Regionaal transitie-arrangement Wmo 2015 regio Amersfoort 1
|
|
- Leen Dekker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Regionaal transitie-arrangement Wmo 2015 regio Amersfoort 1 Inleiding Dit arrangement is bestuurlijk vastgesteld, door de colleges van burgemeester en wethouders van de hieronder vermelde gemeenten na overleg met zorgaanbieders. Gemeente Datum collegebesluit Amersfoort Baarn Bunschoten Leusden Soest Woudenberg Het doel van het RTA is het zorgen van continuïteit van zorg voor bestaande cliënten in het overgangsjaar 2015 en de nadere uitwerking van de beweging in het sociaal domein. De gemeenten in de regio Amersfoort kiezen ervoor op grond van de volgende overwegingen de afspraken met de huidige aanbieders in 2015 vorm te geven middels een regionaal transitie-arrangement op grond van de volgende overwegingen: Eenduidigheid voor cliënten, aanbieders en gemeenten; Vereenvoudiging van procedures en eisen aan aanbieders; Vergroten van de innovatiekracht bij aanbieders; Zorgvuldigheid en haalbaarheid voor gemeenten. Sterk bepalend voor de inkoop van ondersteuning in 2015 is het overgangsrecht. Cliënten die op 1 januari 2015 AWBZ-zorg ontvangen, behouden gedurende één jaar (tenzij de indicatie eerder afloopt) de rechten die verbonden zijn aan het indicatiebesluit. De zorg en ondersteuning wordt onder dezelfde condities geleverd als in de AWBZ, wat betekent dat de cliënt een vergelijkbaar aanbod krijgt. Het RTA omvat de volgende onderdelen: individuele begeleiding (waaronder de 5% persoonlijke verzorging die naar gemeenten overkomt), dagbesteding/vervoer, kortdurend verblijf/ verblijf tijdelijk en cliëntondersteuning door MEE 2. Voor Hulp bij het huishouden, beschermd wonen, specialistische ondersteuning zintuiglijk gehandicapten en hulp op afstand worden aparte afspraken gemaakt. 1 De Gemeenten Eemnes en Nijkerk participeren niet in het RTA. Eemnes heeft onlangs besloten om voor wat betreft de Wmo te participeren in de regio Gooi- en vechtstreek en Nijkerk verzorgt zelf de inkoop.
2 Algemene uitgangspunten voor vernieuwing Wij hanteren de volgende uitgangspunten voor de vernieuwing in het sociaal domein: Zelfredzaamheid voorop; De omgeving doet mee; Voorkomen is beter dan genezen; Oplossingen per persoon, soms samen; We laten niemand vallen; Hulp dichtbij huis; Eén huishouden, éen plan, éen regisseur; Snelle interventie als hulp nodig is. Reikwijdte van dit arrangement Dit arrangement heeft betrekking op de volgende zorgcategorieën: individuele begeleiding, dagbesteding/vervoer, kortdurend verblijf/ verblijf tijdelijk en cliëntondersteuning door MEE. De uitgangspunten en intenties in dit arrangement hebben betrekking op alle ondersteuning in 2015 van 1 januari tot 31 december, geleverd door aanbieders die in 2014 een contract met het zorgkantoor hadden voor de levering van zorg in natura. Het arrangement is van toepassing op cliënten in bovenbenoemde zorgcategorieën die op AWBZ-zorg in natura ontvangen 3, die een zorgaanspraak hebben maar deze zorg op dat moment nog niet verzilveren en op nieuwe cliënten. Zorgaanbieders kunnen geen rechten ontlenen aan dit arrangement. Financieel De invoering van de Wmo 2015 gaat gepaard met kortingen. In de mei-circulaire zijn de definitieve bedragen per gemeente bekend gemaakt aan de hand van de meest recente gegevens en de onlangs genomen besluiten. Vanaf 2016 worden de budgetten per gemeente opnieuw bepaald aan de hand van een nieuwe objectieve verdeling. Voor 2015 gaan wij uit van de volgende percentages bij het bepalen van het indicatieve budget: Bedrag Vektis % Landelijk kortingspercentage 11% Uitvoeringskosten 4% Afslag risico s en onzekerheden 5% Totaal beschikbaar als indicatief budget 80% Uitvoeringskosten worden gedefinieerd als de kosten die de ambtelijke organisatie maakt om uitvoering te geven aan haar taken en verantwoordelijkheden op het gebied van beleidsontwikkeling, inkoop, monitoring en verantwoording. Randvoorwaarde voor het beheersbaar houden van de uitvoeringskosten is dat uitvoering wordt ondersteund door landelijke afspraken over administratie en registratie (bv. rond de uitvoering van het PGB door de SVB en de inning van eigen bijdragen door het CAK). Dit percentage is gebaseerd op onderzoek door KPMG, dat uitgaat van 3% uitvoeringskosten voor grote gemeenten. Zekerheidshalve kiezen de deelnemende gemeenten voor 4%. Wij passen een afslag van 5% toe voor o.a. de afdekking van risico s en onzekerheden. Deze middelen houden de afzonderlijke gemeenten wel beschikbaar voor ondersteuning. 3 Het arrangement is derhalve niet van toepassing op cliënten die ondersteuning in de vorm van een PGB ontvangen.
3 Wij onderscheiden hierbinnen 2 categorieën: Categorie 1 is direct gekoppeld aan de zorginkoop voortkomend uit het RTA. Hierbij kan gedacht worden aan: Het opvangen van de meer dan 10% stijging van het aantal cliënten t.o.v bij bepaalde zorgaanbieders. Een mismatch tussen AGB-codes en daadwerkelijke woonplaats cliënten op te kunnen vangen 4. Financiering van aanbieders die pas in 2014 een contract voor de levering van zorg in natura met het zorgkantoor hebben gesloten; Categorie 2 is gekoppeld aan risico s of activiteiten die niet direct gelinkt kunnen worden aan het RTA: Op lokaal niveau stimuleren van de innovatie; PGB-tekorten als gevolg van het niet kunnen toepassen van een generieke korting; Uitvoeringsbudget (bv. voor de inrichting van gebiedsteams). Bij de bepaling van de voorlopige indicatieve budgetten gaan wij uit van het budget 2013 uit de Vektisgegevens. Deze budgetten zijn voorlopig en indicatief omdat er een verschil bestaat tussen de Nza-cijfers (waarop het rijk zich baseert bij de bepaling van het macro-budget) en de aan ons beschikbaar gestelde Vektiscijfers. Daarnaast bestaan er verschillen tussen de Vektiscijfers en de omzetcijfers van aanbieders. De belangrijkste oorzaken zijn: - Het woonplaatsbeginsel: wij financieren alleen ondersteuning aan inwoners aan onze gemeenten. Veel aanbieders leveren ook zorg buiten de regio. - Onduidelijkheid of onderdelen naar de Wmo of de Wet langdurige zorg of Zorgverzekeringswet overgaan. - Omzetting van intramurale indicaties naar extramurale levering. Veel mensen hebben een indicatie voor verblijf, maar blijven toch nog thuis wonen. Dit leidt tot onduidelijkheid in de verdeling van de budgetten. - Uit privacy-overwegingen zijn door Vektis geen bedragen opgenomen bij aanbieders die aan minder dan 5 cliënten in een bepaalde gemeente zorg leveren. Aanbieders wordt gevraagd een offerte uit te brengen en hierbij rekening te houden met bovenstaande oorzaken voor verschillen tussen de wijze waarop in 2014 door het zorgkantoor zorg is ingekocht en de manier waarop gemeenten dit in 2015 doen. Dit is een lumpsumfinanciering per categorie waarbij wij ervan uitgaan dat aanbieders in principe aan het zelfde aantal cliënten als in 2013 ondersteuning bieden. Deels zijn dit bestaande cliënten van wie de zorg doorloopt, maar het kunnen ook nieuwe cliënten zijn die de plek innemen van cliënten die uitstromen. Als in de contractfase blijkt dat het aantal cliënten in % of meer hoger uitvalt dan in 2013 kunnen nadere afspraken worden gemaakt met een aanbieder. Als de prestaties meer dan 10% achterblijven bij de gemaakte afspraak vindt op basis van nacalculatie verrekening plaats binnen het beschikbare budget. De budgetten worden lumpsum aan de organisaties beschikbaar gesteld. Er wordt dus in principe niet achteraf niet afgerekend op basis van p x q, behalve wanneer de prestaties met meer dan 10% achterblijven. Wel zullen de prestaties worden gemonitord om te kijken in hoeverre er vernieuwing tot stand komt en ter voorbereiding op de inkoop Aanbieders moeten zorg blijven bieden binnen de bandbreedte van de indicatie en voldoen aan de door ons gestelde kwaliteitscriteria. 4 Zorgaanbieders kunnen via meerdere AGB-codes declareren. Hierdoor valt niet uit te sluiten dat (met name bij landelijke of landelijk samenwerkende organisaties bv. zorgboerderijen) de budgetten op basis van onjuiste criteria door het rijk zijn verdeeld).
