Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela 2011-2017"

Transcriptie

1 Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela School Dollard College Pekela Contactpersoon Rien Erenstein Leden werkgroep Claudia Greven, Wilma Mulder, Ronald Bokdam, Lex Vos, Jan Ratering, Marietje Kruize en Rien Erenstein Versienummer Concept 1 Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

2 0 Inhoudsopgave 0 INHOUDSOPGAVE MISSIE & IDENTITEIT MISSIE IDENTITEIT VISIE EN ONTWIKKELINGSDOELEN VISIE ONTWIKKELINGSDOELEN ONDERWIJSLEERPORTRET IN LEERCONCEPT: De leerling: ICT-gebruik door leerlingen: ONDERWIJSCONCEPT: De docent: ICT-gebruik door docenten ROLLEN DOCENT / LEERLING De leerling: De docent:... 8 Structureert ROOSTER EN INRICHTING SCHOOL SAMENWERKING TUSSEN DOCENTEN TAKEN VAN DE SCHOOLLEIDING ICT-RANDVOORWAARDEN PROGRAMMA VAN EISEN VOOR LEERMIDDELEN MAATWERK Wens Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal Eisen aan leermateriaal WERKVORM Wens Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal Eisen aan leermateriaal Algemeen Projectwerk REGIE LEERLING Wens Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal Eisen aan leermateriaal TOETSVORM Wens Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal Eisen aan leermateriaal ICT Wens Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal Eisen aan leermateriaal PROFESSIONALISERING PROFESSIONALISERINGSPLAN PROFESSIONALISERINGSWENSEN EN PRIORITEITEN PROFESSIONALISERINGSAANPAK INVESTERINGEN PROFESSIONALISERING Tijd Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

3 Cursustijd Voorbereidingstijd Kosten professionalisering ICT AANPASSINGEN ICT-INFRASTRUCTUUR AANPASSINGEN HARDWARE AANPASSINGEN NETWERK FINANCIËN OVERZICHT FINANCIËN AANDACHTSPUNTEN UITGANGSPUNTEN: FINANCIËLE MOGELIJKHEDEN BESLUITVORMING ORGANISATIE ROND HET KIEZEN VAN LEERMATERIAAL PLANNEN, DOEN, CONTROLEREN EN AANPASSEN PLANNEN DOEN CONTROLEREN EVALUATIE EN BIJSTELLING PLANNINGSOVERZICHT SCHOOLJAAR SCHOOLJAAR SCHOOLJAAR SCHOOLJAAR SCHOOLJAAR SCHOOLJAAR PLANNEN VAKSECTIES AARDRIJKSKUNDE BIOLOGIE DUITS ECONOMIE ENGELS FRANS GESCHIEDENIS HANDVAARDIGHEID INFORMATICA KUNST & CULTUUR KUNSTZINNIGE VAKKEN LATIJN LICHAMELIJKE OPVOEDING MENS & MAATSCHAPPIJ MAATSCHAPPIJLEER MUZIEK NATUUR & GEZONDHEID NATUUR & TECHNIEK NEDERLANDS NATUUR/SCHEIKUNDE TECHNIEK VERZORGING WISKUNDE ZORG EN WELZIJN BREED Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

4 1 Missie & Identiteit 1.1 Missie Het Dollard College Pekela wil jonge mensen in hun ontwikkeling begeleiden en stimuleren, op zo n manier dat zij met succes hun plek in de maatschappij kunnen innemen. We doen dit door veilige leersituaties te creëren, met aandacht voor leerplezier, wederzijds respect, eigen initiatief, het ontplooien van talenten, het ontwikkelen van competenties en het boeken van resultaat. We gaan ervan uit dat er voor iedere leerling een plek in de samenleving is waar zijn talenten optimaal tot hun recht komen Onderwijs is een bewezen waardevolle manier om jongeren te helpen zich te ontwikkelen en zich voor te bereiden op de maatschappij De best mogelijke uitgangspositie is voor iedereen anders en vereist dus aandacht voor individuele behoeftes Onderwijs is meer dan kennis en vaardigheden overbrengen. Om tot je recht te komen moet je ook de juiste instelling hebben. Het aanleren daarvan zien we als een wezenlijk onderdeel van onze taak. Tot de juiste instelling rekenen we houdingen als: tolerantie, veranderingsgezindheid, zelfreflectie en wijsheid. Bovenal hebben jongeren een veilige basis nodig. We geven daarom onderwijs met grote betrokkenheid dichtbij de groep. 1.2 Identiteit Onze school kenmerkt zich door: De school is toegankelijk. Het staat midden in het dorp met een veilige leeromgeving en prima sfeer. De school biedt veel extra activiteiten aan op het gebied van sport, cultuur en internationalisering. De school is laagdrempelig en er zijn korte lijnen met de omgeving, zoals ouders en basisscholen. De leerling staat centraal, wordt gezien, herkend en gekend. Het docententeam is enthousiast, hecht, open en gelijkwaardig. De school heeft teamteaching in de basis- en kaderberoepsgerichte leerweg. De school boekt goede resultaten. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

5 2 Visie en ontwikkelingsdoelen 2.1 Visie Om in onze missie te slagen moet het Dollard College Pekela een leerlingengerichte school zijn en een professionele organisatie. Onder leerlingengericht verstaan we: We streven er naar de leerstof en de activiteiten zo aan te bieden dat leerlingen deze als betekenisvol ervaren. Leerlingen en docenten staan stil bij de betekenis van opdrachten voor henzelf, elkaar, anderen en hun omgeving. De leerlingen leren zoveel mogelijk ervarenderwijs. Wij moedigen hen aan hun (leer)ervaringen serieus te nemen en hun keuzes daarop te baseren. Wij streven naar een brede vorming, optimale zelfstandigheid van leerlingen en verantwoordelijkheid voor het eigen leerproces. Wij creëren een veilige en doelgerichte leeromgeving, met doorlopende leer- en begeleidingslijnen, zodat leerlingen zich geborgen weten en de zorg en aandacht krijgen die zij nodig hebben. De relatie tussen leerlingen en docenten is gebaseerd op respect, samenwerking en betrokkenheid. Ook de moderne, praktijkgerichte leeromgeving en de moderne, effectieve hulpmiddelen dragen bij aan een sfeer die leerlingen uitdaagt om het beste uit zichzelf te halen. Wij bieden ons onderwijs in de woonomgeving van de leerling aan. Onder een professionele organisatie verstaan we: De school is een lerende organisatie. Reflectie en evaluatie zijn vanzelfsprekende begrippen. De school communiceert open naar binnen en buiten. Korte communicatielijnen en sturing op resultaatgerichtheid en eigen verantwoordelijkheid, kenmerken de organisatie. De school heeft aandacht voor de ontwikkeling en ontplooiing van haar medewerkers en biedt daarvoor ruime mogelijkheden. 2.2 Ontwikkelingsdoelen In 2017 hebben we de volgende doelen gerealiseerd: Leerstof: De basisleerstof wordt aangeboden via het leerboek (bij voorkeur digitaal). Waar mogelijk zal digitaal lesmateriaal het boek (deels) vervangen. Indien er curriculumdekkend, kwalitatief hoogwaardig, lesmateriaal beschikbaar is, zal het boek definitief vervangen worden door digitaal lesmateriaal. Het digitale lesmateriaal zal een plaats krijgen in de ELO. Smartboard: De leerstof zal ook door middel van smartboard worden aangeboden. Dit zal een ondersteunende functie hebben van het digitale leerboek dan wel het digitale lesmateriaal. Waar mogelijk zullen de smartboardlessen het leerboek vervangen. Deze smartboardlessen zullen in de ELO geplaatst worden. Onderwijsmodel: Er zal gewerkt worden middels het BHV model. De leerstof wordt als basisniveau aangeboden. Vervolgens is er mogelijkheid voor herhaling of verdieping. De verdieping wordt zo ingericht dat het voor de leerling mogelijk zal zijn over te stappen naar een hoger niveau. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

6 Werkboeken: De werkboeken zullen grotendeels niet meer gebruikt worden. Opdrachten zullen worden aangeboden in een digitale leeromgeving. Dit geldt voor zowel de basis, herhaling als verrijkingsopdrachten. Digitaal lesmateriaal: Het commerciële digitale lesmateriaal zal waar mogelijk vervangen worden door gratis digitaal lesmateriaal. Leerstofplanners: Er zullen leerstofplanners in de ELO geplaatst zijn voor alle vakken en alle niveaus. Maatwerktrajecten: Doordat veel leerstof digitaal aangeboden wordt en er gebruik gemaakt wordt van leerstofplanners is maatwerk mogelijk. Er zullen maatwerktrajecten zijn. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

