JAARVERSLAG 2013 STICHTING ALGEMEEN SOCIAAL FONDS VOOR DE GRAFISCHE BEDRIJVEN

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2013 STICHTING ALGEMEEN SOCIAAL FONDS VOOR DE GRAFISCHE BEDRIJVEN

2

3 S ch ng Algemeen Sociaal Fonds voor de Grafische Bedrijven Jaarverslag e boekjaar ZWAANSVLIET AP AMSTERDAM TELEFOON INTERNET

4

5 Inhoud 1. ALGEMEEN Profiel 4 Kerncijfers 5 2. VERSLAG VAN HET BESTUUR Voorwoord 7 Interne en externe ontwikkelingen in het boekjaar 8 Financiële gang van zaken 8 Statutaire functionarissen JAARREKENING 2013 Balans per 31 december Staat van baten en lasten boekjaar Kasstroomoverzicht over Toelichting behorende tot de jaarrekening Toelichting op de balans 22 Toelichting op de staat van baten en lasten OVERIGE GEGEVENS Niet in de balans opgenomen verplichtingen 33 Statutaire verdeling van het saldo van baten en lasten 33 Gebeurtenissen na balansdatum 33 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 34 asf Jaarverslag 2013 pag. 3

6 Algemeen PROFIEL Het Algemeen Sociaal Fonds voor de Grafische Bedrijven (ASF) behartigt sinds 1941 de sociale belangen van werknemers in de grafimedia sector en hun gezinnen. Het fonds doet dat door uitkeringen te verstrekken op grond van bij cao afgesproken regelingen. De belangrijkste regelingen worden hieronder kort toegelicht: Garantiefonds Wanneer om gezondheidsredenen kosten gemaakt worden die niet of slechts gedeeltelijk worden vergoed door de zorgverzekeraar en waarvoor de wettelijke voorzieningen geen vergoedingsregeling kennen, kan de deelnemer in bepaalde gevallen bij het ASF terecht. De voorzieningen zijn erop gericht om alle leeftijdscategorieën te ondersteunen, variërend van tegemoetkomingen bij gezinsuitbreiding tot het vergoeden van de eigen bijdrage voor verpleegkosten. Fonds Zorgverlof Met een kortdurend zorgverlof worden deelnemers in de gelegenheid gesteld om een thuiswonend ziek (pleeg)kind, partner of ouder gedurende maximaal 10 dagen per jaar te verzorgen. In uitzonderingsgevallen is verlenging mogelijk met maximaal 4 dagen. De werkgever betaalt tijdens het verlof ten minste 70 procent van het loon door. De eerste 4 dagen zijn geheel voor rekening van de werkgever. De dagen daarna worden ook via de werkgever uitbetaald, maar deze kosten kunnen door de werkgever worden verhaald bij het Fonds Zorgverlof. Van-werk-naar-werkregeling Werknemers die als gevolg van reorganisatie, fusie of faillissement van hun werkgever worden ontslagen, konden in veel gevallen aanspraak maken op een eenmalige uitkering of een maandelijkse aanvulling op de WW via het Garantiefonds. Onder druk van de alsmaar stijgende uitkeringslasten zijn sociale partners begin 2012 overeengekomen om die regeling in de cao te vervangen door een Van-werk-naar-werkregeling. Dit betekent dat werknemers die na 1 april 2012 zijn ontslagen geen uitkering meer ontvangen van het Garantiefonds, maar actief worden ondersteund in het vinden van ander werk (via het mobiliteitscentrum C3; zie kader). Wel is er een hardheidsregeling gekomen voor werkloos geworden werknemers die ook na bemiddeling geen werk hebben gevonden. Zie hieronder. Hardheidsregeling Werknemers die werkloos worden als gevolg van faillissement en voor wie het vinden van ander werk aantoonbaar uitzichtloos blijkt, kunnen voor een financiële ondersteuning een beroep doen op de hardheidsregeling. Deze regeling geldt niet voor werknemers die op vrijwillige basis aan het ASF deelnemen. Overige rekeningen Tot slot worden ten behoeve van cao-partijen diverse rekeningen geadministreerd, waarbij premies worden geheven voor de financiering van onder andere vakbondsactiviteiten, opleiding en arbeidsmarkt. In de financiële gang van zaken verderop in dit jaarverslag staan meer details over de diverse rekeningen. In de cao zijn zowel de deelname aan de fondsen als de bijdragen van werknemers en werkgevers aan de rekeningen vastgelegd. Mobiliteitscentrum C3 Voor werknemers die werkloos worden, is het belangrijk om zo snel mogelijk een nieuwe baan te vinden. Of dat nu binnen of buiten de branche is. De sociale partners van de grafimedia sector en uitgeverijbranche hebben daarom in 2010 het Mobiliteitscentrum C3 - Centrum Creatieve Carrières - opgezet. Werknemers die gedwongen worden ontslagen, worden vanuit dit centrum begeleid in het vinden van ander werk. Ook andere branches binnen de creatieve industrie kunnen aanhaken bij dit initiatief. Waar mogelijk worden nationale en Europese subsidieregelingen benut ter financiering van de activiteiten. asf Jaarverslag 2013 pag. 4

7 Algemeen Bedragen in duizenden euro s Aan het einde van resp. over de jaren 2009 t/m 2013 Kerncijfers Aantal werkgevers Aangesloten werkgevers Aantal werknemers Geregistreerde werknemers Loon en premies Premieloon Premies werknemers Premies werkgevers Heffingen t.b.v. rekeningen Uitkeringen Uitkeringen Gezondheidszorg Uitkeringslasten ten behoeve van C Uitkeringslasten Garantiefonds Uitkeringslasten Opleidingsfonds Uitkeringslasten Vereveningsfonds Uitkeringslasten Fonds Zorgverlof Administratiekosten Beleggingen Balanswaarde beleggingen Beleggingsopbrengsten Totaal rendement in % 0,4 2,1 1,7 2,2 4,8 Reserves Algemene reserve Reserve Garantiefonds Reserve Opleidingsfonds Reserve Vereveningsfonds Reserve Fonds Zorgverlof Totaal reserves Heffingen worden in rekening gebracht bij werkgevers. asf Jaarverslag 2013 pag. 5