4 De lumpsumfinanciering biedt aanbieders optimaal de ruimte om in 2015 al te innoveren en vernieuwing in het zorgaanbod te realiseren, ondanks de aanzienlijke korting. Deels komt deze vernieuwing voort uit de bezuiniging, maar anderzijds is het ook een voorbereiding op de inkoop in Aanbieders die erin slagen om huidige cliënten mee te nemen in de vernieuwing door te innoveren, zijn beter voorbereid op 2016 en verder. Er is een regionale risicodeling afgesproken. Dit betekent dat gemeenten, onafhankelijk of de zorg in eigen gemeente wordt geleverd, in geval van tekorten op basis van historische budgetten naar rato het verschil bijleggen. Wij hanteren de volgende procedure om het budget per aanbieder te bepalen: 1. Aan de hand van de Vektisgegevens bepalen we het voorlopige indicatieve budget per aanbieder; 2. Wij vragen aanbieders een offerte-format in te vullen met daarin een specificatie van de inzet en kosten voor cliënten uit onze regio 2013 en een verwachte extrapolatie naar Daarnaast vragen wij de NZA herschikkingsformulieren van november 2013 en de NZA budgetformulieren 2014 op. 3. Vervolgens starten wij de onderhandeling voor de inkoop 2015 met de aanbieders. 4. Aan de hand van het totaalbeeld beoordelen wij of dit past binnen het door ons gestelde budgetplafond. We koersen op een lumpsumbudget per aanbieder. 5. Nacalculatie vindt plaats op het moment dat de aanbieder meer dan 10% afwijkt van het afgesproken budget. Nieuwe aanbieders in 2015 Met de voortzetting van de samenwerking met alle bestaande zorgaanbieders die in 2014 een contract voor de levering van zorg in natura hadden afgesloten met het zorgkantoor zijn alle ondersteuningsvormen in principe gegarandeerd. Dit betekent dus dat vooralsnog nieuwe aanbieders geen contract voor de levering van zorg in natura in 2015 krijgen. Wel zullen nieuwe aanbieders die zich melden worden geregistreerd zodat ze kunnen worden betrokken bij de marktconsultatie voor de inkoop Aantallen en cijfers In onderstaande tabellen een overzicht van de kosten van zorg in natura Uit privacy-overwegingen geeft Vektis op 2 manieren inzicht aan gemeenten over de kosten zorg in natura waarbij een onderscheid wordt gemaakt tussen aanbieders die per gemeenten aan meer of minder dan 5 cliënten zorg leveren. Wanneer een aanbieder aan meer dan 5 cliënten in een gemeente zorg levert zijn de kosten per aanbieder zichtbaar gemaakt. De totalen uit deze informatie zijn zichtbaar gemaakt in tabel 1. In tabel 2 zijn de totale kosten zorg in natura zichtbaar gemaakt. Deze gegevens zijn voor een deel dus niet te herleiden naar aanbieders. Voor de berekening van de kosten van het RTA gaan we uit van de bedragen in tabel 2.
5 Tabel 1: overzicht kosten zorg in natura per gemeente die nu al toe te delen zijn aan zorgaanbieders (bron Vektis) gemeente Persoonlijke verzorging (5%) Dagbesteding Individuele begeleiding Verbl. tijd. Volledig pakket thuis** Eindtotaal Amersfoort Baarn Bunschoten Leusden Soest Woudenberg Eindtotaal * Dit betreft de 5% persoonlijke verzorging die overkomt naar gemeenten. Het gaat om ondersteuning bij de algemene dagelijkse levensverrichtingen dat in het verlengde ligt van de individuele begeleiding aan mensen met de indicatiegrondslagen zintuiglijk gehandicapt, verstandelijk gehandicapt en psychische aandoening. ** Cliënten met een intramurale indicatie die de zorg extramuraal ontvangen onder de noemer VPT. Het betreft in de meeste gevallen een mix van de overige in de tabel genoemde functies. Tabel 2: Overzicht van het aantal personen en de kosten zorg in natura totaal inclusief zorg geleverd door aanbieders aan gemeenten met minder dan 5 cliënten Gegevens gemeente Aantal personen 2012 Bedrag 2012 Aantal personen 2013 Som van bedrag 2013 Amersfoort Baarn Bunschoten Leusden Soest Woudenberg Eindtotaal Voorbehouden Dit arrangement bevat uitgangspunten en intenties voor de transitie AWBZ/Wmo. De in dit transitiearrangement opgenomen intenties en uitgangspunten zijn gemaakt met inachtneming van de volgende voorbehouden: Definitieve vaststelling van een toereikend budget voor 2015, inclusief ruimte voor kosten voor PGB s, uitvoeringskosten bij gemeenten en kosten voor landelijke voorzieningen, zoals de ondersteuning voor zintuiglijk gehandicapten. Beschikbaarstelling van het rijk van het volledige budget minus de korting. Mocht het rijk minder middelen beschikbaar stellen wordt naar rato meer korting doorberekend aan de aanbieders met inachtneming van de invoeringskosten. Juistheid en volledigheid van de Vektisgegevens; Een beperkt stijgende zorgvraag (peil 2013); Het daadwerkelijk in werking treden van de Wmo 2015; De uitvoeringskosten kunnen door de gemeenten worden gefinancierd uit de 4% afslag die is opgenomen in het RTA en de overige uitvoeringsmiddelen die het rijk ter beschikking stelt. Vaststelling door de gemeenteraden van het budget voor de onderdelen waarop dit RTA betrekking heeft.
