Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg"

Transcriptie

1 Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: Kennisbijeenkomsten voor GHOR-bureauhoofden Kennis infrastructuur crisisbeheersing publieke gezondheid Situationeel leidinggeven voor de OvD-G Scholing Operationeel directeur publieke gezondheid Hoofd publieke gezondheidszorg en Hoofd acute gezondheidszorg Crew resource management Twee nieuwe collega s Situationeel regisseren in de veiligheidsketen Psychosociale hulp voor procesleiders PSH van GGD en In deze nieuwsbrief leest u het laatste nieuws over onze activiteiten op het gebied van GHOR en opgeschaalde zorg. Deze keer aandacht voor de scholing Operationeel directeur publieke gezondheid, de praktijkgerichte training Situationeel leidinggeven voor de OvD-G en de tweedaagse masterclass Crew resource management. Ook blikken we terug en vooruit op de kennisbijeenkomsten. Kennisbijeenkomsten voor GHOR-bureauhoofden Samen met de programmaraad Kennis & OTO van GGD GHOR Nederland organiseren we in 2014 vier kennisbijeenkomsten voor de GHORbureauhoofden. Tijdens deze bijeenkomsten staan het delen van kennis en inhoudelijke verdieping op thema s uit het werkveld van de GHOR centraal. Het thema van de eerste bijeenkomst op 28 maart 2014 was grootschalige geneeskundige bijstand (GGB). In het project GGB is vorig jaar een visie op grootschalige geneeskundige bijstand uitgewerkt. Momenteel wordt een model voor de opgeschaalde acute zorg ontwikkeld, voor de opvolging van de Geneeskundige Combinatie. Dit thema is in de tweede bijeenkomst, tijdens de jaarlijkse GHOR-bureauhoofdendag op 21 mei 2014, opnieuw aan de orde gesteld. Daarnaast is die dag het thema zorgcontinuïteit besproken, aan de hand van een gezamenlijke inleiding van Bart Koopmans (VGGM) en Ivonne Vliek (VRU). De volgende kennisbijeenkomsten vinden plaats op 5 september en op 29 oktober september 2014

2 Kennisinfrastructuur voor crisisbeheersing publieke gezondheid GGD GHOR Nederland, ZonMw en het IFV organiseerden op 9 april 2014 een conferentie over de academisering van de crisisbeheersing in de publieke gezondheid. Crisisbeheersing is in de publieke gezondheid een relatief jong vakgebied en heeft nog geen sterke verbinding met de academische wereld. Daarom heeft ZonMw de samenwerking tussen beleid, onderzoek en praktijk op dit gebied gestimuleerd door middel van een deelprogramma binnen het programma Academische Werkplaatsen Publieke Gezondheid (AWPG). Dit deelprogramma loopt nu op zijn eind. De bevindingen en resultaten van de zes binnen het deelprogramma verrichte onderzoeken zijn tijdens de conferentie gepresenteerd. De onderzoeken geven antwoord op relevante vraagstukken uit bestuur, beleid en praktijk van de directeur publieke gezondheid en de crisisbeheersing. Ook geven ze nieuwe inzichten voor bestaande vraagstukken of dragen ze bij aan evidence based professionalisering van werkwijzen in de opgeschaalde zorg. Zie voor meer informatie en Onder de deelnemers aan de conferentie waren directeuren publieke gezondheid, projectleiders van de onderzoeken AWPG-Crisisbeheersing en hoofden GHOR-bureau, procesleiders GGD en crisiscoördinatoren GGD. Intentieverklaring kennisinfrastructuur crisisbeheersing publieke gezondheid Nu is het tijd om de samenwerking tussen onderzoek, praktijk en beleid te borgen en te continueren. Tijdens de conferentie hebben GGD GHOR Nederland, IFV en RIVM daarom een intentieverklaring getekend, waarmee zij hebben uitgesproken zich gezamenlijk in te spannen om de behaalde resultaten en het proces van academisering van de crisisbeheersing voort te zetten en uit te bouwen. Een werkgroep van vertegenwoordigers van GGD GHOR Nederland, IFV en RIVM is inmiddels bezig om de intentieverklaring concreet vorm te geven en deze te vertalen naar een voorstel voor een kennisinfrastructuur en een inhoudelijke kennisagenda. De beoogde kennisinfrastructuur moet beleid, onderzoek en ontwikkeling, praktijk, opleiding en openbaar bestuur met elkaar verbinden. De kennisinfrastructuur richt zich op vraagstukken en thema s in de praktijk van de professionals, beleid en openbaar bestuur: op het ontsluiten van bestaande kennis, het ontwikkelen van nieuwe kennis door praktijkgerichte projecten en onderzoek en het delen van kennis. En op het borgen en implementeren van nieuwe kennis in beleid en onderwijs. Daarnaast wordt een eerste landelijke kennisagenda voor crisisbeheersing publieke gezondheid opgesteld. Hierin kunnen de vraagstukken en thema s uit de praktijk geprioriteerd worden. Het streven is de kennisinfrastructuur en de kennisagenda op 1 januari 2015 in werking te laten treden. 2

