KWALIFICATIEPROFIEL VOOR HOOFDOFFICIER VAN DIENST
|
|
- Jan Boender
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 KWALIFICATIEPROFIEL VOOR HOOFDOFFICIER VAN DIENST werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 juli 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel.
2 KWALIFICATIEPROFIEL HOOFDOFFICIER VAN DIENST Inleiding In dit document staan de kerntaken van de Hoofdofficier van Dienst (HOVD) centraal. Voorafgaand aan de beschrijving van deze kerntaken wordt in deze inleiding aandacht besteed aan: de positionering van de HOVD; het kwalificatieprofiel; de kerncompetenties voor de HOVD; de kerntaken van de HOVD (op hoofdlijnen). Positionering Hoofdofficier van Dienst De HOVD functie bevindt zich tussen de CVD en de OVD. De HOVD vervult drie rollen. Deze rollen komen in elke HOVD functie voor. Elke rol brengt wel verschillende verantwoordelijkheden met zich mee en vereist andere competenties. De drie rollen van de HOVD luiden als volgt. 1. Bij monodisciplinair repressief optreden is de HOVD compagniescommandant. Hij 1 draagt operationele verantwoordelijkheid voor de bestrijding van het incident in zijn compagniesvak. Aan deze rol kunnen ook de varianten plv. compagniescommandant/ commandant ondersteunings-peloton worden gekoppeld. Bij multidisciplinair repressief optreden (vanaf GRIP 1) is de HOVD 2. leider van het CoPI. Hij heeft in deze rol de operationele leiding over de bestrijding van het incident. 3. hoofd sectie brandweer binnen het ROT. Hij is voorwaardenscheppend m.b.t. de eenheden die de bron- en effectbestrijding uitvoeren en verantwoordelijk voor het treffen van maatregelen in het effectgebied. De persoon die aan het kwalificatieprofiel voldoet is direct inzetbaar als HOVD. Dit betekent dat hij leiding geeft aan incidenten tot en met het niveau van 1 brandweercompagnie. De incidenten liggen op het gebied van grootschalige incidentbestrijding en rampenbestrijding. Kwalificatieprofiel Aan de hand van de bovenstaande positionering en met medewerking van experts op het gebied van repressief optreden, is dit kwalificatieprofiel ontwikkeld. Het kwalificatieprofiel dient als uitgangspunt voor het ontwikkelen van de proeve(n) van bekwaamheid en het onderwijs. Binnen het kwalificatieprofiel zijn er voor de HOVD drie kerntaken gedefinieerd. Deze kerntaken gelden voor iedere HOVD, ongeacht het incidenttype (algemeen). Echter, de context en de competenties (vakinhoudelijke kennis) verschillen afhankelijk van het type incident (specifiek). In de proeve(n) en het onderwijs zal ruimte gecreëerd worden om deze verschillen tot uitdrukking te laten komen. 1 1 Overal waar de HOVD in dit document met hij wordt aangeduid, kan ook zij worden gelezen Kwalificatieprofiel Hoofdofficier van Dienst, vastgesteld in dpg3 d.d
3 Kerncompetenties Kerncompetenties zijn competenties die van essentieel belang zijn om de professionalisering, die de organisatie wenst door te maken, te ondersteunen. Voor de doelgroep van brandweerfunctionarissen op HBO/WO-niveau zijn een aantal kerncompetenties vastgesteld. Voor iedere functionaris binnen deze doelgroep zijn deze competenties van belang om succesvol te functioneren binnen de brandweer en rampenbestrijding. De kerncompetenties voor de HOVD zijn in dit kwalificatieprofiel verder ingekleurd en verbonden aan de context, rollen en werkzaamheden van de HOVD. Een kerncompetentie die daarnaast relevant is voor de HOVD en ander brandweerfunctionarissen luidt: Leren en reflecteren De HOVD kijkt terug op het eigen functioneren en past het gedrag daaraan aan of onderneemt ontwikkelacties om tot verbetering van eigen functioneren te komen. Durft zich kwetsbaar op te stellen en fouten te maken. Werkt actief aan zelfontwikkeling. 2