6 Inhoudelijke uitgangspunten In deze paragraaf staat beschreven hoe de regio Amersfoort de ondersteuning voor inwoners van 18 jaar en ouder wil organiseren. De uitgangspunten zijn gebaseerd op de gedeelde regionale visie van de deelnemende gemeenten en de opbrengst van de gesprekken met de aanbieders met inachtneming van het overgangsrecht. Individuele begeleiding Individuele begeleiding heeft als doel de zelfredzaamheid en de participatie van inwoners te verhogen of te behouden. Het wordt geboden aan mensen die hulpvragen hebben op meerdere leefgebieden en niet in staat zijn hulp te organiseren of de grip op het leven (dreigen te) verliezen als gevolg van problemen met gezondheid, participatie en/ of inkomen. De ondersteuning richt zich op vragen op diverse leefgebieden (zorg, welzijn, wonen, werk, financiën, participatie, onderwijs) van het systeem/gezin in zijn geheel. Begeleiding wordt grotendeels uitgevoerd door de gebiedsteams 5. Aanbieders dragen hiertoe cliënten over aan het gebiedsteam. Iedere gemeente bepaald zelf welk streefpercentage wordt gehanteerd. Deze streefpercentages worden betrokken bij de inkoop. In onderstaand schema een overzicht met de streefpercentages per gemeente. Gemeente Individuele begeleiding in gebiedsteam Amersfoort 50% Baarn 50% Bunschoten 20% Leusden 50% Soest n.t.b. Woudenberg 80% Een bewoner met een ondersteuningsvraag richt zich tot het gebiedsteam in zijn woonplaats. Vaak zal dit op verwijzing zijn van hulpverleners uit de basiszorg (huisarts, GGD, school, welzijnswerk), maar kan ook door het sociaal netwerk van de persoon. Het gebiedsteam pakt de vraag integraal en generalistisch op. Samen met een cliënt worden doelen opgesteld in een persoonlijk ondersteuningsplan, waarbij wordt aangegeven wie welke vraagstukken oppakt. Daarbij kan ook het informele netwerk worden ingeschakeld en de basiszorg, het gebiedsteam heeft hierin een stimulerende, voorbereidende en toeleidende rol. Ondersteuning bij ontregelde huishoudens wordt hoofdzakelijk uitgevoerd door het gebiedsteam. Indien nodig worden specialisten betrokken voor een nadere analyse (diagnose). Op basis daarvan kan het gebiedsteam samen met de cliënt besluiten tot specialistische begeleiding of behandeling. Uitvoering ambulante ondersteuning a. Afhankelijk van de reikwijdte of taakstelling van het gebiedsteam in een gemeente begeleidt het team de cliënt bij het bereiken van de doelen (= ambulante ondersteuning). Als het mogelijk is wordt deze taak (op onderdelen) belegd bij het informele netwerk, de basiszorg of een aanbieder van individuele begeleiding. Dit wordt vastgelegd in het ondersteuningsplan. Het team heeft samen met de cliënt de regie op de uitvoering en houdt zo nodig (langdurig) een vinger aan de pols. b. Begeleiding bij algemene dagelijkse levensverrichtingen maakt onderdeel uit van individuele begeleiding 5 Iedere gemeente hanteert een andere naam, dus waar gesproken wordt over gebiedsteams kan ook worden gelezen wijkteam, sociaal team, generalistisch team.
7 Mensen die zelf in staat zijn zich te wassen, aan te kleden of te voeden (ADL), maar daar wel enige instructie of begeleiding bij nodig hebben, krijgen hiervoor ondersteuning in de vorm van praktische begeleiding. Alleen voor mensen met een indicatie Verstandelijk gehandicapt, lichamelijk gehandicapt of zintuiglijk gehandicapt vallen onder de Wmo. c. Langdurige begeleiding kan als maatwerkvoorziening geboden Wanneer een cliënt niet voldoende zelfredzaam is of veel schommelingen vertoont in zijn functioneren, is langdurige professionele ondersteuning mogelijk. In stabiele situaties kan sprake zijn van laag complexe uitvoering (bijvoorbeeld frequent contact door een woonbegeleider). Dat geldt ook voor de bij b genoemde praktische begeleiding. In langdurige complexe, niet stabiele situaties is specialistische begeleiding mogelijk. Beide vormen van langdurige ondersteuning kan als maatwerkvoorziening geboden. Dagbesteding De aanwezigheid van goede en toegankelijke voorzieningen in de buurt, waaronder dagbesteding is een belangrijke voorwaarde voor het versterken van de zelfredzaamheid en participatie van inwoners en het verlichten van de taak van de mantelzorger. Wij willen bij dagbesteding, meer dan nu het geval is, het accent leggen op integratie in de samenleving en het optimaal benutten van participatiemogelijkheden. Wij maken hierbij de volgende keuzes: a. Ontmoeting en activering lopen door elkaar heen Het doel hiervan is enerzijds ruimtes zo efficiënt mogelijk te benutten en anderzijds de verbinding mogelijk te maken tussen het bieden van begeleiding, de inzet van vrijwilligers/informele zorg en een laagdrempelig ontmoetingspunt. Dit versterkt elkaar als de omgeving hier op is ingericht. We gaan er vanuit dat het ontmoeten en het opdoen van sociale contacten wordt gestimuleerd zodat naar behoefte sociale vaardigheden kunnen worden aangeleerd. Er is aandacht voor de opvang en ontlasten mantelzorg, het voorkomen van vereenzaming, het behoud en vergroten van (zelfzorg) vaardigheden. Een zekere mate van oplettendheid / signalering is nodig om de juiste ondersteuning in een balans te krijgen en te houden, zowel informeel als formeel. Waar mogelijk vindt dat met minder professionals plaats, maar wel met regie. Er zijn groepen waarbij de inloop/ ontmoeting meer centraal staat, dan professionele begeleiding en vice versa. Hierbij kan en mag steeds meer gewerkt worden vanuit wederkerigheid, je mag vragen, bekijken en soms verwachten dat je er iets voor terugkrijgt. b. Het eindbeeld is een keten van open/ half open tot beschut Door samenwerking en afstemming is de overtuiging dat er toegewerkt kan worden naar een keten van open/half open tot beschut. Bij tijdige signalering, interventie en informatieoverdracht is de cliënt (en de mantelzorger) het meeste gebaat. Zodoende wordt ondersteuning geboden op die terreinen waar mensen het zelf echt niet kunnen. Het behoud van expertise op specifieke doelgroepen is en blijft nodig, maar wordt meer geconcentreerd ingezet en optimaal benut. c. Voor 67- waar mogelijk een koppeling met activering vanuit sociale zekerheid De ondersteuningsvraag van de cliënt moet leidend zijn. Door gericht te kijken naar de talenten en mogelijkheden van cliënten wordt gezocht naar mogelijkheden om hen waar mogelijk te activeren naar (meer) arbeidsmatig besteding/werk. Ondermeer integrale en eenduidige beoordeling aan de voorkant is daarbij belangrijk. Wat kunnen mensen zelf, waar is (extra) ondersteuning nodig en hoe het maatschappelijk veld en ondernemers daarin een rol vervullen.
