Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Zuid-Nederland

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Zuid-Nederland"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Zuid-Nederland

2 Inhoud 1. Inleiding Versterking Eerstelijn Zuid-Nederland Ondersteuningsgelden Werkwijze 3 2. Basisondersteuning 4 3. Projectondersteuning Thema s Projecten 5 4. Financiele verantwoording CZ VGZ 20 2 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

3 1. Inleiding In dit jaarverslag 2014 leest u meer over de inzet van de ondersteuningsgelden in de regio Zuid-Nederland. 1.1 Versterking Eerstelijn Zuid-Nederland In Zuid-Nederland werken CZ en Coöperatie VGZ (hierna te noemen VGZ) samen ten aanzien van de inzet van de ondersteuningsgelden. Versterking Eerstelijn Zuid-Nederland (VEZN) is onderdeel van CZ en VGZ en zet zich in voor de versterking van de eerstelijnsgezondheidszorg in de regio Zuid-Nederland. Met VEZN willen CZ en VGZ door middel van projectfinanciering stimuleren dat de ondersteuningsgelden meer bijdragen aan regionaal relevante ontwikkelingen in de zorg. CZ en VGZ zien namens alle zorgverzekeraars toe op een juiste inzet van de ondersteuningsgelden in deze regio. 1.2 Ondersteuningsgelden Ondersteuningsgelden betreffen macro beschikbare premiemiddelen voor regionale ondersteuning van de eerstelijnszorg. Deze gelden worden toegekend op basis van de NZa beleidsregel BR/CU-7087 Regionale ondersteuning eerstelijnszorg en Kwaliteitsontwikkeling. Zorgverzekeraars dragen hiervoor jaarlijks vastgestelde modulebedragen af aan Stichting Ondersteuning Eerste Lijn (StOEL), die op haar beurt op basis van het aantal inwoners per regio een herverdeling van deze gelden maakt. De eerstelijns disciplines die binnen de reikwijdte van deze beleidsregel vallen, zijn: huisartsen, verloskundigen, oefentherapeuten Cesar en Mensendieck, fysiotherapeuten, logopedisten, zorgaanbieders die Basis-GGZ leveren, diëtisten en apothekers. Met de inzet van de ondersteuningsgelden wordt beoogd de eerstelijnszorg te versterken, onder andere door samenwerking binnen de totale eerstelijnszorg te stimuleren. 1.3 Werkwijze Met de ondersteuningsgelden voor eerstelijnszorg wordt door CZ en VGZ gezamenlijk ondersteuning ingekocht. Deze ondersteuning wordt door CZ en VGZ in de regio Zuid-Nederland opgesplitst twee typen ondersteuning, te weten basis- en projectondersteuning. Meer informatie over de werkwijze die CZ en VGZ hanteren bij de inzet van de ondersteuningsgelden in de regio Zuid-Nederland kunt u terugvinden op de website Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 3

4 2. Basisondersteuning In de regio Zuid-Nederland is door CZ en VGZ basisondersteuning ingekocht bij Regionale Ondersteuningsstructuur (ROS) Robuust. Voor de inhoudelijke verantwoording van deze activiteiten verwijzen we u graag naar de website van Robuust. Robuust 4 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

5 3. Projectondersteuning 3.1 Thema s 2014 Projecten die gefinancierd worden vanuit de ondersteuningsgelden sluiten bij voorkeur aan op de thema s van het betreffende jaar. Deze thema s worden voorafgaand aan een kalenderjaar bekend gemaakt. De thema s zullen altijd passen binnen het primaire doel van de ondersteuningsgelden: het versterken van de eerstelijnszorg. Binnen de projectfinanciering is beperkte ruimte beschikbaar voor projecten die niet gerelateerd zijn aan thema s. Op deze manier wordt experimenteerruimte geborgd. De thema s voor 2014 waren: Basis GGZ Ouderenzorg Substitutie Wijkgerichte zorg 3.2 Projecten Onderstaand vindt u meer informatie over de projecten die in 2014 in de regio Zuid-Nederland vanuit de ondersteuningsgelden zijn gefinancierd. E09EL11 Twee in Een het vervolg Verloskundige Kring Westelijke Mijnstreek en gynaecologenmaatschap van het Orbis MC Voortzetting van het project Twee in Een in de Westelijke Mijnstreek (looptijd ). In de eerste fase van het project is door de gynaecologenmaatschap van het Orbis MC en de Verloskundige Kring Westelijke Mijnstreek samen een handboek met multidisciplinaire werkafspraken/protocollen ontwikkeld en geïmplementeerd in de regio Westelijke Mijnstreek in Zuid-Limburg. In deze tweede fase worden de destijds niet bestede middelen alsnog ingezet. Het samenwerkingsverband wil de onderlinge samenwerking verder intensiveren en uitbreiden. De focus ligt daarbij op het terugdringen van perinatale mortaliteit en morbiditeit, gedeelde zorg, uniforme preventie en het terugdringen van substandaard care. Doelstellingen zijn het komen tot een gezamenlijk intake van patiënten door eerste en tweede lijn, het onderzoeken van de wenselijkheid en haalbaarheid van een gezamenlijk patiëntendossier, de uitbreiding van het handboek en het maken van afspraken over vorm en inhoud van preventie door eerste en tweede lijn. Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 5

6 E12EL16 POH welzijn, Reeshof Tilburg (in 2012 gestart) Gezondheidscentrum Reeshof / stichting SER De samenwerking tussen Gezondheidscentrum Reeshof (GC Reeshof) en de Twern is tot stand gekomen door de huidige ontwikkelingen in de zorg en het zoeken naar raakvlakken in het werken met kwetsbare mensen in de wijk. Binnen dit project implementeren GC Reeshof en de Twern samen de POH-welzijn. Het fysiek dichtbij halen van welzijn door de inzet van een praktijkondersteuner biedt huisartsen de mogelijkheid om cliënten via een bekende werkwijze (samenwerken met praktijkondersteuners) te verwijzen naar welzijn zodat zij het zorgcircuit kunnen verlaten. Doel is het bieden van kwalitatief goede ondersteuning aan de cliënt tegen zo laag mogelijke kosten. De ondersetuning wordt afgestemd op de behoefte van de cliënt en draagt bij aan het verhogen van de kwaliteit van leven. E14EL01 Integrale geboortezorg Zuid-Oost Brabant Stichting Integrale Geboortezorg Zuid-Oost Brabant Het implementeren van integrale geboortezorg in Zuid-Oost Brabant. Doelstelling van de pilot integrale geboortezorg is het bevorderen van een goede geboortezorg en samenwerking tussen kraamzorg en de eerste, tweede en derde lijns verloskundigen. Goede geboortezorg is veilige zorg waarin de cliënt centraal staat. De zorg is toegesneden op wat bij de cliënt past en wat zij nodig heeft, met goede uitkomsten (gezonde moeder en gezond kind) en tevreden ouders. De zorg kenmerkt zich door goede voorlichting, goed opgeleide professionals, toegankelijkheid en continuïteit van de zorg. Werken volgens richtlijnen, gelijkwaardige samenwerking van de professionals en effectieve informatieoverdracht zijn hiervoor randvoorwaarden. Dit moet leiden tot minder overdracht en lagere kosten. Het beoogde eindresultaat van dit deelproject betreft de implementatie van de uitgewerkte modellen van de werkgroepen inhoud, organisatie en financiën zodat deze kunnen worden overgedragen aan het consortium Integrale Geboortezorg Zuid-Oost Brabant. E14EL02 Basis GGZ Oost Brabant Stichting Door en Voor en zorggroep Synchroon De doelstelling van dit project is het bevorderen van het cliëntenperspectief en empowerment binnen de eerstelijns ontwikkelingen in Oost Brabant. De eerstelijnszorgverleners - die actief zijn in de Basis GGZ - blijken nog relatief weinig bekend met de herstelvisie en de mogelijkheden van de inzet van ervaringsdeskundigen, terwijl dit wel meerwaarde kan bieden. Daarom wil de Stichting Voor en Door een werkgroep van ervaringsdeskundigen vormen die onder andere voorlichting en ondersteuning kan bieden t.a.v. de onderwerpen Herstel, Zelfmanagement en Empowerment aan de vele actoren binnen de Basis GGZ. De werkgroep is in staat initiatieven te nemen tot het vormen van lotgenotengroepen en zelfhulp op lokaal niveau, waar mogelijk in samenhang met het Zelfhulpnetwerk Brabant. 6 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

