Visie Asten Inleiding Opgave Aanpak Inzet Investering. Offerte BMC 1. INLEIDING 2. OPGAVE. 2 december 2016
|
|
- Henriette Smeets
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Visie Asten 2030 Offerte BMC Inleiding Opgave Aanpak Inzet Investering 2 december INLEIDING De gemeenteraad van Asten oriënteert zich op de toekomst. Sinds het vaststellen van de vorige toekomstvisie De Avance is er het nodige veranderd in de sociale, economische, ruimtelijke en bestuurlijke context van Asten. Er is behoefte aan een actuele, integrale, gedragen en tegelijkertijd praktisch bruikbare toekomstvisie. De visie is een stuk van de gemeenteraad, die hiermee invulling geeft aan zijn kaderstellende rol. Voor advisering over proces, procedure, inhoud en burgerparticipatie zoekt de gemeente externe ondersteuning. Deze offerte bevat het aanbod van BMC Advies voor deze ondersteuning. 2. OPGAVE Directe aanleiding voor het opstellen van een toekomstvisie is het traject Veerkrachtig Bestuur Noord- Brabant. Asten kiest bewust voor de ontwikkeling van een integrale visie waarin zowel de sociaal-maatschappelijke en economische opgaven en ambities, als ook de ruimtelijke randvoorwaarden en kansen aan de orde komen. Deze moeten vervolgens gekoppeld worden aan de manier waarop de gemeente die opgaven samen met maatschappelijke en overheidspartners denkt op te pakken (governance). Eerder zijn in de samenwerkingsvisie Koersen op eigen kracht daarover al richtinggevende uitspraken gedaan. Met een actueel en in samenspraak met de bevolking geformuleerde visie geeft de gemeente invulling aan Veerkrachtig Bestuur Noord-Brabant. Het gaat bij de visievorming niet alleen om een oriëntatie op de gewenste ontwikkelingen per deelterrein, maar juist ook om de onderlinge verbanden en effecten en de kernvraag: wat voor soort gemeente willen we zijn? De gemeente wil tot slot onderzoeken in hoeverre de voorbereiding van de nieuwe Omgevingswet te vervlechten is met de visieontwikkeling, in het bijzonder het opstellen van een omgevingsvisie. 1
2 De visie moet een richtinggevende en inspirerende functie vervullen en niet verstarrend werken. De visie moet verder voldoen aan de voorwaarden van de provincie Noord-Brabant in het kader van Veerkrachtig Bestuur. Deze zijn: uitgaan van de maatschappelijke opgaven, in samenspraak met de bevolking opgesteld en met heldere stellingname op het gebied van governance. Uiteraard moet de visie aansluiten bij bestaande strategische plannen van de gemeente Asten. De vraagstelling voor de visieontwikkeling beschrijven wij als volgt: De gemeenteraad van Asten stelt een integrale toekomstvisie Asten 2030 op met richtinggevende uitspraken over maatschappelijke opgaven, identiteit, koers en functie in de regio, in samenspraak met de samenleving. De strategische visie zal bouwstenen opleveren voor het opstellen van een omgevingsvisie. Deze bouwstenen bestaan uit de te maken analyses, en vooral de samenhangende kernwaarden en ambities die worden geformuleerd: wat voor gemeente willen we zijn, welke waarden willen we koesteren en ontwikkelen? Tijdens het traject bekijken we hoe het traject van het opstellen van een omgevingsvisie kan meelopen met c.q. aanhaken op dit visietraject, mede gelet op de wettelijke vereisten conform Awb die gelden voor het opstellen van een omgevingsvisie. Naast de inhoudelijke en bestuurlijke koersbepaling is de interactie met de samenleving een belangrijke pijler bij het ontwikkelen van de visie. De gemeenteraad wil maatschappelijke organisaties, bedrijven en burgers betrekken. In de besturingsfilosofie van Asten neemt het stimuleren en faciliteren van maatschappelijk initiatief een belangrijke plaats in. Van belang in het traject zijn verder de ontwikkelingen in de regionale samenwerking met de Peelgemeenten. De op te stellen visie van Asten is in het kader van Veerkrachtig Bestuur naast een zelfstandige koersbepaling van de gemeente, nadrukkelijk ook een bijdrage en plaatsbepaling in de regionale samenwerking in de Peel. 2
3 3. AANPAK Wij stellen een gefaseerde aanpak ronden voor: A. Verkenning Atlas B. Verbreding Schetsboek C. Verankering Visie in drie De gemeenteraad heeft een leidende rol in het traject. Via drie werkconferenties doorloopt de raad de stappen van visieontwikkeling (analyse scenario ontwerp). Ons voorstel is om de participatie met de samenleving volledig te integreren in het traject van de gemeenteraad. Een groep van betrokken professionele partijen uit middenveld en bedrijfsleven en burgers gaat met de gemeenteraad aan de slag met het ontwikkelen van de visie. De samenleving reageert dus niet op voorstellen uit het gemeentehuis, maar werkt zelf mee aan (onderdelen van) de strategische visie. Deze aanpak sluit aan op die van het traject De Peel maakt het in Brainport. De aanpak is door ons eerder succesvol toegepast en door de provincie als voorbeeld van een passende aanpak omschreven. Samengevat ziet onze aanpak er als volgt uit: Start A Verkenning B Verbreding Dag van de Toekomst C 3 Verankering Besluit vorming 1. Werk Conferentie intern 2. Werk Conferentie intern December Januari Februari Maart Mei 3