8 Het coachen en begeleiden naar activiteiten of werk gebeurt in afstemming en overdracht van dossiers van cliënten vormt een belangrijke(re) basis van samenwerking. Bij het kijken naar mogelijkheden van cliënten en het in te zetten instrumentarium kan betrokkenheid van sociale zaken effectief uitpakken. Daarbij kan men onder andere in de benadering naar werkgevers/ bedrijven toe meer gebruik van elkaar maken. Dat vraagt van aanbieders begeleiding waar mogelijk flexibel in te richten. Daarbij ook rekening houdend met de omgeving waar cliënten worden begeleid. Te denken valt aan vormen van jobcoaching waar cliënten ondersteund worden op (reguliere) werkplaatsen. Waar mogelijk wordt samen met sociale zaken bekeken hoe cliënten kunnen worden begeleid naar activiteiten binnen bedrijven, instellingen en/of verenigingen). Het coachen en begeleiden kan in afstemming worden opgepakt. d. Activiteiten worden zoveel mogelijk voor alle doelgroepen opengesteld/gecombineerd Nut en noodzaak van het zoeken naar combinaties van doelgroepen is onderkend. Door bundeling van activiteiten en doelgroepen ontstaan nieuwe mogelijkheden, ook in termen van capaciteit en omvang. Uitgangspunt hierbij is dat de ondersteuningsbehoefte van de cliënt centraal blijft staan, maar dat bij de begeleiding en activiteiten open gesteld wordt voor meerdere doelgroepen waar dat mogelijk is. Cliënten zullen hier soms aan moeten wennen. In het contact en in de communicatie met cliënten zal waar nodig verandering geleidelijk worden doorgevoerd. e. Activiteiten en vindplaatsen sluiten aan bij welzijns- en vrijwilligerswerk in de wijk. Samenwerking met welzijn is belangrijk. Deze samenwerking is in sommige gevallen al gaande, maar deze ontwikkeling moet verder vorm krijgen. Waar mogelijk wordt aangesloten bij de structuur van de wijk. Dit heeft als doel de infrastructuur van de wijk optimaal te benutten en de mensen actief onderdeel te laten uitmaken van de sociale structuur. In de wijken liggen kansen om een omgeving te creëren waar duurzame en bredere begeleiding mogelijk is. Door vrijwilligers en mantelzorgers te betrekken wordt aangesloten bij de (zelfzorg) gewoonten en activiteiten van inwoners. Er wordt geconcentreerd ingezet op ondersteuning en minder op bekostiging van locaties voor activering. Waar mogelijk wordt gebruik gemaakt van bestaande accommodaties of activiteiten.
9 Vervoer a. Vervoer wordt in 2015 gecombineerd met dagactivering Vanwege het overgangsjaar, en de daarbij behorende overgangsrechten, is het niet zinvol cliënten op andere manieren te gaan vervoeren. In de voorbije periode is hier al veel op bezuinigd. Daarom wordt voor het vervoersdeel de korting beperkt. Veel organisaties leggen hierop toe vanuit dagbesteding of eigen middelen. In het RTA kiezen wij voor een koppeling tussen dagbesteding en vervoer, zodat aanbieders speelruimte krijgen om de bezuiniging in te vullen. Van organisaties wordt gevraagd waar mogelijk de mogelijkheden te benutten efficiënter om te gaan met vervoersoplossingen. Indien vergelijkbare activiteiten dichter in de buurt kunnen plaatsvinden, scheelt dat vervoerskosten die vervolgens ten goede komen aan kosten voor begeleiding. b. Vanaf 2016 worden dagactivering en vervoer separaat georganiseerd. Op verschillende fronten bestaan er regelingen voor doelgroepen om zich te kunnen vervoeren. Of het nu gaat over leerlingen waarvoor aanvullend vervoer nodig is, of het gaat om ouderen met een beperking om zich zelfstandig te vervoeren. Het hoofddoel is participatie. Vanaf 2016 wordt het doelgroepenvervoer in breder perspectief bezien. Daar waar mogelijk sorteren we hier eerder op voor. De volgende doelen zullen daarbij centraal staan: c. Doelgroepenvervoer waar mogelijk efficiënter en gecombineerd organiseren Door bundeling van vervoer kan het bereik van doelgroepen worden verbreed en de bereikbaarheid worden vergroot. Combinaties bij het vervoer van leerlingen, cliënten die naar locaties van dagbesteding gaan en/of mensen die naar een locatie afreizen om beschut te werken. d. Bevorderen zelfoplossend vermogen Door vanuit een benadering en eenzelfde methodiek de situatie met cliënten te bespreken wordt gezocht naar de mate waarin mensen zelf oplossingen kunnen vinden. Cliënten worden zodoende gestimuleerd meer zelf te reizen. Bijvoorbeeld op de fiets of met de bus, begeleid door vrijwilligers enz. Mensen wordt geleerd meer zelfstandig te reizen of dit te organiseren. e. Oog voor kwaliteit Er zal rekening worden gehouden met het feit dat niet alle doelgroepen te combineren zijn in de vervoersstromen. Er zijn en blijven specifieke eisen voor bepaalde doelgroepen bij het vervoeren. Kwaliteit wordt in de keten van het totale vervoersaanbod gezien.