3 Praktijkgericht: training Situationeel leidinggeven voor de OvD-G Officieren van dienst hebben een grote verantwoordelijkheid. Naar de maatschappij, naar henzelf en naar de hulpverleners die onder hun verantwoordelijkheid optreden. Om tijdens incidenten het verschil te kunnen maken, moeten zij als geen ander over leiderschapscompetenties in acute situaties beschikken. De Academie voor GHOR en Opgeschaalde Zorg van het IFV biedt in samenwerking met Berenschot vanaf het najaar 2014 een nieuwe scholing Situationeel leidinggeven voor de OvD-G aan. Een ideale stijl van leidinggeven die het in alle situaties goed doet, bestaat niet. Afhankelijk van de locatie, het soort incident en de ontwikkeling ervan, komt een OvD-G in heel uiteenlopende situaties terecht. En onder de vele functionarissen waarmee de OvD-G in zijn rol te maken krijgt, bevinden zich evenzoveel soorten mensen en persoonlijkheden. Een effectieve leidinggevende weet zijn of haar gedrag aan te passen aan de omstandigheden én aan de verschillende medewerkers. Dit noemen we situationeel leidinggeven. In deze tweedaagse training verkennen we wat situationeel leiderschap concreet betekent voor uw optreden op de plaats incident. We brengen in kaart welke stijl van leiderschap u van nature het beste ligt en bekijken wanneer en hoe u andere accenten kunt leggen om een effectievere leider te zijn. Dag 1 staat daarbij in het teken van de mono-setting. Op dag 2 kijken we naar de multi-omgeving. De insteek van deze tweedaagse is nadrukkelijk praktijkgericht. Meer weten of aanmelden? Wilt u meer informatie, neemt u dan contact op met Carian Cools, decaan, telefoon of of Maarten van Noort, coördinator, telefoon of Scholing Operationeel directeur publieke gezondheid op 16 en 23 oktober 2014 Onder de naam Wit in de warme fase - de DPG tijdens crises en rampen bieden wij in samenwerking met Berenschot op 16 en 23 oktober 2014 weer een tweedaagse scholing aan voor operationeel directeuren publieke gezondheid (DPG). De scholing is bedoeld voor DGP s van dienst die nog weinig ervaring in de operationele -warme- fase hebben. We hebben deze scholing al tweemaal eerder (november 2013 en januari 2014) met succes uitgevoerd. De evaluaties laten zien dat de deelnemers tevreden zijn over deze scholing, gemiddeld werd de scholing beoordeeld met een 8. 3

4 Programma Met behulp van aansprekende casuïstiek, theorie en oefeningen verkent u de verschillende crisisrollen van de operationeel DPG: de adviesrol, de netwerkrol en de bestuurlijke rol. Hoe geeft u concreet invulling aan uw rol tijdens crises en rampen? Uw eigen vragen en ervaringen staan in de scholing centraal. Meer informatie en aanmelden Meer informatie vindt u op Hier kunt u zich ook aanmelden. U kunt ook contact opnemen met Carian Cools, decaan, of telefoon Hoofd publieke gezondheidszorg en Hoofd acute gezondheidszorg: ontwikkeling kwalificatiedossiers, curricula en proeven van bekwaamheid Van GGD GHOR Nederland hebben wij het verzoek gekregen om kwalificatieprofielen, curricula en proeven van bekwaamheid te ontwikkelen voor de nieuwe GHOR-rollen Hoofd publieke gezondheidszorg en Hoofd acute gezondheidszorg. Wij zijn recent met de voorbereidingen van deze projecten gestart en hebben voor beide projecten een projectleider benoemd. Wij willen in deze ontwikkelprojecten zo veel mogelijk gebruikmaken van de kennis en expertise die al in de GHOR-regio s aanwezig is. Alle regio s hebben dan ook het verzoek gekregen om collega s aan te melden die willen meedenken. Vanuit verschillende regio s is hierop heel enthousiast gereageerd. Voor beide trajecten komt een aparte werkgroep, waarin de aangemelde collega s ingedeeld worden. Tussen de twee werkgroepen wordt zo veel mogelijk informatie gedeeld, zodat er synergie ontstaat. Het is de bedoeling dat de werkgroepen begin september 2014 starten. Van tevoren wordt geïnventariseerd over welke documentatie over de twee nieuwe rollen de regio s al beschikken. Deze documentatie dient als input voor de eerste werkgroepbijeenkomsten. Het is de bedoeling dat de werkgroepen maximaal drie keer bij elkaar komen. Daarnaast wordt per gecommuniceerd en gereageerd. De planning is dat de kwalificatieprofielen, curricula en proeven van bekwaamheid op 1 januari 2015 gereed zijn, zodat wij de opleidingen voor Hoofd publieke gezondheidszorg en Hoofd acute gezondheidszorg vanaf 2015 kunnen aanbieden. Tweedaagse masterclass en workshops Crew resource management In samenwerking met Wings of Care verzorgen wij vanaf het najaar 2014 een scholingsaanbod op het gebied van Crew resource management (CRM). CRM biedt toepassingsmogelijkheden voor het crisisoptreden binnen de geneeskundige kolom en kan de coördinatietaak van de GHOR versterken. CRM kan de basis vormen voor een gemeenschappelijk, afgestemd optreden en een uniforme werkwijze voor coördinerende 4