7 3 Onderwijsleerportret in Leerconcept: De leerling: krijgt gedifferentieerd les op niveau en leerstijl. werkt zowel individueel als in groepen. wordt ingedeeld in (a) een groep die meer instructie en herhalingsopdrachten krijgen, (b) een groep die individueel of samen aan verbreding of verdieping werken. Er zal continue geëvalueerd worden of de leerling in de juiste groep zit. vindt In het (digitale)leerboek en de ELO een rijk aanbod aan opdrachten. krijgt een gevarieerd aanbod aan toetsen. vindt de studiewijzer(s) in de ELO en kan zelfstandig keuzes maken en verder werken. Opdrachten worden waar mogelijk in de ELO gemaakt en opgeslagen. Indien mogelijk houdt de ELO de voortgang van de leerlingen bij ICT-gebruik door leerlingen: De leerling: Maakt gebruik van de ELO Maakt gebruik van digitaal lesmateriaal Maakt digitale toetsen, waar mogelijk Is mediawijs 3.2 Onderwijsconcept: De docent: is coach en instructeur is vaardig in klassenmanagement gebruikt verschillende werkvormen. kan koppeling maken tussen leerstijl en leermateriaal is ICT- en ELO-vaardig. is bereid de digitale omgeving te gebruiken ICT-gebruik door docenten De docent: Gebruikt smartboard voor uitleg en onderwijsleergesprek. Arrangeert opdracht- en toetsaanbod. Gebruikt de computer voor het toepassen van het digitale lesmateriaal. Houdt voortgang bij in ELO (SOM). Toetst waar mogelijk digitaal. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

8 3.3 Rollen docent / leerling De leerling: Participeert in het onderwijsleergesprek. Kan zelfstandig leren Luistert. Stelt vragen Reproduceert Past het geleerde toe. Denkt na De docent: Structureert. Legt uit. Betrekt leerlingen bij stof. Begeleidt leerprocessen. Biedt rijke oefenomgeving aan. Toetst, waar mogelijk digitaal Houdt voortgang bij. Evalueert. 3.4 Rooster en Inrichting school Er is een jaarklassensysteem. Er vindt differentiatie in de klas plaats. De ruimtes zijn zo ingericht dat zowel groepsinstructie als (samen) zelfstandig werken mogelijk is. Er is voor de leerlingen ruimte buiten het klaslokaal voor het werken aan individuele en/of groepsopdrachten. 3.5 Samenwerking tussen docenten De docent participeert in een Dollardbrede vaksectie. Daar worden opdrachten en toetsen ontwikkeld en vindt collegiale consultatie plaats. Er wordt daarbij gesproken over leerstijlen, klassenmanagement en de toepassing van digitaal lesmateriaal. 3.6 Taken van de schoolleiding De leiding van de school heeft een coachende rol. Zij streeft ernaar keuzes zoveel mogelijk te laten aan sectieleiders en docenten, schept randvoorwaarden en bewaakt de samenhang tussen de verschillende lagen. Zij: - geeft leiding aan professionalisering, ook via POP-gesprekken en dossiervorming, - schept randvoorwaarden: ICT-infrastructuur, functionaliteit, vulling en beheer van ELO. - faciliteert en monitort de voortgang van maatwerkstrategie (waaronder afspraken over herinrichting en gebruik leerruimtes). Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

9 3.7 ICT-randvoorwaarden - Devices (bv Laptops, tablets): 1:1 leerlingen 1:1 docenten - Een ICT infrastructuur die voldoet. - Helpdesk-functie instellen. - Moderniseren netwerk(beheer). - Structuur in ELO voor eigen lessen docent en schooleigen lessen. - Procedures voor beheer leermateriaal opstellen. - Een ELO die voldoet aan de volgende voorwaarden: o Sluit aan bij de belevingswereld van de leerlingen en is daarom stimulerend o Maakt plaats- en tijdsonafhankelijk leren mogelijk o Werkt foutloos en is altijd beschikbaar o Biedt eenvoudige en probleemloze toegang tot digitale leermaterialen o Kan eenvoudig ingepast worden in onderwijsvisie en didactische methodes o Vergroot de mogelijkheden voor individuele leerwegen en maatwerk o Biedt extra begeleiding voor leerlingen door meer interactie en interactieve werkvormen o Geeft meer mogelijkheden om studievoortgang te volgen o Kan eenheid bieden zodat duidelijkheid ontstaat voor ouders, leerlingen en docenten o Kan een manier zijn om je als school te presenteren Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

10 4 Programma van Eisen voor Leermiddelen 4.1 Maatwerk Wens De leerstof zal in een BHV model worden aangeboden. Goede leerlingen worden uitgedaagd om een hoger niveau te proberen. Er zal gedifferentieerd worden naar leerstijl Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal 80% van de leerstof en/of tijd zal gebruikt worden voor de basis; 20% voor herhaling en/of 20% voor verdieping. Zo veel mogelijk tijd van de leerstof zal gebruikt worden voor differentiatie naar leerstijl. Per niveau kan dit percentage verschillen. Het percentage digitaal lesmateriaal zal in 2016, afhankelijk van het vak en niveau, tussen de 20 en 100% zijn Eisen aan leermateriaal Leermiddelen moeten voldoen aan de volgende criteria: Uitdaging bieden aan leerlingen en leraren. Mogelijkheden bieden voor differentiatie. Zelfstandig werken ondersteunen. Contextrijk zijn. Geschikt zijn voor samenwerking. Combinatie van folio en digitaal materiaal. Structuur bevatten. Doorlopende leerlijnen garanderen. Speciaal voor projecten: vakoverstijgend en probleemgericht zijn. De verhouding tussen folio en digitaal leermateriaal is nu nog niet duidelijk. Dit moet in overleg met docenten en vaksecties worden vastgesteld. Er zal een toename in gebruik van digitaal lesmateriaal plaatsvinden. Het kwaliteitsaspect is daarbij belangrijk. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

11 4.2 Werkvorm Wens In de les zal Individuele en/of klassikale instructie en uitleg plaatsvinden. Er zal geoefend en toegepast worden en er wordt aan projecten gedaan. Tevens is het mogelijk om samen te werken in opdrachten, te reflecteren op het leerproces, te toetsen en extra uitleg Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal De individuele en/of klassikale instructie en uitleg zal ongeveer 1/3 deel van de tijd in beslag nemen. Het oefenen en toepassen, inclusief het werken in projecten, zal ook ongeveer 1/3 deel van de tijd duren. De laatste 1/3 deel van de tijd wordt gebruikt voor samenwerken in opdrachten, reflectie op leerproces, toetsing, extra uitleg. Instructiemateriaal wordt in methode (digitaal of leerboek) gevonden, aangevuld met digitaal leermateriaal in de ELO. Oefenstof komt deels uit de methode (digitaal of leerboek), deels uit aanvullend digitaal leermateriaal. Toetsen zullen schriftelijk en waar mogelijk digitaal worden afgenomen. Extra uitleg zal zoveel mogelijk plaatsvinden middels digitaal lesmateriaal. Projectwerk wordt geheel digitaal ondersteund Eisen aan leermateriaal Algemeen In de opdrachten / leereenheden worden eigen ervaringen toegepast voor het leren. Er zijn leermaterialen aangepast aan de verschillende leerstijlen. Leermiddelen zijn aan te passen aan mogelijkheden van specifieke (groepen) leerlingen (dyslexie, etc.) Projectwerk Het leermiddel plaatst leerstof in voor leerlingen relevante herkenbare contexten, zet aan tot toepassen van het geleerde in die contexten en laat leerlingen het nut van de leerstof in de echte wereld zien en ervaren voor hun eigen leven. De leermiddelen laten de samenhang zien tussen verschillende vakken onderling. De leermiddelen laten de samenhang zien tussen het onderwijs en de maatschappij. De leermiddelen hebben een hoog actualiteitsgehalte. De samenwerkings-taken / opdrachten eisen door de hoeveelheid en complexiteit dat er samengewerkt wordt. De samenwerkings-taken / opdrachten voorzien in procesmatige instructie / opdrachten / hulpmiddelen, (tussentijdse) reflectie en evaluatie van product en samenwerking. De samenwerkings-taken laten toe dat leerlingen individueel aanspreekbaar blijven op hun bijdrage aan het samen leren. De samenwerkings-opdrachten zijn vakoverstijgend. Nadere invulling zal uiteraard in overleg met docenten en/of vaksecties gebeuren en met oog voor de verschillen per niveau en boven- en onderbouw, etc. Er zal gestructureerd ervaring opgedaan moeten worden met digitale toetsing. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

12 4.3 Regie leerling Wens Leerlingen krijgen meer regie over hun leerproces. Met name het BHV model zorgt hiervoor in combinatie met het gebruik van leerstofplanners en de aanwezigheid van digitaal lesmateriaal Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal De leerling is voor 1/3 deel afhankelijk van de input van de docent. Gedurende 2/3 deel van de tijd kan de leerling zelfstandig aan het werk en eigen keuzes maken. De leerling vindt Instructiemateriaal in de methode (digitaal of leerboek), aangevuld met digitaal lesmateriaal in de ELO. In de ELO staan tevens leerstofplanners die aangeven wat de leerling moet doen en welke keuzes een leerling kan maken. Oefenstof komt deels uit de methode (digitaal of leerboek), deels uit aanvullend digitaal leermateriaal. Toetsen zullen schriftelijk en waar mogelijk digitaal worden afgenomen. Extra uitleg zal zoveel mogelijk plaatsvinden middels digitaal lesmateriaal. Projectwerk wordt geheel digitaal ondersteund Eisen aan leermateriaal Het leermiddel bevat hulpmiddelen om startkennis en vaardigheden van leerlingen in kaart te brengen en te bespreken. Het leermiddel past binnen een (bestaande) leerlijn. Het leermiddel geeft inzicht in eindtermen, en wat leerlingen (nog) moeten leren om hieraan voldoen. Het leermiddel heeft op elk niveau (hoofdstuk, paragraaf, scherm, etc.) een duidelijke, vaste structuur. Het leermiddel heeft een inhoudsopgave en/of leerstofoverzicht. De docent heeft de regie in handen, maar biedt wel keuzevrijheid aan. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