10 Cliëntondersteuning door MEE Onder cliëntondersteuning wordt verstaan: onafhankelijke ondersteuning met informatie, advies en algemene ondersteuning die bijdraagt aan het versterken van de zelfredzaamheid en participatie en het verkrijgen van een zo integraal mogelijke dienstverlening op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, preventieve zorg, zorg, jeugdzorg, onderwijs, welzijn, wonen, werk en inkomen. In de functie kan onderscheid gemaakt worden in een deel dat algemeen beschikbaar is, en een deel dat gericht is op individuele ondersteuning. Met MEE worden nadere afspraken gemaakt over de regionale en lokale invulling. a. Collectieve ondersteuning als onderdeel van de sociale lokale basisinfrastructuur Hieronder valt vooral het geven van informatie en advies (telefonisch, fysiek, digitaal) en het bieden van cursussen en trainingen voor hulpvragers, opvoeders en mantelzorgers/vrijwilligers, om informatie te geven over bepaalde problematiek of om daar beter mee om te kunnen gaan. Daarnaast rekenen we hiertoe het organiseren en ondersteunen van collectieve projecten voor het ondersteunen van cliënten en informele hulpverleners, zoals vriendenkringen en maatjesprojecten. b. Individuele cliëntondersteuning in de meeste gemeenten onderdeel van gebiedsteams Cliëntondersteuning, als kortdurende ondersteuning bij het organiseren van hulp op diverse leefgebieden, wordt in de meeste gemeenten geboden vanuit de gebiedsteams. Hierbij kan gebruik gemaakt worden van de inzet van ervaringsdeskundigen en vrijwilligers. c. Het bieden van specialistische expertise Er kunnen zich specifieke en complexe vraagstukken voordoen bij cliënten, waarbij het nodig is een beroep te doen op specialistische expertise (bijvoorbeeld voor diagnostiek en specialistische ondersteuning), die afwezig is in het sociale team. Daarnaast is het noodzakelijk kennis en methodieken te blijven ontwikkelen met betrekking tot specifieke problematiek. Hiervoor wordt een regionale expertisepool in het leven groepen die beschikbaar is voor de sociale teams. Kortdurend verblijf/ verblijf tijdelijk Kortdurend verblijf/ verblijf tijdelijk is bedoeld om mantelzorgers te ondersteunen. Mensen met een beperking of een handicap die thuis wonen en permanent toezicht nodig hebben, kunnen met een indicatie voor Kortdurend verblijf/ verblijf tijdelijk maximaal drie etmalen per week logeren, zodat hun mantelzorger vrijaf kan krijgen. Kortdurend verblijf/ verblijf tijdelijk wordt vooral benut door VG en in mindere mate GGZ-cliënten. Net zoals nu in de AWBZ gaan wij voor kortdurend verblijf/ verblijf tijdelijk hoofdzakelijk een PGB verstrekken. Daarnaast werden tijdelijke ZZP s 3 afgegeven voor cliënten die tijdelijk intramuraal verbleven in de V&V sector. Wij inventariseren het gebruik bij de aanbieders en overwegen een dagvergoeding 6 aanvullend op de voorliggende voorzieningen en aanspraken van uit de Zvw. 6 Dit onderdeel vloeit voort uit de afschaffing van de ZZP s 1-3 (extramuralisering). Tot nu toe kregen deze cliënten meestal een indicatie ZZP-3, maar in de Wlz worden geen tijdelijke indicaties meer afgegeven omdat het geen langdurige zorg betreft. We gaan hierop een uitvraag organiseren bij aanbieders, omdat deze informatie niet uit het Vektis-bestand kan worden gehaald. Het ligt niet voor de hand om deze vorm van ondersteuning via een PGB te organiseren omdat het meestal acuut is (bv. omdat de mantelzorgende partner opeens tijdelijk opgenomen wordt in het ziekenhuis). Basis is dat de zorg die al geïndiceerd is (bv. persoonlijke verzorging, begeleiding) over gaat naar de instelling waar de cliënt verblijft. Aanvullend maken wij afspraken met aanbieders over een liggeldvergoeding per dag voor cliënten die hiervoor geen beroep kunnen doen op voorliggende voorzieningen zoals respijtzorg vanuit de basiszorgverzekering.
11 Bijlage 1 Voorlopige indicatieve bedragen per zorgaanbieder gebaseerd op de Vektisgegevens 2013 Instellingen Eindtotaal Vektis /- korting 20% ABRONA AH RAVENBERG ALLERZORG 0 - AMARIS AMERPOORT AMFORS DAGBESTEDING B.V ARKEMEYDE 0 - BARTIMÉUS BERNHARD LIEVEGOED KLINIEK BEWEGING BIRKHOVEN ZORGGOED (VPH) BUURTZORG NEDERLAND (AGIS) CENTRAALZORG VALLEI EN HEUVELRUG CHARIM THUISZORG 0 - COÖPERATIEVE VERENIGING BOER EN ZORG B.A. DBM BREMAN-WIEMAN 0 - DE HAVEN 0 - DE KOPERHORST DE LOOBORCH DE POSTKAMER DE WITTENBORGH 0 - DIJCKSTATE 0 - ELEOS GVT AAN DE DEDOENSSERRE HET ZONNEHUIS 0 - ICARE (V&V MEPPEL) IMPEGNO B.V J.P. VAN DEN BENT "REGIO APELDOORN" LOCATIE GVT DE KROON LELIE ZORGGROEP LEVEN & ZORG B.V. 0 - OPELLA (REGIO UTRECHT) 0 - ORANJESTEIN (VZH) 0 -
12 PHILADELPHIA ZORG UTRECHT PRIVAZORG AWBZ B.V. (AGIS ALLE KAVELS) PROFESSIONALS IN NAH B.V (REGIO APELDOORN/ZUTPHEN E.O.) REINAERDE RESIDENTIËLE EN AMBULANTE 0 - SERVICE EN ZORG (RAZ) BV (UTRECHT) RIBW GOOI EN VECHTSTREEK 0 - RIBW LEGER DES HEILS GGZ UTRECHT S HEEREN LOO SINT PIETERS EN BLOKLANDS GASTHUIS ST. THUISZORG EEMLAND ST. ZORGPALET BAARN-SOEST STICHTING ALTRECHT 0 - STICHTING ARTA STICHTING BOOGH STICHTING GGMDDS STICHTING GGZ CENTRAAL 0 - STICHTING INTERMEDICARE 0 - THUISZORG UTRECHT STICHTING KAG ZORG 0 - STICHTING KWINTES STICHTING REAKT 0 - STICHTING SHERPA 0 - (EXTRAMURAAL)(REGIO 'T GOOI) STICHTING THUISZORG HET CENTRUM STICHTING THUISZORGSERVICE NEDERLAND (REGIO UTRECHT) STICHTING TIMON 0 - STICHTING VITRAS/CMD THUISZORG VAN ORANJE UTRECHT B.V. VÉRIAN (REGIO UTRECHT) 0 - VERPLEEGHUIS DE BLINKERT VERPLEEGHUIS NORSCHOTEN
13 WOONVORM UTRECHT, LOCATIE WOONCENTRUM HUMANITAS WOONZORG-CENTRUM DE VEENKAMP ZORG VOOR ZORG NEDERLAND BV ZORGGARANT THUISZORG VOOR DE REGIO UTRECHT
Transitie en transformatie jeugdzorg
Transitie en transformatie jeugdzorg Financiële kaders Jeugdzorg 2015 Gemeenteraad Leusden 3 juli 2014 Het spelersveld Om welke zorg gaat het? Preventie Generalistische ondersteuning Specialistische voorzieningen
Nadere informatieWat gaat er in de zorg veranderen en waarom?
Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom? Het ministerie van VWS heeft wee websites in het leven geroepen die hierover uitgebreid informatie geven www.dezorgverandertmee.nl en www.hoeverandertmijnzorg.nl
Nadere informatieVeranderingen in de zorg
Veranderingen in de zorg Moet ik mij zorgen maken? Else Nobel Waarom het stelsel veranderen? Mensen vullen kwaliteit van leven bij het ouder worden in als: zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen met
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieTransitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop
Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie
Nadere informatieSignalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren
Nadere informatieNieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Opzet presentatie Wat zijn de veranderingen t.o.v. van huidige Wmo? Opdracht gemeente Maatwerkvoorzieningen specifiek begeleiding Vervolgstappen tot 1 januari
Nadere informatieVoor u ligt een opzet van de Wmo-arrangementen GGZ, zoals voorbereid in de werkgroep BW van 24 augustus en 15 september jl.