7 E14EL03 Goed schakelen in de Basis-GGZ Huisartsen Zorggroep Breda e.o. Dit project draait om de inrichting van de Basis GGZ in de regio West-Brabant, subregio Breda/Etten-Leur. De stip aan de horizon waar de participanten naar toe werken is een regionaal sluitende zorgketen voor mensen met psychische en/of psychosociale klachten of een psychische stoornis, zowel voor de doelgroep jeugd als volwassenen. De focus ligt vooral op het bruggen slaan tussen de verschillende echelons en met het sociaal domein. Dit aanbod wordt georganiseerd rondom de patiënt. De patiënt staat centraal en voert de regie. Dit wordt versterkt door middel van een helder aanbod op het gebied van zelfmanagement. Om dit te kunnen borgen is Zorgbelang Brabant uitgenodigd om te fungeren als klankbord. Door een regionaal sluitende keten GGZ te realiseren zal de patiënt de juiste zorg ontvangen en op de juiste plek behandeld en geholpen worden (matched care). De doelstelling is dat de zorg die binnen de Basis GGZ geboden kan worden ook binnen de Basis GGZ blijft. Door het maken van afspraken binnen de keten kan adequaat verwezen en terugverwezen worden. De patiënt participeert en neemt eigen verantwoordelijkheid. Hierdoor kan niet alleen sneller en efficiëntere hulp worden geboden, maar blijft de zorg binnen de keten ook kostenefficiënt. Ook de monitoring van de ketenafspraken wordt in dit project meegenomen. E14EL04 Farmacieproject West Brabant Programma regioregie Verbonden in Zorg Samenwerkingsverband van CZ, Amphia Ziekenhuis, Avoord Zorg & Wonen en Het Huisartsenteam Stuurgroep Verbonden in Zorg Farmacieproject Zinnige en Zuinige farmaceutische zorg West Brabant is onderdeel van het programma Verbonden in Zorg. De partijen die betrokken zijn bij Verbonden in Zorg willen een langdurige verbintenis met elkaar aangaan om samen een toekomstbestendige integrale populatiegebonden aanpak te ontwikkelen, die leidt tot kwalitatief goede zorg en gezondheid welke gelijktijdig de groei in de zorgkosten in de regio West Brabant beperkt. Met dit project wordt beoogd het doelmatig voorschrijven zowel in de eerste als in de tweede lijn (voor geneesmiddelen die extramuraal worden afgeleverd) in de regio West Brabant te bevorderen. Het gaat concreet om drie geneesmiddelengroepen (cholesterolverlagers, ATII-blokkers en protonpompremmers). Het is de bedoeling dat huisartsen, medisch specialisten en apothekers er samen voor zorgen dat een lijst van voorkeursmiddelen wordt opgesteld en dat deze voorkeursmiddelen worden voorgeschreven en verstrekt aan nieuwe en bestaande patiënten. Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 7

8 E14EL05 Farmacie Anders Beter Anders Beter (regioregie programma) Samenwerkingsverband van Meditta, MCC Omnes, Orbis zorgconcern, Huis voor de Zorg en CZ en voor dit project ook Samenwerkende Apotheken Maasland Farmacieproject Gelijkwaardige farmaceutische zorg tegen lagere kosten maakt deel uit van het programma Anders Beter (Westelijke Mijnstreek). De partijen die verbonden zijn aan Anders Beter willen een langdurige verbintenis met elkaar aangaan om samen een toekomstbestendige integrale populatiegebonden aanpak te ontwikkelen, die leidt tot kwalitatief goede zorg en gezondheid en die de groei in de zorgkosten in de regio Westelijk Zuid-Limburg beperkt. Met dit project wordt beoogd het doelmatig voorschrijven zowel in de eerste als in de tweede lijn (voor geneesmiddelen die extramuraal worden afgeleverd) in de Westelijke Mijnstreek te bevorderen. Het gaat concreet om drie geneesmiddelengroepen (cholesterolverlagers, ATII-blokkers en protonpompremmers). Het is de bedoeling dat huisartsen, medisch specialisten en apothekers samen een lijst van voorkeursmiddelen opstellen (formularium) en dat deze voorkeursmiddelen worden voorgeschreven en verstrekt aan nieuwe en bestaande patiënten (omzetten patiënten). Bij het hanteren van de lijst van voorkeursmiddelen staat de kwaliteit van zorg en het behandelresultaat voorop en wordt rekening gehouden met bijwerkingen. Standaarden en richtlijnen zijn het uitgangspunt. Binnen die kaders is gekozen voor het goedkoopste geschikte middel. Gedurende het project worden spiegelrapportages opgesteld per praktijk (1e en 2e lijn) om zo, waar nodig, bij te kunnen sturen op de resultaten. E14EL06 e-mental Health in de basis GGZ TelePsy namens huisartsen, POH GGZ en eerstelijns psychologen regio Limburg TelePsy ontwikkelt en beheert een internetapplicatie ten behoeve van het meten, monitoren en behandelen van psychische en lichamelijke klachten. Zij bieden een platform waar zorgverleners elkaar kunnen vinden, cliënten kunnen doorverwijzen en met elkaar kunnen communiceren. TelePsy wil haar kennis op het gebied van online (zelf)hulp delen en een bijdrage leveren aan de implementatie en het stimuleren van e-health modules die door anderen zijn ontwikkeld. Met dit project wordt een bijdrage geleverd aan zorgsubstitutie, door het introduceren en opschalen van effectieve e-health en e-mental health behandelmethoden en behandelmodulen voor mensen met psychische problemen in de huisartsenpraktijk en de GGZ. Binnen dit project zal o.a. een sociale kaart van e-mental health modules worden ontwikkeld en verwerkt worden tot een webbased zoekmachine. Ook zal een werkmap e-mental health voor de huisartsen en (POH)GGZ worden ontworpen. 8 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

9 E14EL07 Zorgprogramma GGZ regio Nijmegen OCE Nijmegen Ontwikkelen en implementeren zorgprogramma GGZ in zorgnetwerk regio Nijmegen. In het zorgprogramma GGZ wordt uitgewerkt op welke wijze de verwachte rol van de huisarts en GBGGZ zorgverleners in de regio Nijmegen optimaal kan worden ingevuld en vormgegeven. Daarbij is de borging van de expertise van de SGGZ én het sociale netwerk van belang. OCE faciliteert de huisartsen door POH-GGZ functionarissen te detacheren binnen de huisartsenpraktijken in haar werkgebied. In dit project staat de verdere uitrol van de POH-GGZ functionarissen in de regio en de implementatie van het Zorgprogramma GGZ in de regio Nijmegen centraal. Hierbij gaat het zowel om de verdere inhoudelijke ontwikkeling van de POH-GGZ functie, de uitrol van evidence based zorgpaden als de ontwikkeling van (regionale) werkafspraken met betrekking tot de zorg voor mensen met psychische en psychosociale problematiek. E14EL08 Basis GGZ Westelijk Noord-Brabant Zorggroep West-Brabant Samenwerking Basis GGZ regio Westelijk Noord-Brabant. Het platform Geestelijke Gezondheid in de regio West-Brabant is een netwerkorganisatie waarin zowel eersteals tweedelijns GGZ zorgaanbieders actief zijn. In de subregio Westelijk Noord-Brabant, één van de subregio s van het platform, hebben de partners de intentie uitgesproken om te komen tot verdergaande samenwerking. Zij willen de GGZ keten sluitend maken en een regioplan ontwerpen waarbij tevens de koppeling met het sociale domein gemaakt wordt. Onderlinge doorverwijs- en samenwerkingsafspraken moeten leiden tot het soepel doorlopen van de keten. Het belang van de patiënt staat voorop. Er wordt aan naadloze overgang van zorg georganiseerd voor de patiënt via huisarts/ POH-GGZ naar generalistische Basis GGZ en specialistische GGZ. Zorg wordt dichtbij huis georganiseerd en e-health wordt ingezet indien passend (de juiste zorg op de juiste plaats). Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 9