8 Verslag van het bestuur

9 Verslag van het bestuur VOORWOORD Het is verheugend dat er te midden van alle terugslag in de grafische sector ook iets moois overeind blijft: het ASF Gezondheidszorgfonds. Ook in 2013 konden we dankzij dit fonds weer veel mensen een tegemoetkoming bieden voor kosten die om gezondheidsredenen noodzakelijk zijn, maar die niet worden vergoed door de ziektekostenverzekeraar. En weliswaar is het ASF Garantiefonds gestopt met het verstrekken van nieuwe uitkeringen bij werkloosheid door fusie, reorganisatie of faillissement. Maar daarvoor in de plaats zijn de Van-werk-naar-werkregeling en de aanvullende Hardheidsregeling gekomen. De eerste zorgt ervoor dat werknemers intensief worden begeleid bij het vinden van ander werk. En dankzij de tweede regeling kan iemand die daar ondanks alle inspanningen niet in slaagt, alsnog een financiële tegemoetkoming krijgen. En dan zijn er nog de vele Rekeningen die ASF beheert die uiteenlopende opleidings- en vakbondsactiviteiten in de grafische sector financieel mogelijk maken. Kortom, ook in 2013 waren er weer de nodige activiteiten die het werken in de veelgeplaagde grafische sector mogelijk en plezierig maken. In dit jaarverslag lichten we deze en andere belangrijke ontwikkelingen in het verslagjaar verder toe. Wim Nak Voorzitter Met het jaarverslag 2013 legt het bestuur van het Algemeen Sociaal Fonds voor de Grafische Bedrijven (ASF) aan belanghebbenden verantwoording af over het gevoerde beleid. Daarnaast wordt op een aantal voor het fonds belangrijke terreinen een vooruitblik gegeven. De jaarrekening 2013 is door KPMG Accountants N.V. gecontroleerd en van een goedkeurende controleverklaring voorzien. De controleverklaring is opgenomen op pagina 34. asf Jaarverslag 2013 pag. 7

10 Verslag van het bestuur INTERNE EN EXTERNE ONTWIKKELINGEN IN HET BOEKJAAR Het ASF speelt een belangrijke rol voor werknemers in de grafimedia branche die met tegenslagen te maken krijgen. Er zijn diverse interne en externe ontwikkelingen die van invloed zijn op het (financiële) welbevinden van de werknemers. De belangrijkste ontwikkelingen in het verslagjaar worden in deze paragraaf toegelicht. Teruglopende werkgelegenheid De grafimedia branche krimpt al jaren, vooral door de verdergaande digitalisering. In onze branche is daardoor structureel sprake van overcapaciteit: te veel geschoolde werknemers voor te weinig arbeidsplaatsen. In het verslagjaar leverde dat opnieuw een fors verlies van werkgelegenheid op. Het aantal werknemers dat deelnam aan het ASF daalde dan ook opnieuw: van eind 2012 naar eind 2013, een afname van 7,9 procent. Ook het aantal aangesloten werkgevers nam verder af van naar In 2013 zijn 66 werkgevers failliet gegaan (vorig jaar 82). Van uitkering naar baanbemiddeling Vanaf 1 april 2012 worden er vanuit het Garantiefonds geen nieuwe uitkeringen meer toegekend. Via dat fonds konden werknemers een uitkering krijgen om de gevolgen van een faillissement of reorganisatie te compenseren. Door het sterk gestegen aantal verzoeken om uitkeringen aan de ene kant, en de sterk gedaalde inkomsten uit premies aan de andere kant, was deze financiële tegemoetkoming niet langer haalbaar. Gelukkig kwam er een vervanging in de vorm van de Van-werk-naar-werkregeling. Concreet betekent dit dat werknemers die nu worden ontslagen geen uitkering meer ontvangen, maar actief ondersteund worden in het vinden van werk, vanuit het Mobiliteitscentrum C3. Hardheidsregeling Ter aanvulling op de Van-werk-naar-werkregeling is in 2013 de hardheidsregeling in het leven geroepen. Deze zorgt ervoor dat mensen die ook na intensieve bemiddeling geen ander werk vinden, nog wel een beroep kunnen doen op enige financiële ondersteuning. Wijzigingen in statuten en reglementen Statuten Gedurende het verslagjaar zijn de statuten niet gewijzigd. Reglementen Het reglement Vakbondsactiviteiten is in lijn gebracht met de cao-tekst. Subsidieverstrekking door de ASF-fondsen die algemeen verbindend zijn verklaard In 2013 is door de fondsen subsidie verstrekt aan het Mobiliteitscentrum C3, de Raad voor Overleg in de Grafimedia Branche ROGB en de Stichting OPS. Deze instellingen hebben een verantwoordingsrapportage ingediend met betrekking tot de besteding van de gelden. De verantwoordingsrapportage van het mobiliteitscentrum C3 en de ROGB zijn voorzien van een controleverklaring van een onafhankelijke acccountant. Vanwege de geringe subsidie aan de Stichting OPS heeft het bestuur ingestemd met een verantwoordingsrapportage zonder controleverklaring. FINANCIËLE GANG VAN ZAKEN Werkgevers Aan het einde van het verslagjaar zijn werkgevers bij het fonds aangesloten, een daling van 5,2 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. De opbouw van het werkgeversbestand over de verschillende sectoren van de grafische bedrijfstak wordt getoond in het onderstaande overzicht. Sectoren Grafische bedrijven Zeefdrukbedrijven Grafimedia cao Reprografische bedrijven Aan het grafisch bedrijf verwante bedrijven die uitsluitend op vrijwillige basis deelnemen Papiergroothandel 1 1 Totaal asf Jaarverslag 2013 pag. 8