V02 Wmo arrangementen GGZ - Werkgroep Beschermd Wonen (BW) Aan : Fysieke overlegtafel Beschermd Wonen 20 september 2016 Van : Werkgroep Beschermd Wonen Datum : 16 september 2016 Inleiding De Wmo-arrangementen
Nadere informatieMeest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO
Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO In 2015 gaat er veel veranderen in de zorg. De gemeente krijgt er nieuwe taken bij. Wat betekenen deze veranderingen voor u? 1. Wat gaat er veranderen
Nadere informatieLandelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper
Landelijke Contactdag Tourette 2016 Ed Carper d Voorstellen Laura d Programma 10:15 Peter van der Zwan / Marjan Maarschalkerweerd 10:45 Pauze met Ed Citroen 11:30 Daniëlle Cath 12:15 Jolande van de Griendt
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieFactsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk
Factsheet Wmo 2015-2018 Drechtsteden Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk 2 Decentralisatie AWBZ/Wmo Nieuwe taken Met de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) zijn gemeenten
Nadere informatieHervorming Langdurige Zorg. Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans
Hervorming Langdurige Zorg Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans Hervorming langdurige zorg Waarom? 1. Meer voor elkaar zorgen 2. Betere kwaliteit ondersteuning en zorg 3. Financiële houdbaarheid
Nadere informatieProductbeschrijving Wmo contract 2016
Productbeschrijving Wmo contract 2016 In dit document worden de ingekochte producten beschreven. Het is bedoeld als handreiking bij de beoordeling van de in te zetten ondersteuning. Geen vaste criteria
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieIk woon in een zorginstelling
Ik woon in een zorginstelling Wat verandert er voor mij in 2015? In deze folder leest u over de veranderingen in de zorg. Wat dat betekent voor mensen die wonen in een woonzorgcentrum of een andere zorg
Nadere informatieFactsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):
Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatiePresentatie voor cliëntenorganisaties
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep
Nadere informatieAddendum Zorginkoop langdurige zorg 2015
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015 V&V en GZ Disclaimer De documenten opgesteld door het zorgkantoor ten behoeve van de inkoop van langdurige zorg 2015 zijn onder voorbehoud van wijzigend beleid
Nadere informatieToegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?
Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk? Presentatie voor het Achterhoeks Netwerk door Lisette Sloots, manager Adviespunt Zorgbelang Gelderland 29 oktober 2015 Achtergrond
Nadere informatieComplexiteit Intensiteit Bandbreedte Licht Midden Zwaar Intensiteit I 0-1,5 uur
Arrangementen zelfstandig en veilig wonen Nadat uit het gesprek naar voren is gekomen dat de cliënt beperkingen ondervindt op een (of meerdere) domein(en) van het resultaatgebied zelfstandig en veilig
Nadere informatieDe Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 15 oktober 2014
De Wmo 2015 Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 15 oktober 2014 Inhoud van de presentatie 1.Wat zijn de belangrijkste trends 2.Hoe is het nu geregeld? 3.Hooflijnen nieuwe stelsel 4.PGB in de Wmo 5.Eigen bijdragen
Nadere informatieActualiteiten en 2015
Actualiteiten en 2015 Hans van der Knijff 14 november 2014 Motieven voor het pgb Keuze zorgverlener die bij je past Werkwijze en taken in overleg vaststellen Flexibiliteit in inzet Hulp waar en wanneer
Nadere informatieVisie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding
Visie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding STAND VAN ZAKEN DECENTRALISATIE BEGELEIDING Ontwikkelingen: - Wijzigingswet Wmo: besluitvorming Tweede Kamer (april 2012) - Controversieel verklaring
Nadere informatieWat gaan we doen en voor wie? Cliënten, Transitie en Innovatie
Wat gaan we doen en voor wie? Cliënten, Transitie en Innovatie Uitgangspunten Begeleiding Individueel, Groep Volwassenen Thuisbegeleiding Welzijnsvoorzieningen die hiermee samenhangen We verwachten samenwerking,
Nadere informatieBijlagen. Ga na wanneer de indicatie van de cliënt afloopt. Heeft hij recht op het overgangsrecht? Kan er een aanbod gedaan worden vanuit de gemeente?
Informatie voor mantelzorgers (en begeleiders) Mantelzorgers zijn alle mensen uit de omgeving van de cliënt die aan de cliënt hulp en zorg verlenen. Dat kan op verschillende gebieden en in verschillende
Nadere informatieAddendum Zorginkoop langdurige zorg 2015
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015 V&V en GZ Disclaimer De documenten opgesteld door het zorgkantoor ten behoeve van de inkoop van langdurige zorg 2015 zijn onder voorbehoud van wijzigend beleid
Nadere informatieCliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Nadere informatieInkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders
Ontwerp Inkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders Gemeente Midden-Delfland Datum: 18 mei 2015 Inkoopkader Wmo 2016: toelating nieuwe aanbieders Inleiding De gemeenten Delft, Midden-Delfland, Rijswijk
Nadere informatieIVVU bijeenkomst. 3 maart 2015. WLZ V&V zorgkantoorregio Utrecht
IVVU bijeenkomst 3 maart 2015 WLZ V&V zorgkantoorregio Utrecht Caroline Mulderij, Albert Taaij, Ilse Zuurhout, Anne-Marie Schoonhoven, Marloes Kemper 1 De weg naar duurzaam onderscheid in zorginkoop 2
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieAnalyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 5 december 2014
Analyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 5 december 2014 1 Toelichting bij de analyse De centrumgemeente Leiden heeft op verschillende momenten in 2014 gegevens ontvangen over Beschermd wonen van
Nadere informatieSpecifieke afwegingskaders
Specifieke afwegingskaders In deze bijlagen staan drie afzonderlijke kaders voor de volgende categorieën maatwerkvoorzieningen: a) Thuisondersteuning en dagbesteding b) Kortdurend verblijf c) Beschermd
Nadere informatieAanvraag voorzieningen bij een terugtredende overheid
Aanvraag voorzieningen bij een terugtredende overheid Medisch Maatschappelijk Werk SEIN Siebe Dijkgraaf Opbouw presentatie Nieuwe Wetgeving in 2015 Proces van aanvragen Vragen Links Wat veranderd er in
Nadere informatieBijlage Informatiedocument. Beschermd Wonen Brabant Noordoost-oost
Bijlage Informatiedocument Brabant Noordoost-oost 1 Inleiding: Vanaf 1 januari 2015 zal de huidige langdurige intramurale Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ) niet langer meer onderdeel zijn van de AWBZ.
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatie*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014
*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 Agendanr. 9. Aan de Raad No.ZA.14-28578/DV.14-380, afdeling Samenleving. Sellingen, 11 september 2014 Onderwerp: Inzet middelen cliëntondersteuning
Nadere informatieActualiteiten en 2015
Actualiteiten en 2015 Hans van der Knijff 17 november 2014 Motieven voor het pgb Keuze zorgverlener die bij je past Werkwijze en taken in overleg vaststellen Flexibiliteit in inzet Hulp waar en wanneer
Nadere informatieNiet alles verandert in de zorg
Over wat blijft en wat er verandert in de zorg 15 september 2014, Hercules Diessen Niet alles verandert in de zorg. Gelukkig maar! Er gaat veel veranderen in de zorg. Maar er blijft gelukkig ook veel hetzelfde;
Nadere informatieVeranderingen in de zorg
Informatiemiddag Veranderingen in de zorg Gemeente Baarn Waarom taken naar de gemeente? Landelijke overheid vindt dat de zorg te duur is geworden Wens om zorg dichter bij mensen te regelen Uitgangspunt
Nadere informatieVerslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)
Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) De vier cursisten, die aanwezig waren, begonnen zich aan elkaar voor te stellen onder leiding van de cursusleidster. Van de vier cursisten waren
Nadere informatieContext. Artikel 1. Aanmelding, onderzoek en aanvraag. Artikel 2. Afweging
Beleidsregel Wmo-arrangement GGZ Valleiregie De raad van de gemeente Ede; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders, zaaknummer ; gelet op artikel. van de.. [naam regelgeving]; besluit vast te
Nadere informatieVoorstel productdefinities ZiN voor 2016 in het Westerkwartier
Voorstel productdefinities ZiN voor 2016 in het Westerkwartier Bij het continuïteitsarrangement 2015 - waarmee de inkoop van nieuwe producten in de Wmo 2015 is vormgegeven- is uitgegaan van de prestaties/productomschrijvingen
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: transitie sociaal domein: beleidskader beschermd wonen BBV nr: 2014/ Inleiding. Het transitieproces sociaal domein
Raadsstuk Onderwerp: transitie sociaal domein: beleidskader beschermd wonen BBV nr: 2014/271414 1. Inleiding Het transitieproces sociaal domein De raad heeft vanaf 2012 de kaders voor de transitie van
Nadere informatie= = Raadsvergadering d.d. 1 juli 2014 Agendanr. 15. No.ZA.14-28270/DV.14-354, afdeling Samenleving.