4 Kerntaken De kerntaken van de HOVD verschillen per rol. We onderscheiden drie kerntaken, die elk gekoppeld zijn aan een specifieke HOVD rol: Kerntaak 1: Leidinggeven aan brandweereenheden bij de bestrijding van het incident (HOVD in de rol van compagniescommandant). Kerntaak 2: Leidinggeven aan cq. coördineren van multidisciplinaire samenwerking (Leider CoPI) Kerntaak 3: Multidisciplinaire maatregelen (laten) treffen in het effectgebied (hoofd sectie brandweer ROT). Bij de beschrijving van de kerntaken is zoveel mogelijk rekening gehouden met de beschrijving van de Gecoördineerde Regionale Incidentsbestrijdings Procedure (GRIP) zoals op voorstel van de NVBR door de Raad van Regionaal Commandanten is overgenomen. Het doel is om dit landelijke model uiterlijk in mei 2007 landelijk ingevoerd te hebben. De rol van de HOVD is in dit model niet expliciet beschreven. In de beschrijving van de kerntaken op de volgende pagina s gaan we uit van de volgende rolverdeling: CVD: -operationeel leider -leider OT -adviseur brandweer in BT HOVD: -leider CoPI -hoofd sectie brandweer in OT -compagniescommandant Omdat in de toekomst alleen sprake zal zijn van het CoPI, spreken we in dit kwalificatieprofiel niet meer over CTPI. Daar waar OT genoemd wordt, wordt tevens ROT bedoeld. Op de volgende pagina s worden de kerntaken nader uitgewerkt aan de hand van activiteiten, beoordelingscriteria en keuzes en dilemma s. 3
5 Kerntaak 1: Leidinggeven aan brandweereenheden bij de bestrijding van het incident Werkzaamheden Treedt op als compagniescommandant: maakt inschatting van de aard, omvang en dynamiek van het compagniesvak/rampterrein; vertaalt het inzetbevel naar een inzetplan; maakt inzetplan voor het eigen compagniesvak, vertaalt dit naar inzetdoelen en/of vakken van brandweerpelotons en voert het bevel; controleert het effect van de werkzaamheden, anticipeert op ontwikkelingen en stelt zonodig bij; vraagt indien nodig om bijstand aan de leider CoPI levert sitraps (schriftelijk) aan het CoPI; stuurt de pelotonscommandanten in zijn compagniesvak aan en controleert het effect van de samenwerking; stemt af met de naastgelegen compagniesvakken. bewaakt de samenwerking met de overige disciplines in zijn vak draagt zorg voor het informeren van pers en publiek evalueert het optreden biedt nazorg aan het personeel Treedt op als commandant ondersteuningspeloton: treedt op als plaatsvervangend compagniescommandant draagt zorg voor de verplaatsing van de eenheden draagt zorg voor de logistieke, verbindingstechnische en hulpverleningstechnische ondersteuning van de pelotonscommandanten draagt zorg voor de watertransportvoorziening is belast met de verzorging van de compagnie Beoordelingscriteria zorgt dat de veiligheid van eigen personeel, andere hulpverleningsdiensten en derden optimaal is gewaarborgd. zorgt voor een adequate beeldvorming en analyse van het geheel: - beschikt over een basisplaatje, incl. grofmazig inzetplan op basis van de op dat moment bekende informatie. - heeft een correct totaalbeeld van de situatie na snelle toetsende verkenning door het inzetgebied - stelt het beeld zonodig bij waardoor dit altijd actueel is kan tijdig een juist inzetplan overhandigen waarin de ontwikkeling van het incident in de tijd is meegenomen, maar 4
6 Dilemma s anticipeert op mogelijke veranderingen middels een alternatief plan wat voorziet in escalatie van het incident. Handelt situationeel en durft van prioriteit te wisselen; kan deze keuzes goed onderbouwen (adequate oordeels- en besluitvorming). geeft duidelijke en uitvoerbare bevelen aan pelotonscommandanten straalt rust en gezag uit past de juiste leiderschapsstijl toe (directief) kan snel een Sitrap op hoofdlijnen produceren. de HOVD moet kiezen tussen de leiding bij de OVD laten en weg (durven) gaan nadat hij zich heeft laten informeren (in GRIP 0 situatie) dan wel coachend te werk gaan de HOVD moet de maatschappelijke impact van het incident kunnen inschatten, op basis van diffuse en incomplete informatie, ook als de OVD de incidentbestrijding zelf kan oppakken (GRIP 0) de HOVD moet bepalen wat wel en niet gecommuniceerd wordt; hij moet het juiste op compacte wijze vertellen. de HOVD moet omgaan met de