= c Q) 1 Q) CX) Q.J _, ..._, ~ 1! Cll t --!1 ,..._. i:: "'( ... " "t ': - "' ::::- <L> ... "' Q. . ~.

Transcriptie

1 = = c ra 0.. c Q.J L ra N N ~ 0 L N Q) 1 Q) CX) ~8 C Q) Q) > N s ~ Q) -0 c c Q)..._, Q) 0 E..._, c 0 ~ ; o\( ' \! ~ ~ 1! Cll t!i --!1 "'( = E i::,..._ -- ~ E 0 0 "' Q. 0 ~ ;; " "... <L> "' ::::- 3. ~.... " ).",.. ~ "t ': ' ~ 1 1 1

2 Inhoudsopgave Ontmoeten in de wijk 1. Inleiding 2. Visie: Meedoen, Ontmoeten, Ontwikkelen & Ze lfredzaamheid 3. Wat is er nodig? 3.1 Kengetallen Bergen op Zoom 3.2 Ontwikkelkansen ontmoetingscentra in het algemeen 3.3 Aanvullende ontwikkelkansen per wijk 4. Meerjarenplan 'Ontmoeten in de wijk' 4.1 Acties voor 2018 in het kader van Meerjarenplan Bedrijfsmatige acties gericht op effic1entie 4.3 Welke kansen liggen er nog voor de komende ia ren 7 5. Financiële paragraaf 5.1 Financiële paragraaf: directe financiële effecten 5.2 Financiële paragraaf indirecte indicatieve financiële effecten Bij lagen (ter inzage) Toelichting Monitoring Overzichten ontwikkelkansen algemeen en per wijk/kern 2

3 1. In leiding E1no vorig iaar heeft de raad de wens uitgesproken om een nieuwe v1s1e op w11kcentra en -functies vast te stellen. Op 13 juli 2017 heeft de raad ra ndvoorwaarden voor deze visie vastgesteld en de voorkeur u1 gesproken voor scenario 3. Dit houdt in dat deze visie tot stand dient te komen in een brede samenwerking tussen verschillende aanbieders van ontmoetingscentra. Wij, als aanwezigen tijdens de zogenaamde 'expert' bijeenkomsten Ontmoeten 1n de wijk, zijn bereid om samen deze nieuwe visie en dit plan verder uit te werken. Onder de noemer van expertgroep' zijn w11 als groep vanaf de zomer aan de slag gegaan met ondersteuning door de gemeente. De randvoorwaarden en door de raad vastgestelde indeling in functies hebben wij hierbij als uitgangspunt genomen. Het resultaat ligt nu voor u. We z11n, als gezamenlij e partijen verenigd in de expertgroep, een nieuwe en veelbelovende weg ingeslagen. We hebben hiervoor een intensief proces achter de rug. Hierin hebben we allen veel tijd en moeite ingestoken. Zowel in het proces met elkaa r, als in de v1s1e en het plan zelf. De expertgroep heeft hierbij als uitgangspunt de v1s1e, de gewenste activiteiten per wijk en de gewenste maatschappelijke effecten genomen. En niet de gebouwen. In ons klimaat is het wel zo dat gebouwen noodzakelijk zijn om activiteiten te organiseren: zonder maatschappelijk vastgoed gaat dat niet. Hierbij is een centrale plek in de wijk of kern voor de act1v1te1ten wenselijk. W11 zijn ervan overtuigd dat voor het bevorderen van sociale cohesie op centrale plekken een meerwaarde heeft ten op zichee van het verspreiden va n verschillende doelgroepen over verschillende gebouwen. Kortom: wij willen sociale samenhang bevorderen door ontmoetingen te creeren op centrale plekken we hopen dat u, nee als wij, er vertrouwen in heeft dat we met deze gezamenlijke visie en die Meerjarenplan meer voor en met de inwoners van Bergen op Zoom, Ha lsteren en Lepelstraat kunnen betekenen. Dit vergt wel een lange adem vandaar dar wij onze actie 1n een meeqarenplan neerleggen. Maar we zijn ervan overtuigd alleen ga je m1ssch1en sneller, maar samen komen we verder. Met vriendelijke groet Expertgroep Ontmoeten in de wijk llt Cln1n1111!lng 1. C'f'. lr Wl/ l t f ~.--~ Y~ ".. ""."...

4 J 2. Visie Doel Dit hoofdstuk geeft onze v1s1e weer. Deze v1s1e sluit aan op de v1s1e van de gemeente op het sociale domein en kan beschouwd worden als een aanvullende visie. Om onze v1s1e handen en voeten te geven. hebben wij de beoogde doelen. aanpak, aandachtspunten voor de aanpak, output-1nd1catoren. maatschappelijk e eccen en outcome-ind1catoren beschreven 1n een schema. 1 n de bijlage vindt u een toelichting op de monitoring. Gemeentelijke visie: Samen leven, samen doen De Kadernota Sociaal domein 'Samen leven, samen doen' van de gemeente Bergen op Zoom bevat de volgende visie (p 8) en uitgangspunten (p.8/9): "Samen leven, samen doen. In Bergen op Zoom telt iedereen mee en her 1s belangn1k dat iedereen mee kan doen. Meedoen begint b11 jezelf(...) en 1e sociale omgeving En als dat nier lukt zorgen we voor een helpende hand. Voor de aller kwetsbaarste mensen organiseren we samen een vangner. Want samenleven 1s samendoen~. H1erb1j z11n de volgende uitgangspunten geformuleerd: Eerst eigen kracht We zetten op tijd in Het vangnet is de uiterste oplossing Ontschotting en winst door samenwerken We gaan uit van het bereiken resultaat We kiezen voor innovatie Menswaardig bestaan Onze aanvullende visie: Meedoen, Ontmoeten, Ontwikkelen & Zelfredzaamheid WiJ, als organisaties die betrokken zijn bij het proces 'Ontmoe en in de wijk'. willen ook aan deze visie en uitgangpunten invulling geven. We willen onze aanvullende v1s1e als volgt verwoorden. "Wij bieden mensen de mogeli1khe1d om andere mensen ce ontmoeten, zichzelf verder te ontwikkelen en bij te dragen aan hun zelfredzaamheid. Daarmee willen we bereiken doe mensen weer meer oog en aar voor elkaar krijgen en een zinvolle dagbesteding hebben. WiJ zien het als een verrijking als verschillende act1v1te1cen en diverse doelgroepen mer elkaar m canracr kamen. Wij hebben hierbij ook aandacht voor de meer kwetsbare inwoners en vinden her belangn1k om m de nabijheid van mensen een op de (latente) vraag afgestemd aanbad te bieden en ook act1vire1ten aan te bieden vaar de maeili1k bereikbare doelgroepen. Dit doen we vanuit maatschappeli1ke betrokkenheid en de wetenschap dat er reeds veel potentie aanwezig is m de samenleving. We doen d1r m samenwerking mee inwoners en acrieve organisaties m het maarschappelljk middenveld. Iedereen is welkom op onze locaties.

