Masterclass Bouwmeester

Transcriptie

1 > Wegens succes vervolgd! Masterclass Bouwmeester Realiseren van maatschappelijke opgaven vraagt bouwmeesterschap! Pionieren aan een geheel nieuwe rol binnen je organisatie Doorgronden en toepassen van een nieuwe wijze van werken Snel realiseren van resultaten door slagvaardig teamwerk Innovatief gereedschap Zeer ervaren trainers en persoonlijke begeleiding buiten de masterclass Afsluiting met het Certificaat Bouwmeester Peter Struik Igno Pröpper Krist Dekkers De trainers zijn experts Opgaven gestuurd werken en begeleiden een groot aantal opgaveteams bij het realiseren van maatschappelijke opgaven.

2 Waarom een masterclass Bouwmeester? In de huidige tijd vraagt het nogal wat om maatschappelijke opgaven te realiseren. Doorgaans kan je dat niet alleen. Alleen door samen te werken lukt dat. Samenwerken met andere mensen, vaak met heel veel mensen. Je hebt dan te maken met mensen die namens zichzelf spreken en met mensen die namens een organisatie optreden. Ze hebben allemaal hun eigen opvattingen, ideeën, wensen en belangen. Deze mensen spreken elk hun eigen taal, passend bij hun organisatie of vakgebied. Zij beroepen zich nogal eens op hun bevoegdheid of de taak waarvoor zij verantwoordelijk zijn. Je hebt mensen die willen meewerken en meebouwen. Je hebt mensen waar je eerder hinder van ervaart. Je hebt ze nodig en zonder goed samenspel ben je niet productief. Onze ervaring is dat het succes afhangt van iemand die in dit samenspel het voortouw neemt, wij noemen deze persoon de bouwmeester! Wat is de meerwaarde van een goede bouwmeester? De bouwmeester bundelt persoonlijke kracht in goed teamspel om met elkaar goede resultaten te realiseren. Hoe doet de bouwmeester dat? 1 Bouwen aan de zaak: > Focussen op het realiseren van opgaven telkens weer. > Mensen meenemen in een methodische wijze van werken. > Bijdragen bundelen: alle bouwstenen plaatsen in een gemeenschappelijk bouwwerk. > Zichtbaar bouwen zodat resultaten zichtbaar zijn. 2 Bouwen aan teamspel: > Smeden van coproductie. > Overbruggen van verschillen in taal, expertise en belangen. > Registreren van ieders bijdrage en vertalen in waardevolle bouwstenen. > Bijdragen aan een plezierige en creatieve werksfeer. > Bouwen in plaats van vergaderen. > Gericht voortbouwen op elkaar. 3 Bouwen aan persoonlijke ontplooiing: > Persoonlijke energie geleiden in dienst van gezamenlijk bouwen. > Personen in stelling brengen vanuit hun expertise en ervaring. > Oog hebben voor verborgen talenten en deze benutten. > Uitproberen en leren. Voor wie is de masterclass? De masterclass is bedoeld voor (programma)managers, teamleiders, projectleiders, beleidsmedewerkers, coördinatoren en regisseurs die in teamverband bouwen aan concrete maatschappelijke opgaven. De inhoud of het onderwerp van de opgave is daarbij niet van belang. De masterclass staat open voor deelnemers uit gemeenten, provincies en rijksoverheid en vraagt minimaal een HBO denk- of werkniveau. Open inschrijving Aanmelden voor deelname: bel of mail met Lonneke van Oort of Tamara de Bije: l.vanoort@partnersenpropper.nl t.debije@partnersenpropper.nl Aan de hand van de aanmeldingen komen we bij je terug met een concreet voorstel voor data en locatie. Incompany mogelijkheden Wij bieden de masterclass ook geheel op maat incompany aan. Neem contact op over de mogelijkheden. Meer informatie of vragen? Neemt contact op met Krist Dekkers: k.dekkers@partnersenpropper.nl.

3 Wat levert de masterclass jou op? Als bouwmeester pionier je aan een geheel nieuwe rol binnen jouw organisatie door: Het doorgronden en toepassen van een nieuwe wijze van werken. Leren werken met modern gereedschap om slagvaardig in teams te bouwen. Snel realiseren van tastbare resultaten met mensen binnen en buiten jouw organisatie. Verdere persoonlijke professionalisering. Netwerkopbouw en ervaringsuitwisseling met bouwmeesters in andere organisaties. Wat biedt de masterclass voor de organisatie? Met de bouwmeester heb je een vliegwiel voor: Verhoging van productiviteit: Effectievere inzet van eigen mensen. Meer realiseren via effectief samenspel met anderen. Een geheel andere werkwijze in de organisatie die aansprekend is voor moderne professionals. Het realiseren van aantrekkelijk werkgeverschap, juist door een aansprekende werkwijze. > Inzicht bieden in de samenhang tussen de bouwstenen: wijzigingen in het ene onderdeel werken door op het andere onderdeel. > In samenhang bouwen aan de zaak, het team en de persoon. 3 Organiseren van het bouwproces: creatieve werkvormen, instructies, taakverdeling en coördinatie. 4 Toepassen van gesprekstechnieken voor constructief teamspel. 5 Zichtbaar bouwen. Resultaten zichtbaar maken. Je maakt gebruik van een speciaal hiervoor ontwikkelde applicatie. 6 Ontwikkelen en verdiepen van de benodigde competenties van de bouwmeester. 7 Borgen van de werkwijze in de organisatie. Wat komt in de masterclass aan de orde? Bouwmeester is een vak apart! In de masterclass leer je de benodigde werkwijzen, vaardigheden en gereedschappen te doorgronden. Je past deze concreet toe op jouw opgave. 1 Leidinggeven aan het bouwproces van maatschappelijke opgaven met behulp van drie principes: 1 Focussen op het realiseren van de opgave. 2 Bouwen en samenwerken. 3 Vereenvoudigen en gemeenschappelijk maken. 2 Faciliteren van teams in werkplaatsen: > Toepassen van de essentiële stappen in het bouwproces. Kunnen variëren in de volgtijdelijkheid van de stappen. > Overzicht geven op de relevante bouwstenen, de plaats binnen het totale bouwwerk en de voortgang.