11 Verslag van het bestuur Werknemers Het aantal werknemers in dienst van een werkgever die deelneemt aan het ASF daalde in het verslagjaar met 7,9 procent naar In de genoemde aantallen werknemers zijn de premievrije deelnemers van het ASF niet opgenomen. Dit betreft vutters, pensioenontvangers, WAO ers en WW ers. Wegens gewetensbezwaren tegen iedere vorm van verzekering zijn 7 (vorig jaar 6) werknemers van deelneming vrijgesteld. De werknemersbijdrage aan ASF/Gezondheidszorg bedraagt 0,33 procent van het brutoloon sociale verzekeringen (vorig jaar 0,33 procent). Het geschatte loon waarover de werknemersbijdragen van verzekerden in dienst van werkgevers zijn geheven, bedraagt 916 miljoen euro (vorig jaar 983 miljoen euro). De loonsom daalde met 6,8 procent. 0,34 procent van het brutoloon sociale verzekeringen (vorig jaar 0,34 procent). Indien een werkgever vanwege de aard van het bedrijf, of omdat er geen aansluiting bij een werkgeversorganisatie is, niet onder de algemeen verbindend verklaring valt, kan het zijn dat zij geen premiebijdrage levert voor de Rekening Vakbondsactiviteiten. ASF verzorgt tot slot de premieheffing voor de Rekening Vakbondsactiviteiten Dagbladjournalisten (incl. premieheffing t.b.v. de Pensioenkamer in de Dagbladsector), de Rekening Opleiding & Arbeidsmarkt Zeefdruk- en Signbedrijven en de Rekening Opleiding & Arbeidsmarkt Reprografie. De in rekening gebrachte premiepercentages en bijdragen zijn opgenomen in het volgende overzicht. Evenals in de voorafgaande jaren wordt er werkgeverspremie geheven voor de Rekening Vakbondsactiviteiten Grafimedia branche en de Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt. De premie bedraagt Premiepercentages Toelichting a. Werknemersbijdrage ASF/Gezondheidszorg 0,33 0,33 1 Werknemersbijdrage ASF/Hardheidsregeling 0,10 0,43 0,33 b. Werkgeverspremies grafici: 1. Rekening Vakbondsactiviteiten Grafimediabranche 0,09 0,09 2. Van-werk-naar-werkregeling 3. Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt 0,25 0,25 (ASF/OPL) 0,34 0,34 1 c. Rekening Vakbondsactiviteiten/Pensioenkamer Dagbladjournalisten 0,04 0,06 2,3 d. Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt ZSO 0,25 0,25 2 e. Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Reprografie 0,20 0, De grondslag voor de premieheffing is het werkelijk verdiende brutoloon over 2013 gebaseerd op de ASF-loonsom tot een maximum van 196 euro per dag (vorig jaar een maximum van 192 euro per dag). 2. De premies worden alleen aan georganiseerde werkgevers in rekening gebracht. 3. De grondslag voor de premieheffing is het werkelijk verdiende brutoloon over 2013 gebaseerd op de FWG-loonsom tot een maximum van 316 euro per dag (vorig jaar een maximum van 309 euro per dag). asf Jaarverslag 2013 pag. 9

12 Verslag van het bestuur De premiestelling voor ASF/Hardheidsregeling is voor 2013 vastgesteld op 0,1 procent van de brutoloonsom (vorig jaar 0 procent). Voor ASF/ Garantiefonds is de premieheffing komen te vervallen. Het vervallen van de premie wordt mogelijk gemaakt doordat sociale partners in 2012 een aanvullende storting aan het Garantiefonds hebben gedaan van 5,9 miljoen euro. Naar verwachting zijn daarmee voldoende middelen aanwezig om aan de lopende verplichtingen te kunnen voldoen. Voorzieningen (conform reglement) Verpleegkosten artikel Reis- en logieskosten artikel Dieetkosten artikel Thuiszorg artikel Prothesen/hulpmiddelen artikel 6a/6b Tegemoetkoming Gezinsuitbreiding artikel Alternatieve geneeswijzen artikel Bijzondere aanschaffingen en behandelingen artikel Totaal PER FONDS Gezondheidszorg Het totaalbedrag aan verstrekte uitkeringen op grond van het Reglement voor de Gezondheidszorg daalde ten opzichte van 2012 met 421 duizend euro, oftewel 27 procent (vorig jaar een daling van 4 procent). Van het totaal aan uitkeringen heeft 1/2 deel betrekking op prothesen en hulpmiddelen. Dit aandeel is gelijk aan het voorgaande jaar. Het fonds keerde in het verslagjaar de volgende bedragen aan de verschillende voorzieningen uit, in overeenstemming met de genoemde artikelen uit het reglement: asf Jaarverslag 2013 pag. 10

13 Verslag van het bestuur Garantiefonds Uitkeringen De bruto uitkeringslasten zijn in het verslagjaar met 47 procent gedaald van 6,6 miljoen euro tot 3,5 miljoen euro. Deze daling kan worden toegeschreven aan het beëindigen van de instroom per 1 april De huidige uitkeringen lopen nog maximaal door tot in Het totaal aantal werknemers dat vanuit het Garantiefonds een eenmalige ontslagvergoeding, een aanvulling op de WW-uitkering, of een aanvulling op lager loon (op grond van de oude Garantiefondsregeling) ontving, kwam in het verslagjaar uit op 830 (vorig jaar 944 ). Sociale partners hebben in 2012 een storting in het Garantiefonds gedaan van 5,9 miljoen euro. Naar verwachting kan het fonds in de komende jaren aan haar verplichtingen voldoen. Wie na 1 april 2012 werkloos wordt als gevolg van faillissement en voor wie het vinden van werk aantoonbaar uitzichtloos blijkt, kan een beroep doen op de hardheidsregeling. In 2013 is voor de hardheidsregeling premie geheven. Het bestuur heeft in 2010 besloten alleen nog in uitzonderlijke gevallen betalingsregelingen toe te kennen. Met deze maatregel is het risico op oninbare vorderingen sterk gereduceerd. Ultimo 2013 waren er geen betalingsregelingen meer. De specificatie van de uitkeringen is in het onderstaande overzicht opgenomen. Bedragen in duizenden euro s Uitkeringen t.l.v. Uitkeringen die aan Totaal Aantallen het Garantiefonds werkgevers worden doorberekend Regeling t/m Periodieke uitkering Sociale lasten Totaal Regeling vanaf Periodieke uitkering Ontslagvergoeding Sociale lasten Totaal Totaal beide regelingen Af: verhaalde uitkeringen ontvangen wegens beëindigingen van faillissementen Totaal asf Jaarverslag 2013 pag. 11