*ZE9A51840CC* = = Raadsvergadering d.d. 1 juli 2014 Agendanr. 15. Aan de Raad No.ZA.14-28270/DV.14-354, afdeling Samenleving. Sellingen, 19 juni 2014 Onderwerp: Continuïteit van AWBZ zorg in 2015 1. Inleiding
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieRaadsledendag 20 september
Raadsledendag 20 september Wet langdurige zorg & Zorgverzekeringswet Marlies Kamp Manon Jansen Programmamanagement HLZ 3 Presentatie 1. Wet langdurige zorg 2. Zorgverzekeringswet 3. Implementatie 4. Communicatie
Nadere informatieProgramma 18 november 2014
Programma 18 november 2014 19.30 uur Welkom voorzitter 19.35 uur Veranderingen in de zorg Henk Procé, gemeente 19.50 uur PGB 2015 in Zwolle 20.00 uur Veranderingen PGB Bianca van Venetiën SVB 20.30 uur
Nadere informatieAantal cliënten per stelsel nu en. Straks 18.400. Figuur 1 - Aantal cliënten (18-) naar huidig en toekomstig stelsel
Gehandicaptenzorg van AWBZ naar Jeugdwet Vanaf 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de volledige jeugdzorg. Vanuit verschillende domeinen wordt dan de zorg voor kinderen en jongeren onder de 18
Nadere informatieBUITENSTE BINNEN. Op weg naar een nieuwe werkelijkheid
BUITENSTE BINNEN Op weg naar een nieuwe werkelijkheid Aanleiding 1. Visie kabinet hervorming langdurige zorg 2. Transitie AWBZ Wmo-Jeugdwet-Participatiewet: Overheveling taken rijk gemeenten Bezuiniging
Nadere informatieDoetinchem, 18 juni Voorstel: Kennisnemen van de stand van zaken Financiële uitwerking RTA Jeugdzorg en de budgetverdeling voor 2015
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.2 Financiële uitwerking Regionaal transitiearrangement Jeugdzorg Achterhoek ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014 Voorstel: Kennisnemen van de stand van zaken Financiële uitwerking
Nadere informatieAan de raad. No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013
Raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013 Onderwerp: Voorstel/alternatieven
Nadere informatieVan AWBZ naar Wmo. Nieuwe Wmo
Van AWBZ naar Wmo Factsheet oktober 213 Nieuwe Wmo Gemeenten krijgen in de nieuwe Wmo-wetgeving (concept-wetvoorstel Wmo 215) meer zorgtaken. Het kabinet wil de AWBZ vanaf 215 ingrijpend hervormen. Dit
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Woerden, 17 oktober 2013
1. Transitie Jeugdzorg Woerden, 17 oktober 2013 Inhoud Stand van zaken Jeugdwet Regionaal Transitiearrangement Regionale Samenwerking Jeugdwet Voor de zomer wetsvoorstel ingediend 9, 10 en 15 oktober:
Nadere informatieBijlage 1. Criteria ondersteuning, dagactiviteiten, kortdurend verblijf
Bijlage 1. Criteria ondersteuning, dagactiviteiten, kortdurend verblijf Als bedoeld in hoofdstuk 6, paragraaf 2. 1. Ondersteuning Ondersteuning thuis zijn activiteiten gericht op het bevorderen van zelfredzaamheid
Nadere informatieDe Wet Langdurige Zorg- samenvatting gericht op de gevolgen voor mensen met chronische
De Wet Langdurige Zorg- samenvatting gericht op de gevolgen voor mensen met chronische beademing door Elske ter Veld, voorzitter VSCA. Bij de Tweede Kamer ligt nu ook de Wet Langdurige Zorg, de WLZ. Deze
Nadere informatieGebruik In de bijlage (volgt nog) zijn gegevens opgenomen over het gebruik dagactiviteiten in 2015 in de regio.
Startnotitie Dagactiviteiten Huidige situatie In de huidige uitvoering van dagactiviteiten is een onderscheid in drie segmenten : dagactiviteiten voor jeugd, volwassenen en ouderen. Zij worden gescheiden
Nadere informatieAntwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz
Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015
Nadere informatieVeranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014
Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,
Nadere informatiegelet op de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 en de verordening maatschappelijke ondersteuning B E S L U I T E N:
Gemeenteblad 589 BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE VOORST; gelet op de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 en de verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Voorst 2015; B E S L U
Nadere informatieGemeenten Regio kop. Deelnemende gemeenten: Gemeente Den Helder Gemeente Schagen Gemeente Hollands Kroon Gemeente Texel
Gemeenten Regio kop Deelnemende gemeenten: Gemeente Den Helder Gemeente Schagen Gemeente Hollands Kroon Gemeente Texel Vragen via de mail richten aan (zie bijlage voor format): Schagen: aanbestedingen@schagen.nl
Nadere informatie1. Alle dagbesteding inclusief vervoer gaat naar de gemeente (Wmo en Jeugdwet). Ook de dagbesteding van cliënten met een hoog zzp.