tijdige beschikbaarheid versus volledigheid van informatie: het gaat hierbij om het dilemma dat je pas tot informatie over wil gaan op het moment dat de situatie stabiel is, maar soms gedwongen wordt op basis van onvolledige informatie te communiceren de HOVD dient ook achteraf over de juiste informatie ten behoeve van de nazorg, met name ten aanzien van personeel, te beschikken. de HOVD (compagniescommandant) krijgt te maken met situaties waarin hij moet kiezen tussen de veiligheid van het personeel en omgeving. Hierbij spelen factoren mee als inzetsnelheid versus de ontwikkelingssnelheid van het incident. Het kan voorkomen dat een HOVD (compagniescommandant) moet besluiten delen van een inzetgebied prijs te geven om erger te voorkomen. Ook de afweging tussen veiligheid en economische belangen kan een rol spelen. de HOVD (compagniescommandant) moet in een dynamische omgeving onder hoge tijdsdruk prioriteiten stellen en beslissingen nemen met verstrekkende gevolgen, op basis van onvolledige informatie (NB: indien informatie is 5
7 aangeleverd door anderen moet de HOVD (compagniescommandant) de betrouwbaarheid en volledigheid daarvan goed kunnen inschatten). In deze besluitvorming moeten de belangen van andere binnen het inzetgebied opererende hulpdiensten goed zijn meegenomen. De HOVD (compagniescommandant) moet het risico van verkeerde keuzes voor zichzelf kunnen accepteren en gemaakte keuzes aan anderen kunnen verantwoorden. het is belangrijk dat de HOVD (compagniescommandant) vertrouwen en zekerheid uitstraalt, terwijl hij innerlijk onzeker kan zijn over zijn besluiten en aanpak. de HOVD moet een juiste inschatting maken omtrent de noodzaak van een verzoek om bijstand, rekening houdend met schaarste en beperkingen. 6
8 Kerntaak 2: Leidinggeven aan cq. coördineren van multidisciplinaire samenwerking Werkzaamheden Geeft leiding aan het CoPI roept de hoogste leidinggevende ter plaatse van elke discipline bijeen en vormt een CoPI en maakt verdere afspraken over de communicatie (o.a. verbindingen, vergadertijdstippen) vormt met de deelnemers van het CoPI een gemeenschappelijk beeld van het incident maakt met de deelnemers van het CoPI een scheiding tussen bron- en effectgebied en stemt dit af met de OL danwel de leidinggevende in het ROT maakt met de deelnemers van het CoPI een plan en verdeelt de werkzaamheden op basis van de processen in de rampenbestrijding maakt afspraken met andere niet operationele diensten informeert en adviseert gevraagd en ongevraagd het bevoegd gezag informeert overige betrokken diensten (waterschap, milieudienst etc.) draagt zorg voor het informeren van pers en publiek stemt af over activiteiten voortkomend uit de processen en bewaakt de voortgang levert Sitraps (schriftelijk) aan het ROT anticipeert op de ontwikkeling van het incident en stemt met het ROT af omtrent de op- en afschaling Beoordelingspunten zorgt dat de veiligheid van eigen personeel, andere hulpverleningsdiensten en derden optimaal is gewaarborgd. zorgt voor een gezamenlijk plan van aanpak waarin ieders deskundigheid en belang is meegenomen op basis van prioriteiten zorgt voor het uitvoeren van het genomen besluit conform de afspraak overhandigt tijdig een juist inzetplan, maar anticipeert op mogelijke veranderingen middels een plan plus. Handelt situationeel en durft van prioriteit te wisselen; kan deze keuzes goed onderbouwen. straalt rust en gezag uit zorgt voor een goed werkend coördinatie-overleg: efficiënt (start en stopt op tijd, iedereen is ter plaatse) en effectief (leidt tot besluiten, prioriteiten, afspraken). 7