14 Verslag van het bestuur Reserve De uitkeringslasten worden gefinancierd uit de beschikbare middelen. Het verslagjaar is afgesloten met een tekort van 3,7 miljoen euro. De reserve van het Garantiefonds is daardoor geslonken tot 3,7 miljoen euro (vorig jaar 7,3 miljoen euro). Van de reserve is 1,3 miljoen euro bestemd voor de Hardheidsregeling en is 2,3 miljoen euro beschikbaar om de lopende verplichtingen van het Garantiefonds te financieren. Niet in de balans opgenomen verplichtingen Ten aanzien van de ingegane uitkeringen heeft het Garantiefonds per balansdatum een niet in de balans opgenomen verplichting van (vorig jaar 4.968) met betrekking tot niet bij werkgevers verhaalbare uitkeringen. Bij lopende verplichtingen is geen rekening gehouden met de mogelijke instroom en uitstroom van uitkeringsgerechtigden. De mogelijke instroom bestaat uit uitkeringsgerechtigden die werk hebben gevonden en geen uitkerings meer ontvangen, maar voor wie het recht op een uitkering weer herleeft als zij opnieuw werkloos worden. De mogelijke uitstroom bestaat uit uitkeringsgerechtigden waarvan de uitkering stopt omdat men weer is gaan werken. De verwachte lasten die samenhangen met mogelijke instroom van uitkeringsgerechtigden is nagenoeg in evenwicht met de besparingen die samenhangen met mogelijke uitstroom van uitkeringsgerechtigden. Naar verwachting zijn er voldoende middelen aanwezig om aan de lopende verplichtingen te kunnen voldoen. Opleidingsfonds Het Opleidingsfonds had tot en met 1994 tot doel de financiering van activiteiten inzake opleiding en omscholing in de grafische industrie. Vanaf 1995 komen vrijwel al deze activiteiten ten laste van het budget van het Grafisch Opleidingscentrum, ten behoeve waarvan een afzonderlijke premieheffing (de Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt) is vastgesteld. Slechts enkele betalingen komen nog ten laste van de reserve van het Opleidingsfonds. Deze betalingen vinden plaats in opdracht van de Raad voor Overleg in de Grafimedia Branche (ROGB). In het verslagjaar zijn er geen betalingen gedaan. Vereveningsfonds De grafimedia branche besteedt in het kader van het Arboconvenant aandacht aan terugdringing van het ziekteverzuim en de WAO-instroom en regulering van de werkdruk. In het verslagjaar is in dit kader 724 euro (vorig jaar 441 euro) aan kosten in rekening gebracht bij het fonds. Deze betalingen vinden plaats in opdracht van de ROGB. Met deze gelden worden projecten gefinancierd zoals de Werkgroep Arbeid en Gezondheid in de Grafimedia (WAGG) en de Comfortabele Arbeidsovereenkomst. Binnen het fonds zijn er eind 2013 geen gelden meer beschikbaar. Vooralsnog is er geen besluit genomen om het fonds op te heffen. Fonds Zorgverlof De vergoeding wordt berekend op basis van het vaste bruto-uurloon van de werknemer en een vast opslagpercentage voor de werkgeverslasten. De uitkeringslasten in het verslagjaar bedroegen 36 euro (vorig jaar 49 euro). Van de regeling maakten in het verslagjaar 65 werknemers (vorig jaar 84) gebruik. In verband met de gunstige financiële positie van dit fonds wordt er geen premie geheven. PER REKENING Naast de hiervoor in dit jaarverslag genoemde werkzaamheden worden namens partijen, betrokken bij de verschillende cao-onderhandelingen, nog andere werkzaamheden uitgevoerd. Voor deze werkzaamheden worden zogenaamde Rekeningen aangehouden. De betreffende werkzaamheden worden hier kort toegelicht. De mutaties op deze rekeningen zijn te vinden in de toelichting op de balans. Rekeningvakbondsactiviteiten Grafimedia branche Voor de werknemersorganisaties wordt een werkgeverspremie geheven, die wordt geadministreerd op de Rekening Vakbondsactiviteiten Grafimedia branche. Het geld wordt gebruikt voor kosten van werknemersorganisaties voor de bevordering van vakstudie en vakvoorlichting en voor deelname in paritaire organen die zich inzetten voor het belang van de bedrijfstak, zoals de ROGB en opleidings- en andere bedrijfsinstanties. Het saldo van de rekening wordt jaarlijks aan de werknemersorganisaties beschikbaar gesteld voor verdeling naar verhouding van het aantal leden. asf Jaarverslag 2013 pag. 12

15 Verslag van het bestuur Rekening Vakbondsactiviteiten Dagbladjournalisten Voor de werknemersorganisatie NVJ (Nederlandse Vereniging van Journalisten) wordt een werkgeverspremie geheven. Het geld wordt gebruikt voor kosten van de werknemersorganisatie voor de bevordering van vakstudie en vakvoorlichting en de deelname in paritaire organen die zich inzetten voor het belang van de bedrijfstak. Rekening Pensioenkamer Werkgevers- en werknemersorganisaties in de dagbladsector zijn overeengekomen om voor de kosten van de Pensioenkamer Dagbladjournalisten bij werkgevers een premie te heffen. Om administratieve redenen wordt deze premie tegelijkertijd met de Rekening Vakbondsactiviteiten geïnd. De premie voor 2013 is inclusief de premie voor de Rekening Vakbondsactiviteiten Dagbladjournalisten vastgesteld op 0,04 procent waarbij 0,027 procent ter beschikking staat van de NVJ en 0,013 procent ter beschikking van de werkgeversorganisatie NDP/Nieuwsmedia. Rekening Arboconvenant Uitgeverijbedrijf Voor het Arboconvenant Uitgeverijbedrijf is in de periode een werkgeverspremie van 0,06 procent geheven. In 2005 zijn ten laste van deze rekening voor het laatst uitkeringen gedaan. Sindsdien hebben er geen activiteiten plaatsgevonden. Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Voor de Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt wordt werkgeverspremie geheven. De ontvangen premie wordt op verzoek van het Grafisch Opleidingscentrum afgedragen ter financiering van de kosten van opleidingen en arbeidsmarktprojecten. De premie voor 2013 bedroeg 0,25 procent. Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Reprografie Het doel van de Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Reprografie is om voor werkgevers en werknemers in de bedrijfstak reprografie inzicht te verkrijgen in opleiding, arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden. Over de financiering van de onderzoeken beslist het bestuur ASF, waartoe het advies inwint bij het Uitvoerend Comité. De premieheffing was met ingang van 2002 beëindigd. In 2011 hebben sociale partners echter besloten om werknemers in de reprografie die hun baan verliezen, te begeleiden van werk naar werk. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van de diensten van het Mobiliteitscentrum C3. De premie voor 2013 bedroeg 0,20 procent. Rekening Grafische Gezondheid Vanaf 2009 zijn de activiteiten en het vermogen van de Grafische Gezondheidsvereniging (GGV) op verzoek van de vereniging ondergebracht bij ASF. De vereniging heeft zich daarna opgeheven. De regeling, die gezien kan worden als aanvulling op de Gezondheidszorgregeling, staat open voor deelnemers die op 31 december 2008 deelnamen aan de GGV. In 2013 werden 216 uitkeringen ten behoeve van de Rekening Grafische Gezondheid verzorgd (vorig jaar 248 uitkeringen). De uitkeringslast bedroeg euro (vorig jaar euro). Eind 2013 bedroeg het saldo van de rekening 2,0 miljoen euro (vorig jaar 2,0 miljoen euro). Het bestuur is bevoegd tot wijziging en intrekking van het reglement Grafische Gezondheid. Voordat het bestuur een dergelijk besluit neemt, zal het advies inwinnen bij een commissie die bestaat uit deelnemers aan deze regeling. Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Zeefdruken Signbedrijven Voor de Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Zeefdruken Signbedrijven wordt een werkgeverspremie geheven. Werkgevers in het Zeefdrukbedrijf nemen deel vanaf 1 februari 2003 en werkgevers in het Signbedrijf vanaf 1 januari De ontvangen premie wordt op verzoek van de Vereniging Zeefdruk en Signondernemingen (ZSO) afgedragen in verband met kosten van opleidingen en arbeids-marktprojecten in deze branche. In 2013 is ten laste van deze rekening euro uitbetaald (vorig jaar euro). asf Jaarverslag 2013 pag. 13

