KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPERATIONELE VOORBEREIDING

Transcriptie

1 KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPERATIONELE VOORBEREIDING werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel.

2 Inleiding In dit document staan de kerntaken van de medewerker operationele voorbereiding centraal. Voorafgaand aan de beschrijving van deze kerntaken wordt in deze inleiding aandacht besteed aan: de positionering van een medewerker operationele voorbereiding. het kwalificatieprofiel. de instroomeisen. Positionering medewerker operationele voorbereiding De medewerker operationele voorbereiding werkt op een afdeling die zich bezighoudt met preparatie en voert daar (mono- en multidisciplinaire) werkzaamheden uit die nodig zijn om de repressieve dienst en de multidisciplinaire voorzieningen zo effectief en efficiënt mogelijk te laten functioneren. Afhankelijk van de invulling van de functie binnen het korps voert de medewerker operationele voorbereiding werkzaamheden op een of meer van de volgende gebieden uit: - planvorming. - materieelbeheer (onderhoud, vervanging en verbetering). - opleiden en oefenen. In dit kwalificatieprofiel zijn de kerntaken op de gebieden planvorming en materieel beheer nader uitgewerkt. Voor de medewerker opleiden en oefenen is een apart kwalificatieprofiel ontwikkeld, dat van toepassing is voor de medewerker operationele voorbereiding als deze het opleiden en oefenen als aandachtsgebied heeft. Deze taak wordt derhalve in dit profiel niet uitgewerkt. Kwalificatieprofiel Dit kwalificatieprofiel is ontwikkeld op basis van de hierboven beschreven positionering en met medewerking van experts uit de brandweerorganisatie. Het kwalificatieprofiel voor de medewerker operationele voorbereiding dient als uitgangspunt voor het ontwikkelen van de proeve(n) van bekwaamheid en het onderwijs en is daarmee een instrument voor de kwaliteitsborging van de initiële vakbekwaamheid (het vakbekwaam worden op het niveau van beginnend beroepsbeoefenaar) en van de blijvende vakbekwaamheid in deze functie (het vakbekwaam worden en blijven op het niveau van volleerd beroepsbeoefenaar). Voor het niveau van het onderwijs wordt verwezen naar het Landelijk functiehuis brandweer. Instroomeisen Voor de functie van medewerker operationele voorbereiding is een MBO denk- en werkniveau vereist. Nadere instroomeisen zijn afhankelijk van de specifieke werkzaamheden die uitgevoerd worden door de medewerker operationele voorbereiding. 1

3 Kerntaken Voor de medewerker operationele voorbereiding zijn op de gebieden planvorming en materieelbeheer de volgende kerntaken gedefinieerd: Planvorming Kerntaak 1: Verlenen van logistieke ondersteuning De medewerker operationele voorbereiding draagt er zorg voor dat de benodigde middelen op het juiste moment op de juiste plaats zijn zodat de repressieve taak goed uitgevoerd kan worden. Kerntaak 2: Leveren van informatie voor de operationele dienst De medewerker operationele voorbereiding draagt zorg voor de controle van bluswatervoorzieningen (o.a. brandkranen), zoekt en verstrekt informatie aan de repressieve dienst over actuele wijzigingen in de infrastructuur in het verzorgingsgebied (bijvoorbeeld in de vorm van bereikbaarheid- en aanvalskaarten) en zoekt en verstrekt informatie aan de repressieve dienst over objecten, zoals de bereikbaarheid van veiligheidsvoorzieningen in objecten. Materieelbeheer Kerntaak 3: Uitvoeren van taken op het gebied van materieel beheer. De medewerker operationele voorbereiding zorgt voor onderhoud van materieel en materiaal. Hij 1 adviseert zijn leidinggevende over nieuw aan te schaffen materieel en materiaal en geeft input voor beleid op het gebied van materieelbeheer. Hij verzorgt instructie over het gebruik van materieel en materiaal. Op de volgende pagina s worden de kerntaken nader uitgewerkt aan de hand van activiteiten, beoordelingscriteria en keuzes en dilemma s. 1 Waar hij staat, kan ook zij gelezen worden. 2

4 Kerntaak 1: Verlenen van logistieke ondersteuning Werkzaamheden Stelt een logistiek verzorgingsplan op voor langdurig en grootschalig brandweeroptreden. Draagt er zorg voor dat de benodigde middelen op het juiste moment op de juiste plaats zijn zodat de repressieve taak goed uitgevoerd kan worden. Zorgt dat de voorraden ten behoeve van de repressieve dienst op orde zijn. Beoordelingscriteria Kan planmatig en projectmatig werken. Is in staat om flexibel te handelen en in te spelen op onmiddellijke behoeften. Is in staat om er voor te zorgen dat de voorraden van de repressieve dienst op orde zijn. Heeft kennis van de activiteiten van de brandweer die van belang zijn voor de logistieke ondersteuning van de repressieve dienst. Is communicatief vaardig, zowel mondeling als schriftelijk. Kent het netwerk van interne en externe partners. Heeft kennis van de brandweerorganisatie en de multidisciplinaire partners. Keuzes en dilemma s Omgaan met verschillen tussen in- en externe partijen. Acteren met beperkte financiële en personele middelen. Omgaan met schaarste in materieel en materiaal. Omgaan met een beperkt aantal leveranciers. 3

5 Kerntaak 2: Leveren van informatie voor de operationele dienst Werkzaamheden Draagt zorg voor de controle van bluswatervoorzieningen (o.a. brandkranen). Zoekt en verstrekt informatie aan de repressieve dienst over actuele wijzigingen in de infrastructuur in het verzorgingsgebied (bijvoorbeeld in de vorm van bereikbaarheid- en aanvalskaarten). Zoekt en verstrekt informatie aan de repressieve dienst over objecten, zoals de bereikbaarheid van veiligheidsvoorzieningen in objecten. Beoordelingscriteria Is in staat om de informatie te verzamelen die nodig is om de repressieve taak uit te voeren. Kan op accurate wijze deze informatie verspreiden. Is in staat om in samenwerking met de repressieve dienst plannen, procedures en instructies te ontwikkelen, te implementeren en te evalueren. Is communicatief vaardig, zowel mondeling als schriftelijk. Beschikt over overtuigingskracht. Kan planmatig werken. Is in staat om flexibel te handelen. Heeft kennis van de activiteiten van de brandweer die van belang zijn voor de repressieve dienst. Heeft kennis van relevante ontwikkelingen in het verzorgingsgebied. Is bekend met het netwerk van interne en externe partners. Heeft kennis van de brandweerorganisatie en de multidisciplinaire partners. Keuzes en dilemma s Omgaan met verschillen tussen in- en externe partijen. Hanteerbaarheid en duidelijkheid vs. compleetheid van plannen. Omgaan met beperkingen vanuit wet- en regelgeving. Acteren met beperkte financiële en personele middelen. Bepalen van de validiteit en betrouwbaarheid van de beschikbare gegevens. Omgaan met informatie uit verschillende ICT-systemen. Beoordelen in hoeverre innovatie verbetering is. 4

6 Kerntaak 3: Uitvoeren van taken op het gebied van materieel beheer. Werkzaamheden Draagt zorg voor onderhoud van materieel en materiaal. Adviseert aan zijn leidinggevende over nieuw aan te schaffen materieel en materiaal. Adviseert aan zijn leidinggevende over het beleid op het gebied van materieel beheer. Draagt zorg voor gebruiksinstructie ten aanzien van materieel en materiaal. Beoordelingscriteria Beschikt over relevante technische kennis en kan deze zonodig toepassen. Is in staat om te bepalen aan welke eisen nieuw aan te schaffen materieel of materiaal moet voldoen. Is op de hoogte van relevante ontwikkelingen en eisen op het gebied van arbeidsveiligheid. Is op de hoogte van de relevante ontwikkelingen binnen het vakgebied t.a.v. materieel, materiaal en onderhoud. Kan op een accurate wijze de gebruikersinformatie overdragen. Is communicatief vaardig, zowel mondeling als schriftelijk. Kan planmatig en projectmatig werken. Is in staat om flexibel te handelen. Heeft kennis van de organisatie en activiteiten van de brandweer. Heeft kennis van relevante ontwikkelingen in het verzorgingsgebied. Is bekend met het netwerk van interne en externe partners. In staat om te gaan met tegenstrijdige belangen. Keuzes en dilemma s Omgaan met verschillen tussen in- en externe partijen. Omgaan met beperkingen vanuit wet- en regelgeving. Acteren met beperkte financiële en personele middelen. Omgaan met schaarste in materieel en materiaal. Omgaan met een beperkt aantal leveranciers. 5

7 Bijlage I Aan de totstandkoming van dit kwalificatieprofiel is bijgedragen door: Ontwikkelgroep Dhr. L. Kesimaat Senior medewerker operationele voorbereiding Brandweer Fryslân Mevr. E. Paap Beleidsmedewerker operationele voorbereiding Brandweer Flevoland Dhr. R. Sinselmeijer Plaatsvervangend Commandant Brandweer Kampen Mevr. V. Brilstra Onderwijskundige Nifv Nbbe Dhr. M.J. Leune Mevr. A.H. Breur Beleidsmedewerker Beleidsmedewerker Nifv Dhr. J. Molenaar Mevr. M. Heijndijk Vakgroepdecaan Incidentmanagement Hoofd Onderwijskundigen NVBR Dhr. J. Van Kimmenade Senior Adviseur Dhr. E. van Dijk Projectleider Opleiden & Ontwikkelen, Trajectbegeleider Zeeland Veiligheidsregio Zeeland Dhr. H. van Geest Commandant Brandweer Amersfoort Gebruikte brondocumenten: Functie- en competentieprofielen brandweerfuncties op (v)mbo-niveau. Nbbe, Nivfv/Nibra, juli