10 E14EL09 Zorgprogramma kwetsbare ouderen Zorggroep Het Huisartsenteam, Etten-Leur Organisatie en doorontwikkeling van het Zorgprogramma Kwetsbare Ouderen. Met dit project wil men een zorgprogramma voor kwetsbare ouderen inclusief de inrichting van digitale gegevensuitwisseling via een Keten Informatiesysteem (KIS) ontwerpen en implementeren. Deze werkwijze is bedoeld voor de huisartsen van Het Huisartsenteam, de wijkverpleegkundigen en specialisten Ouderengeneeskunde van 5 thuiszorgorganisaties uit West-Brabant, omliggende apothekers, mensen uit de sociale omgeving van de patiënt en andere bij de zorg betrokkenen. Hiermee wordt de kwetsbaarheid en achteruitgang bij 75-plussers eerder opgemerkt en behandeld. Een werkwijze waarbij de kwetsbare oudere in het middelpunt staat, maar waarbij deze persoon niet zelf langs alle verschillende instanties hoeft. Met dit project wordt beoogd de zorg voor kwetsbare ouderen op een proactieve wijze te structureren en multidisciplinair te organiseren, in samenwerking met wijkverpleegkundigen en professionals van een Geriatrisch Expertise Team. Het is de bedoeling om de zorgaanpak en implementatie van een digitale vorm van gegevensuitwisseling (multidisciplinair zorgbehandelplan) in relatief klein verband op te zetten om vervolgens de aanpak op breder schaal aan te bieden aan andere zorgverleners in de regio. E14EL10 Mijn Zorg Farmacieproject Proeftuin / programma regioregie Mijn zorg Samenwerkingsverband van Huisartsen OZL, Atrium MC, Huis voor de Zorg en CZ Dit project draait om gelijkwaardige farmaceutische zorg tegen lagere kosten en is onderdeel van proeftuin Mijn zorg. De partijen die verbonden zijn aan Mijn zorg (Oostelijk Zuid-Limburg) willen een langdurige verbintenis met elkaar aangaan om samen een toekomstbestendige integrale populatiegebonden aanpak te ontwikkelen, die leidt tot kwalitatief goede zorg en gezondheid en die de groei in de zorgkosten in de regio Oostelijk Zuid-Limburg beperkt. Mijn zorg is door het ministerie van VWS aangewezen als proeftuin. Met dit project wordt beoogd het doelmatig voorschrijven zowel in de eerste als in de tweede lijn (voor geneesmiddelen die extramuraal worden afgeleverd) in de regio Oostelijk Zuid-Limburg te bevorderen. Het gaat concreet om drie geneesmiddelengroepen (cholesterolverlagers, ATII-blokkers en protonpompremmers). Het is de bedoeling dat huisartsen, medisch specialisten en apothekers samen de opgestelde lijst van voorkeursmiddelen hanteren zodat deze voorkeursmiddelen worden voorgeschreven en verstrekt aan nieuwe en bestaande patiënten (omzetten patiënten). Bij dit (deel)project wordt specifiek ondersteuning gevraagd in de vorm van het projectleiderschap t.b.v. de implementatie van het project. In een eerder stadium heeft VEZN reeds financiële ondersteuning geboden voor het opstellen van de businesscase voor dit farmacieproject. 10 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

11 E14EL11 Ouderenzorg 7x24 Centrale Huisartsenposten (CHP) Zuidoost Brabant In dit project wordt een verkenning uitgevoerd naar nieuwe samenwerkingsmodellen tussen de huisartsenzorg en langdurige zorg, waarbij de focus ligt op de ANW-uren (avond-, nacht- en weekend uren). Het project omvat drie fasen. In de eerste fase wordt onderzocht hoe de (medisch) inhoudelijke toekomstvisie geconcretiseerd kan worden, waarbij men zich richt op zowel de organisatorische, juridische als financiële kanten. Hierbij wordt geïnventariseerd wat de zorggroepen lokaal al uitgewerkt hebben. Aan het eind van deze fase zijn er samenwerkingsmodellen op papier uitgewerkt die in de praktijk getest dienen te worden. In de pilotfase worden deze nieuwe samenwerkingsmodellen uitgeprobeerd. Vervolgens worden de diverse samenwerkingsmodellen geëvalueerd. Aan het eind van deze fase is er één organisatiemodel, voorzien van protocollen en procedures. Tijdens de uitrolfase worden succesvolle samenwerkingsmodellen verankerd in de besluitvorming van de betrokken organisaties en beroepsgroepen. E14EL12 Gezondheidscentrum De Ruwaard Huisartsenpraktijk D n Iemhof Aanleiding voor het project is de constatering dat de reeds bestaande samenwerking én de voorgenomen intensivering en uitbreiding van de samenwerking het beste vormgegeven kan worden door een deelnemersveld van zorgverleners te creëren dat zoveel mogelijk werkt vanuit één locatie, een gezondheidscentrum. De initiatiefnemers voor dit multifunctionele, geïntegreerde gezondheidscentrum zijn de 3 huisartsenpraktijken en apotheek die reeds werkzaam zijn in de wijk Ruwaard in Oss. Doelstelling is de totstandkoming van een multidisciplinair eerstelijns gezondheidscentrum voor de wijk Ruwaard in Oss. Er wordt gezocht naar een deelnemersveld van eerstelijns zorgverleners die een zo breed mogelijk, complementair aanbod aan eerstelijns zorg bieden in de wijk Ruwaard. Specifiek gaat het om de ondersteuning van een missie/ visietraject waarin de gezamenlijke missie en doelen worden vastgelegd, met bijzondere aandacht voor de samenwerking met de gemeente Oss en de wijknetwerken. Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 11

12 E14EL13 De patiënt centraal ZIO, regio Maastricht heuvelland. ZIO werkt als eerstelijns zorgorganisatie aan diverse grote zorgvernieuwende projecten. In deze projecten staat de zorg rondom de patiënt centraal, waarvan patiënt empowerment een belangrijk onderdeel is. Dit wordt onder andere bereikt door het geven van zorgadvies en keuzemogelijkheden aan de patiënt na een electieve verwijzing door de huisarts. Via het zorgbemiddelingsbureau TIPP worden verwijzingen centraal gecoördineerd. Deze ICT infrastructuur wordt gebruikt om de planning, verwijzing en onderlinge berichtgeving tussen eerste en tweede lijn te organiseren. Binnen dit project wordt projectondersteuning ingezet om de gewenste uitbreiding van het TIPP kennissysteem te realiseren. Het doel is om patiënten goed te kunnen adviseren en begeleiden naar vervolgzorg. Onderwerpen die worden aangepakt zijn de verwijzing naar anderhalve lijn spreekuren, navigatie van patiënten naar de basis GGZ en het aanvragen van diagnostiek. Het gaat om het organiseren van de zorg die voor de toekomst duurzaam is en toegankelijk blijft. De interventies worden systematisch getoetst op kwaliteit, zorguitkomst en kosten (triple aim). E14EL14 Doelmatige Farmaceutische zorg LHV Huisartsenkring Nijmegen e.o Doel van dit project is een doelmatig en eenduidig voorschrijfbeleid voor de voorschrijvers (o.a. huisartsen en specialisten) en een eenduidig afleverbeleid voor de afleveraars (apothekers) om de kosten van de gezondheidszorg te drukken met behoud van kwaliteit. Een eenduidig, regionaal beleid en goede voorlichting hierover is in het belang van de patiëntenzorg. Doelgroep van het project zijn huisartsen, zorggroepen, apothekers, specialisten en patiënten met een spin-off naar specialisten ouderengeneeskunde. Met behulp van de projectfinanciering van VEZN wordt een projectleider bekostigd. Een projectleider is nodig om de bestaande projectgroep in de regio Nijmegen en de Noordelijke Maasvallei te ondersteunen. Activiteiten die opgepakt worden zijn onder andere het maken en implementeren van afspraken tussen huisartsen en zorggroepen over generiek voorschrijven en afleveren, het verder onwikkelen en implementeren van een gezamenlijk formularium voor geneesmiddelen en medische hulpmiddelen voor eerste en tweede lijn en patiëntvoorlichting over generiek voorschrijven en medische noodzaak. 12 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

13 E14EL15 Uitsluitdiagnostiek LHV Huisartsenkring Nijmegen e.o. en Canisius Wilhelmina Ziekenhuis Huisartsen, zorggroepen en apothekers voelen een maatschappelijke verantwoordelijkheid om de kosten van (farmaceutische) zorg in de hand te houden met behoud van kwaliteit. Het doel van dit project is het voorkomen van onnodige verwijzingen naar de tweede lijn door het versterken van de rol van de huisarts en de mogelijkheden voor diagnostiek in de eerstelijn, door het stimuleren van adequate diagnostiek en de inzet van de expertise van een medisch specialist in de eerstelijn. Het streven is doelmatige zorg met behoud van gelijke kwaliteit van zorg. Voor de patiënt is het voordeel een snel diagnostisch traject zonder wachttijd voor verwijzing. In dit project worden huisartsen gestimuleerd niet te snel te verwijzen, maar het diagnostisch traject conform de NHG-standaarden e.a. volledig te doorlopen en de inzet van medisch specialisten als vraagbaak te gebruiken. De keuze voor dit traject, alvorens tot een eventuele verwijzing over te gaan, wordt in samenspraak met de patiënt genomen. E14EL16 Zelfmanagement in de wijk/ Lang Zelfstandig Thuis GRIP, praktijk voor ergotherapie Dit project is niet doorgegaan. Het gereserveerde bedrag valt daarom in 2015 vrij en komt ten goede aan het projectenbudget. E14EL17 Missie/Visie 1e lijn centrum Nazorg Oncologie Helmond Robuust Een aantal professionals uit de eerste en de tweede lijn heeft aangegeven dat ze intensiever willen samenwerken in de nazorg voor oncologie patiënten. Met een centrum voor nazorg voor oncologie patiënten willen zij zich richten op een brede groep patiënten die te maken hebben met allerlei soorten kanker waar nazorg voor nodig is. In dit project wordt samengewerkt door professionals uit de huid- en oedeemtherapie, fysiotherapie, eerstelijnspsychologie, huisartsenzorg, oncologie, dermatologie en diëtetiek. Robuust is gevraagd om deze groep te begeleiden in een verkenning van de samenwerking in de vorm van een missie/visie traject. Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 13