16 Verslag van het bestuur VOORLICHTING Vut-Informatiedagen Voor werknemers die aan het ASF deelnemen en voor wie de vut-gerechtigde leeftijd in zicht is, organiseert het ASF een voorlichtingsdag in Hotel De Dennenhoeve te Nunspeet. Deze werknemers worden een half jaar voor hun vervroegde uittreding samen met hun partner uitgenodigd om hieraan deel te nemen. Deelnemers worden er door medewerkers van Timeos geïnformeerd over diverse cao- en wettelijke voorzieningen die voor de aspirant-vutter van belang kunnen zijn. In het verslagjaar zijn 71 (vorig jaar 224) werknemers uitgenodigd om aan een informatiedag deel te nemen. Van deze uitnodiging hebben 29 (vorig jaar 96) werknemers gebruikgemaakt. Het deelnamepercentage komt daarmee uit op 41 procent (vorig jaar 43 procent). In 2013 is er 1 (vorig jaar 6) informatiedag georganiseerd. De cursus- en verblijfkosten bedroegen 819 euro (vorig jaar euro). Workshops financieel inzicht Op verzoek van het mobiliteitscentrum C3 verzorgt Timeos workshops financieel inzicht voor werklozen. De bedoeling is om werklozen te motiveren actief te zijn op de arbeidsmarkt door hen gericht uitleg te geven over hun financiële toekomst en de vooroordelen ten opzichte van lager betaald werk weg te nemen. In 2013 zijn 11 workshops verzorgd. ADMINISTRATIEKOSTEN Het ASF heeft de administratie, het vermogensbeheer en de bestuursondersteuning van het fonds uitbesteed aan Timeos. Het bestuur is verantwoordelijk voor het toezicht op de prestaties van de uitvoeringsorganisatie. De door Timeos doorberekende administratiekosten van 2,0 miljoen euro voor het fonds betekenen een teruggang ten opzichte van het vorig jaar. De kostenverdeling wordt op basis van de begroting vastgesteld en ziet er per fonds/rekening als volgt uit: Bedragen in duizenden euro s Fonds/Rekening Gezondheidszorg Garantiefonds Opleidingsfonds 2 2 Vereveningfonds 1 1 Fonds Zorgverlof Diverse Rekeningen Totaal door Timeos doorberekende administratiekosten Kosten derden Totale administratiekosten voor ASF BELEGGINGEN In 2013 heeft de dalende trend van de waarde van de ASF-portefeuille zich voortgezet vanwege uitkeringen aan deelnemers. Begin 2013 was de waarde van de beleggingen inclusief liquide middelen circa 31 miljoen euro. Eind 2013 was deze gedaald inclusief liquide middelen naar circa 24 miljoen euro. De overboekingen naar de uitkeringsrekening zijn gedaan met het vrijgekomen kapitaal uit aflossingen en coupons van obligaties. De performance van de ASF-portefeuille was in ,4 procent (vorig jaar 2,1 procent) tegen 0,1 procent (vorig jaar 2,7 procent) voor de benchmark. Dit werd hoofdzakelijk veroorzaakt door de stijging van de rente. Onderstaand volgt een specificatie van de beleggingen naar soort. Bedragen in duizenden euro s Beleggingen Balanswaarde % Balanswaarde % Obligaties Staatsleningen , ,0 Financiële instellingen , ,2 Overige , ,8 Totaal obligaties , ,0 asf Jaarverslag 2013 pag. 14

17 Verslag van het bestuur Toekomstparagraaf Er worden de komende jaren een aantal ontwikkelingen onderkend die de positie en de toekomst van het fonds kunnen beïnvloeden. Veranderingen bijvoorbeeld als gevolg van wijziging van het ontslagrecht en de WW kunnen van invloed zijn op de Hardheidsregeling. Maar ook wijzigingen in de zorg wetgeving kunnen het fonds Gezondheidszorg raken. En tenslotte: de bedrijfstak Grafimedia is bezig met de ontwikkeling van een zogenaamde Comfortabele Cao. Aangezien cao-partijen binnen Grafimedia de inhoud van de ASF regelingen bepalen, kunnen door deze nieuwe cao de ASF regelingen eveneens wijziging ondergaan. Daarnaast is er de zorgelijke ontwikkeling van de bedrijfstak zelf. Premies komen daardoor meer en meer onder druk te staan, hetgeen zich uit in een steeds verder afnemend vermogen van het fonds. Het bestuur van het fonds houdt op deze gebieden de vinger aan de pols. En er is het vertrouwen dat cao-partijen ook in de toekomst het ASF zullen betrekken bij het uitvoeren van sociale regelingen voor werknemers en werkgevers binnen de grafische sector. STATUTAIRE FUNCTIONARISSEN per 31 december 2013 Bestuur ASF De bestuursleden worden volgens een rooster van aftreden voor vier jaar aangewezen en zijn telkens nadien terstond herbenoembaar. De samenstelling van het bestuur is per ultimo 2013 als volgt: Naam functie 1 aanwijzende aftreden organisatie 2 volgens rooster B. van Iren voorzitter FNV KIEM ultimo 2014 M.M. Jansen secretaris KVGO W.F. Nak voorzitter KVGO ultimo 2014 P.J.J. Nijenhuis lid NVJ R.W. Schets 3 lid KVGO ultimo 2014 J.K. Warnaar 4 secretaris CNV Media A. Kasper 4 secretaris CNV Media De heren Van Iren en Jansen waren in 2013 fungerend voorzitter respectievelijk secretaris. 2. Werkgeversorganisatie: Koninklijk Verbond van Grafische Ondernemingen (KVGO). Werknemersorganisaties: FNV KIEM; CNV Media; Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ). 3. De heer Schets is in 2013 herbenoemd. 4. De heer Kasper heeft per 26 april 2013 de heer Warnaar opgevolgd. Uitvoeringsorganisatie De stichting heeft geen personeel in dienst. Het bestuur heeft de uitvoering van de administratie, het vermogensbeheer en de bestuursondersteuning gedelegeerd aan Timeos, een uitvoeringsorganisatie. Om dit nader vorm te geven is tussen Timeos en ASF een uitbestedingsovereenkomst opgesteld. Amsterdam, 27 juni 2014 Bestuur van de Stichting Algemeen Sociaal Fonds voor de Grafische Bedrijven Voorzitters: Secretarissen: W.F. Nak A. Kasper B. van Iren M.M. Jansen asf Jaarverslag 2013 pag. 15