4 A. Verkenning (dec jan) In de eerste fase starten we met de voorbereiding van het traject. Belangrijkste opgave is het formeren van de externe visiegroep. Onze suggestie is om alle raadsen collegeleden één naam aan te laten dragen van een inwoner van Asten voor deelname in de externe visiegroep. Het gaat om betrokken burgers die fris en constructief willen meedenken. Het gaat om gewone burgers, professionals, ondernemers, vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties. Ook een aantal vertegenwoordigers van ketenpartners zoals ODZOB, Veiligheidsregio, GGD en waterschap liefst wel woonachtig in Asten, of in elk geval zeer goed bekend met Asten kunnen worden uitgenodigd. Bijzondere aandacht gaat uit naar doelgroepen die normaal niet zo snel meedoen in dit soort trajecten (jongeren, vrouwen en allochtonen). In totaal zoeken we circa 25 personen voor de externe visiegroep. Tijdens de bijeenkomsten formeren we hieruit drie subgroepen die met elkaar aan de slag gaan, in interactie met raadsleden. De analyses worden voorbereid door BMC Advies en in een interne werkbijeenkomst met medewerkers vervolmaakt. Aanvullend vindt een internetpeiling plaats via de gemeentelijke website. Hier kunnen belangstellenden hun mening kenbaar maken over wat mensen waarderen aan Asten en de belangrijke maatschappelijke opgaven. Om de respons te verhogen stellen we voor om met een groep vrijwilligers met ipads ook op straat enquêtes af te nemen. De analyse van de actuele en toekomstige situatie resulteert in een startdocument met het DNA van Asten. Het startdocument is de onderlegger voor de eerste werkconferentie. Hierin gaan de raadsleden en de leden van de visiegroep met elkaar in gesprek over de sterke en zwakke kanten van Asten, trends, kansen en dilemma s waar de toekomstvisie een antwoord op moet geven. De resultaten van deze eerste fase worden door BMC Advies vastgelegd in de Atlas van Asten. De eerste fase staat verder in het teken van het vergaren van relevante informatie centraal. In eerste instantie gaat het daarbij om de meer objectieve gegevens. Bestaande rapporten, plannen en statistieken herbergen de benodigde informatie, we verrichten geen aanvullend onderzoek verricht. Belangrijkste bronnen zijn: analyses De Avance, analyses Veerkrachtig Bestuur, waarstaatjegemeente.nl, leefbaarometer,nl en volksgezondheidenzorg.info 4
5 B. Verbreding (februari) In deze fase wordt een aantal scenario s ontwikkeld. Dit zijn aansprekende perspectieven voor de toekomstige ontwikkeling van Asten. De resultaten uit de eerste bijeenkomst van gemeenteraad en externe visiegroep dienen als vertrekpunt en inspiratiebron. Ook in deze tweede stap houden we ter voorbereiding een interne werkbijeenkomst waarin we samen met de medewerkers mogelijke toekomstscenario s opstellen. BMC Advies verzorgt de voorbereiding en uitvoering. We maken gebruik van toegankelijke methoden voor scenarioplanning waarmee snel (in één avondbijeenkomst) scenario s kunnen worden opgesteld. Centraal in de scenario s staat de vraag wat voor gemeente willen we zijn? en hoe kunnen we majeure maatschappelijke opgaven het beste aanpakken? De door raad en visiegroep ontwikkelde toekomstbeelden worden opgenomen in het Schetsboek van Asten. In een brede publieksbijeenkomst de Dag van de Toekomst worden afsluitend de toekomstbeelden door de leden van de gemeenteraad en de visiegroep besproken met inwoners van (de kernen van) Asten. Tijdens de Dag van de Toekomst gaan raadsleden en de visiegroep naar twee of drie plekken in de gemeente waar veel publiek aanwezig is, bijvoorbeeld een winkelcentrum of dorpsplein. Ook kan worden aangesloten bij een breder publieksevenement, mocht dat in deze periode plaatsvinden. De Dag van de Toekomst kan naar wens worden aangekleed met allerhande activiteiten, variërend van een foto- en ballonnenwedstrijd, tot een openbaar debat en optredens van lokale artiesten. De Dag van de Toekomst voorziet de raadsleden en externe visiegroep, samen met de uitkomsten van de internetpeiling, van input voor het ontwikkelen van een voorkeursscenario. C. Verankering (maart mei) Op basis van de resultaten uit de voorgaande twee stappen worden de contouren van de toekomstvisie opgesteld. Inhoudelijk vormt het provinciaal ontwikkelkader Veerkrachtig Bestuur een belangrijke toetssteen. De concept visie wordt besproken in een derde bijeenkomst van gemeenteraad en externe visiegroep. Op basis van deze bijeenkomst wordt een definitief concept uitgewerkt. Dit is medio april 2017 gereed voor besluitvorming in de gemeenteraad. Qua vormgeving gaan we uit van een beknopte visie, aansprekend in taalgebruik en visueel aantrekkelijk door gebruik van beeldmateriaal. 5