5 Rollen en verantwoordelijkheden De samenstelling van de expertgroep Ontmoeten in de wijk is zeer divers. We voelen ons gezamenlijk, met gemeente en inwoners/gebruikers, verantwoordelijk voor de onrmoerings- en w11kcenrra als een belangrijk middel in her sociale domein. We zijn ons ook bewust van het feit dar een ieder hierin een eigen rol en eigen veranrwoordel1jkhe1d heeft. De experrgroep heeft vooral een uitvoerende rol. De rollen van de gemeente zijn divers: partner, facilitator, maar ook regisseur. De rollen van inwoners en gebruikers zijn ook divers. Deze van eert van deelnemer aan activ1te1ten tot vrijwilliger tot initiatiefnemer. Samen staan we voor de uitdaging om van de ontmoenngs- en wijkcentra nog bloeiend er plekken voor meedoen, ontmoeting, participatie en ontwikkeling te maken Visie op sa menwerking als collectief We willen samen op rekken in het realiseren van maatschappelijke effecten. Onze overtuiging is dat we samen verder komen. We hebben voor onze visie op samenwerking een aantal uitgangspunten geformuleerd. We werken samen vanuit openheid en vertrouwen We erkennen elkaars 1nd1v1duele belangen en we gaan uit van ons gezamenlijk belang Ons gezamenlijk belang 1s het bereiken van maatschappelijke effecten voor en met de inwoners uit de gemeente Bergen op Zoom We maken een v1s1e en plan voor de lange termijn. Hier is consistent gemeentebeleid voor nodig. Samenwerking tussen onze organisaties, inhoudelijk en bedrijfsmatig, is ons uitgangspunt ieders inbreng telt we zijn gelijkwaardige partners ieders inbreng 1s welkom: we gaan voor d1versite1r teaereen die onze v1s1e onderschrijft en bij kan dragen aan ons plan kan zich bij ons aansluiten. Uitwerking visie: doelen, aanpak, output-indicatoren, maatschappelijke effecten en outcome-indicatoren Om onze v1s1e nanden en voeten te geven. hebben W'f de beoogde doelen, aanpak, aandachtspunten voor de aanpak, output-1nd1catoren, maatschappelijk effecten en outcome-indicatoren beschreven in het onderstaande schema. Daarna wordt een toelichting gegeven op de monitoring.

6 1 Uitwerking Visie: Meedoen, Ontmoeten, Ontwikkelen & Zelfredzaamheid Functi es Ooel Aanpak Aandachtspunten Aanpak ~ ~--.-,...,... ~"i ' 1 -;:. {.,... 1~&...~_} - ~..,_..._~-~ Olgarnsaties sbmuleren om blj te dragen aan ontmoeten. ontwtkkehng en zelfredzaamheid van mensen Ontrnoehngscentra bieden organ1sat1es ruimten aan voor hun acbv1te1ten, waardoor een gevaneerd aanbod ontstaat voor diverse doelgroepen. Huurdtfferenbabe professionele en vn1willigersorgan1sabes Afstemming huurbeleid Makelpunt Mensen stimuleren om elkaar te ontmoeten en oog en oor voor elkaar te krijgen (tegengaan van eenzaamheid). Ontmoetingscentra bieden mensen georganiseerde laagdrempelige inloopmomenten met aandacht v00< kwetsbare mensen 1n de nabijheid. Zorg voor 'lokkers (gratis w1fi, koffie, krant. leestafel) Maak afspraken over ongewenste gasten Burgerinitiatieven Burgerinitiabeven faolile<en die bijdragen aan meedoen, ontmoeten, ontwikkelen en zelfredzaamheid van mensen Ontmoebngscentra bieden ruimle aan burgennitiabeven. Rekening houden met financiële draagkracht van hel initiatief. Mensen, inclusief kwetsbare mensen, hebben een zinvolle vrijetijdsbesteding (preventie). Ontmoebngscentra bieden mensen zelf vrijebjdsacbv1teden en leer- en ontwikkelactiviteiten aan. Biedt acbv1teiten op verschillende mveaus aan 1 Leren en onldekken staan voorop (Siadsacadem1e) 2 Ontmoeten 1s ook belangrijk. 3 Ac!Jviteil onder professionele begeleiding. Mensen doen werk-, leerervaring op of vnjwilligerswerk. Ontmoebngscenlra bieden mensen de gelegenheid om vnjwilligerswerk, leer- en of werkervanng op te doen. Samenwerking zoeken met SL Samenwerken, WVS, erkende leerbedririen. ISD, VIP, bibliotheek, Cultuurbedrijf en vrijwilligersacademie (in tegratie van programma's partners) Mensen doen mee in de constant veranderde digitale samenlev1ng (o a tegengaan laaggelellerdheid, bevorderen digitalisering) Ontrnoebngscentra signaleren te ontw1k elen vaardigheden bij bezoekers en verwt1zen doo< Verbinding maken tussen aanpak laaggeletterdhetd, digitalisering en wijkcentra. Informatie & Advies Mensen kunnen een beroep doen op informatie& atdvies. Ontmoetingscentra bieden professionals de gelegenheid om 1n contact te komen met elkaar en met mensen. Denk aan werkplekken voor prnfessoonals. wijkspreekuren, buurtnetwerk Integrale Toegang Mensen weten de weg te Vinden naar de Integrale Toegang (vangnet). Ontmoetingscentra signaleren en beantwoorden hulp- en adviesvragen m.b.t. Integrale Toegang of verwijzen doo< Denk aan werkplekken voor professtonals, wijkspreekuren, buurtnetwerk. 6 1 '

7 Output Aantal Aantal dagdelen Aantal Aantal acaviteiten Aantal mensen Aanlal mensen Aantal Aantal mensen Indicatoren maatschappelijke burgenniliatieven werkervanng, organisaties geholpen verenigingen en Aantal bezoekers Aantal bezoekers vrijwilligers. Aantal stichtingen Aantal bezoekers leerlingen doorverwijzingen Welke organisaties Aantal Aantal kwetsbare andere organisaties doorverwijzingen Welke organisaties bezoekers Welke organisaties Aantal bezoekers naar organisaties. Maatschappelijke Effioenter en HeXJbel Afname Meer mensen Meer mensen doen Toename Afname Trends en Klantervaringeffecten ru1mtegebru1k eenzaamheid doen meel mee/bevorderen Vrijwilligerswerk en laaggeletterdheid ontwikkelingen 1n onderzoek (Outcome onlmoetingscentra (Lemon) bevorderen participatie arbeidsparticipatie (St. Lezen en vragen en (gemeente) Indicatoren) (Hogere participatie (nog te (CBS, gemeenle) Schrijven). Dit diën tprofielen bezettlngsgraad per Toename sociale (nog te ontwikkelen: heeft invloed op (nog te Afname ontmoetingscentrum) betrokkenheid ontwikkelen. kwalitatieve arbeidsparticipatie ontwikkelen zorgconsumptie buurt walitabeve beschrijving effect en gemeentelwijzijn) door gerichte acbe (Lemon) beschrijving effect ofmkba) zelfredzaamheid. 1n voorliggend veld ofmkba) Afname (nog te Afname zorgconsumptie ontwikkelen Toename sociale eenzaamheid door gerichte actie gemeente/wijzijn) betrokkenheid (Lemon) in voorliggend veld buurt (Lemon) (nog te Toename sociale ontwikkelen betrokkenheid buurt gemeente/wijzijn) (Lemon) Aansluiting Eigen racht We zetten op tiid Eigen kracht 1 Samenwerking Eigen krachl Eigen kracht We zetten op tijd Integrale Toegang Kadernota Samenwerking, 2 We zetten op tiid Meedoen Meedoen in Innovatie '" 1n Innovatie Samenwerking 3 Integrale Samenwerking Toegang 7