17 misverstanden over de Wet langdurige zorg (Wlz) Per 1 januari 2015 komt de Wet langdurige zorg (Wlz) in de plaats van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). De Wlz is van toepassing op cliënten
Nadere informatieWmo 2015 Gemeente Zeist
Wmo 2015 Gemeente Zeist Het veranderende zorgaanbod voor ouderen, mantelzorgers en mensen met dementie. Dinsdag 14 oktober 2014 Even voorstellen Naam: Judith van Leeuwen Functie: accountmanager Wmo bij
Nadere informatieZorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Wat verandert er in de zorg in 2015
Zorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking Wat verandert er in de zorg in 2015 De zorg in beweging Wat verandert er in 2015? In 2015 verandert er veel in de zorg. Via een aantal
Nadere informatieDe Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014
De Wmo 2015 Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014 Inhoud van de presentatie 1. Wat zijn de belangrijkste trends 2. Hoe is het nu geregeld? 3. Hooflijnen nieuwe stelsel 4. PGB in de Wmo 5. Eigen
Nadere informatieAnalyse cliëntgegevens
Analyse cliëntgegevens AWBZ Begeleiding en Persoonlijke Verzorging gemeente Wijk bij Duurstede, januari 2013 Opsteller/contactpersoon: Suzanne van de Gein Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Cliënten AWBZ
Nadere informatieVerenso. Vereniging van specialisten ouderengeneeskunde en sociaal geriaters
Verenso Vereniging van specialisten ouderengeneeskunde en sociaal geriaters WetLz April 2014 Wet Langdurige Zorg (Wet LZ) Alleen de meest kwetsbare mensen hebben in de toekomst recht op passende zorg (en
Nadere informatieActualiteiten en pgb. Waar gaan we het over hebben? Wat is jouw beperking? Hans van der Knijff. 28 november 2014
Actualiteiten en pgb Hans van der Knijff 28 november 2014 Waar gaan we het over hebben? Wat is je beperking Aanvraag Pgb in Wmo Pgb in Jeugdwet Pgb in Zorgverzekeringswet Wet langdurige zorg/ Awbz Wat
Nadere informatiePERSOONSGEBONDEN BUDGET (PGB)
Infoblad PERSOONSGEBONDEN BUDGET (PGB) Na 1 januari 2015 blijft het pgb mogelijk voor verschillende vormen van zorg en ondersteuning. u Wat is een pgb? Een pgb is een persoonsgebonden budget dat ingezet
Nadere informatieInstructie cliëntprofielen
Bijlage 4 Instructie cliëntprofielen Dit document beschrijft: 1. Inleiding cliëntprofielen 2. Proces ontwikkeling cliëntprofielen 3. Definitie cliëntprofielen 4. De cliëntprofielen op hoofdlijnen 5. De
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieOverzicht kortdurende zorg met verblijf
Overzicht kortdurende zorg met verblijf 23 december 2014 Hierbij vindt u een overzicht van de verschillende vormen van kortdurende zorg met verblijf. Wij hebben voor u de definities en situaties vóór en
Nadere informatieGevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink
Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink Stand van zaken regeerakkoord op dit moment Kern is versterking van zorg thuis ( extramuraliseren ) via Wmo en Zorgverzekeringswet Uit
Nadere informatieAanleiding en probleemstelling
No.: Portefeuillehouder: Wethouders Hoek en Harmsen Afdeling: Welzijn en Onderwijs De raad van de gemeente Tholen Behandelaar: M.M.E. van der Weele- Hoenselaar Tholen, 26 augustus 2014 Onderwerp: 1. Voorstel
Nadere informatieVoorstel aan : Gemeenteraad van 30 juni2014. Door tussenkomst van : Raadscommissie van 23 juni Nummer : 37
Voorstel aan : Gemeenteraad van 30 juni2014 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 23 juni 2014 Nummer : 37 Onderwerp : Continuïteitsarrangement Wmo Bijlage(n) : Concept-raadsbesluit Samenvatting :
Nadere informatieWelkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht
Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieDe toegang tot zorg. Gerrit Overbeek
De toegang tot zorg Gerrit Overbeek Inhoud Toegang tot de Wmo, nu Toegang tot begeleiding, nu Keuzes m.b.t. toegang tot zorg De Kanteling In gesprek met de burger, over diens beperkingen, en het gewenste
Nadere informatieAanklikken voor een keuze. Vertrouwelijk Raadscommissie O&W
Raadsvoorstel Registratienr. 4361513 Steller/telnr. H.van der Meijs/ 4919 Bijlagen 2 Onderwerp Resultaten marktconsultatie t.b.v. continuiteit van AWBZ-zorg in 2015 Classificatie Portefeuillehouder Visscher
Nadere informatieZorg uit de Wlz en ondersteuning of jeugdhulp? Kan iemand met een Wlz-indicatie een beroep doen op de Wmo 2015 of op de Jeugdwet?
2 Zorg uit de Wlz en ondersteuning of jeugdhulp? Kan iemand met een Wlz-indicatie een beroep doen op de Wmo 2015 of op de Jeugdwet? Afbakening wettelijke kaders: Wlz Wet langdurige zorg: Blijvende behoefte
Nadere informatiePerceelbeschrijving Beschermd wonen
Perceelbeschrijving Beschermd wonen Inhoud 1. Beschermd wonen... 3 1.1 Gevraagd product... 3 1.2 Eisen aan aanbieder... 4 1.3 Basisprotocol... 5 Pagina 2 van 5 1. Beschermd wonen 1.1 Gevraagd product De
Nadere informatieSAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM
SAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM Samenvatting kadernota transitie AWBZ/WMO Onze ambitie We streven ernaar dat alle inwoners naar vermogen en vanuit eigen kracht meedoen aan de samenleving en zo lang mogelijk
Nadere informatie!7": ZORG 6ERPLEGING EN 6ERZORGING
!7": ZORG 6ERPLEGING EN 6ERZORGING )NKOOPBELEID,ANGDURIGE :ORG +LANTVERSIE Uitgangspunten en inkoopdoelen 2015 Verpleging en Verzorging (V&V) U hebt recht op langdurige zorg als dat nodig is. Denk aan
Nadere informatieBijeenkomst cliëntenraden. Zorgkantoor Friesland Wlz. De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015
Bijeenkomst cliëntenraden Zorgkantoor Friesland Wlz & De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015 Planning 10.00 11.00 Korte terugblik Presentatie Wlz Presentatie Wijkverpleging 11.00-11.45
Nadere informatieWet langdurige zorg (Wlz) 2015
Wet langdurige zorg (Wlz) 2015 Hebt u langdurige zorg nodig? CZ zorgkantoor wijst u de weg Voordat u deze brochure leest Hebt u langdurige zorg nodig? Per 1 januari 2015 is er veel veranderd. In deze brochure
Nadere informatieRegionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke
Nadere informatieZorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen. Elly van Kooten. Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS
Zorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen Presentatie Congres Phrenos 13 november 2014 Elly van Kooten Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS 1 Inhoud
Nadere informatieAnalyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 23 oktober 2014
Analyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 23 oktober 2014 1 Toelichting bij de analyse De centrumgemeente Leiden heeft op verschillende momenten in 2014 gegevens ontvangen over Beschermd wonen van
Nadere informatieALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP
VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP Vanaf 2015 krijgt de gemeente er zorgtaken bij. Een deel van de zorg die nu via het zorgkantoor vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) loopt, gaat
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg
Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg Welkomstwoord Wethouder Homme Geertsma Wethouder Erik van Schelven Wethouder Klaas Smidt Inhoud Doel & programma bijeenkomst Veranderingen in de zorg Visie
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot vaststelling transitiearrangement (RTA) regio Noordoost Brabant.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling transitiearrangement (RTA) regio Noordoost Brabant. Nummer: 6f. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 29 oktober 2013 Aanleiding Door de decentralisatie
Nadere informatieWet langdurige zorg Informatieblad Ieder(in) Juni 2014
Wet langdurige zorg Informatieblad Ieder(in) Juni 2014 Inhoud Inleiding 3 1. Wat gaat er veranderen? 4 Over de Wlz 4 Van ondersteuningsvraag tot passende zorg 6 Overgangsrecht 9 2. Standpunten van Ieder(in)
Nadere informatieDecentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatie