Inspiratiemiddag. logistieke sector. 4 hulpmiddelen om kosten te reduceren. 23 april 2013, Antwerpen
|
|
- Louisa Smits
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inspiratiemiddag voor KMO s uit de logistieke sector 4 hulpmiddelen om kosten te reduceren 23 april 2013, Antwerpen
2 Verwelkoming en inleiding Joan Peeters, Commercieel Directeur, SD Worx
3 Crisis duurt nog minstens 7 jaar! Belgische loonkost stijgt sneller dan bij de buurlanden! Crisis gaat pas dit jaar werkloosheid opdrijven! Van harte welkom!
4 Programma 14u00 14u05 14u40 15u15 15u35 16u10 16u55 17u00 Verwelkoming en inleiding Joan Peeters, Commercieel Directeur, SD Worx The war for talent Kostenverspilling vermijden bij de aanwerving van personeel Tony Swinnen, Teamleader HR-Kenniscentrum, SD Worx Alternatieve verloningssystemen voor de KMO Ann Ghyssaert, Senior Consultant KMO, SD Worx Koffiepauze KMO-subsidies: een haalbare kaart! Toelichting bij de nieuwe KMO-portefeuille Dieter Goossens, Adjunct van de directeur, Agentschap Ondernemen Duurzaam ondernemen is kostenbesparend - Best Practices door Peter Lagey, Project Officer, VIL - Praktijk case door Eric Dewaet, Algemeen Directeur, Hospital Logistics (Lean and Green) Slotwoord Stephane Van den Keybus, Key Account Manager, VIL Netwerkborrel 3
5 Vertical: Haven, transport en logistiek. Dirk De Sitter Business development Manager
6
7 The war for talent Kostenverspilling vermijden bij de aanwerving van personeel Tony Swinnen, Teamleader HR-Kenniscentrum, SD Worx
8 The war for talent Kostenverspilling vermijden bij aanwerving van personeel Tony Swinnen, HR R&D, SD Worx
9 Moet u wel recruteren en zo ja wie of wat? Een kmo-bedrijfsleider moest het vertrek van een medewerker opvangen Storm niet direct je kantoor uit op zoek naar vervanging Bekijk wie welke taken kan overnemen Volg op wat hij/of zij ervan terechtbrengt Medewerkers laten groeien in wat ze graag doen (voorkeuren) OF anders gezegd : Shape uw vacature
10 Een scala van mogelijkheden om talent te vinden Of laat je begeleiden Op de baan met mannen van de ijzeren weg Mathias Vanden Auweele, studie- Sociale media als wervingskanaal Wouter Torfs twittert dat hij medewerkers nodig heeft Kandidaten niet altijd uit traditionele hoek In Hasselt
11 Maar dat is pas het begin Eerste jaren zijn cruciaal Jongeren zijn mobiel
12 Wetende dat een ontslag duur is Kostprijs = % van een jaarloon Anciënniteit Al dan niet verbreking Wiens initiatief Productieverlies
13 Hou je medewerkers (geëngageerd) de eerste jaren De opdracht lijkt eenvoudig maar in de praktijk. SD Worx, werknemersonderzoek 2012
14 Vandaag anders aanwerven als gisteren Concreet Kwalificaties : fit voor de job Formele afspraken : Loon Jobinhoud Werkomgeving (plaats, tijd.) De focus zou moeten liggen op een volledige match Motivatie en drijfveren van de kandidaat Cultuur van de organisatie Voorkeuren van de kandidaat Blijvend onthaal met formele of informele afspraken
15 The war for talent Kostenverspilling vermijden bij aanwerving van personeel 1. Bekijk aanwezige talenten en mogelijke opportuniteiten bij het openstellen van een vacature 2. Zorg dat je inzicht hebt in de competenties en voorkeuren van de kandidaat én stijl van je eigen organisatie 3. Begeleid de nieuwe werknemer ook voorbij de proefperiode en maak formele en informele afspraken
16 Alvast dank voor uw aandacht
17 Alternatieve verloningssystemen voor de KMO Ann Ghyssaert, Senior KMO Consultant, SD Worx
18 17 Alternatieve verloning voor de KMO Ann Ghyssaert senior kmo consultancy April 2013
19 Is een KMO eigenlijk aantrekkelijk? KMO s zijn aantrekkelijk voor werknemers! Méér dan de helft van de werkende Belgen zou het liefst in een kleinere organisatie werken (< 100 werknemers) 18
20 De medewerker is in dienst Over het algemeen is de KMO-medewerker een tevreden persoon 80% is eerder tevreden 19
21 De medewerker is in dienst Mijn inzet voor mijn werkgever zou groter zijn als 1 ik meer erkenning en waardering voor mijn werk zou krijgen 2 ik meer loon zou krijgen 3 ik meer doorgroeimogelijkheden zou hebben 4 ik meer (niet-cash) voordelen zou krijgen (groepsverzekering, ) 5 ik meer vakantie zou krijgen 6 mijn leidinggevende zijn rol als leidinggevende beter zou invullen 7 ik meer ontwikkelingsmogelijkheden zou hebben 8 ik een betere work-life balance zou hebben 9 ik meer inspraak in het beleid zou hebben 10 ik meer verantwoordelijkheden in de job zou krijgen 20
22 De medewerker is in dienst Ik denk dat mijn medewerkers zich beter zouden inzetten als 1 Ze meer erkenning en waardering voor hun werk zouden krijgen 2 Ze meer loon zou krijgen 3 Ze meer doorgroeimogelijkheden zouden hebben 4 Ze meer (niet-cash) voordelen zouden krijgen 5 Ze meer vakantie zouden krijgen 6 De leidinggevende zijn rol als leidinggevende beter zou invullen 7 Ze meer ontwikkelingsmogelijkheden zouden hebben 8 Ze een betere work-life balance zouden hebben 9 Ze meer inspraak in het beleid zouden hebben 10 Ze meer verantwoordelijkheden in de job zouden krijgen 21
23 Snel overzicht enkele bestaande verloningselementen in de logistieke sector
24 1200 PC aantal werkgevers met dit voordeel totaal werkgevers cao 90 forfaitair KEW mc 23
25 PC aantal werkgevers met dit voordeel totaal aantal werkgevers cao 90 forfaitair KEW MC 24
26 PC aantal werkgevers met dit voordeel totaal aantal werkgevers cao 90 forfaitair KEW MC 25
27 26
28 Focus op cao 90: niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen
29 Bruto netto voorbeeld Stel: budget = 100 Gewone bonus Niet-recurrent voordeel Totale kost 100 euro 100 euro Werkgeversbijdrage Sociale zekerheid -25,92 euro (= 74,08 euro x 35%*) -24,81 euro (= 75,19 euro x 33%) Bruto vergoeding 74,08 euro 75,19 euro Persoonlijke bijdrage Sociale zekerheid 13.07% -9,68 euro -9,83 euro Bedrijfsvoorheffing -27,30 euro = (74,08 9,68) euro x 42,39%** - Nettobedrag werknemer 37,10 euro 65,36 euro 28
30 Stel: ik wil 100 netto geven Gewone bonus Niet-recurrent voordeel Totale kost 269,59 euro 170,38 euro Werkgeversbijdrage Sociale zekerheid -69,89 euro (= 199,70 euro x 35%*) -37,31 euro (=113,07 x 33%) Bruto vergoeding 199,70 euro 113,07 euro Persoonlijke bijdrage Sociale zekerheid 13.07% -26,10 euro -13,07 euro Bedrijfsvoorheffing -73,60 euro = (199,70 26,10) euro x 42,39%** - Nettobedrag werknemer 100 euro 100 euro 29
31 Waarom nu zeker interessant Er is dé loonnorm Grosso modo : loonmassa = loonmassa Gecorrigeerd met indexaties en baremasprongen Telt niet mee in de loonmassa: cao 90! 30
32 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Voor wie van toepassing? WG: Grosso modo: voor alle privé werkgevers WN: normale arbeidsovereenkomst, maar ook interimarissen, leerovereenkomst, stagiaires, IBO, anciënniteitsvoorwaarde is mogelijk.