8 L 1 3. Wat is er nodig? Doel 01 hoofdstuk geeft een antwoord op de vraag: welke functies en activ1te1ten zi1n er nodig per wijk of kern? Allereerst geven we een algemene beschrijving van Bergen op Zoom gegeven op basis van kengetallen en algemene maatschappelijke ontwikkelingen. Op basis hiervan geven we een aantal ontwikkelkansen weer voor w11k- en ontmoetingscentra in het algemeen en per wijk en kernen in het bijzonder. In de bijlage vindt u een u1tgebre1de beschn1v1ng per wijk en kern. Toelichting Voor de indeling in w11ken en kernen 1s gekeken naar herkenbare geografische eenheden We beseffen dat voor een iedere andere indeling ook wat te zeggen 1s. Het betreft dus een keuze die niet beperkend wil zijn en niet strak gehanteerd dient te worden. Het 1s hier als middel gebruikt om een ordening aan te brengen. Voor de kengetallen (leeftijdsopbouw, inkomen. b11stand, etnische achtergrond en meningen van inwoners over leefbaarheid) per wijk en kern zijn de volgende bronnen gebruikt: (2016) (2015) Onderzoek Sociale Veerkracht in Bergen op Zoom (2016) Lee baarhe1dsmonitor Lemen (2016) Voor de beschn1v1ng van de maatschappelijke ontwikkelingen z11n signalen opgehaald vanuit: B1eenkomsten Ontmoeten 1n de Wijk Expertgroep Ontmoeten 1n de wijk Opbouwwerk WijZIJn Toekomstgesprekken Lepelstraat en Nieuw Borgvhet/Langeweg Gesprekken met aantal vaste gebruikersgroepen Korenaere 8

9 3.1 Kengetallen Bergen op Zoom Kengetallen CBS-gegevens Bergen op Zoom heeft ru im inwoners. De leeftijdsopbouw ziet er als volgt uit: 25% 1s jonger dan 20 Jaar, 58% 1s tussen jaar en 17% 1s ouder dan 65 jaar Het gemiddelde inkomen ligt lager dan gemiddeld 1n Nederland en bedraagt ca per huishouden. Ca. 6 procent gebruik van een uitkering, dit 1s hoger dan het landelijke gemiddelde. Het aantal mensen met een Nederlandse idenme1t 1s 76 procent, 10 procent behoort tot de westerse allochtonen en 14 procent tot de niet-westerse allochtonen. Sociale Veerkracht in he onderzoek Sociale Veerkracht van Telos wordt gekeken naar het vermogen van mensen en gemeenschappen om met veranderingen om te kunnen gaa en de toegang tot externe hulpbronnen (persoonlijke, sociale hulpbronnen en bronnen vanu it de omgeving) die ze daar bij hebben. In dit onderzoek wordt de gemeente Bergen op Zoom vergeleken met andere 'm1ds1ze' gemeenten in Noord-Brabant. Ook wordt er dieper ingezoomd op de Wijken en kernen van Bergen op Zoom Hieronder de scores van de gemeente Bergen op Zoom per hulpbron. Persoon lijke hulpbronnen: De inwoners van Bergen op Zoom scoren op de 1 ems sociaal, maatschappelijk en politiek vertrouwen laag ten opzichte van andere m1ds1ze gemeenten 1n de provincie Noord-Brabant. Het aantal n1et-verplaatsers 1s gemiddeld. Sociale hulpbronnen: De inwoners van Bergen op Zoom scoren gemidd eld op de items sociale, maatschappelijke en politiek part1c1pat1e ten op z1chte van andere m1dsize gemeenten in de provincie Noord-Brabant. Hulpbronnen 1n de omgeving De inwoners van Bergen op Zoom scoren gemiddeld hoger op de meervoudige achterstandsindex (inkomen, werk, gezondheid, ople1d1ng, huisvesting, veiligheid en woonomgeving) en op z1chte van andere m1ds1ze gemeenten in de provincie Noord-Brabant. Er 1s dus sprake van een grotere achterstandsproblematiek. De nwoners van Bergen op Zoom scoren gemiddeld op het item mobd1te1t ten opzichte van andere m1dsize gemeenten 1n de provincie Noord-Brabant. Bergen op Zoom scoort, samen met Helmond, het beste op de gemiddelde afstand tot voorzieningen ten opzichte van andere m1ds1ze gemeenten in de provincie oord-brabant Leefbaarheidsmonitor (Lemen) In de Leefbaarheidsmonitor (Lemen) van RIGO wordt de beleving van inwoners uit de gemeenten Bergen op Zoom, Steenbergen, Woensdrecht en Tholen op het gebied van leefbaarheid over een aantal jaren in beeld gebracht. Op vrijwel alle onderdelen scoort Bergen op Zoom ten opzichte van de omliggende gemeenten Steenbergen, Woensdrecht en Tholen lager op de hoofdonderwerpen veil1ghe1d, ongenoegens en sociale omgeving. Als er wordt gekeken naar de ontwikkeling van de beleving van de inwoners van Bergen op Zoom door de ia ren heen valt het volgende pos1t1ef: de items Veiligheidsgevoel woning, Ved1ghe1dsgevoel 's avonds en overdag Zijn gestegen en het item Overlast act1v1te1ten is verbeterd. Verder zijn er lage scores op de volgende items (lager dan het rapportcijfer 6,5) Algemeen: Algemene ontwikkeling 9

10 Ve1hghe1d School/hu1sroute kinderen Ongenoegens: Verkeersoverlast, Vervuiling, Overlast personen Socia le woonomgeving: Omgang etnische groepen. Inzet buurt, Eigen betrokkenheid, Beleving be rokkenhe1d, Betrokkenheid We constateren een aantal relevante algemene maatschappelijke ontwikkeli ngen: Langer thuis blijven wonen van mensen met een hulpvraag {bij\/. kwetsbare ouderen en mensen met psychische problematiek) met allerlei mogelijke gevolgen van dien (bijv. eenzaamheid, overlast) Druk op de (gemeentelijke) overheidsbudgenen voor zorg en ondersteuning Meedoen aan de samenleving 1s niet voor iedereen vanzelfsprekend of even makkelijk Taalachterstanden, laaggelenerdhe1d, niet meekunnen met de {digitale) samenleving en de lage zelfredzaamheid van sommige mensen Sociale cohesie tussen en betrokkenheid van mensen staan soms onderdruk {door o.a. ind1v1duahsenng. veranderde bevolkingssamenstelling) Vergn)Zing en ontgroening 3.2 Ontwikkelkansen ontmoetingscentra in het algemeen We zien zes nieuwe, belangn1ke ontwikkelkansen voor de wijk- en ontmoetingscentra in Bergen op Zoom die aansluiten bij de eerder genoemde maatschappelijke ontwikkelingen. 1 Educatie, taal en cultuur naar de wijken en kernen toebrengen door Bibliotheek en Cultuurbedrijf Het Cultuurbedn1f en Bas1sb1bllotheek Het Mark1ezaat werken op dit moment vanu rt eigen. centrale locaties en willen in nauwe samenwerking met elkaar en andere partners meer w11k- en kerngencht gaan werken. De bibliotheek en het Cultuurbedrijf bieden gezamenlijk een professioneel aanbod op maat (al dan niet 1n co-creatie me andere partijen) op het gebied van cultuur-, kunst-, erfgoed-, podium en taal binnen de gemeente Bergen op Zoom. Dit aanbod sluit aan op de wensen van de verschillende doelgroepen met als doel bij te dragen aan een ontwikkeling van creat1v1te1t, flex1b11ite1 t, voorstellingsvermogen en open houding en daarmee de zelfredzaamheid van mensen in de maatschappij te vergroten. Doel 1s om de beide organisaties zo in te nchten, dat: Een aanbod op maat kan worden geleverd, dat aansluit op de behoefte van de inwoners en (samenwerk1ngs)partners Dienstverlening wordt zo dicht mogelijk bij de verschillende doelgroepen georganiseerd, op verschillende locaties, al dan niet in co-creatie. Dit 1s vanuit aandacht voor " Een Leven Lang Leren". Daarbij gaan het Cultuurbedrijf en de b1bl1ot heek uit van de begrippen: Ontwikkelen, Ontdekken en Groeien (OOG). De expertgroep wil gaan kijken hoe en waar act1v1teiten gericht op educatie, taal en cultuur kunnen plaatsen vinden in de wijk- en ontmoetingscentra. 2 Wijk- en ontmoet ingscentra als onderdeel Gemeentelijke Toegang Sociaal Domein In is de gemeente gestart met het proiect: Toegang Socraal Domein. Het proiect Toegang Sociaal Domein is een inrichtingsvraagstuk waarbij wordt uitgegaan van: éen generiek proces voor de domeinen Wmo, Jeugd en ISD, een organisatie en één informatiesysteem. Het college heeft besloten dat 10