5 crisisfunctionarissen in teamverband. Niet alleen monodisciplinair, maar ook binnen multidisciplinair teamoptreden en bij samenwerking met het openbaar bestuur is CRM uitermate geschikt als werkwijze. CRM vereist een brede introductie op strategisch niveau vanwege zijn organisatorische impact en een gedegen voorbereiding binnen de organisatie vanwege de benodigde competenties wat betreft. inzicht, vaardigheden en gedrag. Dit aanbod betreft een inleidend scholingstraject. Doel is het creëren van awareness op meerdere leidinggevende niveaus. Prioriteiten in het CRM-scholingstraject zijn: > Inzicht in de invloed van de menselijke factor op procesveiligheid bieden. > Samenwerking tussen professionals verbeteren. > Effectiviteit van het proces verhogen. > Plezier in het werk verhogen. Vanaf medio oktober 2014 bieden wij een tweedaagse masterclass aan voor DPG en en operationeel DPG en, waarin zij niet alleen kennismaken met het concept van CRM, maar hiermee ook daadwerkelijk gaan werken op strategisch niveau. Verder worden vanaf eind dit jaar workshops georganiseerd voor het tactisch management. Deze workshops van een dagdeel beogen een eerste awareness te bewerkstelligen met betrekking tot CRM. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Carian Cools, of telefoon Twee nieuwe gezichten. We maken even kennis! Marja Bakker en Sanna Langerak zijn twee nieuwe collega s bij de Academie voor GHOR en Opgeschaalde Zorg van het IFV. Ze stellen zich graag aan u voor. Marja Bakker is mijn naam. Voor sommigen al bekend, maar niet vanuit deze context. Vanaf 1 april 2014 ben ik voor een half jaar voor een dag per week gedetacheerd bij het IFV om bij te dragen aan enkele projecten op het gebied van vakbekwaamheid en OTO. Denk aan bijscholing, vakbekwaam blijven en Crew resource management. Daarnaast ben ik werkzaam binnen OTO vanuit het GHOR-bureau Gelderland Midden in Arnhem. Voor mij is deze tijdelijke combinatie van taken een grote uitdaging. Hiermee krijg ik de kans om vanuit de praktijk input te leveren. Ook kan ik aangeven waaraan behoefte is om professioneler en beter voorbereid te kunnen optreden. In de afgelopen maanden heb ik gemerkt dat het IFV deze praktijkgerichtheid essentieel vindt in zijn dienstverlening naar de veiligheidsregio s. Dat het instituut streeft naar afstemming met alle GHOR-bureaus en deze input, met nieuwe inzichten, actuele ontwikkelingen en opgedane ervaringen binnen de geneeskundige crisiswereld, vertaalt naar concrete OTO-programma s en -producten. Leuk en interessant om een tijdje mee te lopen en een kijkje in de keuken te nemen. Mijn naam is Sanna Langerak. Sinds 1 juli 2014 werk ik als adviseur/ projectleider OTO bij de Academie voor GHOR en Opgeschaalde Zorg van het IFV. Na mijn studie onderwijskunde heb ik ongeveer tien jaar in het hoger beroepsonderwijs gewerkt als (senior) onderwijskundig adviseur. In die jaren heb ik veel ervaring opgedaan in het ontwikkelen van nieuwe opleidingen, opleidingsplannen en kwaliteitszorg en heb ik veel docententrainingen verzorgd. Daarna heb ik als consultant en manager bij een onderwijskundig adviesbureau gewerkt. In de rol van manager had ik onderwijs en zorg in mijn portefeuille en zo kwam ik bijvoorbeeld regelmatig bij ziekenhuizen, instellingen voor gehandicaptenzorg en thuis- en verpleegzorgorganisaties. Als adviseur/projectleider OTO ga ik opleidingen mee ontwikkelen en word ik aanspreekpunt voor de opleidingsfunctionarissen. Op korte termijn ga ik met het kwalificatieprofiel en curriculum Hoofd acute gezondheidszorg en Hoofd publieke gezondheidszorg aan de slag. Ik heb er veel zin in om een bijdrage te leveren aan het zo goed mogelijk toerusten van alle functionarissen binnen de GHOR en opgeschaalde zorg. 5