13 4.4 Toetsvorm Wens Er komen meer voortgangstoetsen, die zicht geven op de ontwikkeling van de leerlingen en projectwerk wordt afgesloten met een product Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal De school heeft een eigen toetsenbank. Hierin staan methodegebonden toetsen, eigen toetsen, toetsen die we uit open omgevingen kunnen halen en projectopdrachten. Waar mogelijk zal zoveel mogelijk digitaal getoetst worden Eisen aan leermateriaal Het leermiddel bevat hulpmiddelen om startkennis en vaardigheden van leerlingen in kaart te brengen en te bespreken. Het leermiddel past binnen een (bestaande) leerlijn. Het leermiddel geeft inzicht in eindtermen, en wat leerlingen (nog) moeten leren om hieraan voldoen. Het leermiddel heeft op elk niveau (hoofdstuk, paragraaf, scherm, etc.) een duidelijke, vaste structuur. Het leermiddel heeft een inhoudsopgave en/of leerstofoverzicht. Toetsen zijn aangepast aan verschillende leerstijlen betekent niet dat er per toets verschillende vormen zijn, maar dat toetsen verschillende soorten items hebben, gerelateerd aan verschillende leerstijlen en/of dat toetsvormen over het jaar heen gevarieerd worden. De verhouding in het toetsen van kennen (reproduceren) en kunnen (toepassen enerzijds, begrijpen en analyseren anderzijds) wordt overlegd met docenten en/of vaksecties. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

14 4.5 ICT Wens - De nadruk ligt op oefenen, exploratie, onderzoek en ondersteuning van projectwerk en andere vormen van (internationaal) samenwerken. - De voortgang wordt geregistreerd. In 2016 vinden leerlingen leerstofplanners voor vakken en projecten in de ELO. De portal, mail en website worden gebruikt om leerlingen, ouders en partners te informeren. - Docenten delen lessen in een besloten omgeving en vinden daar professionaliseringsmateriaal Verhouding leertijd en/of herkomst leermateriaal In de talenvakken wordt o.a. gebruik gemaakt van: NOG IN TE VULLEN! Bij de exacte vakken maken we gebruik van: NOG IN TE VULLEN! Bij zaakvakken gebruiken we: NOG IN TE VULLEN! Bij praktijkvakken maken we gebruik van: NOG IN TE VULLEN! Eisen aan leermateriaal Specifieke eisen zullen van geval tot geval bekeken moeten worden in overleg met vaksecties,en de ict-coördinator. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

15 5 Professionalisering 5.1 Professionaliseringsplan In 2016 willen we dat alle docenten gebruik maken van digitaal lesmateriaal, de ELO, Wintoets en Smartboard. Om dit doel te bereiken is scholing nodig voor het voltallige personeel. De professionalisering zal in fasen gebeuren. De ureninzet van docenten valt onder de 30% regel (=door de school in te zetten scholingstijd) en de 70% regel (=door de docent in te zetten scholingstijd) binnen taakbeleid. 5.2 Professionaliseringswensen en prioriteiten - Leren gebruiken en toepassen van een smartboard. - Leren.gebruiken en toepassen van de ELO, It s Learning. - Leren gebruiken en toepassen van een digitaal toetspakket, zoals Wintoets. - Leren gebruik te maken van het Officepakket. - Uitbreiding van de didactische vaardigheden met name gericht op toepassen van ICT in de les en op verschillen in leerstijl en niveau. - Leren omgaan met en gebruiken van Sociale media. 5.3 Professionaliseringsaanpak 1. In het schooljaar zal het hele team een scholing krijgen in het gebruiken en toepassen van het smartboard. Alvorens externe specialisten hiervoor ingehuurd worden zal er een basiscursus gegeven worden door interne specialisten. Deze specialisten zullen herhalingscursussen geven in en de schooljaren daarna. Zij zullen hiervoor gefaciliteerd worden. Het doel zal zijn dat deze collega s kennis en kunde delen met de rest van het team. 2. In het schooljaar wordt Its Learning geïmplementeerd. Dit gaat middels een implementatieplan. In dit schooljaar zal het hele team een scholing krijgen over het gebruik en de mogelijkheden van It s Learning. Deze scholing zal verzorgd worden door externe specialisten. Na deze scholing zullen er een aantal bijeenkomsten georganiseerd worden door een intern specialisatieteam. Dit loopt door in en incidenteel in de daaropvolgende jaren. Dit team wordt hiervoor gefaciliteerd. Het doel zal zijn dat deze collega s kennis en kunde te laten delen met de rest van het team. In het schooljaar wordt verwacht dat elke docent in december in staat is om al zijn/haar leerlingen aan te sturen met behulp van studiewijzers die in It s Learning geplaatst zijn. 3. In het schooljaar zal het hele team scholing krijgen in een digitaal toetsprogramma als Wintoets. Deze scholing zal verzorgd worden door externe specialisten. Na deze scholing zullen er een aantal bijeenkomsten georganiseerd worden door een intern specialisatieteam. Dit loopt door in en incidenteel in de daaropvolgende jaren. Dit team wordt hiervoor gefaciliteerd. Het doel zal zijn dat deze collega s kennis en kunde delen met de rest van het team. In het schooljaar wordt verwacht dat elke docent in december in staat is om 3 toetsen digitaal af te nemen. In schooljaar zal minimaal 50% van de toetsen digitaal worden afgenomen. 4. In schooljaar zullen individuele docenten scholing krijgen in het Officepakket middels MSITA. Deze scholing is volledig webbased. Er zal gebruik gemaakt kunnen worden van één of meerdere helpdeskmedewerkers. Deze worden hiervoor gefaciliteerd. Dit gaat door in de jaren daaropvolgend. Per 2 jaren wordt verwacht dat een docent zich specialiseert in een onderdeel van het Officepakket, WORD of Powerpoint. Op 1 augustus 2016 wordt van de docenten verwacht dat ze vaardig zin in beide pakketten. 5. In schooljaar zal er scholing gevolgd worden over het gebruik van digitale content in de lessen. Deze scholing wordt indien mogelijk verzorgd door externe specialisten. Daarna zullen er een aantal bijeenkomsten georganiseerd worden voor het uitwisselen van ervaringen en collegiale consultatie. 6. In schooljaar zal er een voorlichtingsmiddag georganiseerd worden door een externe specialist met betrekking tot leren omgaan met en gebruiken van Sociale media. 7. In schooljaar en volgend zullen de onderwerpen Smartboard, It s Learning, Wintoets, MSITA, Didactiek ICT en digitale content onderhouden worden middels interne scholing. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

16 5.4 Investeringen professionalisering Tijd Cursustijd Cursus Smartboard intern 25 * 2 = * 2 = * 2 = * 2 = * 2 = 50 Smartboard extern 25 * 3 = 75 It s Learning extern 25 * 3 = 75 It s Learning intern 50 * 2 = * 2 = * 2 = * 2 = * 2 = * 2 = 50 Wintoets extern 25 * 3 = 75 Wintoets intern 25 * 2 = * 2 = * 2 = * 2 = * 2 = 50 MSITA online 30 * 20 = * 20 = * 20 = * 20 = * 20 = 600 Didactiek ICT 25 * 3 = * 2 = * 2 = * 2 = * 2 = 100 Sociale media 25 * 3 = 75 Digitale content 25 * 20 = * 20 = * 20 = * 20 = * 20 = 600 Totaal Van de tijd voor professionalisering is per collega 10% beschikbaar. Daarvan wordt 5% overgeheveld naar de vrije taakruimte. Blijft 5% over. 5% van 20 fte is 1 fte. Dit betekent 1659 klokuren per jaar inzetbaar Voorbereidingstijd Cursus Smartboard intern Smartboard extern 1 It s Learning extern 1 It s Learning intern Wintoets extern 1 Wintoets intern MSITA helpdesk Didactiek ICT Sociale media 1 Digitale content Totaal Kosten professionalisering De uren voorbereidingstijd voor interne cursussen en komen uit taakbeleid. Gekwantificeerd ziet dat er als volgt uit: Cursustijd: Voorbereiding: Totaal: De externe cursussen; Smartboard extern, It s learning extern, Wintoets, Didactiek en Sociale media kosten 2 * 1000 = 2000 euro in en 3 * 1000 = 3000 euro in Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