4 Opzet van de masterclass De masterclass geven we vorm als leerwerkplaats. Je werkt concreet aan jouw eigen opgave. De groepsomvang is maximaal 8 personen. De masterclass omvat drie gemeenschappelijke dagen en later nog een persoonlijk dagdeel voor de certificering. 1 Persoonlijke intake. Inventariseren van jouw leervragen, indienen van jouw eigen opgave als casus, inzicht in een talentenanalyse: inzicht in jouw drijfveren en talenten. 2 Twee losse of aaneengesloten dagen in overleg en naar wens van de opdrachtgever kunnen we dit nader bepalen. 3 Zelfstandig aan de slag met jouw eigen casus aan de hand van opdrachten: leren door toepassen 4 Een dagdeel persoonlijke coaching on the job. Jouw trainer komt op bezoek bij jouw eigen organisatie. Je faciliteert een werkplaats met een bouwteam. We zien je aan het werk en je krijgt direct feedback en advies. De leden van dit bouwteam reflecteren ook op het bouwproces. 5 Online werkplaats voor kennisdeling en - uitwisseling tijdens de masterclass. Je vindt er informatie over de masterclass, kan documenten delen, vragen stellen en discussies voeren. De trainers en mededeelnemers zijn hier goed bereikbaar. 6 De trainers zijn ook buiten de contactdagen beschikbaar voor persoonlijke begeleiding. Dat kan altijd telefonisch of via Skype. 7 Een dag die speciaal wordt ingericht op basis van de praktijkervaringen van de deelnemers. 8 Proeve van bekwaamheid. Beoordeling van jouw kennis en vaardigheden om als Bouwmeester te opereren. Bij positief resultaat ontvang je het Certificaat Bouwmeester. Jouw naam wordt toegevoegd aan het online register van gecertificeerde Bouwmeesters. Wat is opgaven gestuurd werken? Opgaven gestuurd werken betekent dat alles wat je doet is gericht op het realiseren van concrete (maatschappelijke) opgaven! Effectief teamspel en samenwerking met andere partijen vormen de motor om dat te doen. Partners+Pröpper is de grondlegger en instrumentmaker van deze werkwijze. Zie verder: Opgaven gestuurd werken is een samenhangende werkwijze waar zaak, team en persoon als pijlers onder staan. Op zakelijk niveau kun je immers pas succesvol zijn wanneer de samenwerking in het team goed is en ieders talent benut kan worden. Hiermee komt persoonlijke ontwikkeling en teamdynamiek in het perspectief van de zaak te staan. Onze ervaring is dat deze vaak als soft ervaren onderwerpen in onze masterclass harde betekenis krijgen en effectief worden ingezet voor het realiseren van opgaven. Voorbeeld: In gemeente Rijswijk is een groep gecertificeerde Bouwmeesters aan de slag!: Twee bouwmeesters uit Rijswijk laten trots hun certificaat Bouwmeester zien. Gefeliciteerd!

5 Programma, opzet en omvang Masterclass Bouwmeester Programma 1 Leidinggeven aan het bouwproces van maatschappelijke opgaven. 2 Faciliteren van teams in werkplaatsen. 3 Organiseren van het bouwproces 4 Toepassen van gesprekstechnieken voor constructief teamspel 5 Zichtbaar bouwen 6 Ontwikkelen en verdiepen van benodigde competenties van de bouwmeester 7 Borgen van de werkwijze in de organisatie Opzet Persoonlijke intake ter voorbereiding op de masterclass Persoonlijke coach op afstand Tussentijds zelfstandig aan de slag met je eigen casus Proeve van bekwaamheid: Certificaat Bouwmeester Masterclass in de vorm van een leerwerkplaats 3 dagen Persoonlijke coaching on the job 1 dagdeel Omvang Groepsgrootte: tot 8 personen Duur: Opbouw: Start en eindtijd: 3,5 dagen Start: 2 dagen - los of aaneengesloten Tussentijds: persoonlijk dagdeel coaching on the job Afsluiting: 1 dag Dag: 9.00 tot uur Dagdeel: 9.30 uur uur of uur tot uur.