6 4. INZET EN ORGANISATIE Voor de uitvoering van deze opdracht zetten wij de heer Marco Kerstens in. Marco is partner bij ons bureau en heeft ervaring als adviseur in een groot aantal visietrajecten in heel Nederland. Hij werkte aan De Avance en in Brabant aan visies voor Waalwijk, Best, Sint-Oedenrode Halderberge, Rucphen en Geertruidenberg. Veerkrachtig Bestuur was voor veel van deze trajecten de aanleiding. Recent was hij adviseur bij het interactieve traject van visievorming voor Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Verder was hij in Gemert-Bakel en Someren betrokken bij het opstellen van bestemmingsplannen buitengebied. Voor mogelijke ondersteuning van het spoor van de omgevingsvisie aansluitend of deels parallel aan het visietraject kunnen we vanuit ons bureau aanvullende expertise inzetten, waaronder een gespecialiseerd juridisch adviseur die thuis is in de beginselen en de implementatie vereisten van de Omgevingswet. We stellen voor te werken vanuit een lichte projectstructuur. Als opdrachtgever en stuurgroep fungeert de driehoek burgemeester, griffier en secretaris. Deze driehoek komt in principe drie keer bijeen voor overleg met onze adviseur, rondom de mijlpalen van het traject. De burgemeester treedt op als ambassadeur en boegbeeld van het visietraject. De gemeentesecretaris treedt op als opdrachtgever. Als dagelijks aanspreekpunt zal Jori Meulendijks optreden. Raadsleden zijn actief betrokken in het traject. Gezien hun betrokkenheid en de noodzaak om het tempo hoog te houden, vindt tussentijds geen formele besluitvorming plaats over tussenproducten. De raadsleden nemen als inwoner plaats aan het traject. Heet is niet de bedoeling om politiek te bedrijven tijdens de bijeenkomsten met de externe visiegroep. Politieke discussie vindt plaats in de gemeenteraad aan het eind van het traject. Medewerkers worden actief betrokken door middel van de twee interne werkbijeenkomsten. Zo bereiken we een gerichte betrokkenheid waarbij de investering in tijd beperkt kan worden gehouden. We zoeken een brede vertegenwoordiging vanuit de organisatie. Samenstelling van de groep vindt plaats in overleg met de opdrachtgever. 6
7 6. INVESTERING Uitgangspunt bij onze inzet is dat de gemeente zorg draagt voor uitvoering van de benodigde logistieke werkzaamheden (verslaglegging, organiseren bijeenkomsten e.d.). Onze inzet per fase is als volgt: Atlas Asten Deskresearch Werksessie met medewerkers Werkbijeenkomst raad / visiegroep Opstellen Atlas Schetsboek Asten Werksessie met medewerkers Werkbijeenkomst raad / visiegroep Opstellen Schetsboek Voorbereiden en begeleiden Dag van de Toekomst Voorbereiden, uitvoeren en verwerken internet enquête De investering voor uitvoering van de beschreven werkzaamheden en het leveren van de beschreven producten bedraagt in totaal ,--. Genoemd bedrag is exclusief BTW en inclusief reis- en verblijfskosten. Niet inbegrepen zijn materiële kosten voor communicatie, eventuele huur accommodatie + catering, Dag van de Toekomst en (populaire) vormgeving van de visie. Het betreft hier een vaste prijs voor de uitvoering van de activiteiten die nodig zijn om te komen tot de beschreven resultaten, die voldoen aan de wensen en kwaliteitseisen van de opdrachtgever. Visie Asten 2030 Werkbijeenkomst raad / visiegroep Opstellen concept visie Afronding, besluitvorming c.a. 7
Visie Mook en Middelaar 2030
Visie Mook en Middelaar 2030 Offerte BMC 1 2 3 4 5 Inleiding Opgave Aanpak Organisatie Investering 1. INLEIDING De gemeenteraad van Mook en Middelaar oriënteert zich op de toekomst. De afgelopen jaren
Nadere informatieStartnotitie Visie 2030
Startnotitie Visie 2030 Aanleiding In mei 2009 heeft de gemeenteraad van Ouder-Amstel de visie 2020 voor de gemeente Ouder-Amstel vastgesteld. Dit is gebeurd na een uitgebreid proces waarbij de bevolking
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieEdith van Dijk 3427
Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email Edith van Dijk 3427 edith.van.dijk@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk 29-5-2019 987621/1006276 portefeuillehouder Wethouder Kees Marchal onderwerp Startnotitie
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieHerijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT
Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 Samen bouwen COLOFON Deze uitgave is tot stand gekomen met dank aan de inzet van
Nadere informatieStartnotitie Omgevingsvisie Nijmegen
Startnotitie Omgevingsvisie Nijmegen Inleiding In juni van dit jaar is met de gemeenteraad gesproken over de Nijmeegse Omgevingsvisie aan de hand van de Menukaart Omgevingsvisie (zie bijlage). Afgesproken
Nadere informatieStartoverleg!30!maart!2017!
Startoverleg30maart2017 VisieVeehouderijVenray GemeenteVenray PouderoyenCompagnons STARTDOCUMENT VisieVeehouderijgemeenteVenray Projectnummer :117012 Opdrachtgever :GemeenteVenray Status :concept Datum
Nadere informatieachtergrond hoofdstuk 1 Structuurvisie 2020 keuzes van visie naar uitvoering inbreng samenleving achtergrond ruimtelijk en sociaal kader bijlagen
28 hoofdstuk 1 achtergrond Structuurvisie 2020 keuzes samenvatting achtergrond ruimtelijk en sociaal kader inbreng samenleving thematisch van visie naar uitvoering bijlagen zones 1 2 3 4 5 6 7 29 1.1 Inleiding
Nadere informatieHoutskoolschets Asten april 2017
Houtskoolschets Asten2030 14 april 2017 Opzet Asten2030 Start A Verkenning B Verbreding C 3 Verankering Dag van de Toekomst Besluit vorming 1. Werk Conferentie intern 2. Werk Conferentie intern Internet
Nadere informatieCONCEPT Functieprofiel (beoogd) raadsgriffier gemeente Westerkwartier
CONCEPT Functieprofiel (beoogd) raadsgriffier gemeente Westerkwartier De functie van kwartiermaker griffie/beoogd griffier van de raad van de nieuw te vormen gemeente Westerkwartier kent twee opeenvolgende
Nadere informatieWORDT U ONZE BURGEMEESTER?