17 6 ICT 6.1 Aanpassingen ICT-infrastructuur In overleg met de afdeling ICT van Onderwijsgroep Noord moet bepaald worden of de infrastructuur op peil is om over te gaan naar iedere leerling en iedere docent een device. 6.2 Aanpassingen hardware Er zal flink geïnvesteerd moeten worden in devices (lees: waarschijnlijk tablets) aangezien de verhouding laptop : leerling op dit moment 1:7 is en 1:1 wenselijk geacht wordt. Vanaf wordt 1:1 device ingevoerd in klas 1. In hebben alle leerlingen in klas 1 en 2 een device. In hebben alle leerlingen van klas 1 t/m 3 een device. In hebben alle leerlingen op school een device. Op 2 (teamteach)lokalen na is er in ieder lokaal een smartboard aanwezig. Er zijn 2 docenten met laptops. Er zijn in totaal 30 docenten. Er moet dus nog flink geïnvesteerd worden om iedere docent te voorzien van een device. In zal nog worden overgegaan naar ieder docent een tablet. Indien iedere docent een tablet heeft dan kunnen de vaste computers bij de smartboards gebruikt worden voor leerlingengebruik. 6.3 Aanpassingen netwerk In overleg met de afdeling ICT van Onderwijsgroep Noord moet bepaald worden of de capaciteit van het netwerk dusdanig op peil is dat iedere leerling en iedere docent altijd en overal het netwerk kan belasten zonder dat het onderwijsleerproces verstoord wordt. Er moet onderzoek gedaan worden naar welke device wenselijk is. Overleg met de afdeling ICT van Onderwijsgroep Noord over de ICT-infrastructuur, de capaciteit van het netwerk en de beheerslast. Overleg met de afdeling financiën over de financiering van devices. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

18 7 Financiën 7.1 Overzicht financiën Jaartal Inkomsten Uitgaven Saldo Werkboeken per leerling vorig schooljaar Werkboeken per leerling dit schooljaar ,35 164,49 29, ,49 121,78 42, ,78 65,93 55, ,93 56,70 9, ,70 23,98 32,72 Besparing werkboeken per leerling 7.2 Aandachtspunten 1. Vanaf neemt het aantal devices toe. Daarmee neemt ook het aantal uren tbv systeembeheer toe van 0,1 fte naar 0,5 fte. In kan er voor het budget voor een systeembeheerder (docent met taken, 0,5 fte) een systeembeheerder (OOP, 0,8 fte) aangesteld worden. Dit legt dan wel een claim op de formatie. Bovendien zal de docent met extra taken weer meer les moeten geven. 2. Vanaf wordt er zwaar ingezet op deskundigheidsbevordering. Dit loopt door tot in Nagenoeg alle uren vanuit taakbeleid, voor deskundigheidsbevordering (5% per docent), worden ingezet. De overige 5% wordt overgeheveld naar overige taken en/of docentspecifieke deskundigheidsbevordering. 3. Er zullen interne cursussen gegeven worden. De cursusleiders moeten vanuit taakbeleid gefaciliteerd worden (ongeveer 0,08 fte). 4. Vanaf is de besparing op de werkboeken minder groot aangezien er ook minder nieuwe devices aangeschaft hoeven te worden. 5. De devicedichtheid voor leerlingen ziet er als volgt uit: Schooljaar : : (klas 1 devices) 1:2, (klas 1 en 2 devices) 1:1, (klas 1 t/m 3 devices) 1: (klas 1 t/m 4 devices) 1:1 Devicedichtheid 6. In en is er een (tijdelijke) overcapaciteit in computers. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

19 7.3 Uitgangspunten: 1. Leerlingenbudget is nu 321,50 per leerling 2. Nu verhouding 1:10 met een aanschafprijs van 700,- per stuk 3. Personeelsbudget deskundigheidsbevordering is 10% van de formatie, voor ICT 5% 4. Professionaliseringsbudget komt uit Lumpsum 5. Innovatie en kwaliteit komt uit de lumpsum. 6. Folio kost nu 85000,- (Verdeling: huurboeken: 25000,- werkboeken: 60000,-) 7. Digitaal commercieel is contributie per leerling aan VO-content 8. Tijd voor docenten ontwikkelen materiaal, ad 39000,- is 30% van personeelsbudget deskundigheidsbevordering 9. Professionalisering personeel, ad 26000,- is 20% van personeelsbudget deskundigheidsbevordering 10. ICT Infrastructuur is afschrijving van 285 computers (laptop nieuw = 800,-) van 200 euro per stuk. 11. Iedere docent krijgt de beschikking over een tablet à 175,- afschrijving per stuk. Het tekort kan opgeheven worden door minder boeken te gebruiken in Er wordt al vanuit gegaan dat er geen werkboeken meer gebruikt worden. 7.4 Financiële mogelijkheden Een aantal mogelijkheden om de inkomsten te verhogen dan wel uitgaven te verlagen: 1. De leerling schaft zelf een tablet aan. De school draagt hieraan bij. Leerlingen kunnen ondersteund worden door stichting Leergeld. De bijdrage van de leerling is dan 100 euro en de bijdrage van de school ook. Als iedereen hieraan zou deelnemen levert dit 90 * 100 = 9000,- in tot 250 * 100 = 25000,- in op. 2. De gemeente zou kunnen bijdragen als stimulering/ontwikkeling van de eigen jeugd/bevolking. Een bijdrage van 50 euro per leerling levert dan 90 * 50 = 4500,- in tot 250 * 50 = 12500,- in op. 3. De leerlingen kunnen na afloop van de afschrijvingsperiode de tablet overnemen voor een restbedrag van 25 euro. Dit levert per jaar ongeveer 60 * 25 = 1500,- op. Dit kan alleen als regeling 1 er niet is. 4. De docenten kunnen na afloop van de afschrijvingstermijn tablets overnemen. Dit levert per jaar 10 * 25 = 250,- op. 5. Er worden tablets aangeschaft ipv laptops. De afschrijving voor een tablet is 525 : 3 = 175. Deze laten we 3 jaren meegaan. De afschrijving van een tablet is 25 euro minder dan die van een laptop. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

20 8 Besluitvorming 8.1 Organisatie rond het kiezen van leermateriaal Voor een verantwoorde besteding van de budgetten is het noodzakelijk dat directie en docenten/sectie/teams met elkaar in overleg zijn over de keuze van de leermiddelen. De kern daarbij is: de sectie is verantwoordelijk voor de keuze en legt daarover verantwoording af aan de directie; de eindverantwoordelijkheid voor alle schooluitgaven (en dus ook van leermiddelen) ligt bij de directeur. De procedure voor de keuze van leermiddelen, meer in detail: Het leermiddel bevat hulpmiddelen om startkennis en vaardigheden van leerlingen in kaart te brengen en te bespreken. De basis voor de keuze van leermiddelen is het programma van eisen waaraan leermiddelen moeten voldoen. Het programma van eisen is afgeleid uit de visie van de school (of sector of afdeling) op het onderwijs en de visie op leermiddelen. Het programma van eisen kan van jaar tot jaar worden bijgesteld en moet niet worden opgevat als een afvinklijst. Wel is het bedoeld als leidraad voor het gesprek tussen sectie en schoolleiding over de gemaakte keuze. De sectie doet een voordracht voor leermiddelen. De sectie doet de voordracht in februari van het betreffende schooljaar, als resultaat van een georganiseerd en gestructureerd keuzetraject. Belangrijke aandachtspunten in dit traject vanuit de sectie zijn: o de inzet van nieuwe media o de durf om te experimenteren o de gerichtheid op de leerling o de focus op competenties Een belangrijk niet-inhoudelijk aandachtspunt bij de keuze en voordacht is: o de prijs van het leermiddel. Gelet op de budgettaire kaders behoort het tot de verantwoordelijkheid van de sectie om kostenbewust te kiezen. De voordracht van de sectie wordt in maart van het betreffende schooljaar besproken met de directie van de locatie(s). De beoogde uitkomst van dit overleg is overeenstemming over de keuze en de prijs/kwaliteitverhouding ervan. Mogelijke goedkopere alternatieven worden geïnventariseerd. Onder regie van de boekenfondscoördinator wordt begin april van het betreffende schooljaar een actueel overzicht van alle gewenste en in gebruik zijnde (digitale) leermiddelen verstrekt. Dit overzicht wordt eerst in de directie besproken. De directie bespreekt de financiële consequenties van de wensen met de betreffende sectie. De beoogde uitkomst is een oplossing van het geconstateerde financiële probleem. Eind april van het betreffende schooljaar rapporteert de directie aan de boekenfondscoördinator over het totaaloverzicht van aan te schaffen leermiddelen. Indien noodzakelijk wordt de directeur eerder in het traject ingeschakeld. Dit gebeurt vooral als er financiële items zijn die hierom vragen. De hierboven beschreven procedure geldt voor alle secties die vanaf schooljaar voor de keuze staan van nieuwe leermiddelen. De procedure wordt na één jaar geëvalueerd en daar waar nodig of gewenst aangepast. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