11 inwoners me een hulpvraag 1n de toekomst niet alleen terecht kunnen b11 de verschillende gemeemeli1ke loketten, maar ook bij andere wellicht voor hen meer bekende o d1chtb11 gelegen organisaties. Hier worden toegangen gecreeerd die fysiek herkenbaar Zijn als een onderdeel van de Toegang Sociaal Domein en waar ook op dezelfde w11ze te werk wordt gegaan. De toegangspartner wordt dan een verlengstuk van de Toegang Sociaal Domein. Doel hiervan is: Kijken of voorliggende veld een passende ondersteuning kan bieden, Als er een maatwerkvoorziening nodig is, hoeft de inwoner maar eenmalig z11n of haar verhaal te doen. De u1tvoeringsorganisat1e gaat aan de slag met de 1nformat1e die reeds 1s opgehaald door de toegangspartner. Hierdoor wordt de dienstverlening aan de inwoners efficiënter en sneller. W11Z 11n 'sop dit moment de eerste potentiële 'toegangspartner' en wil wijk- en ontmoetingscen ra als uitvalsbasis gebruiken. Waar de medewerkers van de toegangspartner aanwezig z11n. wordt als het ware ook een toegang gecreëerd. Deze wijk- en ontmoetingscentra zullen fysiek herkenbaar zijn als onderdeel van de Toegang Sociaal Domein en ook op dezelfde wijze te werk gaan. De medewerkers van de toegangspartner worden dan een onderdeel van de Toegang Sociaal Domein. Voor de wijk- en ontmoetingscentra zien WIJ de volgende mogelijkheden in relatie tot de Toegang Sociaal Domein: 1 Preventie informatie. signaleren en doorverwijzen Alle w11 - en ontmoetingscentra kunnen een grote rol spelen bij het organiseren van preventieve act1v1teiten. Ook kun nen zij informatie verstrekken, hulpvragen signaleren en doorverwijzen naar toegangspartners, gemeentelijke toegang en derden. De expertgroep wil in overleg met de gemeente s1gnalenngs- en doorverw1jz1ngsfunct1e verder ontwikkelen in de w ijk- en ont moetingscentra 2 Preventie, informatie, signaleren, vraagverheldenng, advisering. doorverwijzen In de wijk- en ontmoetingscentra waar een toegangspartner aanwezig 1s kan naast de bij 1 genoemde functies ook de functies vraagverheldenng en advisering worden toegevoegd. Op dit moment onderzoekt de gemeente of er met WijZijn Bergen op Zoom gewerkt kan worden als toegangspartner. Met WijZiJn zu llen dan samenwerkingsafspraken en kunnen worden bekeken of het werkproces dat wordt afgesproken, werkt. Na het eerste 1aar wordt bezien of de certificering U1tgebre1d kan worden naar andere partners. In het na1aar zal het college hierover een besluit nemen De expertgroep volgt deze omwikkeling en zal bek11ken of er 1n overleg met de gemeente he aantal toegangspartners en/of locaties t.z.t. kan worden uitgebreid Act ivering en dagbestedingsactiviteiten in de wijk- en ontmoetingscentra aanbieden Op dit moment wordt vanuit het wmo-maatwerkbudget voor diverse doelgroepen door zorgaanbieders het product begeleiding aangeboden. Vaak wordt deze begeleiding 1n groepsvorm aangeboden, zogenaamde dagbestedingsact1v1te1ten. Deze act1v1te1ten vinden veelal op aparte (zorg)locat1es plaats onder begeleiding van professionele zorgverleners plaats. Het gaat h1erb1j om cliënten die een indicatie voor lichte, m1ddelzware en zware begeleiding hebben. W1jZ11n Bergen op Zoom zal een businesscase opstellen om te kijken hoe activenng en een lichte vorm van groepsgenchte begeleiding anders vorm kan worden gegeven. Uitgangspunt 1s om deze doelgroep 1n de eigen wijk of kern act1ver1ng en dagbested1ngsact1v1te1ten, met professionele achtervang, aan te bieden met meer vri1w1ll1gers en samen met inwoners zonder 1nd1cat1es. Dit zal worden teruggekoppeld met de expertgroep. 11

12 4 Participatie bevorderen door inzet vrijwilligers. leer- en werkervaringsplaatsen in de centra Partic1pat1e 1s een breed begrip gaat in dit verband over de wens om iedereen actief te laten deelnemen aan de samenleving. Dit kan door werk, het volgen van een opleiding of school, vrijwilligerswerk, verlenen van mantelzorg enzovoorts. Voor sommige mensen is participeren niet vanzelfsprekend en 1s men bijvoorbeeld afhankeli1k van een uitkering. De ISO Brabantse Wal als uitvoerder van de Participatiewet is verantwoordelijk voor deze groep mensen. De ISO kenr verschillende groepen cllenten verdeelt in dne groepen: A, B en C. Om deze groepen heeft de gemeente opdracht gegeven aan de volgende drie organisaties: Starterscentrum, voor mensen met een kleine achterstand tot de arbeidsmarkt (groep A) WVS, voor mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt (groep B) St. Samenwerken, voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt (groep C) De expertgroep wil pilots gaan uitvoeren om te kijken hoe, vanuit een andere, meer wijk- c.q. kerngerichte benadering, mensen (weer) actief te laten participeren. 5 Samenwerking rondom jeugd/jongeren 12+ Uit onze v1s1e blijk dat WIJ het als een verrijking zien als verschillende ac iviteiten en diverse doelgroepen met elkaar 1n contact komen en dat iedereen 1s welkom op onze locaties. Dit geldt in principe ook voor de ontmoeting tussen 1ong en oud en activiteiten voor 1eugd/jongeren en ouderen. De expertgroep wil de w11k- en ontmoetingscentra voor alle leeftijden inzenen. De doelgroep 12+ is echter soms gebaat bij een eigen plek en eigen act1v1te1ten en zal altijd moe en worden gekeken of deze voorzieningen voldoen aan de behoefte. Deze behoefte aan aparte voorzieningen 1s te verklaren vanuit de levensfase waarin 1ongeren zich bevinden. Men komt veelal in de pubertijd meer los te staan van de ouders en verzorgers en maken een persoonh1ke ontwikkeling tot 1ongvolwassene door. BiJ veel 1ongeren verloopt deze fase zonder al te veel problemen binnen de grenzen van school, gezinsleven en (sport)verenigingen. Voor sommige jongeren 1s in deze fase een eigen (hang) plek met hun 'peers' onontbeerlijk. Een nog kleinere, maar zorgwekkende groep 1ongeren krijgt in deze fase te maken met een opeenstapeling van problematiek met als mogeh1k gevolg schoolverlating, dak- en thuisloosheid e.d. Extra aandacht verdient de zwerfjongeren problematiek. Om 1ongeren goed te begeleiden bij deze levensfase en hen helpen om zich positief te ontwikkelen zi1n voorzieningen als jongerenwerk, sportvoorzieningen in de openbare ruimte, Jongerencentra ('t Trefpunt en JOC). OG en strategisch overleg 1eugdoverlast belangrijke middelen. We constateren dat er in de preventieve sfeer nog vee l meer ontwikkel- en samenwerkingskansen liggen met o.a. de Bibliotheek Uongerenbibliotheek), F1tfabriek, Open leercentrum, allochtonenorganisaties en inwoners die ervaringsdeskundige zijn Een mooi voorbeeld van samenwerking op het gebied van jongeren is de werkgroep Skatepark van de w1jkcomm1ss1e de Bergse Plaat waarin samen wordt opgetrokken met het Buurtprevent1eteam, wijkagent en het jongerenwerk van WijZijn. 12