6 Nieuwe scholing Situationeel regisseren in de veiligheidsketen De samenwerking tussen de kolommen in multidisciplinaire netwerken en ketens is dé uitdaging voor de toekomst. Van bestuurders, managers en (beleids)medewerkers wordt verwacht dat ze de regierol op zich kunnen nemen om vraagstukken te initiëren, samenwerkingsprocessen te coördineren en deze in resultaten om te zetten. Voor hen is de nieuwe opleiding Situationeel regisseren in de veiligheidsketen ontwikkeld. Tijdens de scholing komen onder andere de volgende vraagstukken aan bod: > Hoe kan ik eraan bijdragen dat onze organisatie samenwerkt met andere organisaties of met collega s van andere disciplines, zodat zowel onze als de gezamenlijke doelstellingen worden gerealiseerd? > Met welke belangen krijg ik te maken en welke competenties moet ik benutten of ontwikkelen om de regie te houden over het beoogde resultaat of effect? Het programma bestaat uit een aantrekkelijke mix van (praktijk)oefeningen, casuïstiek, theoretische verdieping en intervisie. Meer informatie en aanmelden De scholing start eind september. Bekijk voor meer informatie over onder andere inhoud en instroomeisen of meld u direct aan. Scholingsaanbod psychosociale hulp voor procesleiders PSH van GGD en Begin 2014 is de vernieuwde multidisciplinaire richtlijn Psychosociale hulp bij rampen en crises verschenen. Momenteel wordt gewerkt aan een handreiking voor GGD en. In samenwerking met St. Arq bieden wij vanaf medio oktober 2014 een nieuw scholingsaanbod psychosociale hulp (PSH) aan, ter ondersteuning van de implementatie van de handreiking. Het scholingsaanbod is gericht op procesleiders PSH bij GGD en, is modulair opgebouwd en bestaat uit de volgende onderdelen: > Een basis-scholingsdag PSH voor de introductie van de nieuwe richtlijn op basis van de handreiking. De scholing bestaat uit een mix van theoretische verdieping, praktijkervaringen en casuïstiek. > Een terugkomdag om met elkaar te delen hoe het geleerde uit de basis-scholingsdag is gebruikt in de praktijk en waar men tegenaan is gelopen. > Een oefendag, waar aan de hand van casuïstiek en scenario s het geleerde daadwerkelijk in een praktijksimulatie wordt getraind. De eerste basis-scholingsdag is een pilot; de ervaringen van de deelnemers worden gebruikt om de scholingsdag te optimaliseren. Neem voor meer informatie contact op met Carian Cools, of telefoon

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: Scholing Situationeel regisseren in de veiligheidsketen Kennisbijeenkomsten voor GHOR-bureauhoofden Een kennisinfrastructuur voor crisisbeheersing publieke

Nadere informatie

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: Accreditatie opleiding Officier van Dienst Geneeskundig Nieuwe GHORdiaanse basisopleiding Actualisatie kennispublicatie GHOR Save the date: Relatiemiddag

Nadere informatie

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: Academisering crisisbeheersing publieke gezondheid IFV treedt toe tot programmacollege PSH Kwalificatiedossier Officier van dienst geneeskundig Kwalificatiedossiers

Nadere informatie

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: De Academie voor GHOR en Opgeschaalde Zorg en kennis: terugblik op 2014 Een kennisinfrastructuur voor Crisisbeheersing Publieke Gezondheid Publicatie

Nadere informatie

Kwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg

Kwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg Kwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... 3 Deel A Algemene informatie... 4

Nadere informatie

Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013

Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN

Nadere informatie

Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg

Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

Nadere informatie

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Supplement f. Functie procesmanager multidisciplinair oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 3 sub f Besluit personeel

Nadere informatie

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,

Nadere informatie

Anaphem. GGB: Leren van elkaar. Onderzoek en internationale kennis om GGB te versterken. donderdag 1 juni 2017

Anaphem. GGB: Leren van elkaar. Onderzoek en internationale kennis om GGB te versterken. donderdag 1 juni 2017 Anaphem GGB: Leren van elkaar Onderzoek en internationale kennis om GGB te versterken donderdag 1 juni 2017 Academic Network for Applied Public Health and Emergency Management Agenda 1. Anaphem Ontstaan

Nadere informatie

Leergangkader Leergang Tactisch manager

Leergangkader Leergang Tactisch manager Leergangkader Leergang Tactisch manager De Brandweeracademie is onderdeel van het Instituut Fysieke Veiligheid. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in

Nadere informatie

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte

Nadere informatie

Proefschrift en praktijk: Drawing the line 18 mei #pep18mei

Proefschrift en praktijk: Drawing the line 18 mei #pep18mei Proefschrift en praktijk: Drawing the line 18 mei 2016 #pep18mei 1 Programma 15.00 uur Welkom Kees Boersma, universitair hoofddocent Disaster Governance VU 15.05 uur Inleiding Dagvoorzitter Menno van Duin,

Nadere informatie

Kwalificatieprofiel. Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ)

Kwalificatieprofiel. Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ) Kwalificatieprofiel Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ) Inleiding Voortvloeiend uit de Wet veiligheidsregio s hebben de veiligheidsregio s in Nederland een aantal beleidsdocumenten vastgesteld,

Nadere informatie

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPLEIDEN EN OEFENEN

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPLEIDEN EN OEFENEN KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPLEIDEN EN OEFENEN werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement cc. Functie strategisch manager Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub cc Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Implementatieplan. bij het. model opschalingsplan ambulancezorg

Implementatieplan. bij het. model opschalingsplan ambulancezorg Implementatieplan bij het model opschalingsplan ambulancezorg Project RAV s voorbereid september 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Omschrijving en doel... 3 1.2 Context... 3 1.3 Uniform opschalingsmodel