14 E14EL18 Basis GGZ Noordelijke Maasvallei Syntein Met deze projectaanvraag wil de initiatiefgroep voor de burgers in de regio Noordelijke Maasvallei een GGZ-aanbod en GGZ-georiënteerde samenwerking mogelijk maken, volgens de uitgangspunten uit het Bestuurlijk Akkoord GGZ. In samenwerking met de gemeenten wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een naadloos GGZ aanbod. Samenhangende zorg, rondom de patiënt georganiseerd, waarin mensen met psychische problematiek snel en efficiënt worden behandeld is uitgangspunt voor de Basis GGZ. Landelijk is de Basis GGZ ingedeeld in 3 echelons, te weten de huisartsenzorg, de Generalistische Basis GGZ en de Gespecialiseerde GGZ. In dit project wordt het Sociaal Domein als 4e echelon toegevoegd. De focus ligt op het bruggen slaan tussen de verschillende 4 echelons. De zorg is vraag georiënteerd en wordt georganiseerd rondom de patiënt. Gestreefd wordt naar de juiste integrale zorg, geboden vanuit de 4 echelons, waarbij zorg op maat geboden wordt. Doel van dit project is om een sluitende GGZ keten op te zetten met een sterke verbinding met het sociale domein voor jeugdigen en volwassenen met psychische en/ of psychosociale klachten of een psychiatrische stoornis. Er zijn drie trajecten uitgewerkt: Uitbouwen van de samenwerking tussen de partijen in de Basis GGZ, het sociale domein en de wijkteams Verstevigen van de verbinding tussen huisartsenzorg, POH GGZ en de Generalistische Basis GGZ Invulling geven aan samenhang en samenwerking tussen de Specialistische GGZ, de huisartsenzorg, de Basis GGZ en het sociale domein Naast de insteek vanuit beroepskrachten zal ook onderzocht worden hoe ervaringsdeskundigheid in het bevorderen van zelfredzaamheid en zelfmanagement aangeboden kan worden. E14EL19 Weer zin in bewegen?! Praktijk voor fysiotherapie Loon op Zand Diverse (vrijwilligers)organisaties en professionals in de zorg werken in dit project samen om op wijkniveau het volledige continuüm van beweegzorg aan te kunnen bieden aan (kwetsbare) ouderen. Op deze manier willen wordt de mobiliteit van (kwetsbare) ouderen verbeterd en het valrisico verlaagd zodat zij langer zelfstandig kunnen blijven wonen en minder afhankelijk zijn van medische voorzieningen en zorg. De doelstelling van dit project is het verkennen van een samenwerkingsmodel tussen alle mogelijke partijen die te maken hebben met de zorg voor (kwetsbare) ouderen in beide wijken van het kerkdorp Loon op Zand. Hiermee wordt een basis gelegd voor een uitgebreid aanbod van mogelijkheden op het terrein van bewegen. In dit project komt het gehele bewegingscontinuüm aan bod, van bewegen met heel veel hulp tot aan zelfstandig sporten. Het gaat dus niet om het aanbod van bijvoorbeeld fysiotherapeutische zorg zelf, maar is juist aanvullend hierop. De (kwetsbare) oudere wordt gestimuleerd om weer zin te hebben in bewegen. Goede infrastructuur is hiervoor een voorwaarde. Het sociale aspect is een aanbeveling: samen is leuker dan alleen en stimuleert ook veel meer. 14 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

15 E14EL20 HA-zorg en gemeenten Maastricht-Heuvelland ZIO Maastricht In de transities maatschappelijke ondersteuning, chronische zorg (Wlz en ZvW) en jeugdzorg (Jeugdwet) speelt de huisarts een centrale rol. Daarom is eerstelijns zorgorganisatie ZIO al in 2014 intensief in overleg getreden met gemeenten in Maastricht- Heuvelland en VGZ om te verkennen hoe verbindingen gemaakt kunnen worden tussen wijkverpleegkundige(n), huisartsenpraktijken en sociale teams (in oprichting). In dit project wordt de inzet van een projectleider en een kwartiermaker gefinancierd om een goede verbinding te maken tussen de huisartsenpraktijken en de gemeentelijke ontwikkelingen op het gebied van de decentralisaties. Het betreft: Beleidsmatige inbreng in (gemeentelijke) werkgroepen en aan gemeentelijke beleidsplannen Doorontwikkeling van de visie van de huisartsenzorg (proactief) in relatie tot de transities. Er zijn nog veel vragen te beantwoorden komende tijd die betrekking hebben op de toegang, verwijzing, informatie-uitwisseling, samenwerking jeugdartsmedisch specialist, etc. Opstellen en implementatie van plan van aanpak om huisartsenpraktijken in Maastricht-Heuvelland goed te begeleiden bij de transities Inhoudelijke inbreng bij werkgroepen Sociale Teams Informatievoorziening E14EL21 Blauwe - Mensgerichte GGZ ZIO Maastricht Dit project heeft als hoofddoel om samen met de netwerkorganisatie van betrokken GGZ aanbieders de Generalistische Basis GGZ (GBGGZ) in de regio Maastricht Heuvelland out of the box vorm te geven. Dit innovatieve voorstel dient aan te sluiten bij de huisartsgeneeskundige GGZ en de specialistische GGZ om de GGZ optimaal te kunnen stroomlijnen. Hierbij staat persoonsgerichte GGZ centraal. Persoonsgerichte zorg gaat over een integrale benadering van de patiënt, een benadering van de patiënt als persoon. Deze persoonsgerichte zorg is afgestemd op de doelen van de patiënt. Blauwe GGZ richt zich op de gehele ketenzorg GGZ in de regio Maastricht Heuvelland met de nadruk op de GBGGZ. Het streven is om substitutie van zorg te bewerkstelligen aangezien de zorg wordt gestart op het laagst mogelijk niveau, aangezien de ernst van de GGZ problematiek vaak moeilijk voorspelbaar is. Daarnaast wordt door intensieve samenwerking binnen de netwerkorganisatie met GGZ aanbieders ook consultatie ingezet zodat het niet nodig is om mensen naar duurdere GGZ voorzieningen door te verwijzen. De GGZ wordt rondom de patiënt georganiseerd, zo dicht mogelijk in de buurt of zelfs thuis door gebruik van e-health/ m-health. Het bevorderen van zelfmanagement, zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid van de patiënt is uitgangspunt. Dit dient aan te sluiten bij de wensen en mogelijkheden van de patiënt en zijn omgeving. In een individueel zorgplan worden de doelen in gezamenlijkheid vastgesteld en gemonitord. Hierbij wordt, indien mogelijk, ook de directe omgeving van de patiënt betrokken zodat de patiënt weer in zijn kracht kan komen. Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 15

16 E14EL22 Medicatieveiligheid Midden en Noord Zeeland Huisartsenposten Zeeland Doel van het project is het versterken van het bewustzijn van de patiënt met betrekking tot zijn eigen rol in de regie over zijn medicatiegebruik door middel van een uniforme publiekscampagne door de Zeeuwse zorgverleners. Het gewenste resultaat is een sterker bewustzijn van de Zeeuwse bevolking als onderdeel van de eigen regie bij het gebruik en de bewaking van een actueel medicatieoverzicht. Het project sluit aan op een eerder traject in de regio waarbij door de zorgaanbieders een document met samenwerkingsafspraken is ontwikkeld waarmee wordt voldaan aan de eisen die IGZ stelt betreffende de medicatieveiligheid. E14PT23 Proeftuin Mijn Zorg (vervolg farmacie E14EL10) Proeftuin / programma regioregie Mijn zorg Samenwerkingsverband van Huisartsen OZL, Atrium MC, Huis voor de Zorg en CZ Dit project draait om gelijkwaardige farmaceutische zorg tegen lagere kosten en is onderdeel van proeftuin Mijn zorg. De partijen die verbonden zijn aan Mijn zorg (Oostelijk Zuid-Limburg) willen een langdurige verbintenis met elkaar aangaan om samen een toekomstbestendige integrale populatiegebonden aanpak te ontwikkelen, die leidt tot kwalitatief goede zorg en gezondheid en die de groei in de zorgkosten in de regio Oostelijk Zuid-Limburg beperkt. Mijn zorg is door het ministerie van VWS aangewezen als proeftuin. Met dit project wordt beoogd het doelmatig voorschrijven zowel in de eerste als in de tweede lijn (voor geneesmiddelen die extramuraal worden afgeleverd) in de regio Oostelijk Zuid-Limburg te bevorderen. Het gaat concreet om drie geneesmiddelengroepen (cholesterolverlagers, ATII-blokkers en protonpompremmers). Het is de bedoeling dat huisartsen, medisch specialisten en apothekers samen de opgestelde lijst van voorkeursmiddelen hanteren zodat deze voorkeursmiddelen worden voorgeschreven en verstrekt aan nieuwe en bestaande patiënten (omzetten patiënten). Eerder is subsidie aan dit project verleend voor het opstellen van de businesscase van dit project en voor het (exerne en onafhankelijke) projectleiderschap. Dit deelproject betreft het verlengen van het projectleiderschap aangezien het project niet op de geplande datum afgerond kon worden. 16 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

17 E14PT24 Proeftuin Pilot Triple Aim Mijn Zorg Proeftuin / programma regioregie Mijn zorg Samenwerkingsverband van Huisartsen OZL, Atrium MC, Huis voor de Zorg en CZ De partijen die verbonden zijn aan Mijn zorg (Oostelijk Zuid-Limburg) willen een langdurige verbintenis met elkaar aangaan om samen een toekomstbestendige integrale populatiegebonden aanpak te ontwikkelen, die leidt tot kwalitatief goede zorg en gezondheid en die de groei in de zorgkosten in de regio Oostelijk Zuid-Limburg beperkt. Binnen dit project wil Mijn zorg met een aantal huisartsenpraktijken gaan werken aan de transformatie om tot Triple Aim te komen: een betere gezondheid met een betere (ervaren) kwaliteit van zorg tegen lagere kosten(groei). Deze praktijken moeten een voorbeeldfunctie vervullen en vormen de pilotpraktijken voor de huisartsenpraktijk van de toekomst. Nieuw in dit concept is dat HuisartsenOZL een contract sluit met de betreffende huisartsenpraktijken en dat HuisartsenOZL, als hoofdaannemer, een contract sluit met de verzekeraar(s). Op deze wijze stuurt de zorggroep zelf om tot resultaten te komen. Het andere innovatieve element is dat de praktijk een totaalconcept van goede zorg moet leveren in plaats van losse projecten. Met de projectfinanciering is het businessconcept voor het project uitgewerkt. E14PT25 Proeftuin Programmanagement Blauwe Zorg 2015 ZIO Maastricht De proeftuin Blauwe Zorg richt zich op de curatieve zorg in de regio Maastricht en Heuvelland en is zowel gericht op zorgverleners als burgers. Doelstelling is het ombuigen van de zorgkosten in de regio zodat de zorg voor toekomstige generaties betaalbaar blijft. In 2015 wordt gewerkt aan de onderstaande iniatieven om deze doelstelling te kunnen bewerkstelligen. Pijler 1, bevordering samenwerking tussen zorgverleners onderling en met burgers: Uitbreiding van stadspoli s met aanvullende specialismen, zoals kindergeneeskunde en gynaecologie Versterking van samenwerking tussen huisartsen en apothekers Optimalisatie van eerstelijnsdiagnostiek, bestaande uit een optimalisatie van het priknetwerk en verhoogde kwaliteit en doelmatigheid van het aanvraaggedrag Definitie en invoering van regionaal GGZ-netwerk o.b.v. stepped care Pijler 2, vergroten kostenbewustzijn van zorgverleners en burgers: Vergroten van kostenbewustzijn van huisarts en zorgaanbieder door kosten van geneesmiddelen in de HIS sen transparant te maken Introductie van Gezamenlijke Besluitvorming in de stadspoli s op het gebied van knie- en heupartrose Introductie van workshops vergroten eigen zeggenschap. Patienten van specifieke huisartsenpraktijken worden door Huis voor de Zorg gewezen op hun rechten en plichten Met de projectfinanciering vanuit VEZN wordt een bijlage geleverd aan het overall programmamanagement van deze proeftuin. Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 17

18 E14PT26 Proeftuin Ouderenzorg West Brabant Programma regioregie Verbonden in Zorg (ViZ) Stuurgroep Verbonden in Zorg: Amphia Ziekenhuis, Avoord Zorg & Wonen en Het Huisartsenteam Proeftuin Ouderenzorg West Brabant is onderdeel van het programma Verbonden in Zorg. De partijen die betrokken zijn bij Verbonden in Zorg willen een langdurige verbintenis met elkaar aangaan om samen een toekomstbestendige integrale populatiegebonden aanpak te ontwikkelen, die leidt tot kwalitatief goede zorg en gezondheid welke gelijktijdig de groei in de zorgkosten in de regio West Brabant beperkt. De proeftuin Ouderenzorg West Brabant streeft, evenals het overkoepelende programma Verbonden in Zorg naar gezonde burgers, met een goede kwaliteit van leven, met minder maar betere zorg. Voor de ouder wordende mens wordt gestreefd naar een meer samenhangend aanbod van zorg- en welzijn. Deze proeftuin beoogt de kwetsbaarheid bij ouderen (75+) te reduceren of te voorkomen en ouderen in staat te stellen langer zelfredzaam te zijn (in de thuissituatie) met een betere kwaliteit van leven. Deze overkoepelende aanpak borduurt voort op reeds waardevol gebleken initiatieven in de regio en dient de professionaliteit van ouderenzorg in West Brabant naar een hoger niveau te tillen: de domeinen cure, care en welzijn worden met elkaar verbonden. De proeftuin is gericht op kwalitatief, doelmatig en samenhangend (her)inrichten van Ouderenzorg in West Brabant. Met de projectfinanciering vanuit VEZN wordt het projectleiderschap bekostigd. Het leidend principe binnen Verbonden in Zorg, is dat betrokken partijen waar mogelijk het programma bekostigen uit de besparingen die men verwacht te behalen. Extra capaciteit en externe expertise op het gebied van implementatie en integrale zorg, wordt echter noodzakelijk geacht voor het succesvol implementeren en borgen van het programma Ouderenzorg West Brabant. E14PT27 Zorgpad Chronisch hartfalen & Versterking 1e lijn Proeftuin Slimmer met zorg Dit project is uiteindelijk op een andere wijze gefinancierd. Het gereserveerde bedrag valt daarom in 2015 vrij en komt ten goede aan het projectenbudget. 18 Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

19 4. Financiele verantwoording 4.1 CZ Staat van baten en lasten 2014 BATEN Ontvangen bedrag StOEL regio Ontvangen bedrag StOEL regio 11 (voormalig OZ gebied waar Robuust werkzaam is) Totaal baten LASTEN Basisondersteuning ROS Robuust Projectondersteuning (Op basis van toegekende bedragen) Raad van Advies/ Programmacommissie Uitvoeringskosten Totaal lasten Saldo van baten en lasten * * Dit bedrag wordt overgeheveld naar Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland 19

20 4.2 VGZ Staat van baten en lasten 2014 BATEN Ontvangen bedrag STOEL regio Totaal baten LASTEN Basisondersteuning ROS Robuust Projectondersteuning (Op basis van toegekende bedragen) Raad van Advies/ Programmacommissie Uitvoeringskosten Totaal lasten Saldo van baten en lasten * * Dit bedrag wordt overgeheveld naar Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden regio Zuid-Nederland

21 D

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407 VGZ Inkoopbeleid ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 4 Basisondersteuning 4 Projectondersteuning

Nadere informatie

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze

Nadere informatie

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2017 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 5 3 Financieel kader 8 2 Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2017 1 Inleiding In het

Nadere informatie

Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen

Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Doelstelling 5 3 Financieel kader 7 4 Inzet ondersteuningsgelden 9 2 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden

Nadere informatie

Verbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij.

Verbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij. Verbindt Verbetert Versterkt Jaarplan 2016 Samen de beweging maken Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij Inleiding De maatschappij verandert. We regelen steeds meer zelf. De zorgvraag neemt

Nadere informatie

Aanvraag VEZN Pro Vita

Aanvraag VEZN Pro Vita Aanvraag VEZN Pro Vita Projectinformatie en resultaten In 2013 is het Centrum voor gezondheidszorg Pro Vita opgericht. Een centrum met zorgprofessionals die (deels in samenwerking met elkaar) goede zorg

Nadere informatie

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016

Nadere informatie

Doelstelling en functie van een regionale regiegroep Basis GGZ in de regio Oss- Uden- Veghel

Doelstelling en functie van een regionale regiegroep Basis GGZ in de regio Oss- Uden- Veghel 1 2 Doelstelling en functie van een regionale regiegroep Basis GGZ in de regio Oss- Uden- Veghel Inleiding Het doel van de invoering van de Basis GGZ is dat passende behandeling op de juiste niveau plaats

Nadere informatie

Visie op de rol van de zorggroep

Visie op de rol van de zorggroep Beleid Integrale Zorg 2014 e.v. Zorggroep RCH 09 september 2013

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Basis GGZ. 14 mei 2013

Informatiebijeenkomst Basis GGZ. 14 mei 2013 Informatiebijeenkomst Basis GGZ 14 mei 2013 Welkom Femke Gronheid, directeur ZorgImpuls Programma 17.30 Welkom en programma Deel 1 17.40 Presentatie Basis GGZ 18.30 Vragen en dialoog 18.55 Einde deel 1

Nadere informatie

Workshop 3. Het organiseren van samenwerken tussen huisartsenzorg en sociaal domein in Tilburg

Workshop 3. Het organiseren van samenwerken tussen huisartsenzorg en sociaal domein in Tilburg Workshop 3 Het organiseren van samenwerken tussen huisartsenzorg en sociaal domein in Tilburg Frans van Muilwijk, Arts M&G, directeur GC Reeshof Hillary Hendriks, Huisarts GC Reeshof Karin Smeets, Strateeg

Nadere informatie

Substitutie in Oostelijk Zuid-Limburg

Substitutie in Oostelijk Zuid-Limburg Substitutie in Oostelijk Zuid-Limburg www.mijnzorg-ozl.nl 1 Toekomstmuziek in Anderhalvelijnszorg Hoe raken we de juiste snaar in de Zuid-Limburgse proeftuinen? 28 maart 2018 Disclosure belangen spreker

Nadere informatie

workshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts.

workshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts. workshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts. De huisarts centraal in de organisatie 18 september 2014 3 verhalen uit de praktijk Opdracht Willem Groenevelt: Dokterszorg Friesland Yvonne Guldemond:

Nadere informatie

Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!

Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ! Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ! 1. Inleiding en achtergrond; 2. Regionale samenwerking; 3. Substitutie in de GGZ; 4. ICT samenwerking; 5. Resultaten. 2 Ontwikkelingen

Nadere informatie

Leidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd

Leidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd Leidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd Vastgesteld: 17 september 2018 Voorgeschiedenis In de aanloop naar de nieuwe Jeugdwet maakten VNG en LHV gezamenlijk de werkmap Samenwerking tussen

Nadere informatie

Netwerkbijeenkomst. Wijkverpleging, heringevoerd en nu?

Netwerkbijeenkomst. Wijkverpleging, heringevoerd en nu? Netwerkbijeenkomst Wijkverpleging, heringevoerd en nu? 5 maart 2015 Wijkvpk indiceert, wijst zorg toe, VWS Twee generalisten in 1 e lijn, VWS Afstemming ha-wijkvpk niet via wijkteam, Actiz Structuur voor

Nadere informatie

De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ

De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ Conferentie Duurzame Zorg, Kasteel Vaeshartelt 20 november 2012 Traditie van samen

Nadere informatie

TRANSITIE IN DE GGZ Introductie van de basis ggz

TRANSITIE IN DE GGZ Introductie van de basis ggz TRANSITIE IN DE GGZ Introductie van de basis ggz Fennie Zwanepol, directeur Indigo Centraal, 4 november 2013 / 1 2 vragen Wat is in 2020 de ideale situatie in Lelystad op het gebied van de basis-ggz? Waar

Nadere informatie

Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep VWS proeftuin Werkgebied MijnZorg Partners 3 e schil 2 e schil 1 e schil Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL Stuurgroep Netwerk Voor elkaar in Parkstad Coöperatie WeHelpen Samenwerking

Nadere informatie

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker

Nadere informatie

Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien

Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien Integrale zorg koopt zorg in met een focus op kwaliteit, kosten en klantbeleving. De verschillende deelgebieden leiden in hun

Nadere informatie

Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University

Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University Opbouw Context - Setting Regio Maastricht-Heuvelland Zorggroep ZIO Blauwe

Nadere informatie

Bestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten

Bestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten Bestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten Veronique Esman Directeur Curatieve Zorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 21 november 2013 Inhoud 1. Akkoorden curatieve zorg 1. Akkoorden curatieve

Nadere informatie

Beleidsdocument 2012-2016

Beleidsdocument 2012-2016 Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:

Nadere informatie

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol? Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol? Anderhalvelijnszorg Combinatie generieke eerstelijnszorg en specialistische tweedelijnszorg - Generalistische invalshoek : uitbreiding geïntegreerde eerstelijns

Nadere informatie

Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren. Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg

Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren. Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren Beleidsplan 2013-2016 Samen voor aandacht, kennis & zorg 1 Inhoud 5 Inleiding 7 Missie en Visie 9 Waar zijn we goed in? 10

Nadere informatie

de eerste lijn aan zet!

de eerste lijn aan zet! SUBSTITIEMOGELJKHEDEN GGZ de eerste lijn aan zet! Nelleke van Velthoven - Weijermans 1. De GGZ 2. Situatie vanaf 2014 3. Aanpak zorggroep HK 4. 1 jaar na invoering 5. Substitutie (on)mogelijkheden!!! 1.

Nadere informatie

Programma. Marinda Koopman

Programma. Marinda Koopman Programma Transitie: ADHD: EPA: Ton Dhondt Marinda Koopman Rene Keet Transitie, transformatie of over de schutting? Transitie, transformatie of over de Schutting? Overzicht kosten Kosten gezondheidszorg

Nadere informatie

Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen

Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen Integraal willen we allemaal maar hoe? 1. Klaske Wynia, onderzoeker Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG)

Nadere informatie

Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181

Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181 Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181 1 juni 2017 Partijen: De landelijke huisartsenvereniging (LHV) InEen Patiëntenfederatie Nederland Zorgverzekeraars Nederland

Nadere informatie

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 19 december 2018

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 19 december 2018 Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 19 december 2018 Visie Zorg en Zekerheid investeert in een sterke eerste lijn. Onder meer met de vorming van de BasisGGZ heeft de huisarts een prominente rol als

Nadere informatie

ZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen

ZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen ZORGAANBODPLAN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Reflectie Hartfalen Het hartfalenprogramma wordt in 4 huisartsenpraktijken geïmplementeerd. Er is een selectie gemaakt van patiënten die geïncludeerd moeten

Nadere informatie

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 1 april 2016

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 1 april 2016 Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ 2016 2017 Versie 1 april 2016 Visie Zorg en Zekerheid investeert in een sterke eerste lijn. Onder meer met de vorming van de BasisGGZ heeft de huisarts een prominente rol

Nadere informatie

INDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ

INDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ INDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ Inhoudsopgave Indigo Brabant 2 Wat is de Basis GGZ? 2 Wat kan Indigo mij bieden? 4 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ Specialistische GGZ 7 Heeft u vragen? 7 Contact

Nadere informatie

het antwoord op de Basis GGZ

het antwoord op de Basis GGZ het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ 3. mirro:

Nadere informatie

het antwoord op de Basis GGZ

het antwoord op de Basis GGZ het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij 2 Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ 3. mirro:

Nadere informatie

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 1 april 2017

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 1 april 2017 Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 1 april 2017 Visie Zorg en Zekerheid investeert in een sterke eerste lijn. Onder meer met de vorming van de BasisGGZ heeft de huisarts een prominente rol als poortwachter

Nadere informatie

Kader voor een POH-GGZ Jeugd

Kader voor een POH-GGZ Jeugd Kader voor een POH-GGZ Jeugd 1. Inleiding Onderwerp van deze notitie is het Kader voor een POH-GGZ Jeugd voor de provincie Friesland. Per 1 januari 2015 is de nieuwe Jeugdwet in werking getreden. Daarmee

Nadere informatie

Doelstelling en functie van een regionale regiegroep Basis GGZ in de regio Oss- Uden- Veghel

Doelstelling en functie van een regionale regiegroep Basis GGZ in de regio Oss- Uden- Veghel 1 Visiedocument GGZ- regiegroep Oss- Uden- Veghel 2016-2018 2 Doelstelling en functie van een regionale regiegroep Basis GGZ in de regio Oss- Uden- Veghel Inleiding Het doel van de invoering van de Basis

Nadere informatie

WORKSHOP: DE ROL VAN DE OPENBAAR APOTHEKER IN 2025

WORKSHOP: DE ROL VAN DE OPENBAAR APOTHEKER IN 2025 WORKSHOP: DE ROL VAN DE OPENBAAR APOTHEKER IN 2025 INSPIRE klantenevenement 14 november 2013 Inhoud Farmacie 2013 Workshop scenario analyse Toekomstbeeld VJA Praktijkvoorbeelden Visiedocument Jonge Zorgverleners

Nadere informatie

Beleidsplan VSV Kracht

Beleidsplan VSV Kracht Aanleiding De afgelopen jaren zijn landelijke en regionale initiatieven ontstaan om de kwaliteit van de geboortezorg te verhogen en de samenwerking te verbeteren. Het Verloskundig Samenwerkings Verband

Nadere informatie

Wijknetwerken Coöperatie VGZ

Wijknetwerken Coöperatie VGZ Wijknetwerken Coöperatie VGZ Netwerkbijeenkomst zorg en ondersteuning in de buurt. Leonie Voragen 26 maart 2013 Kerncijfers Coöperatie VGZ Aantal zorgverzekerden: Aantal medewerkers: Omzet: Winst: Vermogen:

Nadere informatie

3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep VWS proeftuin Kerncoalitie 3 e schil 2 e schil 1 e schil Stuurgroep Partners 3 e schil 2 e schil 1 e schil Stuurgroep Netwerk Voor elkaar in Parkstad Coöperatie WeHelpen Samenwerking met kennisorganisaties:

Nadere informatie

Regioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar

Regioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar Regioregie de weg naar Betere en betaalbare zorg Regioregie 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar De zorg is continu in beweging. Veel gaat goed, maar het kan en moet beter. We zitten met de zorg in

Nadere informatie

SAMENWERKEN. PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg. Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde

SAMENWERKEN. PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg. Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde SAMENWERKEN PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde Inleiding Zorgcontinuüm Ouderenzorg PlusPunt Ouderenzorg Knelpunten en Succesfactoren Vragen? Nieuwe

Nadere informatie

het antwoord op de Basis GGZ

het antwoord op de Basis GGZ het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ Mirro:

Nadere informatie

Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres

Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans 6 december 2018 SRZ Congres Terug naar het begin: de aanleiding planvorming Oud Haven/Haven 2.0 Overdracht van zorg vanaf 1/10/17 Intrekken Wtzi per 1/1/18 Haven

Nadere informatie

Ontwikkelplan Vernieuwd Ambulant Geriatrisch Team (AGT)

Ontwikkelplan Vernieuwd Ambulant Geriatrisch Team (AGT) Ontwikkelplan Vernieuwd Ambulant Geriatrisch Team (AGT) 1a. Niveau Samenhangende zorg. 1b. Kwaliteitsthema Vernieuwd ambulant geriatrisch team (AGT) Het werken aan dit kwaliteitsthema maakt onderdeel uit

Nadere informatie

Samen Beter. Op weg naar 2020

Samen Beter. Op weg naar 2020 Samen Beter Op weg naar 2020 Ambitie BovenIJ ziekenhuis 2020 Op weg naar 2020 wil het BovenIJ ziekenhuis met en voor alle bewoners van Amsterdam-Noord e.o. bijdragen aan een betere gezondheid en een betere

Nadere informatie

Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam

Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam Project Het Dorp Samenwerking Huisarts- wijkteam: Teamplan Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam Dit document is te vinden op: www.hetdorp.net/aandeslag Inleiding Om de samenwerking met de huisarts

Nadere informatie

Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den

Nadere informatie

3.1. Intensiveren en uitbreiden van de samenwerking

3.1. Intensiveren en uitbreiden van de samenwerking Jaarverslag 2014 Inhoud Inleiding 1.Missie & Visie 2.De organisatie 2.1. De inrichting van de organisatie 2.2. Positionering van de SEZU 2.3. Good-Governance 3. Wat hebben we bereikt in 2014? 3.1. Intensiveren

Nadere informatie

1 e lijnszorg aan zet. Veronique Esman- Peters Directeur Curatieve Zorg en plv. Directeur-generaal Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

1 e lijnszorg aan zet. Veronique Esman- Peters Directeur Curatieve Zorg en plv. Directeur-generaal Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 1 e lijnszorg aan zet Veronique Esman- Peters Directeur Curatieve Zorg en plv. Directeur-generaal Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 1 Inhoud Visie ministerie VWS op zorg Toekomstbeeld farmacie

Nadere informatie

WERKWIJZE. Medisch Centrum Aan de Berg Nuenen 2017

WERKWIJZE. Medisch Centrum Aan de Berg Nuenen 2017 WERKWIJZE Nuenen 2017,, HA Zorg Het praktiseren van reguliere generalistische huisartsgeneeskundige zorg dichtbij huis. 90% zelf behandelen Meestal behandelen wij die zelf. Anders verwijzen wij u gericht

Nadere informatie

SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK

SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK Gezonde mensen zijn gelukkiger en productiever, presteren beter en hebben minder zorg nodig. Investeren in gezondheid,

Nadere informatie

uw antwoord op de Basis GGZ

uw antwoord op de Basis GGZ uw antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij 2 Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ Mirro:

Nadere informatie

Praktijkondersteuner GGZ

Praktijkondersteuner GGZ Praktijkondersteuner GGZ Werken aan geestelijke gezondheid en welzijn vanuit de huisartsenpraktijk Inleiding Steeds meer huisartspraktijken in de regio hebben een praktijkondersteuner voor geestelijke

Nadere informatie

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland

Nadere informatie

Generalistische Basis GGZ De rol van en voor de zorgaanbieder

Generalistische Basis GGZ De rol van en voor de zorgaanbieder Generalistische Basis GGZ De rol van en voor de zorgaanbieder Fennie Zwanepol, directeur Indigo Centraal, 18 maart 2014 / 1 Indigo Nederland: GBGGZ Direct en dichtbij, geen wachttijden, in de wijk KOP

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Zorgcontractering 2015. 17 Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL

Informatiebijeenkomst Zorgcontractering 2015. 17 Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL Informatiebijeenkomst Zorgcontractering 2015 17 Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL Programma voorstellen Visie VGZ Doelstellingen inkoop 2015 Inkoop Specialistische GGZ

Nadere informatie

Ontwikkelingen in de zorg. De maatschappij verandert, de zorg verandert mee

Ontwikkelingen in de zorg. De maatschappij verandert, de zorg verandert mee Ontwikkelingen in de zorg De maatschappij verandert, de zorg verandert mee Wie maken zich zorgen over de zorg? Nivel MinAZ MinFIN V&J NPCF Tweede Kamer LAN RIVM Vilans Vektis MinSZW CB NDV CVZ NVZ/NFU

Nadere informatie

Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein

Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein Samen voor ú! Winfried Felix, bestuursvoorzitter Marij van Spanje, beleidsmedewerker Wie zijn wij? Syntein BV is een

Nadere informatie

ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES

ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES InEen mei 2017 De wereld verandert en daarmee de zorg. Het aantal ouderen neemt

Nadere informatie

Voor substitutie komt binnenkort een ander aanvraagformulier beschikbaar. Voor wijkgerichte zorg is het budget voor 2016 & 2017 reeds gealloceerd.

Voor substitutie komt binnenkort een ander aanvraagformulier beschikbaar. Voor wijkgerichte zorg is het budget voor 2016 & 2017 reeds gealloceerd. PROJECTAANVRAAG REGIOTAFEL ONDERDEEL: ZORGVERNIEUWING 1 INLEIDING - Deadline voor het indienen van uw projectvoorstel is 24 juni 2016 - Voor 1 oktober 2016 krijgt u bericht over toekenning of afwijzing

Nadere informatie

Proeftuin revalidatie en herstel bij kwetsbare ouderen. Rob Tips CZ Eefje Perlot - ZZG

Proeftuin revalidatie en herstel bij kwetsbare ouderen. Rob Tips CZ Eefje Perlot - ZZG Proeftuin revalidatie en herstel bij kwetsbare ouderen Rob Tips CZ Eefje Perlot - ZZG Revalidatie en herstel Doelen De juiste en goede zorg leveren met passende zorginzet Duidelijke, voorspelbare en aansluitende

Nadere informatie

Gezondheidszorg in 2020

Gezondheidszorg in 2020 Gezondheidszorg in 2020 Een transitieproces Ida Spelt huisarts in Wassenaar kwaliteitsfunctionaris bij ELZHA Leerdoelen Inzicht in de zorgkosten tussen nu en 2020 Inzicht in organisatie van zorg in het

Nadere informatie

Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015

Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015 Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015 Bron: ZONH-jaarplan 2015 Basisactiviteiten Noord-Holland Noord Inleiding In dit hoofdstuk vindt u een overzicht

Nadere informatie

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos Ketenzorg inleiding Ph.E. de Roos Waarom ketenzorg Vormen van financiering KOP tarief, hoe en wat Aanpak ketenzorg CVRM en HF Spelers in CVRM en HF keten Workshop VRM en HF Discussie en vragen Agenda Waarom

Nadere informatie

Uitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging

Uitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging Uitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging Menzis en gemeenten hebben binnen de werkgroep wijkverpleging (binnen de Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s) besproken op

Nadere informatie

Op het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015

Op het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015 Op het snijvlak van Zorg en Welzijn De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015 Even voorstellen Bureau Meulmeester & Veltman Kernthema s: samenwerking, kwaliteit

Nadere informatie

Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen

Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het

Nadere informatie

DE KRACHT VAN SAMENWERKING IN POSITIEVE GEZONDHEID

DE KRACHT VAN SAMENWERKING IN POSITIEVE GEZONDHEID DE KRACHT VAN SAMENWERKING IN POSITIEVE GEZONDHEID Samen kom je verder. Dat zien we in de provincie Limburg die voorop loopt in het werken met Positieve Gezondheid. De gemeenten, zorgorganisaties, zorgverzekeraar

Nadere informatie

Tegengestelde beweging aan ambities Bestuurlijk Akkoord eerste lijn 2014-2017

Tegengestelde beweging aan ambities Bestuurlijk Akkoord eerste lijn 2014-2017 Tweede Kamer der Staten-Generaal Leden van de Vaste Kamercommissie van VWS T.a.v. de heer drs. A.J. Teunissen Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 7 november 2014 Uw kenmerk - Ons kenmerk 2014/528318/EK/MN

Nadere informatie

Verantwoording januari 2018

Verantwoording januari 2018 Verantwoording 2017 29 januari 2018 Ambitie Ambitie is een populatiegericht programma Integrale Ondersteuning en Zorg voor Ouderen te ontwikkelen. Kern van een populatiegericht programma is om van ketenzorg

Nadere informatie

Synchroon en Bernhoven. Substitutie in de praktijk. dinsdag 17 oktober 2017

Synchroon en Bernhoven. Substitutie in de praktijk. dinsdag 17 oktober 2017 Synchroon en Bernhoven Substitutie in de praktijk dinsdag 17 oktober 2017 Zorggroep Synchroon Zorggroep door huisartsen opgericht 2007 Doel: verbetering van samenwerking en kwaliteit in de chronische zorg

Nadere informatie

Verslag conferentie gemeenten en zorgverzekeraars

Verslag conferentie gemeenten en zorgverzekeraars Verslag conferentie gemeenten en zorgverzekeraars Regio West-Brabant Datum: 7 oktober 2013 te Conferentiecentrum Bovendonk, Hoeven Inleiding Op 7 oktober 2013 heeft een bijeenkomst plaatsgevonden van 18

Nadere informatie

Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o Van regioplan naar de wijken en de praktijken

Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o Van regioplan naar de wijken en de praktijken Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken 1 Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken Ten

Nadere informatie

Statistieken. Aantal vragen 29. Totaal aantal ingevuld U bent op dit moment: (Type vraag: Meerkeuze, één antwoord)

Statistieken. Aantal vragen 29. Totaal aantal ingevuld U bent op dit moment: (Type vraag: Meerkeuze, één antwoord) Rotterdam 51 4.48 % Statistieken Naam formulier Peiling_ouderenzorg_2016 Titel formulier Uw mening over de ouderenzorg Aantal vragen 29 Totaal aantal ingevuld 1139 1. U bent op dit moment: Huisarts praktijkhouder

Nadere informatie

Module Praktijkmanagement (14978)

Module Praktijkmanagement (14978) Module Praktijkmanagement (14978) (pilot periode 2014) Achtergrond Toename van zorg voor ouderen en chronisch zieken, de hervorming van de langdurige zorg en de GGZ, de transitie van de jeugdzorg en substitutie

Nadere informatie

REGIOPLAN ZORG NOORDOOST FRIESLAND, ALGEMENE THEMA S

REGIOPLAN ZORG NOORDOOST FRIESLAND, ALGEMENE THEMA S REGIOPLAN ZORG NOORDOOST FRIESLAND, ALGEMENE THEMA S Na een intense voorbereiding met hun achterban hebben 20 groepen vanuit de bevolking en hulpverlening in de regio Noordoost- Friesland op zaterdag 17

Nadere informatie

Generalistische Basis GGZ gevolgen voor de zorgaanbieder

Generalistische Basis GGZ gevolgen voor de zorgaanbieder Generalistische Basis GGZ gevolgen voor de zorgaanbieder Fennie Zwanepol, directeur Indigo Centraal, 11 maart 2014 / 1 Indigo Nederland: GBGGZ Direct en dichtbij, geen wachttijden, in de wijk KOP behandelmethodiek,

Nadere informatie

Op weg naar de module ouderenzorg

Op weg naar de module ouderenzorg Op weg naar de module ouderenzorg Geïntegreerde zorg voor ouderen met multiproblematiek Stichting Gezondheidscentra Eindhoven Robert Vening Katinka Mijnheer 12 oktober Inhoud presentatie 1. Introductie

Nadere informatie

Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes

Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes E-mail: lilocrasborn@mcc-omnes.nl Versterking van de functie eerstelijns diagnostiek (NZa

Nadere informatie

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht

Nadere informatie

Populatiemanagement: niet de patiënt maar de populatie centraal. Landelijke monitor populatiemanagement

Populatiemanagement: niet de patiënt maar de populatie centraal. Landelijke monitor populatiemanagement Populatiemanagement: niet de patiënt maar de populatie centraal Landelijke monitor populatiemanagement Actueel thema binnen huidig VWS beleid Uit regeerakkoord VVD-PvdA, 29 oktober 2012 Een derde prioriteit

Nadere informatie

Perceelbeschrijving Generalistische Basis Geestelijke Gezondheidszorg Jeugd [GBGGZ] 2016

Perceelbeschrijving Generalistische Basis Geestelijke Gezondheidszorg Jeugd [GBGGZ] 2016 Perceelbeschrijving Generalistische Basis Geestelijke Gezondheidszorg Jeugd [GBGGZ] 2016 Samenwerkende gemeenten regio West-Friesland Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede

Nadere informatie

Projectinformatie Code Z. Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis

Projectinformatie Code Z. Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis Projectinformatie Code Z Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis December 2014 Inleiding In regio Haaglanden zijn vanuit de Stichting Transmurale Zorg Den

Nadere informatie

Datum 7 november 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk 2013/443612/MN Betreft Inbreng LHV en NHG voor Jeugdwet (Kamerstuknummer 33684)

Datum 7 november 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk 2013/443612/MN Betreft Inbreng LHV en NHG voor Jeugdwet (Kamerstuknummer 33684) Eerste Kamer der Staten-Generaal Leden van de Vaste Kamercommissie van VWS T.a.v. de heer drs. W. de Boer Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 7 november 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk 2013/443612/MN Betreft

Nadere informatie

Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen

Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen Persoonsgerichte en geïntegreerde ouderenzorg: Kenmerken, uitkomsten en borging Dr. Klaske Wynia, onderzoeker persoonsgerichte

Nadere informatie

Integrale verbinding in de regio

Integrale verbinding in de regio Integrale verbinding in de regio Maximale waarde toevoegen aan de zorg voor de kwetsbare oudere patiënt. Lean denken en werken in de regio Gerry de Valk (Projectleider Medische zaken - Alliade) Engelien

Nadere informatie

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare

Nadere informatie

Deze kwaliteitseisen gelden ALS een functionaris de taak heeft POH-GGZ zorg aan jeugdigen in de huisartsenpraktijk te bieden. 2

Deze kwaliteitseisen gelden ALS een functionaris de taak heeft POH-GGZ zorg aan jeugdigen in de huisartsenpraktijk te bieden. 2 Kwaliteitseisen POH-GGZ Jeugd Friesland, Addendum op het Kwaliteitskader POHGGZ in Friesland 2014 Definitief 04-05-2018; versie goedgekeurd door het bestuur van LHV-Huisartsenkring Friesland tijdens de

Nadere informatie

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland Drs Freek.L.A. Korver MBA In Friesland wordt gewerkt aan een duurzaam zorglandschap Friesland Voorop is een samenwerking tussen alle Friese zorgaanbieders, de Friesland

Nadere informatie

Versie 29 juni 2017 Jeugd 18min/18plus In de gemeenten Groningen en Oldambt is samen met Menzis een methodiek

Nadere informatie

Perceelbeschrijving Specialistische Geestelijke Gezondheidszorg Jeugd [SGGZ] 2016

Perceelbeschrijving Specialistische Geestelijke Gezondheidszorg Jeugd [SGGZ] 2016 Perceelbeschrijving Specialistische Geestelijke Gezondheidszorg Jeugd [SGGZ] 2016 Samenwerkende gemeenten regio West-Friesland Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec

Nadere informatie

Datum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/ Betreft Inbreng LHV en NHG voor verslag Jeugdwet Kamerstuknummer 33684

Datum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/ Betreft Inbreng LHV en NHG voor verslag Jeugdwet Kamerstuknummer 33684 Tweede Kamer der Staten-Generaal Leden van de Vaste Kamercommissie van VWS T.a.v. de heer drs. A. Teunissen Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/433621 Betreft

Nadere informatie

De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015

De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015 De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken

Nadere informatie

PsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor

PsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor 2019-2022 PsyHAG PsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor huisartsgeneeskundige geestelijke gezondheidszorg. Haar missie is het bevorderen van de kwaliteit van de huisartsgeneeskundige

Nadere informatie