21 9 Plannen, Doen, Controleren en Aanpassen 9.1 Plannen In Schrijven leermiddelenbeleidsplan 2. Alle docenten/vaksecties gaan op zoek naar digitaal lesmateriaal, ordenen dit en maken een lessenserie omtrent een onderwerp. Deze lessenserie is direct toe te passen in de lessen. 3. Docenten krijgen een knoppencursus Smartboard en nemen deel aan een vervolgcursus. 4. Docenten krijgen scholing in de nieuwe ELO, It s Learning. 5. Er wordt een scholingscoördinator aangesteld. In : 6. Er wordt in It s Learning gewerkt conform een opgesteld plan mbt structuur en inhoud. 7. Alle docenten/vaksecties stellen een leermiddelenplan op en starten in november 2012 met eventuele pilots. 8. Er worden verdiepingscursussen Smartboard gegeven 9. Er worden cursussen It s Learning gegeven. 10. Er worden cursussen Wintoets gegeven. 11. Er wordt individueel geschoold in MSITA. 12. Er wordt een scholing Onderwijskundig ICT-gebruik gegeven. 13. Er wordt een scholing Omgaan en gebruiken van sociale media georganiseerd. 14. Iedere docent heeft een laptop of een ander device tot zijn beschikking t.b.v. structureel gebruik tijdens de dagelijkse leer- en onderwijssituatie. 15. Docenten gaan op zoek naar digitaal lesmateriaal. De eerste werkboeken worden vervangen. Er moet voor 30 euro per leerling bezuinigd worden. 16. Alle vaksecties evalueren de pilots en starten in nieuwe pilots op. In : 17. Alle docenten maken leerstofplanners voor klas 1 en plaatsen deze in Its Learning. 18. Er wordt scholing Leerstijlen en Differentiatie gegeven 19. Er worden herhalingscursussen Smartboard gegeven 20. Er worden herhalingscursussen It s Learning gegeven. 21. Er worden verdiepingscursussen Wintoets gegeven. 22. Er wordt individueel geschoold in MSITA. 23. Er wordt een scholing Onderwijskundig ICT-gebruik gegeven, 24. Docenten gaan op zoek naar digitaal lesmateriaal. Werkboeken worden vervangen. Er moet voor 43 euro per leerling bezuinigd worden. 25. Alle leerlingen van klas 1 krijgen een device. In : 26. Pilots worden geëvalueerd en waar mogelijk definitief. 27. Alle docenten passen leerstofplanners voor klas 1 aan en plaatsen deze in Its Learning. 28. Alle docenten maken leerstofplanners voor klas 2 en plaatsen deze in Its Learning. 29. Er worden herhalingscursussen Wintoets gegeven. 30. Er wordt individueel geschoold in MSITA. 31. Er wordt een scholing Onderwijskundig ICT-gebruik gegeven,. 32. Docenten gaan op zoek naar digitaal lesmateriaal. De eerste werkboeken worden vervangen. Er moet voor 56 euro per leerling bezuinigd worden. 33. Alle leerlingen van klas 1 en 2 hebben een device. In : 34. Er wordt individueel geschoold in MSITA. 35. Alle leerlingen van klas 1 t/m 3 hebben een device. 36. Alle docenten passen leerstofplanners voor klas 1 aan en plaatsen deze in Its Learning. 37. Alle docenten passen leerstofplanners voor klas 2 aan en plaatsen deze in Its Learning. 38. Alle docenten maken leerstofplanners voor klas 3 en plaatsen deze in Its Learning. 39. Docenten gaan op zoek naar digitaal lesmateriaal. Werkboeken worden vervangen. Er moet voor 9 euro per leerling bezuinigd worden in Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

22 In : 40. Alle leerlingen van klas 1 t/m 4 hebben een device. 41. Alle docenten passen leerstofplanners voor klas 1 aan en plaatsen deze in Its Learning. 42. Alle docenten passen leerstofplanners voor klas 2 aan en plaatsen deze in Its Learning. 43. Alle docenten passen leerstofplanners voor klas 3 aan en plaatsen deze in Its Learning. 44. Alle docenten maken leerstofplanners voor klas 4 en plaatsen deze in Its Learning. 45. Docenten gaan op zoek naar digitaal lesmateriaal. De eerste werkboeken worden vervangen. Er moet voor 33 euro per leerling bezuinigd worden in DOEN A. Leermiddelenbeleidsplan (1). Het leermiddelenbeleidsplan wordt geschreven door Rien Erenstein in samenwerking met de coördinatoren en 5 docenten. Het innovatieplatform VO biedt tijdens een aantal bijeenkomsten ondersteuning. Het leermiddelenbeleidsplan wordt voorgelegd aan docenten, besproken met docenten en aangepast tot een definitieve versie. B. Leermiddelenplan vaksecties (7). De vaksecties stellen een vierjarenplan op hoe er werkboekvervangend en kostenbesparend gewerkt kan gaan worden. C. Plan It s Learning (6). In schooljaar wordt er een plan gemaakt voor de structuur en de vulling van It s Learning. In het begin van werken de collega s conform deze structuur. In een bijeenkomst aan het begin schooljaar wordt er in een scholingsmiddag aandacht aan besteed. D. Aanschaf Devices (14, 25, 33, 35 en 40) Vanaf zullen docenten de beschikking krijgen over een device, waarschijnlijk een tablet. In krijgen de eersteklassers een device. Per jaar schuift dit op E. Leerstofplanners (8, 19, 20, 30, 31, 32, 40, 41, 42, 43). Er zal gewerkt gaan worden met leerstofplanners in een vast format. Daarmee wordt begonnen in in klas 1. De leerstofplanners worden in It s Learning geplaatst en worden ieder jaar aangepast. In werkt de hele school met leerstofplanners. Er komt een opbouw in de planning. Klas1 per week. Klas 2 per twee weken. Klas 3 per 3 weken en klas 4 per 4 weken. F. Deskundigheidsbevordering digitaal lesmateriaal (2, 16, 27 en 44). In schooljaar zal er, onder begeleiding van een aantal collega s, collectief gezocht worden naar digitaal lesmateriaal. Docenten zijn in staat om een lessenserie voor hun vak samen te stellen. Vanaf zullen er regelmatig bijeenkomsten zijn waar de actuele stand van zaken mbt digitaal lesmateriaal wordt besproken. Hierbij zal vooral aandacht zijn voor niet commercieel digitaal lesmateriaal. G. Deskundigheidsbevordering algemeen (5). Er wordt een scholingscoördinator aangesteld. H. Deskundigheidsbevordering Smartboard (3, 9 en 22). In zal er een knoppencursus Smartboard gegeven worden door een paar collega s. Daarnaast vindt er een vervolgcursus plaats door een externe cursusleider. In zal er een verdiepingscursus gegeven worden door een collega en in een herhalingscursus. I. Deskundigheidsbevordering ELO, It s Learning (4, 10, 23 en 32) In wordt er een cursus It s Learning gegeven voor de ELO contactpersonen op de vestiging. Deze collega s verzorgen interne trainingen aan de collega s in en J. Deskundigheidsbevordering Wintoets (11, 24 en 33) In zal er een cursus Wintoets worden gegeven door een externe specialist. In zal er een verdiepingscursus door een collega worden gegeven en in een herhalingscursus. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

23 K. Deskundigheidsbevordering MSITA (12, 25 en 34) Docenten worden individueel geschoold in de Microsoft IT Academie (MSITA). Dit zijn online cursussen. Per 2 schooljaren scholing in één pakket. L. Deskundigheidsbevordering onderwijskundig ICT gebruik (13, 26 en 35) Vanaf zullen er scholingen gegeven worden met betrekking tot onderwijskundig ICT gebruik. Deze scholingen vinden plaats in een intervisie-achtige omgeving. M. Deskundigheidsbevordering omgaan met een gebruik van sociale media (14) In zal een externe cursusleider scholing geven in sociale media en de mogelijkheden hiervan. 9.3 Controleren Ad. A Leermiddelenbeleidsplan Het leermiddelenbeleidsplan wordt opgeleverd in april Ad. B Leermiddelenplan vaksecties Na vaststelling leermiddelenbeleidsplan wordt een vierjarenplan per vaksectie opgesteld. Dit plan is in oktober 2012 klaar. Deze wordt bij de directeur ingeleverd en met hem besproken. Ad. C Plan It s Learning De structuur van It s Learning wordt in schooljaar vastgelegd en gecommuniceerd met de collega s. In wordt er met It s Learning gewerkt in de nieuwe structuur. Ad. D Aanschaf Devices In april van schooljaar zal er overleg plaatsvinden tussen de directeur en de afdeling ICT. Er wordt dan de beslissing genomen om tablets aan te schaffen en welke dat zal zijn. Ad. E Leerstofplanners Leerstofplanners worden ingeleverd bij de coördinatoren. Er zal een format komen voor de leerstofplanners. Deze worden ingevuld conform de afspraken die er gemaakt zijn. Ad. F+H+I+J+K+L+M Deskundigheidsbevordering De scholingscoördinator heeft overleg de scholing met de directeur. Het scholingsaanbod wordt besproken en de scholingscoördinator organiseert. Ad. G Scholingscoördinator De scholingscoördinator wordt in aangesteld. 9.4 Evaluatie en bijstelling Er vinden evaluatiemomenten plaats in december en in april. Deze evaluatiemomenten vinden plaats met het voltallige personeel. Afhankelijk van de evaluatie wordt eventueel de doelstelling aangepast. Het leermiddelenbeleid maakt integraal onderdeel uit van het schoolbeleid en de daarbij behorende cyclus. Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