33 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Begrip Voordelen verbonden aan collectieve resultaten van een: Onderneming Groep van ondernemingen Welomschreven (objectieve, niet-discriminatoir samengestelde) groep van werknemers (= min 2) KMO met één werknemer kan ook van dit voordeel genieten, maar doelstelling mag niet individueel zijn
34 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Begrip Afhankelijk van de verwezenlijking van COLLECTIEVE doelstelling die: duidelijk aflijnbaar transparant definieerbaar /meetbaar verifieerbaar is
35 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Uitgesloten zijn: individuele doelstellingen doelstellingen waarvan verwezenlijking kennelijk zeker is op moment van invoering (geen pro forma-doelstelling en loon vermomd als resultaatsgebonden voordeel) doelstellingen gelinkt aan beurskoers
36 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Doelstellingen onder voorwaarden: Vermindering aantal arbeidsongevallen slechts indien onderneming beschikt over globaal preventieplan. Vermindering aantal ziektedagen slechts indien onderneming beschikt over globaal preventieplan met inbegrip van een stressbeleid
37 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Het voordeel: per jaar per wn (2008) Bedrag jaarlijks indexeerbaar (2013: ) Vanaf 1/1/2013: onderworpen aan 13,07 % WN bijdrage SZ Maximumbedrag voor rsz verhoogd tot 3100 Maximum bedrag voor fiscus blijft Solidariteitsbijdrage van 33% voor de WG Beiden zijn aftrekbare beroepskost
38 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Het voordeel komt NIET in aanmerking voor: vakantiegeld opzeggingsvergoeding eindejaarspremie gewaarborgd loon bepalen gemiddeld minimum maandinkomen berekening wettelijke uitkeringen SZ
39 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Procedure: elke werkgever kan het initiatief nemen indien syndicaal afgevaardigde aanwezig: CAO (voor die betrokken groep werknemers) indien geen syndicaal afgevaardigde aanwezig: Toetredingsakte
40 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Een plan opmaken met verplichte vermeldingen: Toepassingsgebied Objectieve, collectieve meetbare doelstellingen Aantal betrokken werknemers Vermelding of er al dan niet een preventieplan bestaat. Eventueel meerdere doelstellingen Eventueel verschillende doelstellingen voor verschillende objectieve groepen
41 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Vervolg verplichte vermeldingen: Methode van follow-up en controle Eigen werkbare betwistingsprocedure Referteperiode doelstellingen: min. 3 maanden
42 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen - Vervolg verplichte vermeldingen: De te bekomen bonus Wijze van berekening (o.a. pro rata) Gelijkgestelde dagen: moederschapsrust, wettelijke vakantiedagen (ook jeugd- en seniorvakantie) en feestdagen. Ogenblik en wijze van betaling Geldigheidsduur van het plan
43 Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Aan te raden vermeldingen: Opschortende voorwaarde van goedkeuring door PC of ambtenaar Indien CAO: geen doorwerking van bonusregeling in de individuele arbeidsovereenkomst wanneer cao ophoudt uitwerking te hebben (art. 23 wet cao)
44 Procedure - items Wannéér invoeren? Max 1/3 de van de referteperiode mag voorbij zijn Dus indien voor één kalenderjaar: ten laatste 30/4 neergelegd in Brussel Waarom via Consultancy? 25% van de zelf ingediende plannen worden afgekeurd Advisering omtrent correcte formulering Gepersonaliseerde advisering omtrent inhoud (anciënniteit, afwezigheden, doelstellingen, uitbetaling, ) en procedure 43
45 44
46 Bedankt voor uw aandacht Meer weten? (Ongeacht aansluiting bij SD Worx) 45
47 Koffiepauze
48 KMO-subsidies: een haalbare kaart! Toelichting bij de nieuwe KMOportefeuille Dieter Goossens, Adjunct van de directeur, Agentschap Ondernemen
49 KMO-subsidies een haalbare kaart!
50 Inhoud Wat is de kmo-portefeuille? Voor wie? Wat komt in aanmerking? Steun? Kmo-portefeuille praktisch
51 1. Wat is de kmo-portefeuille? een laagdrempelige en interactieve webtoepassing waarlangs kmo s jaarlijks tot euro subsidies kunnen bekomen voor ondersteuning in hun processen van ondernemen, innoveren en internationaliseren
52 2. Wie komt in aanmerking? Kmo s en zelfstandigen Vestiging in Vlaams Gewest Europese kmo-definitie
53 3. Wat komt in aanmerking? - Opleiding - Advies voor ondernemen - Advies voor internationaal ondernemen - Technologieverkenning - Strategisch advies (uitbreiding vanaf 2013) - Coaching (vanaf 2013) Enkel bij erkende dienstverleners
54 4. Hoeveel steun?