Lef Modern Ambassadeur van de gemeente Ambitie Jongste gemeente van Nederland Herkenbare wijze Dichtbij de inwoners capital Lef Enthousiasmerend capital Ervaren bestuurder Boven partijen Modern Boven de
Nadere informatie11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575
W GEMEENTE VELSEN Raadsbesluit Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 11 mei 2017 18 april 2017 R17.022 Onderwerp: toekomst van de IJmondsamenwerking De raad
Nadere informatieVoorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis
Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis Het instrument Een Maatschappelijke Verkenning is een instrument voor de gemeenteraad
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieBijlage 1. Plan van aanpak omgevingsplan voor het buitengebied.
Bijlage 1. Plan van aanpak omgevingsplan voor het buitengebied. Naar een uitgebalanceerd Omgevingsplan voor het Buitengebied in Nederweert meebewegend met wat er buiten gebeurt. Inhoudsopgave 1 Waarom
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Ag. nr.: Reg. nr.: BP16.00192 Datum: Toekomstagenda Vijf van de Meierij.
Datum: Onderwerp Toekomstagenda Vijf van de Meierij Status Besluitvormend Voorstel 1. De Toekomstvisie Vijf van de Meierij als vertrekpunt te hanteren voor verdere samenwerking op subregionaal niveau,
Nadere informatieAgendaformulier B&W-vergadering 1 november Raadsinformatiebrief *16.I000864* 16.I Programma. Ruimte, Bouwen en Wonen
Agendaformulier B&W-vergadering 1 november 2016 Raadsinformatiebrief Programma Ruimte, Bouwen en Wonen Onderwerp Voorstel Tekst voor openbare besluitenlijst Integrale Strategie Ruimte De bijgevoegde raadsinformatiebrief
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *17.0013067* 17.0013067 Raadsvergadering: 21 december 2017 Voorstel:.. Agendapunt:.. Onderwerp Procesplan Regionale Implementatie Omgevingswet Behandeld
Nadere informatieAan de Raad Inleiding
Voorstraat 31, Wissenkerke 4491 EV Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax 0113 377 300 Raadsvergadering d.d. 22-11-2018 Aan de Raad No. 11. Wissenkerke, 30-10-2018 Onderwerp: Voorstel tot het verlenen
Nadere informatieBestuurlijke integriteit
Bestuurlijke integriteit Onderzoek Bestuurlijke Integriteit Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden Maart 2014 Status: definitief Versie: 4 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken?
Nadere informatieDynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland
Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 Projectmatige aanpak prioriteiten Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018, versie 1-7-2015 Inleiding projectmatige aanpak
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatie: drs. M.P.C. Gadella-van Gils. I. Instemmen met het voorgestelde proces om te komen tot een koersbepaling toekomstperspectief Montfoort.
1 9 MMtl 20)8 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 19 maart 2018 Zaaknummer : 537817 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum: :
Nadere informatiePROCEDUREBLAD BEHANDELING RAADSVOORSTEL
PROCEDUREBLAD BEHANDELING RAADSVOORSTEL HET COLLEGE VERZOEKT U DIT RAADSVOORSTEL TE BEHANDELEN ONDERWERP : Vaststellen kernopgaven Omgevingsvisie ZAAKNUMMER : 2003-2019 B&W VERGADERING : 5 februari 2019
Nadere informatieRaadsvoorstel Zaaknr: 37837
Raadsvoorstel Zaaknr: 37837 Onderwerp: Herindelingsontwerp gemeenten Schijndel, Sint-Oedenrode en Veghel, naamgeving nieuw te vormen gemeente. Samenvatting: Voor u ligt het herindelingsontwerp voor de
Nadere informatieGEMEENTERAAD MENAMERADIEL
GEMEENTERAAD MENAMERADIEL Menaam : 14 juni 2012 Portefeuillehouder : A. Dijkstra Punt : [07] Behandelend ambtenaar : Anja Buma / Gerard de Haan Doorkiesnummer : (0518) 452918 / (0518) 452964 Onderwerp
Nadere informatieB en W Adviesnota. Onderwerp Toekomstvisie Venray 2030
B en W Adviesnota Onderwerp Toekomstvisie Venray 2030 Zaaknummer Manager Dorien van der Giessen B & W datum 27 mei 2019 Afdeling Concern Naam stellers Jolanda Bosch/Gea Denissen Portefeuillehouder Hans
Nadere informatieWELKOM Themabijeenkomst OMGEVINGSWET 21 november 2018
WELKOM Themabijeenkomst OMGEVINGSWET 21 november 2018 Programma Omgevingswet plenair Omgevingsvisie: toelichting instrument plenair Aan de slag met de Omgevingsvisie (procesaanpak) werkgroepen Terugkoppeling
Nadere informatieA. INTERACTIEF PLANPROCES
Communicatie Structuurvisie De Wolden A. INTERACTIEF PLANPROCES De gemeente De Wolden is gestart met het opstellen van een Structuurvisie voor het hele grondgebied van de gemeente. Het college en de raad
Nadere informatie* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.
ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland Postregistratienummer *19.0003788* 19.0003788 Vertrouwelijk Sector Afdeling Medewerk(st)er Grondgebiedzaken RO M.
Nadere informatieSamen werken aan een aantrekkelijke leefomgeving, waarin elke inwoner weet wat kan en mag en waar de gemeente faciliteert.
Heemstede Bloemendaal Kwartaalbrief Implementatie Omgevingswet November 2017 Registratienummer:2017022100 Op 29 juni 2017 in Heemstede en op 6 juli 2017 in Bloemendaal heeft u een besluit genomen over
Nadere informatieOp weg naar de Omgevingswet. Gemeenteraad Valkenswaard 1 juni 2017
Op weg naar de Omgevingswet Gemeenteraad Valkenswaard 1 juni 2017 Even voorstellen. Paula de Groot Evelien van den Boom Stijn Smeulders Jan Peels Edwin Donkers Keetie van Rooijen Ingrid Kersten Programma
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9 Onderwerp Detailhandelsvisie Voorstel 1. Vaststellen regionale
Nadere informatieVisie. Meierijstad. Ambassadeur van de gemeente. 13 Kernen. Lef. Visie. Visie. 13 kernen. Charisma. capital. Integer. Visie. Modern. Visie.
Herkenbare wijze Ondernemend AgriFood capital Capital AgriFood Ondernemend Ambassadeur van de gemeente Energiek Democratisch 13 kernen Boven de partijen Ervaren bestuurder Doorzettingsvermogen Modern geeft
Nadere informatieProfielschets burgemeester Woudenberg m/v
Profielschets burgemeester Woudenberg m/v Waarom een nieuwe burgemeester? Het wetsvoorstel over de samenvoeging van Woudenberg met de gemeenten Renswoude en Scherpenzeel is recent ingetrokken, waardoor
Nadere informatieBW besluitenlijst vergadering d.d. 14 mei 2019
BW besluitenlijst vergadering d.d. 14 mei 2019 Onderwerp 1. Vaststelling van de noten en de rondvraag van de vergadering d.d. 07-05-2019; 2. bekrachtiging van de in dit verslag aangegeven besluiten. 1.
Nadere informatieConferentie gebiedsontwikkeling
Conferentie gebiedsontwikkeling 31 oktober 2017 Dorpshuis Swanla Voorwoord Wethouder Hordijk #OntwikkelZuidplas Programma Opening door wethouder Hordijk Toelichting op het programma Presentatie een reis
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Registratienummer: 00542407 Op voorstel B&W d.d.: 23 juni 2015 Datum vergadering: 8 september 2015 Portefeuillehouder: N.G.J. Lemlijn Rol gemeenteraad: Subregionale
Nadere informatiea. de startnotitie Toekomstvisie Bergen 2040 vast te stellen;
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 21 juni 2012 Naam opsteller : werkgroep Lange Termijn Visie Informatie op te vragen bij : Sipke Diepbrink Portefeuillehouder : Aletta Hekker Onderwerp:
Nadere informatieStrategie. Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 27 september Agendapunt : 4.g. Vertrouwelijk. Aan het Algemeen Bestuur,
Titel voorstel : Ondersteunen Metropool Regio Eindhoven bij opstellen Regionale Energie Strategie Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 27 september 2018 Agendapunt : 4.g Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen
Nadere informatieRaadsvergadering 24 september Nr.: 9/12. AAN de gemeenteraad. Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten.
Raadsvergadering 24 september 2018 Nr.: 9/12 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten. Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema. Ter inzage liggende stukken: 1. Concept
Nadere informatieOnderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten
Vergadering gemeenteraad d.d. 27 september 2018 Agenda nummer 3 Portefeuillehouder: burgemeester de heer G. Beukema Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten Korte inhoud: De raden van de gemeenten
Nadere informatieBESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN
BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep
Nadere informatie18 nov Postreg.nr. Directeur: Tel.nr K. Burger
Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer V.2008-114 Datum: Behandelend F.A. Linthorst ambtenaar 18 nov. 2008 Postreg.nr. Directeur: Tel.nr 0345-636292 K. Burger ONDERWERP: Adviesraad Wet maatschappelijke
Nadere informatieOnderzoeksopzet Communicatie
Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden
Nadere informatieStrategische visie Baarle-Nassau 2030 Samen Uniek!
De samenleving verandert continu. Dat vraagt om een flexibele gemeente die in het belang van haar inwoners en ondernemers samen met haar partners tijdig anticipeert op maatschappelijke ontwikkelingen.