18 Jaarrekening 2013

19 Jaarrekening 2013 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 In duizenden euro s Activa Beleggingen Obligaties Vorderingen op korte termijn Lopende interest Werkgevers RC Timeos 350 Overige vorderingen Totaal activa Passiva Stichtingskapitaal Reserves Algemeen Garantiefonds Opleidingsfonds Vereveningsfonds 724 Fonds Zorgverlof Schulden op korte termijn Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Rekening De Grafische Gezondheid Rekening Vakbondsactiviteiten Grafimediabranche Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Zeefdruk- en Signbedrijven Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Reprografie Rekening Vakbondsactiviteiten Dagbladjournalisten Rekening Arboconvenant Uitgeverijbedrijf 1 1 RC Timeos 886 Overige schulden Uitkeringen Schulden aan kredietinstellingen Totaal passiva asf Jaarverslag 2013 pag. 17

20 Jaarrekening 2013 Staat van baten en lasten boekjaar 2013 In duizenden euro s Baten Algemene Garantie- Opleidings- Verevenings- Fonds Rekeningen Totaal middelen fonds fonds fonds Zorgverlof Premies werknemers Premies werkgevers Contributies Overige baten Dotatie ten laste van algemene middelen Opbrengst beleggingen Lasten Algemene Garantie- Opleidings- Verevenings- Fonds Rekeningen Totaal middelen fonds fonds fonds Zorgverlof Uitkeringen Betaling t.b.v. derden Kosten Resultaat boekjaar Saldo toegevoegd of onttrokken aan de reserves Mutatie van de rekeningen asf Jaarverslag 2013 pag. 18

21 Jaarrekening 2013 Kasstroomoverzicht over 2013 In duizenden euro s Kasstroom uit uitkeringsactiviteiten Ontvangen premies Betaalde uitkeringen Overige uitgaven Kasstroom uit beleggingsactiviteiten Verkopen en aflossingen van beleggingen Ontvangen directe beleggingsopbrengsten Netto kasstroom Vrij ter beschikking staande gelden Per 31 december Per 1 januari fwg Jaarverslag 2012 pag. 18 Toe/afname schulden aan kredietinstellingen asf Jaarverslag 2013 pag. 19

22 Jaarrekening 2013 TOELICHTING BEHORENDE TOT DE JAARREKENING 2013 De doelomschrijving van de Stichting Algemeen Sociaal Fonds voor de Grafische Bedrijven (ASF), gevestigd te Amsterdam, bestaat statutair uit het `behartigen van de sociale belangen van werknemers in de grafische bedrijven en hun gezinnen. Het fonds doet dat door uitkeringen te verstrekken op grond van bij cao afgesproken regelingen. Het algemeen reglement ASF, de statuten van ASF, het reglement Gezondheidszorg en het reglement Garantiefonds zijn algemeen verbindend verklaard door het ministerie van Sociale Zaken. Grondslagen van waardering en bepaling van het saldo baten en lasten (Bedragen in duizenden euro s) Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen zoals opgenomen in Titel 9 Boek 2 BW. Voor zover niet anders vermeld, worden de activa en passiva gewaardeerd op nominale waarde. Schattingen en veronderstellingen De opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De schattingen en hiermee verbonden veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen uit het verleden en verschillende andere factoren die gegeven de omstandigheden als redelijk worden beschouwd. De uitkomsten hiervan vormen de basis voor het oordeel over de boekwaarde van activa en verplichtingen die niet op eenvoudige wijze uit andere bronnen blijkt. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Voortschrijdend inzicht kan ertoe leiden dat de schattingen, voor zover van materieel belang, aangepast worden en daarmee ook de prognose. De financiële verwerking van deze aanpassingen vindt plaats in de huidige verslagperiode. Opname van een actief of een verplichting Een actief wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen naar de stichting zullen toevloeien en de waarde daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Een verplichting wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de afwikkeling daarvan gepaard zal gaan met een uitstroom van middelen en de omvang van het bedrag daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Baten worden in de staat van baten en lasten opgenomen wanneer een vermeerdering van het economisch potentieel - samenhangend met een vermeerdering van een actief of een vermindering van een verplichting - heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. Lasten worden verwerkt wanneer een vermindering van het economisch potentieel - samenhangend met een vermindering van een actief of een vermeerdering van een verplichting - heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. Indien een transactie ertoe leidt dat (nagenoeg) alle toekomstige economische voordelen en nagenoeg alle of alle risico s met betrekking tot een actief of een verplichting aan een derde zijn overgedragen, wordt het actief of de verplichting niet langer in de balans opgenomen. Verder worden activa en verplichtingen niet meer in de balans opgenomen vanaf het tijdstip waarop niet meer wordt voldaan aan de voorwaarden van waarschijnlijkheid van de toekomstige economische voordelen en betrouwbaarheid van de bepaling van de waarde. Dit betekent dat transacties worden verwerkt op handelsdatum en niet op afwikkelingsdatum. Als gevolg hiervan kan sprake zijn van een post nog af te wikkelen transacties. Deze post kan zowel een actief als een passief zijn. asf Jaarverslag 2013 pag. 20

23 Saldering van een actief of een verplichting Een financieel actief en een financiële verplichting worden gesaldeerd als nettobedrag in de balans opgenomen als sprake is van een wettelijke of contractuele bevoegdheid om het actief en de verplichting gesaldeerd en gelijktijdig af te wikkelen en bovendien de intentie bestaat om de posten op deze wijze af te wikkelen. De met de gesaldeerd opgenomen financiële activa en financiële verplichtingen samenhangende rentebaten en rentelasten worden eveneens gesaldeerd opgenomen. Verwerking van waardeveranderingen van beleggingen Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen gerealiseerde en ongerealiseerde waardeveranderingen van beleggingen. Alle waardeveranderingen van beleggingen, inclusief valutakoersverschillen, worden als beleggingsopbrengsten in de staat van baten en lasten opgenomen. Overig Voor zover niet anders is aangegeven, worden baten en lasten opgenomen in het resultaat van het jaar waarop zij betrekking hebben. PASSIVA Schulden op korte termijn Schulden op korte termijn worden gewaardeerd tegen de reële waarde. Vanwege de korte looptijd van de schulden komt deze reële waarde meestal overeen met de nominale waarde. Bepaling resultaat Voor zover niet anders is aangegeven, worden baten en lasten opgenomen in het resultaat van het jaar waarop zij betrekking hebben. Onder uitkeringen worden verantwoord de over het boekjaar verschuldigde bedragen, met dien verstande dat de Vereveningsfondsuitkeringen en uitkeringen Garantiefonds als lasten worden verantwoord in het jaar van uitbetaling. De opbrengst beleggingen wordt verdeeld op basis van de rekening-courant verhoudingen gedurende het boekjaar. ACTIVA Beleggingen Obligaties De obligaties zijn gewaardeerd tegen de per balansdatum geldende beurskoersen. Vorderingen op korte termijn Werkgevers De vorderingen op werkgevers worden gewaardeerd op de nominale waarde verminderd met de noodzakelijk geachte voorzieningen wegens oninbaarheid. asf Jaarverslag 2013 pag. 21