55 Stap 1: Registratie
56 Stap 2: Subsidieaanvraag
57 Contact
58 Duurzaam ondernemen is kostenbesparend Best Practices Peter Lagey, Project Officer, VIL
59 Bloemensector in Ecuador + 4 de bloemen exportland ter wereld arbeidsplaatsen Gunstig klimaat Goede bodemkwaliteit Goedkope arbeidskrachten Nabijheid van N- Amerika als grootste afzetmarkt Sociale wantoestanden Milieuschade - 58
60 Internationaal bloementransport Roses from Ecuador to the Netherlands Simplified supply chain map Airport handling centre Quito Forwarder Sea transport to Seabruges Schiphol Importer Home Florist shop wholesaler Auction centre 59
61 Bloemen: Van productie tot in de vaas 60
62 Bloemen: Van productie tot in de vaas 61
63 Bloemen: Van productie tot in de vaas 62
64 Bloemen: Van productie tot in de vaas Behandeling en transport 2008: 45 mio bloemen 5 mio planten 63
65 Ecologische voetafdruk via luchttransport Road, storage and handling in Ecuador (4 %) 227 Gram CO2 per kg bloemen Air transport (89 %) 4658 Road, storage and handling in Europe (7 %) 344 Total supply chain Bron: Erik van Agtmaal, The energy efficient supply chain, Altimedes,
66 Vermindering van CO 2 en kosten door Vermijden van transport van afval door Minder wachttijden op Quito airport Douane en phyto sanitaire controles bij vertrek in Ecuador i.p.v bij aankomst in Schiphol Inkorten van stengels in land van oorsprong Betere temperatuurbeheersing tijdens traject Bron: Erik van Agtmaal, The energy efficient supply chain, Altimedes,
67 Vermindering van CO 2 en kosten door Standaardisatie van dozen efficiënter stapelen dus hogere bevrachtingsgraad Meer energie-efficiënte vrachtwagens in Ecuador vereist wijziging in wetgeving Transportconsolidatie in Ecuador en in Europa Spoorvervoer i.p.v. wegtransport in Europa op enkele routes 66
68 CO 2 vermindering: Star Flower project Geïnitieerd door Maersk Ontwikkeling van maritiem transport concept voor het transport van grote volumes van bloemen Partners: Maersk Line, World Flowers, Dole Fresh Flowers, FloraHolland, Green Wings, Intergreen, Smurfit Kappa Group, Pokon Chrysal International, Agrotechnology & Food Science Group WUR, UC Davis 67
69 Star Flower: maritiem alternatief Roses from Ecuador to the Netherlands Simplified supply chain map Airport handling centre Quito Forwarder Sea transport to Seabruges Importer Home Florist shop wholesaler Auction centre 68
70 Star Flower: Conditio sine qua non Lagere kosten Geen invloed op vaaslevensduur Selectie van bepaalde bloemsoorten Gebruik van bepaalde meststoffen Ketenverkorting Samenwerking tussen alle supply chain partijen en overheden Technologische innovaties 69
71 Star Flower: snelle schepen Guayaquil (Ecuador) naar Zeebrugge in 17 dagen Vb: Tasman Mermaid Snel schip voor bananen vervoer (19 knopen) Capaciteit van 49 deck reefers van 40ft Gesloten koelketen van teler tot importeur Corridor benadering om wachttijden in havens te vermijden Consolidatie van cargo in Ecuador Nieuwe generatie van temperatuur en atmosferisch gecontroleerde containers 70
72 Ecologische voetafdruk maritiem alternatief Road, storage and handling in Ecuador (19 %) 188 Gram CO2 per kg bloemen Maritime transport (50 %) 500 Road, storage and handling in Europe (31 %) 314 Total supply chain Bron: Erik van Agtmaal, The energy efficient supply chain, Altimedes,
73 CO 2 vermindering: wijzigen business model Alle bloemen en planten gaan vandaag fysiek langs de veilingklok Virtuele veilingen Eerst veiling, dan transport van bloemen Vermijden van transport van niet verkochte bloemen Vermijden van transport naar en van Nederland (vb. rechtstreeks van Ecuador naar de US) 72 72
74 De 3 V s van energie-efficiënt ondernemen Verbeter Modernere, zuinigere vrachtwagens in Ecuador Inkorting wachttijden luchthaven, corridor concept Innovatieve reefer containers Maar ook: bandenspanning en bandenkeuze Verschuif Modal-shift: star flower, maritiem alternatief Spoor ipv wegvervoer in Europa Maar ook: andere energie-dragers (bv. Aardgas ipv diesel) Vermijd Phyto sanitaire controle en snijden van stengels in land van oorsprong Virtuele i.p.v fysische veiling 73
75 Lean and VIL Programma opgestart in NL in 2008 en in Vlaanderen door het VIL in 2012 Deelnemende bedrijven ontwikkelen een plan van aanpak waarin ze beschrijven hoe ze hun logistieke activiteiten duurzamer en efficiënter zullen maken. Doelstelling is om in maximaal 5 jaar minimaal 20% minder (relatief) CO 2 uit te stoten Na positieve evaluatie door VUB wordt het Lean and Green award uitgereikt 74
76 Lean and VIL Eerste 45 deelnemende bedrijven genoten van subsidie door Vlaamse overheid Eerste 12 awards uitgereikt in januari, nog eens een 25-tal in mei Verderzetting door VIL zonder subsidies wegens groot succes Kick-off volgende groep deelnemers op 14 mei Deelnemen kan nog: 75
77 Duurzaam ondernemen is kostenbesparend Praktijkcase Eric Dewaet, Algemeen Directeur, Hospital Logistics
78 Inspiratienamiddag voor kmo s uit de logistieke sector HOSPITAL LOGISTICS Duurzaam ondernemen Eric Dewaet, CEO
79 Hospital Logistics Mission Statement Via een getalenteerd team willen wij onze klanten in de ziekenhuis- en zorgsector helpen om hun logistieke stromen zo efficiënt en effectief mogelijk te (re)organiseren. Daarbij een langdurige samenwerking aanbiedend, die uitgaat van de eigenheid van elke klant en een hoge servicegraad en productbeschikbaarheid biedt aan de laagst mogelijke total cost of ownership. Wij laten u toe zich te concentreren op uw kerntaak: patiënten-zorg. Inleiding tot Hospital Logistics
80 Een bedrijf in opmars Ontstaan in 1996 vanuit Universitaire Ziekenhuizen Leuven Groei ziekenhuis en evolutie disposables : bestaande magazijnen voldeden niet meer Inzicht dat een verzelfstandiging zou leiden tot Onafhankelijk beslissingscentrum : meer/makkelijker investeringen Focus : hogere productiviteit Hogere eisen klant => meer service en hogere kwaliteit Evolutie in productgroepen en integratie van goederenstromen verpleegmateriaal, droge voeding/drank, kantoormateriaal, onderhoudsprodukten, papierwaren, drukwerk, Vanaf 03 : medische hulpmiddelen (steriel) Vervolgens uitbreiding naar andere instellingen BE : AZ Diest, Sint Dimpna Geel, OPZ Geel, AZ Sint Jozef Malle, PZ Bethanië, CHC Luik BE WZC s via concept Leeg/vol NL : Groene Hart Ziekenhuis, Leveste zorggroep, Gelre Ziekenhuizen, Rivas zorggroep, Jeroen Bosch Ziekenhuizen, Bernhoven Ziekenhuizen (Oss/Veghel), CWZ Nijmegen, Isala Zwolle 2013 : az Maastricht/Orbis MC Sittard/Atrium MC Heerlen Vernieuwende concepten voor zorginstellingen (WZC, ) Leeg/vol en webshop : full-service inkoop-logistiek concept Sinds medio 2010 BOMA nv meerderheidsaandeelhouder Laatste 7 jaar CAGR > 20% Inleiding tot Hospital Logistics
