op 7 juni Bijeenkomsten straat- en Onderwerp Deelnemers drugspastoraat Voorjaar 2012 beroepscode 14 Najaar 2012 verlieservaringen 12 Regionale bijeenkomsten In het Zuiden van het land vinden regelmatig regionale bijeenkomsten plaats. In Brabant wordt dat georganiseerd door Tine Ansems van Stichting De Vonk en in Limburg door Hub Vossen van de Dienst Kerk en Samenleving Roermond. Doel is uitwisseling en ondersteuning. Digitale Nieuwsbrief In 2012 werden negen digitale nieuwsbrieven verstuurd naar de aangesloten organisaties en andere belangstellenden. Tevens verscheen in januari 2012 een papieren Nieuwsbrief. De Nieuwsbrieven bevatten vacatures, nieuws over de aangesloten organisaties, relevante informatie over aan het werkveld gerelateerde onderwerpen, en tips om te lezen. Website De website wordt steeds vaker bekeken. Bezoekers komen ook vaker terug. De website is opgezet voor de uitwisseling tussen de leden en om de kennis en informatie voor de aangesloten leden toegankelijk te maken. Op de website zijn de verslagen van de landelijke bijeenkomsten te lezen. De informatiebank voor inloopcentra uit 2010 bevat nog steeds veel relevante informatie. Jaarverslagen van de aangesloten organisaties geven een beeld van wat er speelt in het werkveld. Publicaties van en over het werkveld worden aangekondigd. Vacatures trekken doorgaans veel aandacht. In 2013 wordt aan een nieuwe website gewerkt. 6 Bezoeken website Bezoeken Aantal bezoekers Duur van het bezoek Van de leden op de website Jaarverslagen Beleidsplannen 2 6

7 Ondersteuning In 2012 werd het bestuur van Netwerk DAK een aantal keer om advies of ondersteuning gevraagd. Het betrof: verzoek om suggesties voor inleiders verzoek om ideeën om onderzoek te laten uitvoeren naar de laatste ervaringen en inzichten van inloophuizen (2x) in- en uitstroom van vrijwilligers betrekken van vrijwilligers bij bestrijden sociaal isolement concept bestuursreglementen mogelijkheden voor een inloophuis in een multifunctionele accommodatie vraag over het noteren van namen van bezoekers verzoek om informatiemap inloopcentra. In december werd 4 uur ondersteuning aangeboden aan een van de aangesloten centra, dat daardoor subsidie voor 2013 kon binnenhalen. Samenwerking Het bestuur van Netwerk DAK had contact met de volgende organisaties: Trainingscentrum Kor Schippers te Rotterdam, Stichting De Vonk te Tilburg, Dienst Kerk en Samenleving Roermond, Elsa Rosa van Het Vonkje. Vanaf 2012 is het netwerk partner-lid van het Beraad Grote Steden. 7 Het Netwerk DAK was vertegenwoordigd tijdens de volgende bijeenkomsten De Landelijke Diaconale Dag van Kerk In Actie, De bijeenkomst van de Diaconale Studiekring in september Het jubileum van het Skanfonds op 28 september Bijeenkomst Beraad Grote Steden Samenstelling bestuur Op 1 januari 2012 was het bestuur als volgt samengesteld: Gerhard ter Beek, voorzitter Piet Kuijper, secretaris Dirk Dekker, penningmeester Marike Kuperus, lid. In juni zijn Dirk Dekker en Marike Kuperus en Gerhard ter Beek afgetreden omdat hun termijnen verstreken waren. Het bestuur is hen veel dank verschuldigd omdat zij het Netwerk DAK door een moeilijke periode loodsten en een organisatie achterlieten die past bij de eisen van deze tijd. Er kwamen drie nieuwe bestuursleden, waarvan twee nauw verbonden zijn met het werkveld: Jan van Opstal was tot december directeur van IDO-Lelystad en Bernadette van Dijk is straatpastor in Amersfoort. 7

8 Simon Brussel werd om zijn financiële deskundigheid en ervaring gevraagd voor het bestuur. Op 31 december 2012 was de samenstelling van het bestuur als volgt: Jan van Opstal, voorzitter Piet Kuijper, secretaris Simon Brussel, penningmeester Bernadette van Dijk, lid. Secretariaat Iet Wildschut verzorgde tot 1 juni 2012 gemiddeld 6 uur per week het secretariaat. Zij liet een goed geordend archief en ledenbestand achter. Het bestuur zal haar accuratesse, betrouwbaarheid en flexibiliteit missen. Coördinator Het bestuur wil een actievere rol spelen in de ondersteuning en stimulering van het werkveld. Daarom werd een coördinator aangesteld, die tevens het secretariaat verzorgt, voor 12 uur per week vanaf 1 juni: Helma Hurkens. Zij onderhoudt contact met de aangesloten organisaties, versterkt de inhoudelijke uitwisseling en vervult de vraagbaakfunctie voor het netwerk. Aangesloten organisaties In 2012 bedroeg het aantal aangesloten organisaties 98, verspreid over 106 locaties. In 2011 bedroeg het aantal aangesloten organisaties 98, verspreid over 105 locaties. 3 organisaties sloten zich aan in leden schreven zich uit. 8 Contributie Het beleid inzake contributie bleef in 2012 ongewijzigd: Elke organisatie (werkplek) die is aangesloten bij Netwerk DAK betaalt jaarlijks contributie. Netwerk DAK houdt van de aangesloten werkplekken een administratie bij. Als een organisatie onverhoopt wil stoppen, geldt een opzegtermijn van één jaar. Aangesloten organisaties met louter vrijwilligers betalen 50,= per jaar per organisatie. Organisaties met beroepskrachten betalen 150,= per jaar per beroepskracht werkend in het veld. Op de foto s in dit jaarverslag ziet u: Inloophuis De Wissel in Schiedam; Vieren bij het Pastoraat Oude Wijken in Rotterdam; Opening Wijkpastoraat West in Rotterdam. De foto s werden gemaakt door Gerda Vaarties en Helma Hurkens 8