Nadere informatie

GHOR Academie. Opleiding OMAc GHOR Functiegerichte opleiding voor de Operationeel Medewerker Actiecentrum (OMAc) GHOR

GHOR Academie. Opleiding OMAc GHOR Functiegerichte opleiding voor de Operationeel Medewerker Actiecentrum (OMAc) GHOR GHOR Academie Opleiding OMAc GHOR Functiegerichte opleiding voor de Operationeel Medewerker Actiecentrum (OMAc) GHOR De GHOR Academie heeft met de opleiding OMAc een goed product toegevoegd. Wat ik echt

Nadere informatie

Vereiste OTO modulen per GHOR functie

Vereiste OTO modulen per GHOR functie Vereiste OTO modulen per GHOR functie Inleiding In dit document wordt beschreven welke opleiding, training en oefenmodule per GHOR functie doorlopen dient te worden om vakbekwaam te worden en te blijven.

Nadere informatie

Voorzitter Crisisbeleidsteam

Voorzitter Crisisbeleidsteam - generieke - - Voorzitter Crisisbeleidsteam Naam: Reguliere functie: Crisisfunctie sinds: ROP-coördinator: Organisatie: Periode: Typering van de functie De voorzitter van het Crisisbeleidsteam is (in

Nadere informatie

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: Update herziening OvD-G Opleiding Hoofd publieke gezondheidszorg en Hoofd acute gezondheidszorg Voorbereidingen Grootschalige Geneeskundige Bijstand

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement aa. Functie specialist opleiden en oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub aa. Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland

Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling

Nadere informatie

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als

Nadere informatie

Beleidsplan. Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013

Beleidsplan. Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013 Beleidsplan Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013 Versie definitief december 2011 Inhoudsopgave Blz. Inleiding...2 Missie, Visie en Taken...4 Doelgroep...6 Uitvoering en Realisatie...7 Didactische

Nadere informatie

CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013

CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013 CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013 Opgesteld door Regionaal CBRN-OTO project Auteur C. de Groot Versie 1.1 Datum 19 juli 2012 INLEIDING Met het regionale CBRN-OTO project wil TraumaNet

Nadere informatie

Opleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ)

Opleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ) Opleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ) Noord Nederland 2015 Een praktische opleiding over continuïteitsplanning, crisismanagement en crisiscommunicatie Inleiding Zorginstellingen zijn kwetsbare

Nadere informatie

Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit

Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing

Nadere informatie

Een terroristische aanslag:

Een terroristische aanslag: Een terroristische aanslag: Zorgsector Brabant in de hoogste versnelling Themabijeenkomst crisisbeheersing & OTO 6 juli 2016 02 Geachte collega, Stel, er vindt een terroristische aanslag plaats in Brabant.

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement dd. Functie tactisch manager Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub dd Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: Vervolgbijeenkomst Decontaminatie Meewerken aan implementatie GGB Herziening OvD-G: een update Borging kwalificatiedossiers GHOR- en GGD-crisisrollen

Nadere informatie

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig

Nadere informatie

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST OPLEIDEN EN OEFENEN

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST OPLEIDEN EN OEFENEN KWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST OPLEIDEN EN OEFENEN werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 10 oktober 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel.

Nadere informatie

Samen voor de beste zorg

Samen voor de beste zorg Samen voor de beste zorg Introductie TraumaNet AMC ondersteunt, stimuleert en faciliteert alle ketenpartners in de acute zorg met als doel om ervoor te zorgen dat de acute patiënt zo snel mogelijk de best

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Persoonsgegevens. Functie. Profiel / omschrijving. Opleidingen. Geboortedatum: 2 juni 1979. Senior communicatieadviseur

Curriculum Vitae. Persoonsgegevens. Functie. Profiel / omschrijving. Opleidingen. Geboortedatum: 2 juni 1979. Senior communicatieadviseur Curriculum Vitae Persoonsgegevens Naam: E. Heijna Roepnaam: Eveline Geboortedatum: 2 juni 1979 Functie Senior communicatieadviseur Profiel / omschrijving Ik ben een hard werkende professional die ervoor

Nadere informatie

Licentieregeling Reddingsbrigade Nederland

Licentieregeling Reddingsbrigade Nederland Licentieregeling Reddingsbrigade Nederland Voorwoord Reddingsbrigade Nederland introduceert per 1 september 2015 de Licentieregeling. Door middel van de licentieregeling wil Reddingsbrigade Nederland een

Nadere informatie

sychosociale specten an crises en Psychosociale aspecten van crises en rampen Psychosociale aspecten van crises en rampen

sychosociale specten an crises en Psychosociale aspecten van crises en rampen Psychosociale aspecten van crises en rampen sychosociale specten Psychosociale aspecten van crises en rampen an crises en Psychosociale aspecten van crises en rampen Preparatie, crisismanagement, opvang en nazorg Fotografie: Hollandse Hoogte Psychosociale

Nadere informatie

Praktijkervaring een plaats geven in het onderwijs. Karin Kleine

Praktijkervaring een plaats geven in het onderwijs. Karin Kleine Praktijkervaring een plaats geven in het onderwijs Karin Kleine Professionaliseren Opleiding Werkervaring Persoonlijke kenmerken Motivatie/ondernemerschap teamintervisie Leren van en met elkaar Individueel