81 Hospital Logistics 2013 Inleiding tot Hospital Logistics
82 Logistiek concept HL Leverancier 1 VPE VPE VPE Locatie 1 Leverancier 2 HOSPITAL LOGISTICS - Bundeling van goederenstromen VPE VPE VPE Locatie 2 Leverancier Schaalvoordelen door centrale voorraad - Voorraadbeheer door specialisten BJA BJA BJA Loc. 3 LEGENDE afd RVT Leverancier n Elektronische bestelling goederen Levering goederen afd afd Het modern Hospital Logistics concept
83 Duurzaam ondernemen bij HL Triple P : Profits/People/Planet Waarom? Morele plicht als ondernemer Logistiek : mensenwerk Achtergrond HL : UZ Leuven, zorgsector Nieuwe hoofdaandeelhouder BOMA ook actief mee bezig Concept van HL = bundeling logistieke stromen, is op zich milieuvriendelijk en CO² besparend Lean&Green project paste perfect in reeds gestarte investeringen binnen HL Duurzaam ondernemen bij Hospital Logistics
84 Lean&Green bij HL Investeringen die zichzelf terugverdienen, en geen negatieve impact hebben op mensen Deel 1 : gerealiseerd warehouse Vernieuwing dak noodzakelijk Extra isolatie Keuze lichtkoepels! +-10% absolute besparing in verbruik stookolie (+- 20 ton CO²/jaar) Zonnepanelen Win-win met huisbaas : recht van opstalvergoeding voor eigenaar, goedkopere groene energie voor HL +- 50% electriciteitsverbruik via zonnepanelen 65 ton CO² besparing per jaar Daling jaarlijkse kosten +- 12k (ondanks toename activiteit met >10%) Duurzaam ondernemen bij Hospital Logistics
85 Lean&Green bij HL Deel 2 : gerealiseerd transport Hernieuwing vrachtwagenvloot Nieuwste Euro normen = algehele verbetering qua uitstoot, maar niet noodzakelijk qua CO² uitstoot/verbruik Anticyclisch investeren = interessante voorwaarden Besparing op kosten fleet (+-5%) gerealiseerd Monitoring en verbetering verbruik Opvolging per chauffeur/vrachtwagen Opleiding chauffeurs Optimalisatie van onderhoud Resultaten nog niet zichtbaar (pas gestart) Relatieve CO² daling door meer activiteit/volume per gereden km Vereist goed overleg met klanten Duurzaam ondernemen bij Hospital Logistics
86 Lean&Green bij HL Deel 3 : toekomstplannen Vervanging stookolieverwarming door gas Merkelijke impact op CO² uitstoot (+-25ton) Beperkte impact op kosten Extra voordelen : decentrale verwarming => verwarmingskanalen aan plafond verdwijnen => vrijgekomen ruimte bovenste palletplaatsen Minder stofdeeltjes in magazijn = netheid + aangenamer/gezonder voor medewerkers Transport : dual-fuel Geen concrete plannen, markt nog vrij jong Verschillende opties worden bestudeerd, belang van fit met ons transportprofiel Magazijnverlichting Vervanging huidige TL systeem naar? Duurzaam ondernemen bij Hospital Logistics
87 Tot slot Kapstok van Lean&Green was voor HL heel belangrijk Wervend, motiverend traject Uithangbord intern en extern Triple P : niet het ene ten kost van het andere, maar zoeken naar 3x win of 2x win Blijf trouw aan jezelf en communiceer Duurzaam ondernemen bij Hospital Logistics
88 Slotwoord Stephane Van den Keybus, Key Account Manager, VIL
89 Netwerkborrel
90 Dank voor uw aandacht!
Outsourcing van de supply chain : evaluatie na 15 jaar! M. Yvan COX Diensthoofd Materiaalbeheer UZ LEUVEN Stichter van Hospital Logistics
Outsourcing van de supply chain : evaluatie na 15 jaar! M. Yvan COX Diensthoofd Materiaalbeheer UZ LEUVEN Stichter van Hospital Logistics Agenda UZ Leuven algemeen UZ Leuven aankoopvolume Outsourcing algemeen
Nadere informatieEEN LOGISTIEKE OPLOSSING
HOSPITAL CARE EEN LOGISTIEKE OPLOSSING van Hospital Logistics Via een getalenteerd team willen wij onze klanten in de ziekenhuis- en zorgsector helpen om hun logistieke stromen zo efficiënt en effectief
Nadere informatieHet loonbonusplan in de horeca
Het loonbonusplan in de horeca Wist je dat een werkgever aan zijn medewerkers een bonus kan toekennen die gekoppeld is aan bepaalde resultaten in de (horeca)onderneming? Met deze folder willen we je laten
Nadere informatieVlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL
Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1 VIL Structuur VIL Innovatieplatform
Nadere informatieVan: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen
Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen In onderstaande memo lichten wij graag volgende alternatieve verloningsvormen inzake bonussen toe: 1) Loonbonus
Nadere informatieBETREFT: NIET-RECURRENTE RESULTAATSGEBONDEN VOORDELEN (LOONBONUS): VERDUIDELIJKINGEN EN ADMINISTRATIEVE VEREENVOUDIGINGEN.
Nr. 967 Brussel, 22 februari 2011 BETREFT: NIET-RECURRENTE RESULTAATSGEBONDEN VOORDELEN (LOONBONUS): VERDUIDELIJKINGEN EN ADMINISTRATIEVE VEREENVOUDIGINGEN. De sociale partners hebben enkele wijzigingen
Nadere informatieUitvoeren werken aan gemengd pand BTW medecontractant
Uitvoeren werken aan gemengd pand BTW medecontractant De regeling medecontractant is van toepassing als u het pand als BTW-plichtige gebruikt voor uw zaak, zelfs als dat maar gedeeltelijk is. Op de factuur
Nadere informatieModel van toetredingsakte en toekenningsplan tot invoering van niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen
Model van toetredingsakte en toekenningsplan tot invoering van niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Terug te sturen aan de griffie van de algemene directie Collectieve Arbeidsbetrekkingen van de
Nadere informatieSYSTEEMVAART FONDS VOOR RIJN- EN BINNENSCHEEPVAART KOEN DESCHEEMAEKER
SYSTEEMVAART FONDS VOOR RIJN- EN BINNENSCHEEPVAART KOEN DESCHEEMAEKER TOETREDING Voorzitter PC (binnen 30 dagen): toetredingsacte Addendum aan het arbeidsreglement Aanpassing van de arbeidsovereenkomsten
Nadere informatieKMO Contact infosessies Sint-Niklaas, 2 december 2003
HR-beleid voor voor een een 2. Agenda. Paul De Hondt pdhondt@serv.be 1. Hoe flexibel is uw bedrijf? 2. De gepaste strategie voor uw KMO. 3. Outsourcing. 4. Telethuiswerk & PC-privé 5. Externe adviseurs
Nadere informatieWaarom aandacht schenken aan verzuim?