13 6 Leeftijdsvriendelijke gemeente voor ouderen ("Age Friendly Cities") De gemeente Bergen op Zoom hee t zich aangemeld als leeft1jdsvnendelijke gemeente bij de Wereld Gezondheid Organisatie (World Hea lth Organ1zat1on). 'Age Friendly C1t1es" 1s een programma dat lokale overheden steunt in het opzetten en uitvoeren van part1c1patief ouderenbeleid met als doel ''1 nclus1e" van ouderen op alle fronten. Dit wtl zeggen: beleid voeren dat (nadrukkelijk) rekening met ouderen houdt. Er zijn 8 domeinen in haar programma: Openbare ruimte en gebouwen, Vervoer, Wonen, Sociaal culturele pa rt1cipat1e, Respect en sociale inclusie, maatschappelijke participatie, Communicatie en informatie; Gezondheid en zorg. De expertgroep ziet veel mogelijkheden om met haar acttviteiten h1erb1j aan te sluiten. 3.3 Aa nvullende ontwikkelkansen per wijk Hieronder wordt per wijk en kern kort en bondig de aanvullende, meer specifieke ontwikkelkansen aangegeven. In de bijlage vindt u een uitgebreide beschrijving per Wijk en kern. Halsteren Het over het algemeen goed gaat met Halsteren en haar inwoners blijkt uit de kengetallen Maak gebrwk van het aanwezige actieve maatscha ppelijk leven en de korte lijntjes Speel in op de toenemende vergrijzing en ga de samenwerking met elkaar aan Houd oog op 1eugd 12+ en jongeren. Lepelstraat Lepelstaat scoort gemiddeld volgens de kengetallen Inwoners hebben zorgen over het voorzieningen niveau in Lepelstraat Maak gebruik van het aanweztge actieve verenigingsleven en werk samen Zorg voor meer act1v1te1ten gericht op ontmoeten. oordelijke wijken: Meilust. Tu1nw1jk. Noordgeest Met de inwoners van Meilust gaat het over het algemeen goed. Tu 1nw1jk, en in minder mate Noordgeest, behoeven volgens de kengetallen wel extra aandacht Organiseer een gesprek om meer gevoel te krijgen bij de dromen, wensen en eigen ideeën van de inwoners 1n Noord. Oost (Gageldonk-Oost/ West, Warande-Oost/ West) Oost blijf achter en op zich te van de rest van Bergen op Zoom volgens de kengetallen Er zijn vee l organisaties actief in Oost die al samenwerken: intensiveer deze samenwerking Zorg voor aanslu 1t1ng van de gemeentelijke Toega g Sociaal Domein 1n de wijk Heb aandacht voor jeugd 12+ en jongeren Zorg voor meer aa l- en educatteact1v1te1ten in wijk Oost 13

14 Fort Zeekant Fort Zeekant blijh achter ten op ztchte van de rest van Bergen op Zoom volgens de kengetallen Zorg voor aansluiting van de gemeentelijke Toegang Sociaal Domein in de Wijk Werk samen met de aanwezige, betrokken inwoners in de wijk aan meer sociale cohesie. Centrum Het gaat over het algemeen goed met de inwoners 1n het centrum blijkt uit de kengetallen Zorg voor meer samenwerking tussen organisaties. Bergse Plaat Het gaat over het algemeen goed met de inwoners op de Bergse Plaat blijkt uit de kengetallen Werk samen met de aanwezige actieve inwoners (w1jkcommiss1e) Speel 1n op de toenemende vergrijzing en ga de samenwerking met elkaar aan Houd oog op Jeugd 12+ en jongeren. Nieuw Borgvliet/Langeweg Fort Zeekant blijft achter ten opzichte van de rest van Bergen op Zoom volgens de kengetallen Zorg voor aansluiting van de gemeentelijke Toegang Sociaal Domein m de wijk Werk samen met de betrokken inwoners in de wijk aan meer sociale cohesie. 14

15 4. Meerjarenplan 'Ontmoeten in de wijk' Doel Dit hoofdstuk geeft ons gezamenlijk meerjarenplan 2D weer. In dit meeriarenplan staan onze gezamenlijke concrete acties omschreven, het beoogde doel per actie, de aanpak, aandachtspunten voor de aanpak, output-indicatoren, het beoogde maatschappelijk effect en outcome indicatoren. Bij de act ies waar al concrete doelen en maatschappelijke effecten te beschrijven zijn is een tabel bi jgevoegd die dit inzichtelijk maakt. Deze tabel correspondeert met de tabel die in het tweede hoofdstuk over de visie 1s weergeven Er zijn n totaal 17 inhoudelijke, bedrijfsmatige en toekomstige acties. Verder op in dit hoofdstuk worden deze acties nader toegelicht. Del l 1nhoudell1ke acties 2018 e.v. zijn als volgt geformuleerd. 1. Versterken wijkfuncties en activiteiten Fort-Zeekant, Gageldonk-West, Centrum, Borgvliet en Halsteren SVW biedt in haar ontmoet1ngscen ra ruimte aan ouderensteunpunten, werkplekken voor medewerkers WijZijn en activ1te1ten van de Bibliotheek met als doel ontmoeten en zelfredzaamheid te bevorderen. De w11kcentra waar WijZiJn aanwezig is kunnen gezien worden als onderdeel va n de gemeentelijke Toegang sociaal domein. 2. Versterken wijkfuncties en activiteiten Bergse Plaat St. W1j(k) versterkt w1jkfunct1e Wijkcentrum Bergse Plaat in samenwerking met de w1j kcom m1ssie. Belangrijke speerpunten Zijn jongeren, het ouderensteun punt in samenwerking met pa ijen als wijkagent, huisartsen, wijkbroeder en Stadlander. 3. Versterken w1jkfuncties en activiteiten Lepelstraat SKW Lepelstraat versterkt haar w1jkfunctie door meer activiteiten op het gebied va n cu ltuur en samen eten aan te bieden en een pilot participa tie. 4. Versterken wijkfuncties en activiteiten Warande Er bestaat al een brede samenwerking tussen organisaties in Warande. Deze wordt voortgezet. 5. Toekomstgesprek noordelijke wijken De expertgroep vraagt aa n gemeente en Stad lander om een toekomstgesprek over ontmoeten 1n de wijk voor de noordelijke wij en re organiseren. WiJZiJn wil h1erb11 graag een rol spelen. 6. Betrokkenheid gebruikers en wijkbewoners De expertgroepleden betrekken gebruikers en wijkbewoners bij het verder ontwikkelen van de wijkfuncties en bekijken of dit gezamenlijk kan worden opgepakt 7. Activering en dagbesteding (Wmo) De expertgroep wil activering en dagbesteding aanbieden vanuit w ijk- en ontmoetingscentra. De eerste stap is het opstellen van een businesscase 1n overleg met de gemeente. 8. Participatie (Part1c1patiewet) De expertgroep wil afspraken maken met ISD Brabantse Wal over participatiemogelijkheden in wijken en kernen. 15