Nadere informatie

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding Gemeentelijke regisseurs Regisseren en de kunst van de verleiding Van traditioneel management naar modern regisseren De gemeente heeft de regie dat gebeurt niet zomaar, en ook niet van de ene op de andere

Nadere informatie

voor Hulpverlenend Personeel VNOG

voor Hulpverlenend Personeel VNOG Organisatie: Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland Regie: Sector Risicobeheersing Voorbereiding: RC BOT Status: voor Hulpverlenend Personeel Pagina: Pagina 1 van 9 Regionale Regeling TraumaNazorg

Nadere informatie

Verankering van SIS in opleidingen. Sjan Martens, programmamanager SIS 21 april 2016

Verankering van SIS in opleidingen. Sjan Martens, programmamanager SIS 21 april 2016 Verankering van in en Sjan Martens, programmamanager 21 april 2016 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Relevante en 3 3 Aanpak van de inventarisatie 4 4 Trainingen voor landelijke voorziening 5 5 Bevindingen uit de

Nadere informatie

Bijstand? ZORGCONTINUÏTEIT. Uw veiligheid, onze zorg! Digitale nieuwsbrief GHOR ZHZ maart Introductie

Bijstand? ZORGCONTINUÏTEIT. Uw veiligheid, onze zorg! Digitale nieuwsbrief GHOR ZHZ maart Introductie ZORGCONTINUÏTEIT In deze uitgave: Hoe werkt GGB?.. / Film 15.800 keer bekeken.. Doorontwikkeling Roadshow.. / Wist u dat?.. / Trainingen in 2017 Digitale nieuwsbrief GHOR ZHZ maart 2017 Introductie Een

Nadere informatie

TACTISCH MANAGER. Werkzaam bij de brandweer

TACTISCH MANAGER. Werkzaam bij de brandweer PORTFOLIO TACTISCH MANAGER Werkzaam bij de brandweer Status Het format van dit portfolio is vastgesteld door de deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het project Kwaliteit Brandweerpersoneel in juni

Nadere informatie

Maatwerk leergang Ketenregie voor netwerkcoördinatoren palliatieve zorg

Maatwerk leergang Ketenregie voor netwerkcoördinatoren palliatieve zorg Maatwerk leergang Ketenregie voor netwerkcoördinatoren palliatieve zorg Bewust en strategisch kunnen interveniëren in het netwerk van palliatieve zorg; dat is het doel van de Leergang Ketenregie voor netwerkcoördinatoren

Nadere informatie

LEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP

LEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP VERGROOT DE REIKWIJDTE VAN JE SCHOOL VERDIEP JE LEIDERSCHAP LEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP VOOR SCHOOLLEIDERS EN MIDDENMANAGERS IN HET ONDERWIJS VOORJAAR 2018 WWW.NSO-CNA.NL LEERGANG

Nadere informatie

Samenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg

Samenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening

Nadere informatie

DE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman

DE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman DE NIEUWE GHOR 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman De GHOR komt in de pubertijd 13 jaar WAT NU? Andere omgeving Nieuwe Rector Nieuwe conrectrice De werelden van zorg en veiligheid Wetgeving Departement Sturing

Nadere informatie

Kwalificatiedossier Officier van Dienst geneeskundig. Versie definitief

Kwalificatiedossier Officier van Dienst geneeskundig. Versie definitief Kwalificatiedossier Officier van Dienst geneeskundig Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland 17 september 2015 Instituut Fysieke Veiligheid Academie voor GHOR en Opgeschaalde

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 t.b.v. Geestelijke Gezondheidszorginstellingen, Verpleeg- en Verzorgingshuizen, Thuiszorg en RAV

Inhoudsopgave. 1 t.b.v. Geestelijke Gezondheidszorginstellingen, Verpleeg- en Verzorgingshuizen, Thuiszorg en RAV - specifieke - - Inhoudsopgave OTO-kaart ZiROP-coördinator 3 OTO-kaart Crisiscoördinator Ziekenhuis 5 OTO-kaart Coördinator Crisisteam GGD 7 OTO-kaart GROP-coördinator 9 OTO-kaart Procesleider GGD 11 OTO-kaart

Nadere informatie

24 DEADLINE AANMELDING

24 DEADLINE AANMELDING Niveau : Individuele opleidingen. Dit zijn rolgerichte opleidingen gericht op de ontwikkeling van competenties en verdiepingsmodules. Niveau : Teamtrainingen. Dit zijn trainingen voor een heel team gericht

Nadere informatie

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen 2013, code L13-4 Voor huisartsen, managers en bestuurders van gezondheidscentra, managers en bestuurders

Nadere informatie

2. Opleidingskader voor de opleiding Teamleider Preparatie nafase

2. Opleidingskader voor de opleiding Teamleider Preparatie nafase 2. Opleidingskader voor de opleiding Teamleider Preparatie nafase In het project GROOTER worden onder andere opleidingskaders ontwikkeld voor drie functiegerichte opleidingen voor Bevolkingszorg. In dit