Draag Zorg voor Uw Zorg Zorg voor Uw Talent Preventie: kost of investering Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Waarom aandacht schenken aan verzuim?
Nadere informatieMiddelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten
Middelen om de supply chain te verduurzamen Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Inhoud 1. Voorstelling Flanders Logistics-consulenten Voorstelling project Methodiek 2. Duurzaamheidsverbeteringen
Nadere informatieDag van de Payroll Professional 2015. Werkloosheid met bedrijfstoeslag Karin Buelens
Dag van de Payroll Professional 2015 Werkloosheid met bedrijfstoeslag Karin Buelens 1. Wat is SWT? BRUGPENSIOEN = STELSEL VAN WERKLOOSHEID MET BEDRIJFSTOESLAG U ressorteert onder PC 200. Kan Liliane
Nadere informatieDe kmo-portefeuille. 3 kernprincipes vernieuwing: - vereenvoudigde steun - jaarlijkse steun - hogere steun
Inhoud 1. Wat is de kmo-portefeuille? 2. Wie komt in aanmerking? 3. Voorwaarden? 4. Periode? 5. Maximum budget 6. Steunpercentage 7. Hoe verloopt de aanvraag en betaling? 8. Drie processen: 1. Proces ondernemen
Nadere informatieDag van de Payroll & HR Professional 2016
Dag van de Payroll & HR Professional 2016 Money, money, money Alexandra Vancaeneghem, Annelies Mattheus en Nicole Meersman Money, money, money Loonoptimalisatie Doelgroepverminderingen Loopbaansparen Loonoptimalisatie
Nadere informatieLoon à la carte. Dirk Neefs 8 juni 2018
Loon à la carte Dirk Neefs 8 juni 2018 Situering 2 Hoe belangrijk vindt u de mogelijkheid om eigen keuzes te maken over uw loonpakket (verhouding loon, vrije tijd en extralegale voordelen) (Talent-O-Meter
Nadere informatiePeter Hennion 2DriveU
Welkom Duurzame mobiliteit Sessie 2: Hoe economie en ecologie in uw wagenpark verenigen Peter Hennion 2DriveU Hoe economie en ecologie in uw wagenpark verenigen Peter Hennion 2driveU GROENE FISCALITEIT
Nadere informatieNr december 2015
Nr. 212 17 december 2015 Belgisch Staatsblad Bedrijfswagens: de referentie-co2-uitstoot voor 2016 is gepubliceerd Wanneer een werkgever een bedrijfswagen ter beschikking stelt aan zijn werknemer die deze
Nadere informatieMEMO BEDRIJF IN FALING WAT NU?
MEMO BEDRIJF IN FALING WAT NU? INHOUDSTAFEL BEDRIJF IN FALING. WAT NU? 5 Wat moet je doen? 5 Wat moet je meebrengen? 6 Wat gebeurt er na het opmaken van de schuldvordering? 7 Waarvoor komt het Fonds Sluiting
Nadere informatieNIEUWSBRIEF JANUARI 2010
NIEUWSBRIEF JANUARI 2010 DE ANTI-CRISISMAATREGELEN VOOR DE BEDIENDEN WORDEN VERLENGD De anti-crisismaatregelen, die eerst maar liepen tot 31 december 2009, zijn zoals verwacht verlengd met zes maanden
Nadere informatieNiet-recurrente resultaatsgebonden voordelen cao 90
Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen cao 90 Vrije visie, eigen stem inhoudsopgave 1. Context...5 2. Voor welke werknemers?...6 3. Definitie...7 3.1 Collectief...7 3.2 Objectieve criteria...7 4.
Nadere informatieLoonsverhoging : Effecten Verhouding netto voor de werknemer tov kost voor de werkgever Voorbeeld : bediende gehuwd zonder personen ten laste
Loonsverhoging : Effecten Verhouding netto voor de werknemer tov kost voor de werkgever Voorbeeld : bediende gehuwd zonder personen ten laste nettoloon per maand brutoloon per maand kostprijs Bedrijf verhoging
Nadere informatieSocial profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?
Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Prof. Dr. Luc Dekeyser, Directeur Kenniscentrum SD Worx François Lombard, Consultant
Nadere informatieInstituut voor de Aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen
Instituut voor de Aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen Instituut voor de Aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen -opleiding -advies over
Nadere informatieexperts in sociale zaken Starten met personeel als huisarts
experts in sociale zaken Starten met personeel als huisarts Agenda Voorstelling SD Worx Arbeider of Bediende? Het Eenheidsstatuut Ziekte De loonlijn Tewerkstellingsmaatregelen Formaliteiten Interessante
Nadere informatieAuteur. Onderwerp. Datum
Auteur Lydian Lawyers Employment, Pensions & Benefits www.lydian.be Onderwerp Een nieuw jaar, een nieuw bonussysteem Datum Januari 2008 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud
Nadere informatieEindejaarspremie. Verplichting tot betalen van een eindejaarspremie
Definitie Eindejaarspremie Een eindejaarspremie of dertiende maand is een vergoeding voor een jaar prestaties, die meestal rond de jaarwisseling uitbetaald wordt. De eindejaarspremie wordt niet bij het
Nadere informatieNiet-recurrente resultaatsgebonden. voordelen
Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Niet-recurrente Resultaatsgebonden voordelen Context Het IPA 2007-2008 trok terecht de kaart van een innovatieve economie en werkgelegenheid. De laatste decennia
Nadere informatieKnipperlichten - Sociaal en arbeidsrecht. Hanne Cattoir Advocaat Claeys & Engels
Knipperlichten - Sociaal en arbeidsrecht Hanne Cattoir Advocaat Claeys & Engels Brussel, 14 maart 2018 Inhoud : enkele recente wetswijzigingen Uitbreiding flexi-jobs Proefperiode 2.0 Invoering activeringsbijdrage
Nadere informatieHet belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen
Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke
Nadere informatieHet resultaatsgebonden collectief bonussysteem: versie 2011
Het resultaatsgebonden collectief bonussysteem: versie 2011 N E W S L E T T E R, 2 4 J A N U A R I 2 0 1 1 I N H O U D : What s in a name? 2 Na twee jaar van behoorlijk succes in het bedrijfsleven werd
Nadere informatieVanuit Nederland de hele wereld over. Continenten verbonden. Personally worldwide.