24 Jaarrekening 2013 Toelichting op de balans In duizenden euro s Activa Beleggingen Obligaties Balanswaarde einde vorig boekjaar Aankopen Aflossingen en verkopen Mutatie wegens waardering tegen beurswaarde Balanswaarde einde boekjaar Nominale waarde einde boekjaar (vorig jaar ). Ultimo 2013 bedroeg de gemiddelde couponrente van de obligatieportefeuille gemeten naar nominale waarde 3,73 procent (vorig jaar 4,3 procent) bij een gemiddelde looptijd van 1,0 jaar (vorig jaar 1,5 jaar). Vorderingen op korte termijn Werkgevers Premies werknemers algemene middelen Premies werkgevers Garantiefonds Premies Fonds Zorgverlof 1 Premies Rekening Vakbondsactiviteiten Grafimedia Branche Premies Rekening Vakbondsactiviteiten Dagbladjournalisten 4 7 Premies Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Premies Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Zeefdruk- en Signbedrijven 8 14 Premies Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Reprografie 2 8 Voorziening wegens oninbaarheid premies Uitkeringen Garantiefonds voor werkgevers verricht Voorziening wegens oninbaarheid uitkeringen Garantiefonds Balanswaarde einde boekjaar asf Jaarverslag 2013 pag. 22

25 Jaarrekening 2013 Toelichting op de balans In duizenden euro s Activa (vervolg) Rekening Courant Timeos RC Timeos 350 Ultimo boekjaar bedroeg het saldo van de rekening courant met Timeos 350 euro (vorig boekjaar euro). Het saldo ultimo boekjaar bestaat voornamelijk uit nog te vorderen pensioenpremie, die door Timeos is ontvangen. Deze vordering is in het volgend boekjaar verrekend. Voorziening wegens oninbaarheid premies Balanswaarde einde vorig boekjaar 8 14 Onttrokken 4 6 Balanswaarde einde boekjaar 4 8 Voorziening wegens oninbaarheid uitkeringen garantiefonds Balanswaarde einde vorig boekjaar Onttrokken Dotatie Balanswaarde einde boekjaar Volledigheidshalve zij vermeld dat in 2013 voor een bedrag van euro (vorig jaar euro) aan vorderingen bij curatoren is ingediend uit hoofde van garantiefondsuitkeringen in geval van nog niet afgewikkelde faillissementen. Gezien de zeer beperkte inbaarheid is deze post niet in de balans opgenomen. De ontvangen bedragen worden in het jaar van ontvangst ten gunste van de staat van baten en lasten gebracht. asf Jaarverslag 2013 pag. 23

26 Jaarrekening 2013 Toelichting op de balans In duizenden euro s Passiva Reserves Algemeen Balanswaarde einde vorig boekjaar Saldo staat van baten en lasten Balanswaarde einde boekjaar Garantiefonds Balanswaarde einde vorig boekjaar Saldo staat van baten en lasten Balanswaarde einde boekjaar Ten aanzien van de ingegane uitkeringen heeft het Garantiefonds per balansdatum een niet uit de balans blijkende verplichting van euro (vorig jaar euro) met betrekking tot niet bij werkgevers verhaalbare uitkeringen. Naar verwachting volstaat de opgebouwde reserve om aan deze verplichtingen te voldoen. Opleidingsfonds Balanswaarde einde vorig boekjaar Saldo staat van baten en lasten Balanswaarde einde boekjaar Vereveningsfonds Balanswaarde einde vorig boekjaar Saldo staat van baten en lasten Balanswaarde einde boekjaar 724 Fonds zorgverlog Balanswaarde einde vorig boekjaar Saldo staat van baten en lasten Balanswaarde einde boekjaar asf Jaarverslag 2013 pag. 24

27 Jaarrekening 2013 Toelichting op de balans In duizenden euro s Passiva (vervolg) Schulden op korte termijn Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Balanswaarde einde vorig boekjaar Vastgestelde premie Ontvangsten t.b.v. cofinanciering van C3 Opbrengst beleggingen 8 73 Uitkeringen Doorberekende administratiekosten Timeos Afgeboekt wegens oninbaarheid 2 4 Balanswaarde einde boekjaar Rekening De Grafische Gezondheid Balanswaarde einde vorig boekjaar Ontvangen contributies Opbrengst beleggingen 8 40 Uitkeringen Doorberekende administratiekosten Timeos Balanswaarde einde boekjaar Rekening Vakbondsactiviteiten Grafimediabranche Balanswaarde einde vorig boekjaar Vastgestelde premie Opbrengst beleggingen 5 27 Uitkeringen aan werknemersorganisaties Doorberekende administratiekosten Timeos Afgeboekt wegens oninbaarheid 1 Balanswaarde einde boekjaar Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Zeefdruk- en Signbedrijven Balanswaarde einde vorig boekjaar Vastgestelde premie Opbrengst beleggingen 2 8 Uitkeringen Doorberekende administratiekosten Timeos 2 2 Balanswaarde einde boekjaar asf Jaarverslag 2013 pag. 25

28 Jaarrekening 2013 Toelichting op de balans In duizenden euro s Passiva (vervolg) Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Reprografie Balanswaarde einde vorig boekjaar Vastgestelde premie Opbrengst beleggingen 1 3 Uitkeringen 3 7 Balanswaarde einde boekjaar Rekening Vakbondsactiviteiten Dagbladjournalisten Balanswaarde einde vorig boekjaar Vastgestelde premies Opbrengst beleggingen 2 Uitkeringen 64 Doorberekende administratiekosten Timeos 2 Balanswaarde einde boekjaar Rekening Arboconvenant Uitgeverijbedrijf Balanswaarde einde vorig boekjaar 1 1 Doorberekende administratiekosten Timeos Balanswaarde einde boekjaar 1 1 Schulden aan kredietinstellingen Bankrekening t.b.v. uitkeringen Bankrekening t.b.v. beleggingen Balanswaarde einde boekjaar De liquide middelen bestaan uit banksaldi en staan ter vrije beschikking aan de s ch ng. ASF hee kredie aciliteiten van 4 miljoen bij de Kasbank, ook is er rente en saldo compensa e van toepassing. asf Jaarverslag 2013 pag. 26