16 L 9. Samenwerking zorgaanbieders SVW en W1jZijn onderzoeken of de bewoners van de SDW-woongroepen meer betrokken kunnen worden bij De Korenaere. Ook 1s WijZijn in gesprek met GGZ WNB om samenwerking, zoals met 't Cromw1el in het Doecentrum, verder uit te breiden. Tot slot wordt op diverse locaties verbinding gezocht met partners zoals de wijkzuster c.q. -broeder. mantelzorgsteunpunt, politie. Stad lander en ouderenorganisaties. 10. Laaggeletterheid De Bibliotheek zoekt nadrukkelijk de inhoudelijke samenwerking op met scholen, maar ook met wijk- en ontmoetingscentra om gezamenlijke vorm te geven aan de opdracht leesbevordering, digitalisering en de bestrijding van laaggeletterdhe1d. 11. Samobiel De expertgroep onderzoekt of vervoersmodel Sa mobiel dat onlangs in Lepelstraat 1s gestart verder kan worden uitgerold. De 3 acties op het gebied van bedri1fsvoering 2018 e.v. zijn als volgt geformuleerd: 12 Versterken elkaars bedrijfsvoering door diensten bij elkaar af te nemen 13. Efficiëntie door gezamenlijke inkoop bij derden 14. Efficiënt en duurzaam omgaan met maatschappelijk vastgoed. Overige nog te onderzoeken kansen 15. Onderzoeken wat SROI kan betekenen voor Ontmoeten in de wijk 16. Onderzoeken welke kansen de vestiging van de Hogere Agrarische School (HAS) in Bergen op Zoom voor Ontmoeten in de wijk kan bieden 17 Onderzoeken wat Ontmoeten in de wijk kan betekenen voor de doelgroep statushouders 16

17 4.1 Acties voor 2018 in het kader van Meerjarenplan Actie l Versterken wijkfunct1es en activiteiten Fort-Zeekant. Gageldonk-West. Centrum. Borgvliet. Halsteren St Verenigde Wijkcentra (SVW) biedt in haar ontmoetingscentra ruimte aan de activiteiten van ouderensteun punten van WijZijn, werkplekken voor medewerkers van WijZ1jn en ruimte voor act1vite1ten Bibliotheek. Dit alles verbonden aan de doelen: ontmoeten. verbinding met gemeentelijke Toegang sociaal domein en bevorderen zelfredzaamheid. Toelichting: W1jZ11n en B1bl1otheek He Markiezaat onderzoeken hoe en waar hun act1vite1ten kunnen worden ondergebracht 1n de wijkcentra van SVW en mogelijk andere locaties. Het gaat om de b1bliotheekfunct1e Halsteren (2018). bibliotheekloca 1e Korte Meestraat (2021) en ouderensteunpunten Elsenborch (Gageldonk West) Aen Den Fonte1jne (Fort-Zeekant) en Zoomflat (centrum). De Bibliotheek is, naast een centrale vestiging in het centrum, op zoek naar satellietlocaties 1n Halsteren, Oost en Bergse Plaat. Door het verplaatsen van act1v1te1ten uit ouderensteunpunten heeft WijZijn de mogelijk om elders dit personeel in te zetten. Ook zullen 1n de ontmoetingscentra in Fort-Zeekant, Gageldonk-West, Borgvliet en Halsteren medewerkers van WijZijn werkplekken krijgen zodat men meer zichtbaar en makkelijk vindbaar 1s voor mensen met een hulpvraag. Als potentiële toegangspartner voor de gemeentelijke Toegang Sociaal Domein wil WijZijn deze een ra gebruiken als u1tvalsbas1s. Vooruitlopend op deze ontwikkeling heeft WijZijn op haar nieuwe centrale hoofdlocatie aan de Jacob Obrechtlaan nu al minder m2 aan werkplekken tot haar beschikking dan op de oude locaties. Het samenbrengen van verschillende act1v1te1ten voor verschillende groepen 1n ontmoetingscentra heeft de volgende positieve effecten: nwoners en gebruikers komen in aanraking met andere activ1te1ten en krijgen meer mogelijkheden tot activering; Gebruikers komen 1n aanraking met andere doelgroepen en er ontstaat makkelijker contact en interactie. Dit kan uiteindelijk bijdragen aan het versterken van de sociale cohesie. Het contact tussen diverse organiserende partijen en de mogelijkheden tot samenwerking worden bevorderd. A gelopen jaren kreeg SVW subs1d1e om de gemeentelijk wijkcentra kostendekkend te exploiteren. In de begroting 2018 e.v. rust er een structurele taakstelling op welz1jns uncties zoals wijkcentra (zie raadsvoorstel RV ). Aandachtspunt. Nodig Relatie begroting gemeen te. Communicatie met de huidige gebruikers van de ouderensteunpumen. Samenwerking gemeente m.b.t. Toegang Sociaal Domein SVW zal op den duur minder subsidie nodig hebben, omdat de inkomsten van SVW zullen stijgen Stand van zaken n 2017 heeft WijZ1jn haar beweegactiv1te1ten reeds ondergebracht in de centra van SVW met name in de Korenaere. In 2017 hebben W1jZ1jn. Vraagwijzer en Stadlander hun spreekuren verplaatst naar o.a. de Wittenhorst en Kastanje. In 2017 Zijn er werkplekken voor WijZijn medewerkers gerealiseerd in de wijkcentra Witten horst en Hoofdkwartier/Antonius Abt n s het Doecemrum onder coördinatie van WijZijn verhuist naar Hoofdkwartier/Antonius Abt Onderzoek naar verhuizen van bibl1otheekactiv1te1ten Halsteren naar de Witten horst is gestart. 17

18 Hieronder volgt per wijk de uitwerking van de hierboven beschreven acties: Fort-Zeekant."- -. l Toegang sociaal domein Doel SVWbiedl in Ouderen stimuleren om ontmoetingscentrum 't Fort elkaar te ontmoeten in een onderdak aan activiteiten van omgeving waar ook de verenigingen en stichtingen mogelijkheid is om andere die bijdragen aan ontmoeten, groepen te ontmoeten on twikkeling en (tegengaan van zelfredzaamheid van mensen eenzaamheid). Doel is om zoals Hur Cem en BAS. Doel te onderzoeken of 1s om dit soort activiteiten activjteilen uit het verder uit te breiden oudersteunpunt Aen den Fonteyne kunnen worden overgeplaatst naar 't Fort. Output indicatoren Aantal nieuwe organisaties 1n Aantal activiteften voor 'I Fort ouderen Aantal nieuwe activiteiten m 't Aantal bezoekers Fort Maatschappelijk effecten Efficiënter ruimtegebruik Afname eenzaamheid (outcome indicatoren) ontmoetingscentrum 't Fort (lemon) (Hogere bezettingsgraad ontmoetingscentrum) Directe financiële effecten Inkomsten SVW zullen Inkomsten SVW zullen sti19en. stijgen. Indirecte fi nanciële Divers Afname zorgconsumptie effecten (indicator nog te on~v ikke l en gemeente/wi)zijn) Mensen stimuleren om elkaar te ontmoeten door gezamenlijk een betaalbare maaltijd te nuttigen bij Fort Smakelijk. Aantal maaltijdactiviteiten Aantal bezoekers Aantal VJnjwilligers Toename sociale betrokkenheid (Lemen) Nihil: verdienmodel is om vanaf 2020 kostendekkend te zijn d.m.v. commerciële activiteiten van Fort Culinair Divers Mensen, inclusief kwetsbare mensen, hebben een zinvolle vrije tijdsbesteding. Nabij ontmoetingscentrum ï Fort organiseert Kansplus vrijetijdsactiviteiten voor mensen met een verstandelijke handicap. SVW onderzoekt of hiermee samenwerking kan ontstaan N.n.b. N.n.b. N.n.b N.n.b. Mensen weten de weg te vinden naar de Toegang Sociaal Domein doordat toegangspartner WijZijn het Fort als uitvalsbasis gebruikt. Aantal mensen met hulpvraag geholpen. Aantal doorverwijzingen naar Toegang Sociaal Domein en derden. Klantervaring-onderzoek (gemeente) Nihil Afname zorgconsumptie (indicator nog te ontwikkelen gemeente/wijzijn) 18