Vanuit Nederland de hele wereld over. Continenten verbonden. Personally worldwide. Wij staan voor u klaar. Wereldwijd. Al sinds 1921 vervoeren wij goederen voor onze klanten over de gehele wereld. Van
Nadere informatieNiet-recurrente resultaatsgebonden voordelen cao 90
Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen cao 90 inhoudsopgave 1. Context...5 2. Voor welke werknemers?...6 3. Definitie...7 3.1 Collectief...7 3.2 Objectieve criteria...7 4. De doelstelling...8 4.1
Nadere informatieMobiliteit: ook een vraagstuk voor HR. Een benadering op het vlak van fiscaliteit, RSZ en arbeidsrecht. Kathelijne Verboomen, oktober 2013
Mobiliteit: ook een vraagstuk voor HR. Een benadering op het vlak van fiscaliteit, RSZ en arbeidsrecht Kathelijne Verboomen, oktober 2013 4 5 6 Situering Bedrijfswagens zijn zeer populair in België
Nadere informatieECOCHEQUES Een nieuw middel tot koopkrachtverhoging. Carla Timmermans en Kathelijne Verboomen, 8 en 9 oktober 2009
ECOCHEQUES Een nieuw middel tot koopkrachtverhoging Carla Timmermans en Kathelijne Verboomen, 8 en 9 oktober 2009 Eco-cheques en maaltijdcheques Situering : Interprofessioneel akkoord 2009-2010 Geen plaats
Nadere informatieNewsletter. Sociale actualiteit van December. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van December
2014 Newsletter PERSOLIS 23 rue de l orne 1435 Mont St Guibert www.persolis.be «De Persolis nieuwsbrief wordt verdeeld in samenwerking met GROUP S sociaal secretariaat». 1
Nadere informatieKmo-portefeuille: een steun voor onze adviezen
Kmo-portefeuille: een steun voor onze adviezen Dieter Goossens Hein Vandelanotte Daniël Maes! Wnd. Diensthoofd kmo-portefeuille Raadslid IAB Adviseur IAB Kmo-portefeuille: een steun voor onze adviezen
Nadere informatieLogistieke dag Limburg 30 september, 2011 Stefan Gielen Business Improvement Analyst Nyrstar Balen en Overpelt
Logistieke dag Limburg 30 september, 2011 Stefan Gielen Business Improvement Analyst Nyrstar Balen en Overpelt De wereld van Nyrstar Wie is Nyrstar? Over Nyrstar. s Werelds grootste zinkproducent. Intentie:
Nadere informatieBenefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen. Acerta Consult Legal & Reward
Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen Acerta Consult Legal & Reward Maar wat wil u nu eigenlijk? Denk aan uw huidige werkgever: Wat wil u zeker houden (groene post-it) Wat zou u graag
Nadere informatiePRIJSBEPALING OUDERENVOORZIENINGEN Vormingssessie / 18.09.2015
PRIJSBEPALING OUDERENVOORZIENINGEN Vormingssessie / 18.09.2015 INHOUD 1. Situering en globale principes 2. Aanvraag prijsverhoging met het aanvraagformulier Informatieve luik Verantwoording in formulier
Nadere informatieLean and Green Personal Mobility
Lean and Green Personal Mobility Connekt heeft in samenwerking met het ministerie van Infrastructuur en Milieu het programma Lean and Green ontwikkeld voor duurzame mobiliteit. Sinds de introductie in
Nadere informatieEconomische werkloosheid bedienden
Economische werkloosheid bedienden Overzicht basisvoorwaarden Januari 2016 Sinds 1 januari 2012 heeft de economische werkloosheid voor bedienden een definitief karakter gekregen. In deze infonota leest
Nadere informatieHoe haalt u het maximale rendement uit uw WMS? Arjen Lagerweij a.lagerweij@evo.nl +31 6 2191 7307
Hoe haalt u het maximale rendement uit uw WMS? Arjen Lagerweij a.lagerweij@evo.nl +31 6 2191 7307 Wat gaan we doen? 1. Introductie 2. Wat willen we bereiken met WMS? 3. Voorbereiding aanschaf WMS 4. Samenvatten
Nadere informatieVertrek uit pole positie met de KMO inspiratiesessies
Vertrek uit pole positie met de KMO inspiratiesessies September Sociale inspectie? Zo kan het ook: goed voorbereid! Weet u als werkgever welke verschillende soorten inspecties u mag verwachten? Kent u
Nadere informatieInhoudstafel. 1. Wat is de kmo-portefeuille? 2. Kom ik in aanmerking voor de kmo-portefeuille? 3. Hoeveel subsidie kan ik krijgen?
Inhoudstafel 1. Wat is de kmo-portefeuille? 2. Kom ik in aanmerking voor de kmo-portefeuille? 3. Hoeveel subsidie kan ik krijgen? 4. Hoe dien ik een subsidie aan te vragen? 5. Welke diensten kan ik financieren
Nadere informatieJURIDISCHE ACTUA Studentenarbeid 2017 INHOUD. Het sluiten van een studentenovereenkomst. Fiscale aspecten van studentenarbeid
JURIDISCHE ACTUA Studentenarbeid 2017 INHOUD ALGEMENE INFO Het sluiten van een studentenovereenkomst Sociale zekerheid Fiscale aspecten van studentenarbeid Sociale uitkeringen voor een student 1 Studentenovereenkomst
Nadere informatieFAQ. Sleutelwoorden Vragen Antwoord A. ALGEMEEN
FAQ Algemene uitvoeringsbepalingen van de maatregelen ten gunste van de tewerkstelling van jongeren in sociaal profitsector voortspruitend uit de wet van 23 december 2005 betreffende het generatiepact
Nadere informatieSteun voor energiebesparende investeringen Agentschap Ondernemen. Joachim Castelain, 8 mei 2012
Steun voor energiebesparende investeringen Agentschap Ondernemen Joachim Castelain, 8 mei 2012 Inhoud presentatie 1. Oriëntering: eerstelijnsscan (AO) 2. Steun voor advies (AO) 3. Steun bij investeringen
Nadere informatieNr. 231 28 april 2016
Nr. 231 28 april 2016 Belgisch Staatsblad KMO-portefeuille grondig vernieuwd De KMO-portefeuille is een webtoepassing waarmee ondernemers jaarlijks aanzienlijke subsidies van de Vlaamse overheid kunnen
Nadere informatieCorneel Geerts Transportgroup. Our driving force is people!
Our driving force is people! Logistic services, international road haulage, groupage & full loads, intermodal transport road & rail, warehousing & distribution in Europe, costum clearance & export documents.
Nadere informatieMedical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie
Medical Services Textile Services Logistic Services Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Facts & Figures Geïntegreerd procesmanagement STERIMA-VANGUARD wil de first in mind regionale en
Nadere informatieHet Facilitair Bedrijf Werft aan met een contract van bepaalde duur. JOBSTUDENT Onthaal en verzending
functiebeschrijving / Het Facilitair Bedrijf Werft aan met een contract van bepaalde duur JOBSTUDENT Onthaal en verzending Locatie: Brussel, Gent, Brugge, Leuven of Antwerpen Aantal: 16 Periodes: juli,
Nadere informatieCAO tot invoering van niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen
CAO tot invoering van niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Terug te sturen aan de griffie van de algemene directie Collectieve Arbeidsbetrekkingen van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid,
Nadere informatieNr. 209 26 november 2015
Nr. 209 26 november 2015 Informatief Uiterste datum inzake betaling van de bedrijfsvoorheffing Wij willen u nogmaals in herinnering brengen dat de bedrijfsvoorheffing die gefactureerd wordt over de periode
Nadere informatieInformatiepakket. over het gebruik van de kmo-portefeuille. door uw Vlaamse kmo-klanten
Informatiepakket over het gebruik van de kmo-portefeuille door uw Vlaamse kmo-klanten 1. INLEIDING 3 1.1. WAARTOE DIENT DEZE GIDS? 3 1.2. WAT IS DE KMO-PORTEFEUILLE? 4 1.3. WIE KOMT IN AANMERKING? 4 1.4.