24 10 Planningsoverzicht 10.1 Schooljaar Schooljaar Activiteit Datum Wie? Verantwoordelijk Cursus Digitaal lesmateriaal November 2011 Personeel Intern Beleidsplan schrijven Voor 1 januari EST 2012 Beleidsplan beoordelen Voor 9 januari KKM, KRL KKM, KRL 2012 Beleidsplan bespreken Januari 2012 Personeel EST Beleidsplan aanpassen Februari 2012 EST EST Beleidsplan vaststellen Februari 2012 Personeel EST Communicatie procedure Februari 2012 EST EST leermiddelen naar pers. Overleg afdeling ICT Februari 2012 EST, buro EST Overleg afdeling financiën Februari 2012 EST, buro EST Cursus Smartboard Februari 2012 Personeel Intern knoppen Voorstel leermiddelen naar 15 maart 2012 Vaksectie directie Doorrekenen aanvragen 30 maart 2012 EST EST leermiddelen Bespreken keuzes 15 april 2012 VMT EST leermiddelen Cursus Smartboard extern April 2012 Personeel Extern Beslissing leermiddelen naar 30 april 2012 EST EST vaksectie Berekening financiële ruimte 10 mei 2012 EST EST Overleg wethouder ICT plan Mei 2012 EST, EST wethouder Bestellen devices 31 mei 2012 EST EST Cursus It s Learning Mei 2012 Personeel Extern Cursus It s Learning Juni 2012 Personeel Intern Evaluatie Beleidsplan Juni 2012 VMT EST Evaluatie Cursussen Juni 2012 VMT EST Evaluatie ICT/Financiën Juni 2012 EST/buro EST Evaluatie keuze leermiddelen Juni 2012 EST, personeel EST Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

25 10.2 Schooljaar Schooljaar Activiteit Datum Wie? Verantwoordelijk Cursus It s Learning en September 2012 Docenten Intern digitaal lesmateriaal Opstellen sectieplan Oktober 2012 Vaksectie Docenten Scholingsmiddag Oktober 2012 Personeel Extern mediawijsheid Starten pilots November 2012 Docenten EST Cursus MSITA November 2012 Docenten Intern Campagne ICT Pekela December 2012 M&C, EST EST Cursus Wintoets December 2012 Docenten Intern Evaluatie December 2012 Docenten EST Verdiepingscursus Januari 2012 Docenten Extern Smartboard Cursus It s Learning en Februari 2012 Docenten Intern digitaal lesmateriaal Vaksecties dienen verzoek Maart 2012 Vaksecties EST leermiddelen in Cursus Didactiek en ICT Maart 2012 Docenten Intern/extern? Cursus Wintoets April 2012 Docenten Intern Evaluatie April 2012 Docenten EST Overleg met afdeling ICT,mbt April 2012 EST EST aanschaf devices Evaluatie Pilots Mei 2012 Vaksecties EST 10.3 Schooljaar Schooljaar Activiteit Datum Wie? Verantwoordelijk Starten nieuwe Pilots September 2013 Vaksecties Vaksecties Uitdelen devices September 2013 Mentoren EST Leerstofplanners in klas 1 in September 2013 Docenten Coördinator de ELO plaatsen Cursus Didactiek en ICT September 2013 Docenten Intern Herhalingscursus Smartboard Oktober 2013 Docenten Intern Herhalingscursus It s Learning en digitaal lesmateriaal November 2013 Docenten Intern Evaluatie December 2013 Docenten EST Verdiepingscursus Wintoets December 2013 Docenten Extern Ondersteunende Scholing Januari 2014 Docenten Intern MSITA Cursus Didactiek en ICT Februari 2014 Docenten Intern Vaksecties dienen verzoek Maart 2014 Vaksecties EST leermiddelen in Evaluatie April 2012 Docenten EST Overleg met afdeling ICT,mbt April 2012 EST EST aanschaf devices Evaluatie Pilots Mei 2012 Vaksecties EST Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

26 10.4 Schooljaar Schooljaar Activiteit Datum Wie? Verantwoordelijk Starten nieuwe Pilots September 2014 Vaksecties Vaksecties Uitdelen devices klas 1 September 2014 Mentoren EST Leerstofplanners in klas 2 in September 2014 Docenten Coördinator de ELO plaatsen Cursus Didactiek en ICT September 2014 Docenten Intern Ondersteunende Scholing Januari 2014 Docenten Intern MSITA Herhalingscursus It s Learning en digitaal lesmateriaal November 2014 Docenten Intern Evaluatie December 2014 Docenten EST Herhalingsscursus Wintoets December 2014 Docenten Extern Ondersteunende Scholing Januari 2015 Docenten Intern MSITA Cursus Didactiek en ICT Februari 2015 Docenten Intern Vaksecties dienen verzoek Maart 2015 Vaksecties EST leermiddelen in Evaluatie April 2015 Docenten EST Overleg met afdeling ICT,mbt April 2015 EST EST aanschaf devices Evaluatie Pilots Mei 2015 Vaksecties EST 10.5 Schooljaar Schooljaar Activiteit Datum Wie? Verantwoordelijk Starten nieuwe Pilots September 2015 Mentoren EST Leerstofplanners in klas 3 in September 2015 Docenten Coördinator de ELO plaatsen Cursus Didactiek en ICT September 2015 Docenten Intern Ondersteunende Scholing Januari 2015 Docenten Intern MSITA Herhalingscursus It s November 2015 Docenten Intern Learning en digitaal lesmateriaal Evaluatie December 2015 Docenten EST Herhalingsscursus Wintoets December 2015 Docenten Extern Ondersteunende Scholing Januari 2016 Docenten Intern MSITA Cursus Didactiek en ICT Februari 2016 Docenten Intern Vaksecties dienen verzoek Maart 2016 Vaksecties EST leermiddelen in Evaluatie April 2016 Docenten EST Overleg met afdeling ICT,mbt April 2016 EST EST aanschaf devices Evaluatie Pilots Mei 2016 Vaksecties EST Evaluatie Pilots Mei 2016 Vaksecties EST Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

27 10.6 Schooljaar Schooljaar Activiteit Datum Wie? Verantwoordelijk Uitdelen devices klas 1 September 2015 Mentoren EST Leerstofplanners in klas 4 in September 2015 Docenten Coördinator de ELO plaatsen Cursus Didactiek en ICT September 2015 Docenten Intern Ondersteunende Scholing Januari 2015 Docenten Intern MSITA Herhalingscursus It s November 2015 Docenten Intern Learning en digitaal lesmateriaal Evaluatie December 2015 Docenten EST Herhalingsscursus Wintoets December 2015 Docenten Extern Ondersteunende Scholing Januari 2016 Docenten Intern MSITA Cursus Didactiek en ICT Februari 2016 Docenten Intern Vaksecties dienen verzoek Maart 2016 Vaksecties EST leermiddelen in Evaluatie April 2016 Docenten EST Overleg met afdeling ICT,mbt aanschaf devices April 2016 EST EST Leermiddelenbeleidsplan Dollard College Pekela

Leermiddelenbeleidsplan

Leermiddelenbeleidsplan Leermiddelenbeleidsplan School Het 4 e Gymnasium Contactpersoon Anne Marttin Leden werkgroep Estevan Veenstra en Bobby van Essen Versienummer 002 Format leermiddelenbeleidsplan 1 Visie Missie Missie Het

Nadere informatie

Samenvatting en aanbevelingen van het onderzoek onderwijs & ICT voor School X

Samenvatting en aanbevelingen van het onderzoek onderwijs & ICT voor School X Samenvatting en aanbevelingen van het onderzoek onderwijs & ICT voor School X Inleiding School X is een talentschool (mensgericht) vanuit de invalshoek dat leerlingen die hun talent benutten beter presteren

Nadere informatie

Leermiddelenbeleidsplan

Leermiddelenbeleidsplan Leermiddelenbeleidsplan School Contactpersoon Leden werkgroep Versienummer Cluster Heuvelland W. Bergmans Epi van Winsen, Fernao Prince, Leo van Duyvenbode, Will van Sloun, Erwin Kerstges, Erik Honeé,

Nadere informatie

Leermiddelenbeleidsplan SC

Leermiddelenbeleidsplan SC Leermiddelenbeleidsplan SC Inleiding De intentie van dit leermiddelen beleidsplan is het onderwijs en de onderwijsontwikkelingen te volgen. Immers, het zijn niet de leermiddelen die het onderwijs maken,

Nadere informatie

Bijlage 1 Invulvoorbeeld financiën

Bijlage 1 Invulvoorbeeld financiën Pagina 1 Bijlage 1 Invulvoorbeeld financiën In dit document zijn de 5 werkbladen opgenomen uit opdracht 4 Financiën. Ieder werkblad is gevuld met voorbeeldberekeningen en beschrijvingen om een beeld te

Nadere informatie

Voorbeeld Leermiddelenbeleidsplan

Voorbeeld Leermiddelenbeleidsplan Voorbeeld Leermiddelenbeleidsplan Format De activiteiten tijdens de werkbijeenkomsten helpen de werkgroep bij het opstellen van het leermiddelenbeleidsplan, voor een aantal thema s/onderwerpen. De activiteiten

Nadere informatie

Leermiddelenbeleid. Opzet van het leermiddelenbeleidsplan Uitgangspunt is het Vier in balans-model

Leermiddelenbeleid. Opzet van het leermiddelenbeleidsplan Uitgangspunt is het Vier in balans-model Leermiddelenbeleid Waarom een leermiddelenbeleidsplan? In een integraal leermiddelenbeleidsplan is helder omschreven welke doelen de school op kortere en middellange termijn wil realiseren en hoe dit gerealiseerd

Nadere informatie

ICT-beleidsplan 1. INLEIDING...2 2. MISSIE EN VISIE...3 3. DOELEN...4 4. PLAN VAN AANPAK...4 5. EVALUATIE EN TERUGKOPPELING...5