29 Jaarrekening 2013 Toelichting op de staat van baten en lasten In duizenden euro s Algemene middelen BATEN Premies werknemers Verzekerden in dienst van werkgevers Uitkeringsgerechtigden FWG Correcties voorgaande jaren Mutatie voorziening wegens oninbaarheid 2 4 Afschrijvingen 2 6 Opbrengst beleggingen Vastrentende waarden Interest Indirect resultaat Diversen Interest 9 34 Totaal opbrengst beleggingen Toegerekend aan: de Rekening Vakbondsactiviteiten Grafimedia Branche 5 27 de Rekening Vakbondsactiviteiten Dagbladjournalisten 3 de Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Gafimedia Branche 8 73 de Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Zeefdruk- en Signbedrijven 2 8 de Rekening Opleiding en Arbeidsmarkt Reprografie 1 3 de Rekening De Grafische Gezondheid 8 40 Te verdelen beleggingsopbrengsten Verdeling opbrengst beleggingen Algemene middelen Garantiefonds Opleidingsfonds Vereveningsfonds 1 21 Fonds Zorgverlof 1 4 Totaal opbrengst beleggingen asf Jaarverslag 2013 pag. 27

30 Jaarrekening 2013 Toelichting op de staat van baten en lasten In duizenden euro s Algemene middelen LASTEN Uitkeringen Gezondheidszorg Kosten voorbereiding op pensionering Subsidie mobiliteitscentrum C Subsidie ROGB inzake activiteiten vereveningsfonds 333 Subsidie Stichting OPS Kosten Doorberekende administratiekosten Timeos Kosten derden Kosten accountant (t.b.v. de wettelijke controle) asf Jaarverslag 2013 pag. 28

31 Jaarrekening 2013 Toelichting op de staat van baten en lasten In duizenden euro s Garantiefonds BATEN Premies De hardheidsregeling is bedoeld als opvolger van de Garantiefondsregeling. Hiervoor is in 2013 voor het eerst premie geheven. 769 Premies werkgevers In rekening gebrachte premie werkgevers Mutatie voorziening wegens oninbaarheid 1 2 Afschrijvingen Totaal premies Overige baten Op basis van gemaakte afspraken tussen de sociale partners zijn gevormde WAO/WIA-reserves opgebouwd door de werknemers aan het Garantiefonds overgemaakt Op basis van gemaakte afspraken tussen de sociale partners zijn gevormde MAAV opgebouwd door de werknemers aan het Garantiefonds t.b.v Hardheidsregeling overgemaakt Opbrengst beleggingen Aandeel opbrengst beleggingen LASTEN Uitkeringen Uitkeringslasten Doorbelasting aan werkgevers Verhaalde uitkeringen wegens beëindigen van faillissementen Garantiefondsuitkeringen Kosten Doorberekende administratiekosten Timeos Overige baten en lasten Sociale Partners hebben in 2012 ten behoeve van het ASF een bedrag beschikbaar gesteld van 8.000, waarvan ten gunste van het Opleidingsfonds. asf Jaarverslag 2013 pag. 29

32 Jaarrekening 2013 Toelichting op de staat van baten en lasten In duizenden euro s Opleidingsfonds BATEN Storting Sociale Partners ten behoeve van financiering mobiliteitscentrum C Opbrengst beleggingen Aandeel opbrengst beleggingen LASTEN Kosten Doorberekende administratiekosten Timeos 2 2 Vereveningsfonds BATEN Opbrengst beleggingen Aandeel opbrengst beleggingen 1 21 LASTEN Uitkeringen Beleid m.b.t. het terugdringen van ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid en werkdruk Kosten Doorberekende administratiekosten Timeos Fonds Zorgverlof BATEN Premies werkgevers Afschrijvingen 1 Opbrengst beleggingen Aandeel opbrengst beleggingen 1 4 LASTEN Uitkeringen Loonkostenvergoeding aan werkgevers ten behoeve van werknemers die gebruikmaken van kortdurend zorgverlof asf Jaarverslag 2013 pag. 30

33 Jaarrekening 2013 RISICOBEHEER Het bestuur beschikt over een aantal beleidsinstrumenten ten behoeve van het beheersen van risico s. De belangrijkste beleidsinstrumenten betreffen premiebeleid en beleggingsbeleid. De keuze en toepassing van beleidsinstrumenten vindt plaats na uitvoerige analyses ten aanzien van te verwachten ontwikkelingen van de verplichtingen en de financiële markten. De uitkomsten van deze analyses vinden hun weerslag in het premiebeleid en in beleggingsrichtlijnen als basis voor het uit te voeren beleggingsbeleid. Premiebeleid Het bestuur bepaalt jaarlijks de premie voor deelname aan de regelingen. Zij bewaakt actief in hoeverre de premiestelling toereikend is. Indien noodzakelijk adviseert zij sociale partners over gewenste bijstellingen. Beleggingsbeleid De belangrijkste onderkende risico s aangaande beleggingen betreffen kredietrisico en liquiditeitsrisico. Kredietrisico Kredietrisico is het risico van financiële verliezen voor het fonds als gevolg van faillissement of betalingsonmacht van tegenpartijen waarop het fonds (potentiële) vorderingen heeft. Hierbij kan onder meer worden gedacht aan partijen die obligatieleningen uitgeven en banken waar deposito s worden geplaatst. Beheersing vindt plaats door het aanbrengen van voldoende spreiding over individuele partijen. Liquiditeitsrisico Liquiditeitsrisico is het risico dat beleggingen niet tijdig en/of niet tegen een aanvaardbare prijs kunnen worden omgezet in liquide middelen, waardoor het fonds op korte termijn niet aan zijn verplichtingen kan voldoen. Inzake het liquiditeitsrisico kan worden gemeld dat de som van de volgende onderdelen het risico afdekt: de inkomende premies in het boekjaar; aflossingen en rente op vastrentende waarden; het saldo aan liquide middelen. Verder zijn ultimo 2013 voldoende beleggingen die relatief snel, zonder direct waardeverlies te leiden, te gelde kunnen worden gemaakt om een eventuele onvoorziene uitstroom van geldmiddelen te financieren. Bezoldiging bestuurders De bezoldiging van de bestuurders bedroeg in het verslagjaar 15 (vorig jaar 12). Amsterdam, 27 juni 2014 Bestuur van de Stichting Algemeen Sociaal Fonds voor de Grafische Bedrijven Voorzitters: Secretarissen: B. van Iren M.M. Jansen W.F. Nak A. Kasper asf Jaarverslag 2013 pag. 31