Nadere informatieSymposium Vlaamse Waterweg
Symposium Vlaamse Waterweg Leuven, 18 mei 2018 Wienerberger Groep Wereldspeler op het gebied van productie en aanbod van bouwmaterialen en systeemoplossingen. 1819 Wenen 198 fabrieken 30 landen met ca.
Nadere informatieWerkloosheidsuitkeringen
je rechten op zak Werkloosheidsuitkeringen Het bedrag van je werkloosheidsuitkering wordt berekend op basis van je laatst verdiende loon en je gezinstoestand. De hoogte van de uitkering is ook afhankelijk
Nadere informatieArbeidsmarkt in beeld
Arbeidsmarkt in beeld Veerle Goossens - Product Manager Logistiek & Transport Infosessie Een job in de logistiek? Klinkt logisch! 26 januari 2011 Logistiek is al lang meer dan enkel schuiven met dozen
Nadere informatiePRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.
POST KOGEKO Uw klanten willen hun bestelling op tijd en in perfecte staat ontvangen. Of het nu gaat om een volle vracht of om een enkele pallet of colli. Post-Kogeko Logistics maakt dat voor u waar. Wij
Nadere informatieLeeftijdsbewust Personeelsbeleid. Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex
Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex Leeftijdsbewust personeelsbeleid Overzicht Tewerkstellingsmaatregelen: doel Federale tewerkstellingsmaatregelen
Nadere informatieInfosessie duurzaam personeelsbeleid
Infosessie duurzaam personeelsbeleid In mensen investeren doet renderen Agenda 1. Wie is en wat doet HAVI Logistics 2. HAVI Logistics als werkgever 3. De vertaling naar het personeelsbeleid 4. Employer
Nadere informatieMemo en actuele cijfers voor de werkgever Actuele bedragen op datum van 1 januari 2016
Memo en actuele cijfers voor de werkgever Actuele bedragen op datum van 1 januari 2016 1. Loongrenzen concurrentiebeding 2015 33.203-66.406 2016 33.221-66.441 Loongrens scholingsbeding 2015 33.203 2016
Nadere informatieHospitaallogistiek. Naar een gezonde logistiek in de zorgsector. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL. know.apply.grow.
Hospitaallogistiek Naar een gezonde logistiek in de zorgsector know.apply.grow. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL 1 Vlaams Instituut voor de Logistiek Kenniscentrum dat Vlaamse
Nadere informatieBedrijfswagens. Bedrijfswagens 2012. Wetgeving. Chris Verleye Gedelegeerd Bestuurder
Bedrijfswagens Chris Verleye Gedelegeerd Bestuurder Bedrijfswagens 2012 fiscale en sociale principes nieuwe begrippen en berekening concreet : oud vs nieuw bedrijfswagen vs privéwagen oplossingen? FAQ
Nadere informatieEnkele cijfers Vaststellingen en antwoorden. Focus op. Jobkanaal Diversiteitsplannen Jobcoaching IBO Financiële tewerkstellingsmaatregelen
Kunnen kansengroepen de krapte doen vergeten? Steve Vanhorebeek. Enkele cijfers Vaststellingen en antwoorden Jobkanaal Diversiteitsplannen Jobcoaching IBO Financiële tewerkstellingsmaatregelen Focus op
Nadere informatieStarten met personeel als huisarts. Dominique Cochez Adviseur Partners & Starters
Starten met personeel als huisarts Dominique Cochez Adviseur Partners & Starters Voorstelling SD Worx Agenda - Arbeider of bediende - Het eenheidsstatuut - De loonlijn - Tewerkstellingsmaatregelen - Ziekte
Nadere informatieGreen Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing
Nadere informatieNr januari 2016
Nr. 216 14 januari 2016 Belgisch Staatsblad Wijzigingen betaald educatief verlof in Vlaanderen Naar aanleiding van de zesde staatshervorming werden heel wat bevoegdheden van de federale overheid overgeheveld
Nadere informatieGATEWAY TO EUROPE. Sophisticated transport network of roads, railways, and canals with seamless access to important markets and production centres.
Sophisticated transport network of roads, railways, and canals with seamless access to important markets and production centres. GATEWAY TO EUROPE BRUSSELS 1h PARIS 1h30 LONDON 2h30 AMSTERDAM 3h CARGO
Nadere informatieStudentenarbeid. Weerslag op de belastingtoestand van de student en die van zijn ouders - Inkomstenjaren 2013 en 2014 -
EENDRACHT MAAKT MACHT Federale Overheidsdienst FINANCIEN Studentenarbeid Weerslag op de belastingtoestand van de student en die van zijn ouders - Inkomstenjaren 2013 en 2014 - Ik heb gewerkt als student.
Nadere informatieEuropese jobmarkt herleeft
Europese jobmarkt herleeft Resultaten Search Trends survey Februari 2010 1 Samenvatting Twee derde van de bedrijven wil tijdens de komende 12 maanden mensen aanwerven; een vijfde van de Europese bedrijven
Nadere informatiePEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies
PEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies Er komt zo veel op me af dat ik vaak niet weet waar ik moet beginnen" Meestal eet ik een boterhammetje snel tussendoor, geen tijd
Nadere informatieAfgeschreven op 45? Ik dacht het niet!
Afgeschreven op 45? Ik dacht het niet! Vooroordelen wegnemen en ondersteunende HR-acties opzetten Annemie Salu R&D SD Worx Wie weet wat dit betekent? Wie kent het verband tussen deze beide voorwerpen?