Nadere informatieActualisatie plan van aanpak Omgevingsvisie Zwolle
Actualisatie plan van aanpak Omgevingsvisie Zwolle 22 februari 2017 1. Inleiding Voor u ligt een actualisatie van het plan van aanpak voor het opstellen van een Omgevingsvisie voor Zwolle met de activiteiten
Nadere informatieBestuursopdracht. Centrumvisie
Bestuursopdracht Centrumvisie Bestuursopdracht Centrumvisie Opdrachtgever: Auteur: gemeente Scherpenzeel afdeling Ruimte en Groen W. Hilbink/W.Algra Datum: 2 december 2014 Centrumvisie Scherpenzeel -1-
Nadere informatieBeuningen Advisering Ruimtelijke Kwaliteit. Beuningen! Jaarverslag Zorg voor een mooi. Beuningen
Jaarverslag Advisering Ruimtelijke Kwaliteit Zorg voor een mooi! Wilt u meer weten? Contactpersoon Lucas Reijmer Functie adviseur ruimtelijke kwaliteit Telefoon 026 442 17 42 Email l.reijmer@geldersgenootschap.nl
Nadere informatieOmgevingswet. Kansen en Ontwikkelingen voor inwoners DNA Wouw
Openbare Jaarvergadering Dorpsraad Wouw 23 november 2017 Omgevingswet Kansen en Ontwikkelingen voor inwoners DNA Wouw Bert van Kesteren, lid werkgroep DNA van Wouw Omgevingswet De nieuwe Omgevingswet treedt
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieRaadsvoorstel. 3. Inleiding
Raadsvoorstel Agenda nr. 6 Onderwerp: Reactie geven op de onderzoeksvraagstelling en uitwerking daarvan voor de evaluatie van de Metropoolregio Eindhoven Soort: Besluitvormend Opsteller: J. v.d. Kolk Portefeuillehouder:
Nadere informatieOnderwerp : Meedoen, visie op participatie en ondersteuning in Beverwijk
Raadsvoorstel *Z0552777F2F* Aan de raad Documentnummer : INT-19-47486 Afdeling : Samenleving Onderwerp : Meedoen, visie op participatie en ondersteuning in Beverwijk Inleiding Méédoen. Dat is de doelstelling
Nadere informatieRaadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 386736 Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) Verantwoordelijk portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman
Nadere informatieSpoorboekje. Beeldvorming. Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Oordeelsvorming Besluitvorming
Spoorboekje Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer Beeldvorming Oordeelsvorming Besluitvorming maart 2014 november 2014 Inleiding De gemeenteraad heeft op 29 oktober 2013 het
Nadere informatieVisie Beheer Openbare Ruimte
Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,
Nadere informatieMaak het! in Heerenveen
Maak het! in Heerenveen Thematisch raadsakkoord 2018 2022 Een afspraak met de samenleving Vastgesteld door de gemeenteraad op: [ [en/of] ] Gemeenteraad Heerenveen 2018-2022
Nadere informatieVragen en antwoorden nieuw bestuurlijk model Rotterdam vanaf 2014
Vragen en antwoorden nieuw bestuurlijk model Rotterdam vanaf 2014 Wanneer nemen de Eerste en Tweede Kamer een besluit? Het is toch al een gelopen race? Het wetsvoorstel over (het afschaffen van de deelgemeenten/deelraden)
Nadere informatieStartnota Omgevingsvisie Lelystad 2030
Startnota Omgevingsvisie Lelystad 2030 Versie gemeenteraad Onderwerp: Omgevingsvisie Lelystad 2030 Datum: 3 april 2017 Portefeuillehouder: E. Rentenaar Opdracht Opstellen van de Omgevingsvisie Lelystad
Nadere informatieDoe sessie: Participatie en integraliteit bij Omgevingsvisies
Doe sessie: Participatie en integraliteit bij Omgevingsvisies Roadshow Omgevingswet, workshop Participatie en Integraliteit 5 oktober 2017 Programma Even voorstellen Doelstelling visie Fase 1: inspiratie
Nadere informatiePROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016
PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016 Conform: De Langedijker werkwijze, Notitie interactief werken gemeente Langedijk op basis
Nadere informatieWerken met bewoners Stadswerk 31 oktober Afdelingsnaam, 2 november 2018
Werken met bewoners Stadswerk 31 oktober 2018 Afdelingsnaam, 2 november 2018 Gemeente Raalte 37.000 inwoners 9 kernen, waaronder Raalte en Heino Sterke groei vanaf 1960 Opgaves in de openbare ruimte Enige
Nadere informatieProcesontwerp stadsvisie Helmond 2030
Procesontwerp stadsvisie Helmond 2030 alle mogelijke externe ontwikkelingen verkennen van ontwikkelingen die relevant zijn voor Helmond selecteren ontwikkelingen met grootste impact omgevingsverkenning
Nadere informatie#WVN2030. Omgevingsvisie Westvoorne maart 2015, 1 e discussiebijeenkomst team Gebiedsontwikkeling, Henk Jan Solle
Omgevingsvisie Westvoorne 2030 #WVN2030 Omgevingsvisie Westvoorne 2030 19 maart 2015, 1 e discussiebijeenkomst team Gebiedsontwikkeling, Henk Jan Solle Welkom en opening wethouder Bert van der Meij Inhoud
Nadere informatieStatenvoorstel 97/16 A
Statenvoorstel 97/16 A Voorgestelde behandeling Procedurevergadering : 28 november 2016 PS-vergadering : Wordt ingevuld door de griffie Onderwerp Brabantse Omgevingsvisie, startdocument Aan Provinciale
Nadere informatieVoorstelnr.: RB Onderwerp: Kadernota Fysiek Domein - Publieke ruimte, je thuis buitenshuis (openbare ruimte) Programma: 2: Stedelijk beheer
Raadsvergadering: 26 sept 2017 Besluit: unaniem aangenomen Agendanr.: 6 Voorstelnr.: RB2017078 Onderwerp: Kadernota Fysiek Domein - Publieke ruimte, je thuis buitenshuis (openbare ruimte) Programma: 2:
Nadere informatieWerken aan de Toekomst
Projectplan Werken aan de Toekomst Toekomstvisie 2025 Voorschoten maandag 26 mei 2014 Inhoudsopgave 1 DE PROJECTDEFINITIE 1.1 Toekomstvisie: wat willen we als resultaat?... 4 1.2 Centrale vraag: waar staat
Nadere informatiein de tien raden wordt vastgesteld, enerzijds als richtinggevende bouwsteen voor de
Raadsvoorstel Voorstelnummer: Houten, 16 februari 2016 Onderwerp: Peilnota ruimtelijk-economische koers U-10 Beslispunten: 1. Kennis te nemen van de Peilnota ruimtelijk-economische koers van de bestuurstafels