19 Gageldonk West Doel Output indicatoren Maatschappelijk effecten (outcome indicatoren) Directe Financiële effecten SVW biedt in de Kastanje onderdak aan organisaties die bit dragen aan meedoen, ontmoeten, onlwlkkelmg en zelfredzaamheid van mensen. Doel 1s om dit soort activiteiten verder uit te breiden Aantal nieuwe organisaties 1n ontmoebngscentrum Effiaenter ru1mtegebru1k ontmoebngscentrum SVW (Hogere bezettingsgraad ontmoeungscentrum) Inkomsten SVW zullen sö19en Ouderen stimuleren om elkaar te ontmoeten 1n een omgeving waar ook de mogelijkheid 1s om andere groepen te ontmoeten (tegengaan van eenzaamheid). Doel is om te onderzoeken of activiteiten uit het oodersteunpunt ElsenbOfch kunnen worden overgeplaatst naar de Kastanje. Aantal activ1le1ten voor ouderen Aantal bezoekers Afname eenzaamheid (Lemon) Inkomsten SVW zullen stijgen Burgerinitiatieven Open Leercentrum als burgennitiaöef te ondersteunen door inzet geb1edsteam WijZijn en aanbieden van plek 1n Kastanje voor acbviteiten gericht op ontwikkelen van (Jonge) mensen. Aantal activ1te1ten Aantal bezoekers Aantal vrijwilligers Leerprestaöes teerlingen (n.n.b.) Waardenng inwoners leefbaarlle1d (Lemon} N.n b. f, *; _;.~-_.:._~ ~~~;.~~,~ l'.,i,..~-. ~t.i: : ""'!iji; Bibliotheekactiviteiten onderbrengen in 1vi1k Oost (o.a. leesbevordering, tegengaan laaggeletterdheid, bevorderen digitalisering). Locaöe is nog niet bekend. MFC Gageldonk-West 1s in beeld. O.v.b.v. een locatie. Aantal activiteiten bibliotheek Aantal bezoekers 0.v.b.v een locaöe: Afname laaggetetterdheid m Bol (ajfers St. Lezen en Schrijven). Inkomsten SVW zullen Sbjgen. Toegang sociaal domein Mensen weten de weg te vinden naar de Toegang Sociaal Domein doordat toegangspartner WijZijn de Kastanje als uitvalsbasis gebruikt. Aantal mensen met hulpvraag geholpen. Aantal doorverwijzingen naar Toegang Sociaal Domein en derden Klantervaring-ooderzoek (gemeente) Nihil Indirecte Financiële effecten Divers Afname zorgoonsumptie (indicator nog te ontwikkelen gemeente/wijzijn) Divers. 0.v.b.v een locatie Afname laaggetetterdheid levert samenleving diverse besparingen op Afname zorgconsumptie (indicator nog te ontwikkelen gemeente/wijzijn) 19

20 J Centrum ~ ~- ~ -" - : L. ~':. T oagang sociaal domein Doel Output indicatoren Maatschappelijk effecten {outcome indicatoren) SVW biedt in De Korenaere onderdak aan veel verenigingen en sbdltingen die bit dragen aan meedoen, onunoeten, ontwikkeling en zelfredzaamheid van mensen. Doel 1s om dil soort activiteiten verder uil te breiden Aantal nieuwe orgarnsalies m ontmoebngscentrum Efficienter ru1mtegebru1k Korenaere svw (Hogere bezettingsgraad Korenaere) L!... - ~... " Ouderen stimuleren om elkaar te ontmoeten in een omgeving waar OOk de mogelijkheid 1s om andere groepen le ontmoeten (tegengaan van eenzaamheid) Doel is le onderzoeken of activiteiten uit een ouderensteunpunt kan worden verplaatst naar de Korenaere. Aantal activiteiten voor ouderen Aantal bezoekers Afname eenzaamheid (Lemen) Mensen, indusief kwetsbare mensen. hebben een zinvolle vnje tijdsbesteding en dagbesteding. Nabij de Korenaere zijn woongroepen van SDW voor mensen met een verstandelijke handicap. SVW onderzoekt of hiermee nog meer samenwerking kan ontstaan. N n.b. N.nb Mensen weten de weg te vinden naar de Toegang Soaaal Domein doordat de Korenaere hen doorverwijsl naar toegangspartner WïJZîjn of Toegang Sociaal Domein. Aantal doorverwijzingen naar toegangspartner WijZijn en Toegang Sociaal Domein Klantervaring-onderzoek (gemeente) Directe fi nanciële effecten Inkomsten SVW zullen sb19en. Inkomsten SVW zullen stiigen. Nnb. Nihil Indirecte financiële effecten Divers Afname zorgcoosumptie (indicator nog te ontwikkelen gerneentelwijzjjn) N.n.b. Afname zorgconsumptie (indicator nog te ontwikkelen gemeente!wijzijn) 20

21 Borgvliet/Langeweg Doel Output indicatoren Maatschappelijk effecten (outcome indicatoren) Directe fin anciële effecten Indirecte fi nanciële effecten SVWbiedt1n Hoofdkwartier/Antonius Abt onderdak aan verenigingen en organisaties die bij dragen aan meedoen, ontmoeten, onhv1kkeling en zelfredzaamheid van mensen Aantal meuwe organisaties in Hoofdkwarber/Antomus Abt Effiaenter ru1mtegebru1k Hoofdkwarller/Anlomus Abt (Hogere bezettingsgraad Hoofdkwartier/Anlomus Abt) Inkomsten SVW zullen stijgen Divers Ontmoeten Verschillende groepen in de wijk stimuleren elkaar te ontmoeten en oog en oor voor elkaar te krijgen. Vanuit gebiedsleam WijZijn WOl'den hier diverse acties op ondernomen Aantal activiteiten Aantal bezoekers Aantal vrijwilligers Toename sooale betrokkenheid (Lemen) Nihil Divers Doecenlrum als burgerinitialief te ondersteunen door gebiedsteam WijZijn en aanbieden van plek in Hoofdkwartier/Antonius Abt Doecentrum richt zich op meedoen. ontwikkelen, zelfredzaamheid. Aantal activiteiten Aantal bezoekers Aantal vrijwilligers Afname eenzaamheid (Lemen) Toename sociale betrokkenheid (Lemen) Nihil Divers.c:,_"',. - -=~: -x.~ ~ ---- ~.. - Mensen, inclusief kwetsbare mensen, hebben een zinvolle vrije tijdsbesteding en dagbesteding. GGZ WNB heeft haar inloop- en dagbestedingspunt Cromwiel verplaatst naar Antonius Abt en ontwikkelt dit verder. Aanlal activiteiten Aanlal bezoekers Aantal vrijwilligers Afname eenzaamheid (lemon) Toename sooale beb'okkenheid (lemon) lnkomslen SVW zullen stijgen. Afname zorgoonsumplie (indicator nog te ontwikkelen) Toegang sociaal domein Mensen weten de weg te vinden naar de Toegang Sociaal Domein doordat toegangspartner WijZijn Antonius Abt als uitvalsbasis gebruikt. Aantal mensen mei hulpvraag geholpen. Aantal doorverwi1zingen naar Toegang Sociaal Domein en derden. Klantervanng-0nderzoek (gemeente) Nihil Afname zorgconsumptie (indicator nog te ontwikkelen gerneente/wijzijn) 21