Nadere informatiePrestatiegerichte loonbonussen
Prestatiegerichte loonbonussen Tips & tricks uit de prak jk In deze brochure willen we onze kennis en praktijkervaring over prestatie gebonden loonbonussen met u delen. Het is bedoeld als inspiratie voor
Nadere informatieHET SALARIS. Alles wat je moet weten over je loonpakket
HET SALARIS Alles wat je moet weten over je loonpakket Inhoudstafel Je loonpakket van a tot z 1. Waaruit bestaat je loon? p4 2. Een waaier aan klassieke extralegale voordelen p7 3. New age benefits p10
Nadere informatieLeading Professional Recruitment in the Technology Industry
Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het
Nadere informatieDuaal leren, dat is vaardigheden ontwikkelen op school én op de werkvloer. Dat biedt heel wat voordelen voor alle partijen. Als jongere vind je na je
Duaal leren Duaal leren, dat is vaardigheden ontwikkelen op school én op de werkvloer. Dat biedt heel wat voordelen voor alle partijen. Als jongere vind je na je studies sneller een job én ben je helemaal
Nadere informatieNewsletter. Sociale actualiteit van Oktober. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van Oktober
2015 Newsletter PERSOLIS 23 rue de l orne 1435 Mont St Guibert www.persolis.be «De Persolis nieuwsbrief wordt verdeeld in samenwerking met GROUP S sociaal secretariaat». 1
Nadere informatieJaarlijkse vakantie 2018
Jaarlijkse vakantie 2018 Juridische dienst Easypay Group INLEIDING... 5 TOEPASSINGSGEBIED... 6 1. PRINCIPE... 6 2. UITBREIDING... 7 3. UITGESLOTEN CATEGORIEËN... 7 VAKANTIEDUUR... 8 1. TOEKENNING VAN HET
Nadere informatieVakantiewetgeving bij de lokale besturen
VVSG - 14 maart 2011 Jaarlijkse vakantie bij lokale besturen Dirk Neefs SD Worx Presenter, 19 mei 2008 Bij lokale besturen kunnen er verschillende vakantiestelsels van toepassing zijn: 1. Stelsel private
Nadere informatieCOLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 90 VAN 20 DECEMBER 2007 BETREFFENDE DE NIET-RECURRENTE RESULTAATSGEBONDEN VOORDELEN, GEWIJZIGD
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 90 VAN 20 DECEMBER 2007 BETREFFENDE DE NIET-RECURRENTE RESULTAATSGEBONDEN VOORDELEN, GEWIJZIGD DOOR DE COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 90 BIS VAN 21 DECEMBER 2010
Nadere informatieWelkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen
Welkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen Na deze toolbox begrijp je: Wat Duurzaam Ondernemen betekent Waarom het Belangrijk is om CO2 uitstoot te verminderen Welke Richtlijn SPIE hanteert om duurzaam
Nadere informatieStudentenarbeid. Weerslag op de belastingtoestand van de student en die van zijn ouders - Inkomstenjaren 2011 en 2012 -
EENDRACHT MAAKT MACHT Federale Overheidsdienst FINANCIEN Studentenarbeid Weerslag op de belastingtoestand van de student en die van zijn ouders - Inkomstenjaren 2011 en 2012 - Ik heb gewerkt als student.
Nadere informatieCommerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur
Persbericht SD Worx en LeasePlan berekenen welke impact de nieuwe bedrijfswagenbelasting heeft op portemonnee van werknemers Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Beroepsgroep voor wie
Nadere informatieEvenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT
Evenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT WAAROM INVESTEREN IN DUURZAAMHEID? 1. Omdat bedrijven een betekenisvolle bijdrage willen leveren aan een leefbare
Nadere informatieContainer Terminal Doesburg Presentatie
Container Terminal Doesburg Presentatie Container Terminal Rotra Familiebedrijf 4de generatie 860 medewerkers Koninklijk Actief in logistiek sinds 1909 Onberispelijk gedrag van het management Financieel
Nadere informatieOutplacement. Outplacement.
Outplacement Outplacement www.grow-lb.be Op zoek naar een nieuwe job Wat is OP Inhoud Voor wie Wat is OP Welke zijn de modaliteiten Wanneer is OP versplicht Wat biedt ons kantoor aan Welke zijn de modaliteiten
Nadere informatieWelke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?
Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van
Nadere informatieWat is de weerslag van tijdskrediet op mijn pensioen? Welke regels gelden voor tijdskrediet? Bijvoorbeeld: Je zit in halftijds tijdskrediet vanaf je
je rechten op zak Tijdskrediet Tijdskrediet is een individueel recht om je loopbaan te onderbreken, je prestaties gedurende je loopbaan te verminderen. Dit recht garandeert je dat je achteraf terug aan
Nadere informatieVragen over uw pensioen en dat van uw werknemer beantwoord
Vragen over uw pensioen en dat van uw werknemer beantwoord Dag van de Payroll Professional 2018 04-10-2018 I Nicole Meersman Agenda 1. Voorwaarden rustpensioen 2. Voorwaarden vervroegd pensioen 3. Einde
Nadere informatiewww.inspiredbybonduelle.be ONS TREND
13 10:30 J AVA wil ook de komende jaren trendsetter zijn en blijven op het vlak van foodservice. Naast een voortreffe lijke dienstbaarheid en kwaliteit, is duurzaamheid ook een prioriteit. Om hun groene
Nadere informatieI N F O Augustus 2014
I N F O Augustus 2014 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave... 1 2. Loonaanpassingen... 2 2.1. Indexaties en conventionele verhogingen vanaf 1 augustus 2014... 2 2.1.1. Arbeiders... 2 2.1.2. Bedienden... 2
Nadere informatieHoe beschermt u wat uw bedrijf uniek maakt? Ontdek het via Agentschap Ondernemen!
Hoe beschermt u wat uw bedrijf uniek maakt? Ontdek het via Agentschap Ondernemen! Uw merk, een product of een nieuwe dienst zijn belangrijke troeven voor uw bedrijf. Ze onderscheiden uw onderneming van
Nadere informatieTempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek
Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek team.xx Methodologie Representatieve steekproef België: 550 werknemers 200 HR managers Duitsland: 529 werknemers 200 HR managers Kwantitatieve peiling naar
Nadere informatieParallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon
Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties Door Victor Ponsioen Districon SUPPLY CHAIN CARGO LOGISTICS FACILITIES Apeldoorn, November 1 st 2013 Agenda 1 Voorstellen
Nadere informatiePrologistics Editie 2014
Prologistics Editie 2014 AHOY ROTTERDAM 11-13 / 11 / 2014 ANTWERP EXPO 22-24 / 09 / 2015 BRUSSELS EXPO 24-25 / 09 / 2014 HALLES DES FOIRES DE LIÈGE 29-30 / 04 / 2015 exposanten 1.000.000 professionele
Nadere informatieOutplacement. 09.05.2014 Juridische dienst info@salar.be
Outplacement 09.05.2014 Juridische dienst info@salar.be De redactie en uitgever streven naar optimale betrouwbaarheid en volledigheid van de verstrekte informatie, waarvoor ze echter niet aansprakelijk
Nadere informatieBediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?
Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef
Nadere informatieOnze belangrijkste succesfactoren
NL - 02/2016 Onze belangrijkste succesfactoren Meest betrouwbare bedrijf Bij Balta weten we dat betrouwbare partners de sleutel tot succes zijn. Daarom streven we ernaar om voor al onze belanghebbenden
Nadere informatieGeëngageerde medewerkers zijn minder afwezig
DraagZorgvoorUwZorg Zorg voor Uw Talent Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Engagement, meer dan tevredenheid
Nadere informatie