Nadere informatieZaaknr.: 052311094 Par. coördinator: Par. afdelingshfd: Par. PH : Documentnr.: Van afdeling: PenO. Opgesteld door: A. Franken. Datum: 23 december 2015
BURGEMEESTER EN WETHOUDERS-ADVIES Zaaknr.: 052311094 Par. coördinator: Par. afdelingshfd: Par. PH : Documentnr.: Van afdeling: PenO Opgesteld door: A. Franken Datum: 23 december 2015 Overleg gepleegd met:
Nadere informatieProfielschets beoogd griffier Fusiegemeente Altena
Profielschets beoogd griffier Fusiegemeente Altena Procesgerichte en ondernemende persoonlijkheid die als (beoogd) griffier raadsleden en fracties optimaal ondersteunt en adviseert en de nieuw te vormen
Nadere informatieVan Sociale Staat naar Sociaal Beleid
Denkt u mee??? Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid Wat is er allemaal gebeurd? Uitdaging en thema s Wat is er gebeurd na 14 april? Weet u het nog? Die grote bijeenkomst op 14 april 2010 in Heinkenszand?
Nadere informatieBesluit op basis van de oplegnotitie behorend bij "Rapportage voor bepaling koers WSD" en een zienswijze op de betreffende rapportage.
Raadsvoorstel Datum: 14 maart 2017 Onderwerp Besluit op basis van de oplegnotitie behorend bij "Rapportage voor bepaling koers WSD" en een zienswijze op de betreffende rapportage. Status Besluitvormend
Nadere informatieOnderzoeksopzet. Duurzaamheid als grondhouding van de gemeente
Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Duurzaamheid als grondhouding van de gemeente 1. Inleiding De gemeente Brummen wil een stevige faciliterende rol spelen bij initiatieven die de ambitie energieneutraal
Nadere informatieDe rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt.
Voorsorteren op deel B Deel B van de woonvisie wordt gevormd door het uitvoeringsprogramma. De kaders en doelen worden hierin doorvertaald naar projecten en inspanningen opdat de doelen behaald worden.
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad, Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 334003 De heer H. ter Heegde, burgemeester Het participatietraject voor samenwerking met Weesp t.b.v. versterking bestuurskracht Aan de raad, 1. Beslispunten
Nadere informatieOmgevingsvisie buitengebied
Omgevingsvisie buitengebied Omgevingsvisie buitengebied Stand van zaken en vervolg Gerard Overkamp 30-04-2018 Gerard Overkamp goverkamp@winterswijk.nl 31 augustus 2018 De samenstellen van de Omgevingsvisie
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. : burgemeester W.G. (Wim) Groeneweg : cluster "Bedrijfsvoering" / M.J. (René) van Kessel
RAADSVOORSTEL Datum vergadering : 23 september 2014 Agendapunt : Portefeuillehouder Ambtelijk primaat : burgemeester W.G. (Wim) Groeneweg : cluster "Bedrijfsvoering" / M.J. (René) van Kessel Onderwerp:
Nadere informatiePROGRAMMA NETWERKBIJEENKOMST
PROGRAMMA NETWERKBIJEENKOMST 1. Opening Asje van Dijk 2. Resultaten evaluatie 3. Bespreking evaluatie en vervolg vanaf 2019 (groepen en gezamenlijk) 4. Afsluiting door Gijs Linthorst METERS MAKEN! Evaluatie
Nadere informatieGroengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE
Groengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE Bestuurlijke begeleidingsgroep Visie Amstelland Aantal bijlagen:
Nadere informatieStartnotitie Interactieve Beleidsvorming
Startnotitie Interactieve Beleidsvorming Status: concept Bestuurlijk opdrachtgever: Drs J.F.N. Cornelisse Ambtelijk opdrachtgever: Drs H.J. Beumer Ambtelijk opdrachtnemer: Drs M.M.H. de Boer Datum 17-03-2010
Nadere informatieStartnotitie. Voor het maken van een Omgevingsvisie van Steenwijkerland
Startnotitie Voor het maken van een Omgevingsvisie van Steenwijkerland Versiebeheer Versie Omschrijving 5 Ter kennisneming in B&W (juni 2013) 9 Gewijzigd en ter vaststelling in college (5 november) 10
Nadere informatieWEL KOM. Gemeenschapshuis Asten 05 juli 2018 startbijeenkomst
WEL KOM Agenda - Kennismaking - Doelstelling - Aanpak - Vragen / afronding www.macoo.nl Dietmar Schrijnemakers Hoe realiseren we één centraal gelegen gemeenschapshuis indekernasten. Hoe realiseren we,
Nadere informatieVOORZITTER. Algemeen profiel
Bijlage 1: Voorbeeld Profielschets voorzitter van de Participatieraad Met de nieuwe Participatieraad ontstaat één adviesorgaan dat zorgt voor integrale advisering vanuit de samenleving op het brede sociaal
Nadere informatieOnderwerp: Lokale Ontwikkelingsstrategie voor de regio Holland Rijnland Besluitvormend
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 9 juni 2015 Besluit nummer: 2015_BW_00466 Onderwerp: Lokale Ontwikkelingsstrategie voor de regio Holland Rijnland 2015-2020 - Besluitvormend Beknopte samenvatting: LEADER
Nadere informatieRAADSVOORSTEL BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/011053
RAADSVOORSTEL BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/011053 Onderwerp: Regionale detailhandelsvisie en subregionale detailhandelsvisie Bijlage(n): Vergadering van: Agendanummer: p.h.: 4 6 oktober 2015 15.10.05 JvB de
Nadere informatieCongres Grip op de Omgevingswet
Congres Grip op de Omgevingswet Workshop Couleur locale 27 september 2018 Door: Patries van den Broek Zwolle Alphons van den Bergh - Schulinck Programma Inleiding Zwolse aanpak Omgevingsvisie in relatie
Nadere informatieAgendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad,
Agendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december 2015. ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Op 31 december 2015 eindigt de eerste samenwerkingsperiode van Netwerk Noordoost. De samenwerkende partners binnen dit
Nadere informatieDAP er Zenderen. Dorps Ambitie Plan Zenderen. Opgesteld voor: Dorpsraad Zenderen Contactpersoon OVKK: Tom Jannink Datum: 05 oktober 2018 Versie: 1.