22 Halsteren Doel Output indicatoren Maatschappelijk effecten (outcome indicatoren) SVW biedt in haar ontmoetingscentra onderdak aan verenigingen en orgamsanes die blj dragen aan meedoen, ontmoeten. ontwi keling en zelfredzaamheid van mensen Aantal nieuwe organisaties in de Wittenhorst Efficiënler ruimtegebruik Wittenhorst (Hogere bezettingsgraad Wittenhorst) Ouderen stimuleren om elkaar te ontmoeten in een omgeving waar ook de mogelijkheid 1s om andere groepen te ontmoeten (tegengaan van eenzaamheid) Aantal activ11e1ten voor ouderen Aantal bezoekers Afname eenzaamheid (Lemon). ~- ', _:::,_~ _ ~. ' -. '1 ",...."_". ~ De Bibliotheek brengt activ1te1ten onder in de Wittenhorst (o.a. leesbevordenng, tegengaan laaggetetterdheid, bevorderen dig1talisenng) Aantal activiteiten bibliotheek Aantal bezoe ers Afname laaggeletterdheid in BoZ (cijfers SL Lezen en Schrijven). Toegang sociaal domein Mensen weten de weg te vinden naar de Toegang Sociaal Domein doordat toegangspartner WijZijn de Wittenhorst als uitvalsbasis gebrui L Aantal mensen met hulpvraag geholpen. Aantal doorverwijzingen naar Toegang Sociaal Domein en derden. Klantervaring--0nderzoek (gemeente) Directe financiële effecten Indirecte financiële effecten Inkomsten SVW zullen stijgen Divers Inkomsten SVW zullen stijgen. Afname zorgconsumptie (indicator nog te ontwikkelen gemeente/wijzijn) Inkomsten SVW zullen stijgen. Uitgaven Bibliotheek zullen dalen Afname laaggeletterdheid levert samenleving diverse bespanngen op. Nihil Afname zorgconsumptie ~ndica tor nog te ontwikkelen gemeente/wijzijn) 22

23 Actie 2 Versterking wqkfunct1es en activ1re1ten Bergse Plaat: St Wij(k) versterkt w11kfuncr1e Wijkcentrum Bergse Plaat in samenwerking met de wijkcomm1ssie. Belangri1 ke speerpunten Zijn iongeren, het ouderensteun punt in samenwerking met partijen als w11kagent, huisartsen, wijkbroeder en Stad lander. Toel1chung Op de Bergse Plaat is veel burgerkracht aanwezig. St. W 11(k) die het wijkgebouw exploiteert en verhuurt voor w1jkact1v1te1ten draait op vrijwilligers. Er 1s een zeer actieve w11kcomm1ss1e en er worden veel 1nitlat1even genomen zoals bijvoorbeeld het ouderensteun punt in het wijkcentrum en een project voor iongeren. St. WiJ(k) heeft 1n iuni 2017 een werkgroep opgericht en samenwerking gezocht met partners zoals Stad lander, BAS, Zonnebloem, Alzheimer Nederland, w 1kbroeder en w11kagenten, om voor de ouderen een steunpunt op te richten. Op 31oktober 1s er een voorlichtingsbijeenkomst over dementie en de eerste act1v1te1t voor her ouderensteunpunt is op 28 november De Bibliotheek 1s, naast een centrale vest1g1ng in het centrum, op zoek naar satellietlocaties in Halsteren. Oost en Bergse Plaat. Nodig: Relat1ebegrot1ng gemeente Sta nd van zaken Een eenmalige b11drage van voor het opstarten van het ouderensteunpunt extra uitgaven Plan van aanpak ouderensteunpunt 1n w11kcentrum Bergse Plaat 1s vrijwel gereed. 23

24 Berg se Plaat Burgerinitiatieven Informatie & Advies Toegang sociaal domein Doel Output indicatoren Maatschappelijk effecten (outcome indicatoren) Directe financiële effecten Indirecte financiële effecten St Wij(k) biedt 1n wijkcentrum De Bergse Plaat onderdak aan organisaties die bij dragen aan meedoen, ontmoeten, ontwikkeling en zelfredzaamheid van mensen Aantal nieuwe organisaties Efficiënter ruimtegebruik Yllkcentrum Bergse Plaat (Hogere bezettingsgraad wijkcentrum) Inkomsten SL WiJ(k) zullen sb19en Divers Ouderen op de Bergse Plaat sbmuleren om elkaar te ontmoeten en oog en oor voor elkaar te krijgen (tegengaan van eenzaamheid) door opzetten van ouderensteunpunl Aantal acbv1teiten voor ouderen Aantal bezoekers Afname eenzaamheid (Lemon) Toename sociale betrokkenheid (Lemon) Inkomsten SI Wij(k) zullen sbjgen Afname zorgconsumptje (indicator nog Ie ontwikkelen gemeente/wi1zjjn) Burgeriniliabeven op de Bergse Plaat te faciliteren bij hun activiteiten mbt meedoen, ootmoeten, ontwikkelen en zelfredzaamheid van mensen Verschilt per initiatief Waardenng inwoners leefbaarheid (lemon) Voor het realiseren van een ouderensleunpunt is een extra bedrag nodig N.n.b Mensen kunnen een beroep doen op 111fonmatJe & advies door aanwezigheid professionals zoals Stadlander, WijZijn en wijkagen~ w1jkbroeder Aantal organisabes Welke organisaties Aantal bezoekers Waardering inwoners leefbaarheid (Lemon) Nthsl Divers Mensen weten de weg te Wlden naar de Toegang Sociaal Domein doordat wijkcentrum Bergse Plaat hen doorverwijst naar toegangspartner WijZijn of Toegang Sociaal Domein. Aantal doorverwijzingen naar toegangspartner WijZijn en Toegang Sociaal Domein. Klantervaring-onderzoek (gemeente) Nihil Afname zorgconsumptie Qndicator nog te ontwikkelen gemeente/wijzijn) 24 _J

25 Actie 3 Versterking w1jkfunct1e en activiteiten Lepelstraat W1jl1jn i.s.w met GGZ WNB voeren een pilot werkervaring uit 1n 't We1ke bij SKW Lepelstraat. Daarnaast gaat SKW Lepelstraat meer ontmoetingsactiviteiten op het gebied van cultuur en samen eten aanbieden. Deze staan beschreven 1n het Beleidsplan van SKW Lepelstraat. H1erb1j zoekt SKW Lepelstraat samenwerking met o.a. de Bibliotheek en het Cultuurbedrijf resp. Fort Smakelijk. Aandachtspunt Snelheid Nodig Samenwerking met GGZ WNB Gevolgen begroting gemeente: Geen. De werkervaringsplaats zal binnen bestaande middelen gefinancierd worden. De act1v1teiten zullen naar verwachting kostendekkend uitgevoerd worden. Stand van zaken: W1jZ1jn maakt a spraken met SKW Lepelstraat tb.v. werkervaringsplaats. Beleidsplan SKW Lepelstraat 1s gereed (zie bijlage) Lepelstraat Doel Output indicatoren Maatschappelijk effecten (outcome indicatoren) Mensen uit Lepelstraat stimuleren om elkaar Ie ontmoeten en oog en oor voor elkaar te knjgen door het organiseren van nieuwe acbv1te11en. (tegengaan van eenzaamheid, bevorderen sociale cohesie) Aantal acbvlle1ten Aantal bezoekers Afname eenzaamheid (Lemon) Mensen doen 1n 't Weike werkervaring op of vrijwilligerswerk Aantal mensen werkervaring Aantal mensen vrijwilliger Welke organisaties "' 'dt mee samengewerkt Toename Vrijwilligerswerk en arbeidsparticipatie (CBS, gemeente) Mensen weten de weg te vinden naar de Toegang Sociaal Domein doordat 1 Weike hen doorverwijst naar toegangspartner WijZijn of Toegang Sociaal Domein Aantal doorverwijzingen naar toegangspartner WijZi1n en Toegang Sociaal Domein. Klantervanng-onderzoek (gemeente) Directe Financiële effecten Indirecte Financiële effecten lnkornslen SKW Lepelstraat zullen sb1gen. Er is een extra bedrag nodig om activiteilen te organiseren Divers Wijlijn regelt financiering vanuit bestaande middelen Nnb Afname zorgconsumptie (indicator nog te onlwlkkelen gemeenle/wijzijn) 25