ICT-beleidsplan 1. INLEIDING...2 2. MISSIE EN VISIE...3 3. DOELEN...4 4. PLAN VAN AANPAK...4 5. EVALUATIE EN TERUGKOPPELING...5 ICT-beleidsplan 1. INLEIDING...2 2. MISSIE EN VISIE...3 2.1 ICT-VISIE...3 2.2 AMBITIE VAN DE RSG...3 3. DOELEN...4 3.1 LEREN OVER COMPUTER...4 3.2 WERKEN MET COMPUTER...4 3.3 LEREN DOOR MIDDEL VAN COMPUTER...4

Nadere informatie

Samenwerking. Betrokkenheid

Samenwerking. Betrokkenheid De Missie Het Spectrum is een openbare school met een onderwijsaanbod van hoge kwaliteit. We bieden het kind betekenisvol onderwijs in een veilige omgeving. In een samenwerking tussen kind, ouders en school

Nadere informatie

Enquête inzet leermiddelen

Enquête inzet leermiddelen Enquête inzet leermiddelen Aan de hand van deze vragenlijst kunnen schoolleiding, teamleiding en vaksecties gezamenlijk de discussie voeren over hun wensen ten aanzien van leermateriaal. Verschillende

Nadere informatie

Docenten die hun onderwijs meer willen afstemmen op de individuele verschillen tussen leerlingen en hun leeropbrengst willen vergroten.

Docenten die hun onderwijs meer willen afstemmen op de individuele verschillen tussen leerlingen en hun leeropbrengst willen vergroten. 1. Differentiëren Onderzoeken welke manieren en mogelijkheden er zijn om te differentiëren en praktische handvatten bieden om hiermee aan de slag te gaan. Vervolgens deze kennis toepassen in de praktijk

Nadere informatie

projectplan professionaliseringstraject Technisch College Velsen Samenwerkingsverband VO Zuid-Kennemerland 2014-2016

projectplan professionaliseringstraject Technisch College Velsen Samenwerkingsverband VO Zuid-Kennemerland 2014-2016 projectplan professionaliseringstraject Technisch College Velsen Samenwerkingsverband VO Zuid-Kennemerland 2014-2016 Doelstellingen professionaliseringstraject Het SWV heeft als doelstellingen voor het

Nadere informatie

Leermiddelenbeleidsplan

Leermiddelenbeleidsplan Leermiddelenbeleidsplan School Contactpersoon Leden werkgroep (stafdirecteur) Versienummer Versie 15 December 2010 R.K. Sg. St.-Canisius H.A.J.M. Hofhuis C.J.H. Heemskerk (teamleider), M.J. Vreeswijk (ICT-coördinator),

Nadere informatie

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt: Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan

Nadere informatie

Locatie Buitenbaan Je doet ertoe!

Locatie Buitenbaan Je doet ertoe! JENAPLAN Locatie Buitenbaan Je doet ertoe! BUITENGEWOON JENA een andere, succesvolle aanpak In Heerenveen kunnen leerlingen sinds 1997 in de onderbouw van Jenaplan-onderwijs volgen in heterogene klassen:

Nadere informatie

Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO

Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO 1 / 14 Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO 2010 Kennisnet.nl Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO 2 / 14 Samenvatting Scenario s voor Leren op

Nadere informatie

Informatiepakket Leerlabs

Informatiepakket Leerlabs Informatiepakket Leerlabs Informatiepakket Leerlabs De vraag naar gepersonaliseerd onderwijs en het gebruik van ict in de klas groeit. Veel scholen werken aan initiatieven gericht op gepersonaliseerd leren

Nadere informatie

Algemene voorwaarden cultuurcoördinator

Algemene voorwaarden cultuurcoördinator 1 Algemene voorwaarden cultuurcoördinator Opleidingsniveau & denkniveau HBO denk- & werkniveau Opleiding; (Master) opleiding Richtlijn uren coördinatie; 40 uur Randvoorwaarden; Open en transparante communicatie

Nadere informatie

Model voor Leermiddelenbeleidsplan Een stramien dat u voor uw eigen school kunt gebruiken en aanpassen.

Model voor Leermiddelenbeleidsplan Een stramien dat u voor uw eigen school kunt gebruiken en aanpassen. infobladen over leermiddelenbeleid voor docenten en schoolleiding 15 www.leermiddelenvo.nl Model voor Leermiddelenbeleidsplan Een stramien dat u voor uw eigen school kunt gebruiken en aanpassen. In een

Nadere informatie

Uitslag StartScan SPONS (fictief) Survey: FICTIEF

Uitslag StartScan SPONS (fictief) Survey: FICTIEF Uitslag StartScan SPONS (fictief) Survey: FICTIEF. Welke werkvormen gebruik je in je lessen?(plaats een vinkje in de rechterkolom indien je die werkvorm vaker in wilt zetten) Instructie door de docent

Nadere informatie

klein, veilig, ondernemend

klein, veilig, ondernemend klein, veilig, ondernemend Talent optimaal ontwikkelen door uitdagend onderwijs op maat. Locatieplan 2013-2016 16-05-2013 1 Inhoud 1 Inleiding p. 3 2 Visie en ambities p. 3 3 Onderwijs p. 4 4 Personeel

Nadere informatie

Onderwijs met ict - studenten lerarenopleiding Bijlage: Tabellen

Onderwijs met ict - studenten lerarenopleiding Bijlage: Tabellen Onderwijs met ict - studenten lerarenopleiding Bijlage: Tabellen 1 Repons en achtergrondkenmerken van studenten 2 2 Gebruik van ict door studenten 4 3 Competentie op ict-gebied 5 4 Opvattingen over leerlingen

Nadere informatie

Leermiddelen-beleidsplan

Leermiddelen-beleidsplan Leermiddelen-beleidsplan School Contactpersoon Leden werkgroep S. Helfferich Versienummer 1 Montessori Lyceum Flevoland S. Helfferich M. van Gaalen Format leermiddelenbeleidsplan 1 Format De activiteiten

Nadere informatie

project Innovatieplatform-VO GRIP OP UW LEERMIDDELENBELEID

project Innovatieplatform-VO GRIP OP UW LEERMIDDELENBELEID project Innovatieplatform-VO GRIP OP UW LEERMIDDELENBELEID Motieven om een leermiddelenbeleidsplan te ontwerpen Voor iedere leerling het beste leermateriaal tegen de beste prijs! Voor iedere leerling,

Nadere informatie

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept Dit document beschrijft het model dat binnen het netwerk ontwikkeld wordt om: Aan de ene kant te dienen als een leidraad om

Nadere informatie

Scholingsplan 2012-2013. Samen in ontwikkeling

Scholingsplan 2012-2013. Samen in ontwikkeling Scholingsplan 2012-2013 Samen in ontwikkeling Inhoudsopgave Inleiding 3 Pijlers 4 Kader 5 Deskundigheidsbevordering 2012-2013 6 Beschrijvingen van de scholingen 7 Aanmelden voor externe scholingen 9 Inleiding

Nadere informatie

Jaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni 2015

Jaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni 2015 Bas Bresters pagina 1 22-2- - 1 - Jaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni Gebouw, huisvestingsplannen Dit is de hoofdprioriteit dat het huidige gebouw rust uitstraalt. Dat betekent

Nadere informatie

kempelscan K1-fase Eerste semester

kempelscan K1-fase Eerste semester kempelscan K1-fase Eerste semester Kempelscan K1-fase eerste semester 1/6 Didactische competentie Kern 3.1 Didactisch competent Adaptief omgaan met leerlijnen De student bereidt systematisch lessen/leeractiviteiten

Nadere informatie

Minimumstandaard ICT, ten aanzien van. - voorzieningen binnen de school. - de medewerkers

Minimumstandaard ICT, ten aanzien van. - voorzieningen binnen de school. - de medewerkers Minimumstandaard ICT, ten aanzien van - voorzieningen binnen de school - de medewerkers DDS, januari 2011 Inleiding In dit document wordt de minimum standaard voor ICT beschreven. Alle DDS scholen streven

Nadere informatie

Aan de slag met de Stercollecties

Aan de slag met de Stercollecties Aan de slag met de Stercollecties Presentatie tijdens KNAG Onderwijsdag 2015 Herman Rigter Ede, 13 november 2015 Inhoud Wat is VO-content? Stercollecties: Open digitaal leermateriaal Een bestaand digitaal

Nadere informatie

Rembrandt College TAAKBELEIDSPLAN Inleiding. 12 april 2012

Rembrandt College TAAKBELEIDSPLAN Inleiding. 12 april 2012 Rembrandt College 12 april 2012 TAAKBELEIDSPLAN 2012 1. Inleiding Het huidige taakbeleid van het Rembrandt College is in 2004 opgesteld. Een taakbeleid dat, in vergelijking met andere scholen, als ruim

Nadere informatie

Profielschets directeur

Profielschets directeur Profielschets directeur Gevraagd wordt een directeur die: richting kan geven aan het onderwijsproces van De Trieme, gebaseerd op kernwaarden, missie en onderwijskundige visie; een eigen doorleefde onderwijsvisie