DAP er Zenderen Dorps Ambitie Plan Zenderen Opgesteld voor: Dorpsraad Zenderen Contactpersoon OVKK: Tom Jannink Datum: 05 oktober 2018 Versie: 1.1 OVKK Vilsterseweg 11 7734 PD Vilsteren Tel 0529-478194
Nadere informatieSTARTNOTITIE TOEKOMSTVISIE BERGEN 2040
STARTNOTITIE TOEKOMSTVISIE BERGEN 2040 Opdrachtgever: Wim Bierman Opdrachtnemer: Tjeerd Bosma Projectleider: Sipke Diepbrink Datum: 12 maart 2012 Versie: 2012.010 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Opdracht...
Nadere informatieRaadsvergadering. 1 oktober Gevraagde beslissing 1. In te stemmen met het proces van de totstandkoming van de Strategische Agenda.
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 1 oktober 2015 15-061 Onderwerp Proces totstandkoming Strategische Agenda Aan de raad, Onderwerp Proces totstandkoming Strategische Agenda Gevraagde beslissing 1.
Nadere informatieConcept Startnotitie gedeelde verantwoordelijkheid tennis en voetbal
Concept Startnotitie gedeelde verantwoordelijkheid tennis en voetbal Versie 28 oktober 2014 1. Inleiding Op 25 februari 2014 heeft het college van B&W van de gemeente Menterwolde o.a. besloten: het gaan
Nadere informatieDatum raadsvergadering maandag 19 december 2016
Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 22 november 2016 Datum raadsvergadering maandag 19 december 2016 Nummer raadsvoorstel 2016-362 Bijbehorend veld van de programmabegroting Ruimte,
Nadere informatieTransformatie Achtersluispolder. Omgevingscarré 8 februari 2018
Transformatie Achtersluispolder Omgevingscarré 8 februari 2018 De afgelopen maanden is de raad een aantal keer geïnformeerd over de stand van zaken in de ASP Mei Fysiek/omgevingscarré: Verplaatsing PTA,
Nadere informatieToezichtsvisie Woonstichting Land van Altena
Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena Versie 2017.1 Vastgesteld door de RvC op 25 oktober 2017 Algemeen 1. Omgeving 1.1 Woonstichting Land van Altena Woonstichting Land van Altena is een woningcorporatie
Nadere informatieVergezichten Missie Visie Dalfsen 2020
Inhoud Inleiding Bouwstenen Strategische opgaven Opzet Scenario s Scenario A - Tuindorp Dalfsen Scenario B - Buitenplaats Dalfsen Scenario C - Bedrijvig Dalfsen Scenario D - Dalfsen Buitenkunst Vervolg
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Kaderstellend. Aan de Raad Agenda nr. 4. Toekomstige functie van de bibliotheek in de gemeente Someren. datum 29 januari 2014
RAADSVOORSTEL Kaderstellend Aan de Raad Agenda nr. 4 Toekomstige functie van de bibliotheek in de gemeente Someren datum 29 januari 2014 1. Samenvatting Het gebruik van de bibliotheek is de laatste twee
Nadere informatieHERBESTEMMING MARINIERSKAZERNE DOORN
HERBESTEMMING MARINIERSKAZERNE DOORN MEEDENKEN OVER PARTICIPATIE SUCCES! WETHOUDER GERRIT BOONZAAIJER, NAMENS Rijksvastgoedbedrijf Provincie Utrecht Gemeente Utrechtse heuvelrug 2 PROGRAMMA MEEDENKEN OVER
Nadere informatieProces 3 Decentralisaties Samen optrekken in de Achterhoek
Workshop 3 Gemeenten werken samen in de regio Proces 3 Decentralisaties Samen optrekken in de Achterhoek Eindhoven 17 juni 2013 Arne van Hout casus Achterhoek Caroline Mobach procesbegeleiding Aanleiding
Nadere informatie