Bijdrage 2019 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden

Transcriptie

1 Bijdrage 2019 aan de woonvisie Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Leeuwarden, Bayke de Vries

2 Goed en betaalbaar wonen in Gewoon dóen! Wij werken samen aan goed en betaalbaar wonen. Dit doen wij elke dag met hart en ziel, in één keer goed onder het motto: Gewoon dóen! levert haar huurders een goede woning en een optimale dienstverlening. Wij volgen geen trends die snel weer komen en gaan. Liever doen we er alles aan om, als het sociaal verhuurbedrijf, nieuwe standaarden te zetten die blijvend zijn. Dit om doorlopend een optimale balans te vinden tussen betaalbaarheid, beschikbaarheid en duurzame kwaliteit van onze woningen. Rondom onze huurders is onze circulaire organisatie gevormd. Met minder mensen doen wij meer. Door goed samen te werken en in te spelen op de snel veranderende omgeving staan onze medewerkers dicht bij de huurders en dragen wij gezamenlijk bij aan een leefbare buurt. Wij blijven aandacht bedrijfslasten, verlaagd naar 729,- per verhuurbare eenheid (top laagste bedrijfslasten, Aedes-benchmark). Onze betrokkenheid en economische impact op de Friese samenleving is aanzienlijk. In 2019 besteden wij in ons werkgebied meer dan 100 miljoen aan duurzame kwaliteitsverbetering, nieuwbouw, onderhoud en leefbaarheid. Dit is bijna 80% van onze jaarhuuromzet. Wij kunnen dat doen door ons te concentreren op onze kerntaak, de verhuur van sociale huurwoningen, en de opbrengst van de verkoop van onze niet-kernactiviteiten (zorgvastgoed, bedrijfsonroerendgoed en maatschappelijk vastgoed) rechtstreeks te herinvesteren. Betaalbare duurzaamheid Wij hebben onze visie op het gebied van duurzaamheid aangescherpt. Wij achten dit van belang omdat de gemeenten de komende tijd onder aansturing van landelijke initiatieven aan de slag gaan met de verdere inkleuring van de energietransitie. Binnen onze autonome verantwoordelijkheid staan betaalbaarheid, beschikbaarheid en kwaliteit en duurzaamheid (en wel in deze volgorde) in een optimale mix, nauw gerelateerd aan onze doelgroep, centraal. Beschikbaarheid streeft naar zo veel mogelijk beschikbaarheid door haar woningvoorraad zowel in steden, in dorpen als op de Waddeneilanden op peil te houden. Bovendien willen wij in de kernen met een hoge vraagdruk onze woningvoorraad uitbreiden door aanvullende nieuwbouw. heeft de uitvoering van haar portefeuilleplan bijgesteld en verkoopt in principe geen woningen. Om versnippering van bezit te herstellen en de beschikbaarheid te vergroten, kopen wij ook incidenteel woningen aan. In de afgelopen jaren hebben we in onze biedingen uitbreidingsnieuwbouw opgenomen. Helaas moeten wij constateren dat een aantal gemeenten hierin onvoldoende meewerken en faciliteren waardoor de gewenste verruiming van de beschikbaarheid niet tot stand komt. De hiervoor beschikbaar gestelde financiële middelen (ook uit eerdere biedingen) zijn komen te vervallen en/of in andere gemeenten ingezet ten aanzien van nieuwbouw of kwaliteitsverbetering. Leefbaarheid Voor 2019 zetten we extra in op leefbaarheid. Het budget is voor het hele werkgebied verhoogd naar ruim 2.1 miljoen. We richten ons hierbij vooral op de extra inzet van buurtbeheerders die van grote betekenis zijn voor het schoon, heel en veilig houden van onze woningen en woonomgeving. Bovendien bieden ze veel steun aan de toenemende groep kwetsbare huurders. Voor onze leefbaarheidsprojecten is per gemeente een onderbouwing gemaakt. Wij richten ons daarbij op kwetsbare wijken en buurten. Ook wordt bij kwaliteitsverbeteringsprojecten een extra impuls aan de leefbaarheid gegeven door, vaak samen met de bewoners georganiseerde, activiteiten om de woonomgeving (bijvoorbeeld groenonderhoud/tuinen) te verbeteren. Sociaal domein De organisatorische inkleuring en de financiële tekorten in het sociaal domein baren ons zorgen. We willen voorkomen dat de rekening (direct en indirect) hiervan bij ons en onze huurders terecht komt. Tot slot Met onze bieding verwachten wij optimaal bij te dragen aan de volkshuisvestelijke opgave in uw gemeente, zoals u deze heeft verwoord in uw woonvisie. houden voor onze klantgerichtheid en vragen onze huurders naar hun ervaringen. Wat doen wij goed? Wat kan beter? Wij blijven scherp letten op klanttevredenheid en zijn continu bezig dit te verbeteren. Samen met het Platform Huurders en onze belanghouders zijn wij de co-creatie aangegaan en kijken wij vooruit: hoe ziet de toekomstige sociale huurwoning eruit? Maar ook denken externe partijen met ons mee over innovatieve concepten voor de betaalbare verbetering en verduurzaming van onze bestaande woningvoorraad. Alle door ons beheersbare uitgaven doen wij in het belang van onze huurders. Wij doen onderzoek naar rendabele technieken en slimme manieren van woningverbetering doordat wij goede interne en externe samenwerkingsverbanden hebben. Door kostenbeheersing hebben wij onze kosten, de Betaalbaarheid impliceert betaalbare investeringen, ook in duurzaamheid, passend bij de ingrijpende en snelle innovatieve en technologische ontwikkelingen die wij de komende jaren in hoog tempo tegemoet mogen zien. Dat vraagt om stapsgewijze aanpak, gelijke tred houdend met deze ontwikkelingen, reflectie op externe invloeden en vooral ook flexibiliteit. De eerste belangrijke stap hierin is het behalen van gemiddeld label B; dit zal gerealiseerd worden in De routekaart voor de energietransitie van onze woningen willen we meer vanuit een visionair perspectief ontwikkelen, ruimte latend voor de inpassing van de toekomstige betaalbare technologische ontwikkelingen. Dat vraagt om een blik naar buiten én stimulerende beïnvloeding van buiten. is daar in samenwerking met universiteiten en start-ups volop mee bezig en wil graag in het komende proces van roadmapping haar inbreng leveren. Uit het visitatierapport 2018 De visitatiecommissie heeft leren kennen als een buitengewoon ambitieus en daadkrachtig sociaal verhuurbedrijf. Het is knap hoe de organisatie een omslag heeft weten te maken die in alle geledingen van de corporatie is doorgevoerd en tegelijkertijd met minder mensen goede prestaties heeft weten te leveren. Na een ingrijpende reorganisatie, heroriëntatie en professionalisering is van mening ver op weg dé sociale verhuurorganisatie in Friesland te zijn. De visitatiecommissie onderschrijft deze stelling en is dan ook van mening dat een zeer goede uitgangspositie heeft gecreëerd om in de komende jaren van betekenis te zijn voor de volkshuisvesting in Friesland. De visitatiecommissie wenst haar hier veel succes bij! 7,5 7,4 8 8 Presteren naar Opgaven en Ambities Presteren volgens Belanghebbenden Presteren naar Vermogen Presteren ten aanzien van Governance Maatschappelijke visitatie 2014 tot en met Opdrachtgever: Rotterdam, 9 mei

3 THEMA BIJDRAGE WOONFRIESLAND KWALITEIT SOCIALE HUURWONINGEN Woningverbeteringen Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Verbetering kwaliteit en energieprestatie Uitgaven onderhoud Totaal NIEUWBOUW SOCIALE HUURWONINGEN Huurklasse woning Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Goedkoop ( 417,34) Betaalbaar laag ( 417,35 en 597,30) Betaalbaar hoog ( 597,31 en 640,14) Bereikbaar ( 640,15 en 710,68) Vrije sector ( 710,69) Koop Totaal SLOOP SOCIALE HUURWONINGEN Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Aantal Besteding Sloop sociale huurwoningen Netto toename sloop/nieuwbouw Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal Saldo sloop/nieuwbouw LEEFBAARHEID Uitgaven leefbaarheid TOTAAL BESTEDINGEN THEMA PROJECTEN 2019 NIEUWBOUW Projectomschrijving Plaats Aantal Nylân Leeuwarden 24 Zuidvliet Leeuwarden 52 Realisatie in Kwaliteit Onderhoud Nieuwbouw Sloop Leefbaarheid KWALITEIT EN ENERGIE Projectomschrijving Plaats Aantal AldlIânsdyk Britsum 4 Skoalledyk Hempens 4 Diverse straten Hijum 25 Diverse straten Aldlân-Oost Leeuwarden 9 Diverse straten Bilgaard Leeuwarden 148 Dokkumertrekweg Leeuwarden 15 Diverse straten Camminghaburen Leeuwarden 32 Diverse straten Hollanderwijk Leeuwarden 31 Diverse straten Huizum Leeuwarden 42 Aldlânsdyk Leeuwarden 18 Diverse straten Vogelwijk Leeuwarden 28 Diverse straten Vrijheidswijk-West Leeuwarden 95 Diverse straten Westeinde Leeuwarden 31 Olympushof e.o. Stiens 12 Ungastins e.o. Stiens 38 Hege Hearewei Stiens 3 Jacob Algrasingel Wirdum 9 Realisatie in Totale bestedingen gehele werkgebied Disclaimer bieding 2019 De bieding voor 2019 is een hard bod. Het vooruitzicht voor de jaren is een voorlopige prognose van onze bestedingen. Wij brengen onze bieding uit onder de volgende voorbehouden: Het realiseren van de verkoop van ons bezit dat niet tot de kernactiviteiten behoort (bedrijfsonroerendgoed en maatschappelijk vastgoed). Voldoende beschikbaarheid op korte termijn van bouwkavels t.b.v. investeringen in (uitbreidings-)nieuwbouw. Het maatwerk per complex en de bijbehorende uitvoering van projecten zijn afhankelijk van diverse externe factoren waardoor de planning van de projecten kan wijzigen. Verder gelden de volgende voorwaarden: De genoemde bedragen in de bieding zijn richtinggevend en niet de aantallen. Bij onverwachte tegenvallers moeten we, gezien het financieel maximale bod, onze bieding bijstellen. Een aantal onderwerpen uit onze bieding zijn overleg- en/of adviesplichting bij onze huurdersorganisaties op grond van de overlegovereenkomst, Woningwet 2015 en BTIV. Dit kan leiden tot wijzigingen. 4 5

4 Betaalbaarheid en beschikbaarheid (31 december ) Huurprijzen Energielabels Huurklasse 710,69 635,06 en 710,68 592,56 en 635,05 534,14 en 592,55 472,51 en 534,13 414,03 en 472,50 414,02 Huurklasse Vrije sector huur Bereikbaar Betaalbaar hoog Betaalbaar laag III Betaalbaar laag II Betaalbaar laag I Goedkoop 0,2% 0,2% 5,6% 7,2% 7,4% 8,0% 12,4% 16,5% 22,0% 23,8% 20,9% 18,7% 31,5% 25,6% 2015 A 9% B 17% C 19% D 31% E 16% F 6% 2016 A 11% B 18% C 19% D 29% E 15% F 6% A 12% B 29% C 23% D 20% E 11% F 4% 2021 A 37% B 39% C 13% D 7% E 3% F 1% G 0% Woningtype Woningtype Aantal Aantal Eengezinswoning ,7% ,9% Appartement met lift ,2% ,2% Appartement zonder lift ,6% ,9% Overig 283 3,6% 387 2,1% Zonnepanelen A 10% B 23% C 21% D 22% E 14% F 7% A 12% B 24% C 21% D 21% E 13% F 7% 2021 A 14% B 33% C 22% D 16% E 10% F 4% A 36% B 40% C 14% D 7% E 3% F 1% G 0% Totaal aantal woningen Aantal woningen met zonnepanelen Doorstroming/mutatiegraad Doorstroming/mutatiegraad 11,2% 10,1% Gewoon dóen! Zoekduur in weken Huishoudinkomen Goedkoop 45,2 43,9 Betaalbaar laag 41,8 40,0 Betaalbaar hoog 77,8 51,7 Bereikbaar 43,7 34,1 Vrije sector huur - 7,0 Zoekduur gemiddeld 44,4 41,4 Gemiddeld bruto huishoudinkomen bij instroom huurders

5 Overzicht woningportefeuille (Woongelegenheden per 1 mei 2018) 143 Schiermonnikoog 26 Dongeradeel 188 Vlieland 12 Ferwerderadiel 111 Kollumerland 61 Waadhoeke Tytsjerksteradiel 513 Achtkarspelen 41 Harlingen Leeuwarden Smallingerland Opsterland Súdwest-Fryslân Heerenveen Ooststellingwerf De Fryske Marren 590 De huurder centraal