9 Dilemma s de HOVD moet balanceren tussen de taak (bestrijden incident) en de relatie met de deelnemers aan het CoPI. Je moet samen de klus klaren maar daarna ook nog met elkaar verder kunnen. de HOVD moet zich een zo juist mogelijk beeld vormen van het incident en de effecten daarvan, terwijl hij op afstand zit en de informatie uit veel verschillende bronnen gefragmenteerd op hem af komen. de HOVD wordt als leider CoPI aangestuurd vanuit het BeleidsTeam, terwijl hij weet dat het ROT overgeslagen wordt. de HOVD moet omgaan met multidisciplinaire schaarste en beperkingen: Hij kan behoefte hebben aan een bepaalde vorm van ondersteuning die dat moment niet geboden kan worden (bijvoorbeeld inzet ME peloton bij ontruiming) de HOVD moet vertrouwen op eigen kennis (die soms ontoereikend is) versus vertrouwen op de kennis van deskundigen; in staat zijn om hen de juiste vragen te stellen en de benodigde informatie te verzamelen. de HOVD moet de processen van de andere partners in de keten bewaken (niet discipline gebonden) de HOVD moet balanceren tussen coördineren en leiding geven (beslissingen nemen). de HOVD moet operationeel kunnen vergaderen. Consensus is belangrijk maar de tijd is beperkt (beheersen van technisch operationeel timemanagement) de HOVD moet boven de rode kolom uitstijgen 8
10 Kerntaak 3: Treffen van maatregelen in het effectgebied Werkzaamheden Neemt als hoofd sectie brandweer deel aan het ROT: Vormt samen met de sectiehoofden van andere disciplines en diensten het Regionaal Operationeel Team Stemt de vergadercyclus af met de OL Vormt met de deelnemers aan het ROT een gemeenschappelijk beeld van het incident Neemt een besluit omtrent de scheiding van bron- en effect gebied na afstemming met het CoPI Treft multidisciplinair maatregelen betreffend het effectgebied (waarschuwen bevolking etc.) Informeert en adviseert het Beleidsteam omtrent verstrekkende maatregelen aangaande de bevolking of met politieke lading Levert Sitraps aan het BT draagt zorg voor het waarschuwen van de bevolking in de directe nabijheid van het incident Beoordelingscriteria zorgt dat de veiligheid van eigen personeel, andere hulpverleningsdiensten en derden optimaal is gewaarborgd. maakt een juiste inschatting van de maatschappelijke impact van het incident heeft een Sitrap beschikbaar (mondeling) verstrekt gestructureerd, eenduidig en kernachtig informatie Dilemma s de HOVD moet operationeel kunnen vergaderen. Consensus is belangrijk maar de tijd is beperkt (beheersen van technisch operationeel timemanagement) De HOVD moet een scheiding kunnen maken tussen operationele en bestuurlijke voorlichting de HOVD kan het ROT/BT moeten adviseren over het al dan niet waarschuwen van de bevolking in het effectgebied. Een dergelijk alarm heeft een grote impact en consequenties die je nauwelijks kunt overzien. Niet waarschuwen kan daarentegen onnodig gevaar opleveren. 9
11 Bijlage I Aan de totstandkoming van dit kwalificatieprofiel is bijgedragen door: Ontwikkelgroep Dhr. J. Smits Hoofd kwaliteitszorg Hulpverleningsdienst Brandweer Brabant-Noord Dhr. W. van der Peijl Hoofd opleidingen Brandweer Zeeland Dhr. B. van Otterdijk Commandant/Hoofd afdeling Gemeente Someren brandweer Dhr. L. Houben Projectleider Repressie Brandweer Sittard-Geleen Mevr. M. Rondeel adviseur Kessels & Smit The Learning Company Dhr. H. Van Oosterhout Hoofd Ondersteuning en meldkamer Noord- en Midden Limburg Nbbe Dhr. M.J. Leune Beleidsmedewerker Nifv Dhr. J. Molenaar Vakgroepdecaan Incidentmanagement 10
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR OFFICIER VAN DIENST
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR OFFICIER VAN DIENST werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 30 september 2005 te Arnhem vastgesteld het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. Inleiding In
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement u. Functie officier van dienst Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub u Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 3 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het
Nadere informatieKWALIFICATIEDOSSIER HOOFDOFFICIER VAN DIENST
KWALIFICATIEDOSSIER HOOFDOFFICIER VAN DIENST Werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatiedossier is vastgesteld door de stuurgroep van het project Besluit kwaliteit brandweerpersoneel in mei 2009.
Nadere informatieBranchestandaard blijvende vakbekwaamheid
Branchestandaard blijvende vakbekwaamheid Functie hoofdofficier van dienst werkzaam bij de brandweer De Brandweeracademie is onderdeel van het Instituut Fysieke Veiligheid. 2 Branchestandaard blijvende
Nadere informatieKWALIFICATIEDOSSIER OFFICIER VAN DIENST
KWALIFICATIEDOSSIER OFFICIER VAN DIENST Werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatiedossier is vastgesteld door de stuurgroep van het project Besluit kwaliteit brandweerpersoneel in mei 2009. Het
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR CENTRALIST MELDKAMER
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR CENTRALIST MELDKAMER werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPERATIONELE VOORBEREIDING
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPERATIONELE VOORBEREIDING werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPLEIDEN EN OEFENEN
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER OPLEIDEN EN OEFENEN werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR BEVELVOERDER
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR BEVELVOERDER werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 4 oktober 2007 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR CONTROLEUR BRANDPREVENTIE
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR CONTROLEUR BRANDPREVENTIE werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van
Nadere informatieKWALIFICATIEDOSSIER COMMANDANT VAN DIENST
KWALIFICATIEDOSSIER COMMANDANT VAN DIENST Werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatiedossier is in november 2009 aangeboden aan het ministerie van BZK. Procesverantwoording is te vinden in de verantwoordingsnotitie
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEETPLANLEIDER
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEETPLANLEIDER werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is in maart 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. Wijzigingen in het
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR CHAUFFEUR
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR CHAUFFEUR werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project Kwaliteit
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR MANSCHAP B
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MANSCHAP B werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 11 september 2008 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR GASPAKDRAGER
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR GASPAKDRAGER werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project Kwaliteit
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR INSTRUCTEUR
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR INSTRUCTEUR werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 16 juli 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project Kwaliteit
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR OEFENCOORDINATOR
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR OEFENCOORDINATOR werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 10 juli 2008 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST OPLEIDEN EN OEFENEN
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST OPLEIDEN EN OEFENEN werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 10 oktober 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel.
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR PLOEGCHEF
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR PLOEGCHEF werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project Kwaliteit
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement s. Functie meetplanleider Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub s Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement b. Functie bevelvoerder Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub b Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST OPERATIONELE VOORBEREIDING
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST OPERATIONELE VOORBEREIDING werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 7 september 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel.
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST BRANDPREVENTIE
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST BRANDPREVENTIE werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 5 juli 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. KWALIFICATIEPROFIEL
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR DUIKPLOEGLEIDER
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR DUIKPLOEGLEIDER werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 16 juli 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
Nadere informatie1 De coördinatie van de inzet
1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR BRANDWEERDUIKER
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR BRANDWEERDUIKER werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 16 juli 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project
Nadere informatieInzet met accent op brandbestrijding. Oefening
700 Inzet met accent op brandbestrijding Oefening Doel Basisbrandweerzorg, eventueel met specialisme(n) Brandbestrijding Minimaal twee TS-en, OVD, eventueel ondersteunende voertuigen Frequentie: minimaal
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR ADVISEUR GEVAARLIJKE STOFFEN
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR ADVISEUR GEVAARLIJKE STOFFEN werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is in maart 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. Wijzigingen
Nadere informatiePORTFOLIO FUNCTIE OFFICIER VAN DIENST
PORTFOLIO FUNCTIE OFFICIER VAN DIENST Werkzaam bij de brandweer Status Het format van dit portfolio is vastgesteld door de deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het project Kwaliteit Brandweerpersoneel
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR DOCENT
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR DOCENT werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 4 oktober 2007 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project Kwaliteit
Nadere informatieInzet met accent op brandbestrijding. Oefening
700 Inzet met accent op brandbestrijding Oefening Doel Basisbrandweerzorg, eventueel met specialisme(n) Brandbestrijding Minimaal twee TS-en, OVD, eventueel ondersteunende voertuigen Frequentie: minimaal
Nadere informatieFuncties en teams in de rampenbestrijding
B Functies en teams in de rampenbestrijding De burgemeester - De burgemeester heeft de eindverantwoordelijkheid voor en de algehele leiding bij het bestrijden van incidenten in de eigen gemeente; - De
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER BRANDPREVENTIE
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEDEWERKER BRANDPREVENTIE werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 3 september 2008 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten
Nadere informatieLeergangkader Officier van dienst
Leergangkader Officier van dienst Instituut Fysieke Veiligheid Brandweeracademie Postbus 7010 6801 HA Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355 24 00 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement aa. Functie specialist opleiden en oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub aa. Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieLeergangkader Hoofdofficier van dienst
Leergangkader Hoofdofficier van dienst Instituut Fysieke Veiligheid Brandweeracademie Postbus 7010 6801 HA Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355 24 00 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatieBranchestandaard blijvende vakbekwaamheid
Branchestandaard blijvende vakbekwaamheid Functie adviseur gevaarlijke stoffen werkzaam bij de brandweer De Brandweeracademie is onderdeel van het Instituut Fysieke Veiligheid 2 Branchestandaard blijvende
Nadere informatieVeiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement a. Functie adviseur gevaarlijke stoffen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub a Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR MANSCHAP A
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MANSCHAP A werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 6 september 2007 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project
Nadere informatieKwalificatieprofiel. Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ)
Kwalificatieprofiel Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ) Inleiding Voortvloeiend uit de Wet veiligheidsregio s hebben de veiligheidsregio s in Nederland een aantal beleidsdocumenten vastgesteld,
Nadere informatieKWALIFICATIEDOSSIER BEDRIJFSBRANDWEER BEVELVOERDER
KWALIFICATIEDOSSIER BEDRIJFSBRANDWEER BEVELVOERDER Status Vastgesteld door de stuurgroep kwaliteit bedrijfsbrandweerpersoneel. Inhoudsopgave Deel A Vast te stellen door de minister 1.1 Algemene informatie
Nadere informatieKWALIFICATIEDOSSIER. OFFICIER VAN DIENST GENEESKUNDIG (OvD-G) Project Vakbekwaamheid binnen de GHOR
KWALIFICATIEDOSSIER OFFICIER VAN DIENST GENEESKUNDIG (OvD-G) Titel Project Documentnummer : Kwalificatiedossier Officier van Dienst Geneeskundig : Vakbekwaamheid binnen de GHOR : OVDG104 Datum : 1 april
Nadere informatieErratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient
Nadere informatieKWALIFICATIEDOSSIER BEVELVOERDER
KWALIFICATIEDOSSIER BEVELVOERDER Werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatiedossier is vastgesteld door de stuurgroep van het project Besluit kwaliteit brandweerpersoneel in mei 2009. Het dossier
Nadere informatieProtocol Schuilen of ontruimen/evacueren
Protocol Schuilen of ontruimen/evacueren Bij incidenten met gevaarlijke stoffen Johan de Cock Kenniscongressen Protocol Leren 2007 Dinsdag 20 februari, Ede Dinsdag 27 februari, Den Haag Dinsdag 6 maart,
Nadere informatieExamen behorende bij het kwalificatiedossier Regionaal Operationeel Leider
Examen behorende bij het kwalificatiedossier Regionaal Operationeel Leider Ingangsdatum: 2010.06.1 Versienummer: 2010.22.1 1 Voorwoord Het examen bestaat uit een proeve van bekwaamheid. In de examenopdracht
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 34077 25 juni 2018 Regeling van de Minister van Justitie en Veiligheid van 5 juni 2018, nr. 2018-2205091, houdende wijziging
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatieIntroductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK
Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMK) Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK Wie
Nadere informatieBranchestandaard blijvende vakbekwaamheid
Branchestandaard blijvende vakbekwaamheid Functie officier van dienst werkzaam bij de brandweer De Brandweeracademie is onderdeel van het Instituut Fysieke Veiligheid. 2 Branchestandaard blijvende vakbekwaamheid
Nadere informatiekwalificatiedossier Officier van dienst geneeskundig (OvD- G) Versie: definitief, september 2017,
kwalificatiedossier Officier van dienst geneeskundig (OvD- G) Versie: definitief, september 2017, Instituut Fysieke Veiligheid GHOR Academie Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl
Nadere informatieBrandbestrijding voertuigen, vaartuigen en vliegtuigen. Oefening
Brandbestrijding voertuigen, vaartuigen en vliegtuigen Oefening Doel Basisbrandweerzorg Brandbestrijding en bevelvoerder (ploeg) Frequentie: minimaal 2 keer een oefenkaart uit serie 500 per oefencyclus
Nadere informatie5. Teamleider Pers- en publieksvoorlichting
5. Teamleider Pers- en publieksvoorlichting In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieBeperkt OGS Manschappen en bevelvoerder (ploeg) Frequentie: minimaal 1 keer per oefencyclus. waarbij een gevaarlijke stof vrijkomt.
Verkeersongeval waarbij gevaarlijke stoffen vrijkomen Oefening Doel Beginsituatie Samenstelling oefenstaf Mogelijke opdrachten Hulpmiddelen Specifieke aandachtspunten voor veiligheid en milieu Specifieke
Nadere informatieBeschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. 1 Inhoud Processen per kolom / hulpdienst Netcentrisch werken GRIP-opschaling
Nadere informatieBOGO-kwalificatieprofiel voor oefenleider van elementaire en basisoefeningen
BOGO-kwalificatieprofiel voor oefenleider van elementaire en basisen Inleiding In dit document staan de kerntaken van de oefenleider centraal zoals deze gelden voor de Stichting Brandweeropleidingen BOGO.
Nadere informatieGRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieDe Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen
De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatieB2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord
B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord
Nadere informatieKWALIFICATIEDOSSIER VOOR LEIDER COMMANDO PLAATS INCIDENT (werkzaam binnen de organisatie van rampenbestrijding en crisisbeheersing)
KWALIFICATIEDOSSIER VOOR LEIDER COMMANDO PLAATS INCIDENT (werkzaam binnen de organisatie van rampenbestrijding en crisisbeheersing) Status Dit kwalificatiedossier is in december 2009 aangeboden aan het
Nadere informatieWoningbrand bestrijding. Oefening
Woningbrand bestrijding Oefening Doel Basisbrandweerzorg Brandbestrijding en bevelvoerder (ploeg) Frequentie: minimaal 2 keer een oefenkaart uit serie 500 per oefencyclus Algemeen doel De ploeg voert veilig
Nadere informatieExamen behorende bij het kwalificatiedossier Leider Commando Plaats Incident
Examen behorende bij het kwalificatiedossier Leider Commando Plaats Incident Ingangsdatum: 2010.06.01 Versienummer: 2010.22.1 1 Voorwoord Het examen bestaat uit een proeve van bekwaamheid. In het examen
Nadere informatieBrandbestrijding voertuigen, vaartuigen en vliegtuigen. Oefening
Brandbestrijding voertuigen, vaartuigen en vliegtuigen Oefening Doel Basisbrandweerzorg Brandbestrijding Ploeg; manschappen, manschap b(optioneel) en bevelvoerder Frequentie: minimaal 2 keer een oefenkaart
Nadere informatie2. Kwalificatieprofiel voor de teamleider Preparatie nafase
2. Kwalificatieprofiel voor de teamleider Preparatie nafase In het project GROOTER worden onder andere opleidingskaders ontwikkeld voor drie functiegerichte opleidingen voor Bevolkingszorg. Een functie
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement y. Functie specialist brandpreventie Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub y Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieKwalificatiedossier Hoofd Officier van Dienst. Werkzaam bij de Brandweer
Kwalificatiedossier Hoofd Officier van Dienst Werkzaam bij de Brandweer Versie: 2.0, 29 maart 2017 Instituut Fysieke Veiligheid Crisismanagement Academie Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783,
Nadere informatieGRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk
GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie
Nadere informatieKwalificatiedossier Officier van Dienst
Kwalificatiedossier Officier van Dienst Werkzaam bij de Brandweer Versie: 2.1, 16 juni 2017 Instituut Fysieke Veiligheid Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026
Nadere informatieRampenplan gemeente Heerhugowaard. B3 1 Deelplan Bron- en Effectbestrijding Brandweer
Rampenplan gemeente Heerhugowaard B3 1 Deelplan Bron- en Effectbestrijding Brandweer Vastgesteld door het college van Burgemeester en Wethouders op 08-07-2008 B3 1 Deelplan Bron- en Effectbestrijding Brandweer
Nadere informatieWerkboek COMPETENTIEGERICHT OEFENEN
Werkboek COMPETENTIEGERICHT OEFENEN Versie 2006 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1.1 Doel van het Werkboek 9 1.2 Doelgroep 9 1.3 Opbouw van het Werkboek 10 1.4 Gebruik Werkboek 10 1.5 Status Werkboek 10 1.6 Invoering
Nadere informatieOndersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur
Ondersteuning Proces: Preparatie nafase Positionering van proces in structuur Doel van proces Ondersteunen van de overdracht van de crisisorganisatie naar de projectorganisatie Nafase 11, door in de acute
Nadere informatieFunctiebeschrijving netwerk dementie regio Haaglanden
Functiebeschrijving netwerk dementie regio Haaglanden Inleiding De voor de cliënt en zijn omgeving zeer ingrijpende diagnose dementie roept veel vragen op over de ziekte en het verloop hiervan maar ook
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement cc. Functie strategisch manager Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub cc Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieBijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio
Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Supplement f. Functie procesmanager multidisciplinair oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 3 sub f Besluit personeel
Nadere informatieMultidisciplinair Opleiden en Oefenen
Toetsingskader en positiebepalingssystematiek (definitieve versie) Inhoudsopgave Inleiding. Verdeling in oordeel, hoofdonderwerpen, onderwerpen, hoofd- en subaspecten. Banden voor positiebepaling. Prestatieniveaus.
Nadere informatieVoor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.
Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 3 november 2014 Bijlagen : 1 Steller : Christel Verschuren Onderwerp : Regionaal Crisisplan 2014 Algemene toelichting Aanleiding Voor u ligt het. Veiligheidsregio
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatie5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR TACTISCH MANAGER
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR TACTISCH MANAGER werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 15 december 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. Inleiding
Nadere informatieB1 - Basisplan en hoofdprocessen Inleiding en leeswijzer
B1 - Basisplan en hoofdprocessen B1 0 Inleiding en leeswijzer Inleiding In het basisplan ligt het accent op de bestuurlijke, organisatorische en coördinerende elementen bij het bestrijden van een ramp
Nadere informatie3. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur CoPI
3. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur CoPI In het project GROOTER worden onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan
Nadere informatiein samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen
Nadere informatieKwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Nadere informatieWoningbrandbestrijding. Oefening
Oefening Doel Basisbrandweerzorg Brandbestrijding Ploeg: manschappen, manschap b(optioneel) en bevelvoerder Frequentie: minimaal 2 keer een oefenkaart uit serie 500 per oefencyclus Algemeen doel De ploeg
Nadere informatieBijlage E: Observatievragen
Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: BVJL11. Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord
Zaaknummer: BVJL11 Onderwerp Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord Collegevoorstel Inleiding Met de vaststelling van de Wet veiligheidsregio s heeft de veiligheidsregio Brabant-Noord de verplichting
Nadere informatie3. Communicatieadviseur CoPI
3. Communicatieadviseur CoPI In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie communicatieadviseur
Nadere informatieKWALIFICATIEDOSSIER CENTRALIST MELDKAMER
KWALIFICATIEDOSSIER CENTRALIST MELDKAMER Werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatiedossier is vastgesteld door de stuurgroep van het project Besluit kwaliteit brandweerpersoneel in mei 2009. Het
Nadere informatieBeperkt OGS Manschappen en bevelvoerder (ploeg) Frequentie: minimaal 1 keer per oefencyclus
Ongeval met gevaarlijke stoffen bij stationaire Oefening Doel Basisbrandweerzorg Beperkt OGS en bevelvoerder (ploeg) Frequentie: minimaal 1 keer per oefencyclus Algemeen doel De ploeg voert veilig en effectief
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement r. Functie medewerker opleiden en oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub r Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatie5. Opleidingskader voor de functie teamleider Pers- en publieksvoorlichting
5. Opleidingskader voor de functie teamleider Pers- en publieksvoorlichting In het project GROOTER worden onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie.
Nadere informatie