Nadere informatie

WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN. Onderdeel van Twente Safety Campus

WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN. Onderdeel van Twente Safety Campus WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN Onderdeel van Twente Safety Campus 1 2 De totstandkoming van Safety Care Center is ontstaan na een gedeelde behoefte om specifiek voor organisaties in

Nadere informatie

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag 2014 Verzuimland Vermelde prijzen zijn gebaseerd op het prijsniveau van 2014 Verzuimmanagement De workshop Verzuimmanagement is een ééndaagse workshop

Nadere informatie

Menukaart OTO voor GGD en

Menukaart OTO voor GGD en Menukaart OTO voor GGD en Trimension heeft voor veel GGD en opleidingen, trainingen en oefeningen uitgevoerd en heeft een werkwijze ontwikkeld die goed aansluit op de doelgroep. Door middel van zeer praktische

Nadere informatie

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPERATIONELE VOORBEREIDING

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPERATIONELE VOORBEREIDING KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPERATIONELE VOORBEREIDING werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten

Nadere informatie

Wat is MD in de regio?

Wat is MD in de regio? MD in de regio Wat is MD in de regio? MD in de regio is een uniek Management Development programma voor bedrijven die geen eigen intern MD programma kunnen opzetten. MD in de regio combineert hard en zacht,

Nadere informatie

Bijlage 6. Format scholing

Bijlage 6. Format scholing Bijlage 6 Format scholing 1 2 Regionaal Scholingsplan Regionale aanpak kindermishandeling Inge Anthonijsz, senior adviseur NJi Nathalie Sie, implementatieadviseur NJi Utrecht, februari 2009 3 4 Het maken

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

STAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND

STAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND STAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND HOE TE KOMEN TOT EEN ADEQUATE ORGANISATIE VAN INCIDENTBESTRIJDING OP HET WATER? IN AANSLUITING OP HET HANDBOEK INCIDENTBESTRIJDING OP HET WATER Uitgave van het Projectbureau

Nadere informatie

Multidisciplinair Opleiden en Oefenen

Multidisciplinair Opleiden en Oefenen Toetsingskader en positiebepalingssystematiek (definitieve versie) Inhoudsopgave Inleiding. Verdeling in oordeel, hoofdonderwerpen, onderwerpen, hoofd- en subaspecten. Banden voor positiebepaling. Prestatieniveaus.

Nadere informatie

Wat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)?

Wat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)? Wat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)? Een toelichting voor de acute zorg op de gewijzigde Wet publieke gezondheid Februari 2012 Aanleiding Vanaf

Nadere informatie

Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten

Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten Roel Kerkhoff Beleidsmedewerker GHOR Reggie Diets Regionaal Opleidingscoördinator RAV / Officier van Dienst Geneeskundig

Nadere informatie

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Julius Academy. Masterclass Crisisbeheersing 2016. Voor bestuurders en leden Crisisbeleidsteam van Zorginstellingen

Julius Academy. Masterclass Crisisbeheersing 2016. Voor bestuurders en leden Crisisbeleidsteam van Zorginstellingen Julius Academy Masterclass Crisisbeheersing 2016 Voor bestuurders en leden Crisisbeleidsteam van Zorginstellingen MASTERCLASS CRISISBEHEERSING VOOR BESTUURDERS EN LEDEN CRISISBELEIDSTEAM IN ZORGINSTELLINGEN

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

Het CCE biedt scholing voor zorgprofessionals

Het CCE biedt scholing voor zorgprofessionals Scholing en training 2016 Het CCE biedt scholing voor zorgprofessionals die werken met cliënten met ernstig en aanhoudend probleemgedrag. De cliënten bij wie wij betrokken zijn, hebben een stoornis of

Nadere informatie

De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.

De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten. BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

werkwijze PLG werkkaart

werkwijze PLG werkkaart werkwijze PLG werkkaart FOCUS PAS TOE 2 Bepaal het thema, het gewenste resultaat 8 Implementeer en borg de nieuwe aanpak GROEP 1 Formeer de groep TEST KIJK DEEL 5 Probeer uit 3 Onderzoek wat er speelt

Nadere informatie

CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID

CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID SAMENWERKINGSAFSPRAKEN GGD AMSTERDAM EN VEILIGHEIDSREGIO AMSTERDAM-AMSTELLAND BIJ RAMPEN EN CRISES 2012 CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID Pagina 1 van 20 Ondergetekenden: en de

Nadere informatie

BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken

BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken www.segment.nl BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken Investeren in uw persoonlijk vakmanschap 3 Samen studeren in een vaste groep 3 Persoonlijke benadering 3 Gemotiveerde studenten 3 Enthousiaste

Nadere informatie

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur 7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur RegioAcademie 2012-2013 De regionale samenwerking De regionale samenwerking tussen gemeenten is niet meer weg te denken in bestuurlijk Nederland. Ruwweg

Nadere informatie

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten

Nadere informatie

Meerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer

Meerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer Sport werkt! Meerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer Leer optimaal samenwerken, omgaan met stress en effectief communiceren Nederlands Instituut voor Vechtsport en Maatschappij

Nadere informatie

INFORMATIEBROCHURE INTERVISIE BEROEPSVERENIGING DIRECTEUREN KINDEROPVANG. Woerden, 5 april 2017 Ingrid Janssen

INFORMATIEBROCHURE INTERVISIE BEROEPSVERENIGING DIRECTEUREN KINDEROPVANG. Woerden, 5 april 2017 Ingrid Janssen INFORMATIEBROCHURE INTERVISIE BEROEPSVERENIGING DIRECTEUREN KINDEROPVANG 7 Woerden, 5 april 2017 Ingrid Janssen Achtergrond en inhoudsopgave Achtergrond Binnen de bdko is in het verleden gewerkt met intervisiegroepen.

Nadere informatie

ICLON Powerpoint sjabloon

ICLON Powerpoint sjabloon ICLON Powerpoint sjabloon Een voorbeeld van een ICLON presentatie Piet Presentator & Co Copresentator (ICLON) Coby Collega (Leiden University) Max Medewerker (Instituut voor Cooperatie) [Congresnaam, Plaats,

Nadere informatie

Werksessies. Projectmatig werken Douwe Hatenboer (adviseur Twynstra Gudde) en Henrike de Vries (senior verpleegkundige Meander MC)

Werksessies. Projectmatig werken Douwe Hatenboer (adviseur Twynstra Gudde) en Henrike de Vries (senior verpleegkundige Meander MC) Werksessies Projectmatig werken Douwe Hatenboer (adviseur Twynstra Gudde) en Henrike de Vries (senior verpleegkundige Meander MC) Hoe ga je om met werk? Is je werk een kwestie van routine of improviseer

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

2e editie18 mei 2017 de DAG van de

2e editie18 mei 2017 de DAG van de 2e editie18 mei 2017 de DAG van de Stichting 1.000 ambtenaren op één dag verbonden rond het thema Future Work Skills Over de Stichting Digitale Overheid De Stichting Digitale Overheid (2013) wil als niet-gouvernementele

Nadere informatie

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Masterclass - Alliantievaardigheden Een praktische leidraad voor toekomstige alliantiemanagers Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN

Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN versie 3 april 2014 Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN Over dit document Versie 3 april 2014 Inhoud Het productenboek

Nadere informatie

Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs. Peter Leisink

Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs. Peter Leisink Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs Peter Leisink Opzet van deze leergang Introductie Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs: inhoudelijke verkenning Programma en docenten leergang strategisch

Nadere informatie

Leergangkader Officier van dienst

Leergangkader Officier van dienst Leergangkader Officier van dienst Instituut Fysieke Veiligheid Brandweeracademie Postbus 7010 6801 HA Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355 24 00 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk

GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie

Nadere informatie

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor

Nadere informatie

Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen

Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen Veiligheidsregio Zeeland & Ziekenhuis ZorgSaam & Ziekenhuis ADRZ. 2/10 Overeenkomst betreffendee de samenwerking tussen de Veiligheidsregio Zeeland en de

Nadere informatie

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een

Nadere informatie

DE MATE VAN VOORBEREIDING

DE MATE VAN VOORBEREIDING DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2016 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): J. Luermans Datum: Versienummer: Versie 5.0 Status: Definitief d.d. 17 oktober

Nadere informatie

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 EEN KENNISUPDATE OVER DE BELANGRIJKSTE STRATEGISCHE CONCEPTEN EN REFERENTIEKADERS 2 VOORWOORD In deze economische realiteit

Nadere informatie

Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS saxion.nl/apo Leiding geven aan leren Waarom en voor wie Onderwijsgevenden in het primair onderwijs (regulier en speciaal onderwijs),

Nadere informatie

Leergangkader Ploegchef

Leergangkader Ploegchef Leergangkader Ploegchef Instituut Fysieke Veiligheid Brandweeracademie Postbus 7010 6801 HA Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355 24 00 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd,

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement h. Functie docent Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub h Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1 Algemene

Nadere informatie

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid Binnen O2A5 staat een belangrijke verandering voor de deur, namelijk de invoering van zgn. onderwijsteams. Voor een succesvolle implementatie van deze organisatieverandering

Nadere informatie

Scholingsplan 2012-2013. Samen in ontwikkeling

Scholingsplan 2012-2013. Samen in ontwikkeling Scholingsplan 2012-2013 Samen in ontwikkeling Inhoudsopgave Inleiding 3 Pijlers 4 Kader 5 Deskundigheidsbevordering 2012-2013 6 Beschrijvingen van de scholingen 7 Aanmelden voor externe scholingen 9 Inleiding

Nadere informatie

Profiel. GGD IJsselland. Directeur Publieke Gezondheid

Profiel. GGD IJsselland. Directeur Publieke Gezondheid Profiel GGD IJsselland Directeur Publieke Gezondheid GGD IJsselland Directeur Publieke Gezondheid GGD IJsselland, met het hoofdkantoor in Zwolle, is de gezamenlijke gezondheidsdienst voor 11 gemeenten

Nadere informatie