Nadere informatie

Jaarplan - jaarverslag 2016

Jaarplan - jaarverslag 2016 Jaarplan - jaarverslag 2016 Gerardus Majella School Nieuw Schoonebeek Datum: 30 november 2015 www.mijnschoolplan.nl JAARPLAN 2016 JAARVERSLAG 2016 Schoolnaam Gerardus Majella School Schoolnaam Gerardus

Nadere informatie

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015 - Missie/Visie - Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015 Op AMS staat de leerling centraal. Dat betekent dat alles wat we doen er op gericht is om iedere leerling zo goed mogelijk

Nadere informatie

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Samenwerken Omgevingsgericht/samenwerken Reflectie en zelfontwikkeling competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Competentieprofiel stichting Het Driespan, (V)SO

Nadere informatie

Evaluatie Jaarplan 2011-2012 Doel (specifiek formuleren)

Evaluatie Jaarplan 2011-2012 Doel (specifiek formuleren) toelichting SMART: Evaluatie Jaarplan 2011-2012 Doel (specifiek formuleren) SPECIFIEK Activiteiten (concreet formuleren) en tijdsplanning SPECIFIEK / TIJD Wie (wie voert uit, wie organiseert en wie controleert)

Nadere informatie

Beleidsplan Dyslexie Andreas College, locatie Pieter Groen. Inhoudsopgave. 1. De visie op de begeleiding van de dyslectische leerling 2

Beleidsplan Dyslexie Andreas College, locatie Pieter Groen. Inhoudsopgave. 1. De visie op de begeleiding van de dyslectische leerling 2 Beleidsplan Dyslexie 2017-2018 Andreas College, locatie Pieter Groen Inhoudsopgave Pagina 1. De visie op de begeleiding van de dyslectische leerling 2 2. Beschrijving van de huidige stand van zaken met

Nadere informatie

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Naam: School: Daltoncursus voor leerkrachten Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Inleiding: De verantwoordelijkheden van de leerkracht zijn samen te vatten door vier beroepsrollen te

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019

STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019 STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019 MISSIE DE VORDERING Vanuit een traditie van katholieke waarden en voor iedereen toegankelijk, verzorgen wij kwalitatief hoogstaand eigentijds basisonderwijs,

Nadere informatie

Succesvol implementeren

Succesvol implementeren Succesvol implementeren Waarom begeleiding bij implementeren? Idealiter wordt een verandering op een school ingezet vanuit de onderwijsvisie. Deze veranderingen zijn veelal geformuleerd in het schoolplan

Nadere informatie

Huiswerkbeleid bb havo/vwo

Huiswerkbeleid bb havo/vwo Huiswerkbeleid bb havo/vwo De manier waarop de school met huiswerk omgaat, zowel inhoudelijk als ook wat betreft de ondersteuning door studievaardigheden, is bepalend voor de mate waarin de leerstof wordt

Nadere informatie

Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs

Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs universitair onderwijscentrum groningen hoger onderwijs Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs 2008-2009 september 2008 Basiskwalificatie onderwijs 2 Wat is de basiskwalificatie onderwijs (BKO)? De basiskwalificatie

Nadere informatie

1. Doelstelling: De leerlingen van onze school krijgen in eigentijds, passend onderwijs aan de hand van leerlijnen op diverse vakgebieden

1. Doelstelling: De leerlingen van onze school krijgen in eigentijds, passend onderwijs aan de hand van leerlijnen op diverse vakgebieden 10.2 Uitwerking doelen PDCA-cyclus Schooljaarplan 2015-1. ONDERWIJS 1. Doelstelling: De leerlingen van onze school krijgen in 2018-2019 eigentijds, passend onderwijs aan de hand van leerlijnen op diverse

Nadere informatie

Locatiebeleidsplan 2015 VMBO Wageningen

Locatiebeleidsplan 2015 VMBO Wageningen Locatiebeleidsplan 2015 VMBO Wageningen Uitgangspunt voor het locatiebeleidsplan VMBO Wageningen 2015 is: - Het strategisch beleidsplan Pantarijn 2015, waarin 4 ambities zijn benoemd: o Ambitie 1. Uitdagend

Nadere informatie

GRIP op uw. in 3 bijeenkomsten

GRIP op uw. in 3 bijeenkomsten GRIP op uw Leermiddelenbeleid in 3 bijeenkomsten Alle fasen leermiddelenbeleid Fase 1: opstarten en oriënteren Stel een werkgroep leermiddelenbeleidsplan samen. Bespreek met elkaar motieven, beoogde verbeteringen

Nadere informatie

A. Opbrengsten B. Onderwijsleerproces nl. C. Zorg en begeleiding nl. D. Kwaliteitszorg E. Wet- en regelgeving

A. Opbrengsten B. Onderwijsleerproces nl. C. Zorg en begeleiding nl. D. Kwaliteitszorg E. Wet- en regelgeving DEELPROJECT PUBERBREIN LOCATIE CHRISTOFFEL ACTIVITEIT NAAM DEELPROJECT DE MUSICAL KWALITEITSASPECT TOEZICHTKADER A. Opbrengsten B. Onderwijsleerproces nl. C. Zorg en begeleiding nl. D. Kwaliteitszorg E.

Nadere informatie

Lesgeven met Kernmethodes AK

Lesgeven met Kernmethodes AK Lesgeven met Kernmethodes AK ofwel eenvoudig aan de slag met de Stercollecties van VOcontent en Wikiwijs Presentatie tijdens KNAG Onderwijsdag 2014 Herman Rigter Almere, 7 november 2014 Inhoud Wat is VO-content

Nadere informatie

Heikamperweg AZ Asten-Heusden

Heikamperweg AZ Asten-Heusden Heikamperweg 1 5725 AZ Asten-Heusden bbs.antonius@prodas.nl www.antonius-heusden.nl Beste geïnteresseerde in de kwaliteiten van BBS. Antonius, Kwalitatief en passend onderwijs verzorgen is een opdracht

Nadere informatie

TeleTrainer: training in de e van het leren

TeleTrainer: training in de e van het leren TeleTrainer: training in de e van het leren TeleTrainer voor elke docent die betrokken is bij ICT in het onderwijs geschikt voor beginner, gevorderde en specialist geschikt voor verschillende rollen rondom

Nadere informatie

Competentieprofiel mentor jeugdzorg 1

Competentieprofiel mentor jeugdzorg 1 Competentieprofiel mentor jeugdzorg 1 Karin Kleine, projectleider Ontwikkeling traineeship HBO-afgestudeerden Marjolein van Dijk, opleidingsadviseur Jeugdzorg Nederland 3 juli 2013 1 Dit document is geschreven

Nadere informatie

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO AANSLUITING PO-VO AFSLUITING EN START CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO Aan de hand van deze checklist kunnen school en schoolbestuur vaststellen in hoeverre

Nadere informatie

SCHOOLONTWIKKELPLAN SAMEN UNIEK

SCHOOLONTWIKKELPLAN SAMEN UNIEK SCHOOLONTWIKKELPLAN 2017-2021 SAMEN UNIEK Instemming van de medezeggenschapsraad: 23 januari 2017 1 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. Missie... 4 3. Visie... 4 4. Zes pijlers... 5 5. Kernwaarden en ambities...

Nadere informatie

Checklist BCDE- model

Checklist BCDE- model 1 Checklist BCDE- model 2 Checklist: differentiatie model B Methodiek (Methoden gebruik) Instructies zoals bedoeld in de methode Basisstof voor alle kinderen Herhalingsstof voor de kinderen die dat nodig

Nadere informatie

ICT beleidsplan 2014-2017

ICT beleidsplan 2014-2017 ICT beleidsplan 2014-2017 Met instemming van de medezeggenschapsraad op 24-09- 2014 I Stand van zaken (juni 2014) Het Christelijk Gymnasium heeft de afgelopen jaren flinke investeringen gedaan in de hardware

Nadere informatie

Onderwijskundig Jaarplan. CBS de Ark September 2013

Onderwijskundig Jaarplan. CBS de Ark September 2013 Onderwijskundig Jaarplan CBS de Ark September 2013 In dit onderwijskundig jaarverslag vermelden we kort en bondig welke zaken prioriteit krijgen dit jaar en hoe we dit op gaan pakken. Uitwerking van de

Nadere informatie

Schoolprofiel. Algemene Schoolbeschrijving

Schoolprofiel. Algemene Schoolbeschrijving Basisschool Walburgis Emmerikseweg 4 7077AP Netterden Tel: 0315-386239 walburgisnetterden@planet.nl www.netterden.net Schoolprofiel Algemene Schoolbeschrijving Naam School Stichting Slogan basisschool

Nadere informatie

IMPLEMENTEREN KUN JE LEREN teamontwikkeling

IMPLEMENTEREN KUN JE LEREN teamontwikkeling IMPLEMENTEREN KUN JE LEREN teamontwikkeling Observaties team/werkgroep in steekwoorden STARTNOTITIE LEERLIJN PROMOTIE Sterke punten Betrokkenheid, veel inzet, welwillendheid, improviserend vermogen, gretigheid,

Nadere informatie

Specialist Digitale Didactiek 2016-2017 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Specialist Digitale Didactiek 2016-2017 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo Specialist Digitale Didactiek 2016-2017 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS saxion.nl/apo If we teach today s students as we taught yesterday we rob them of tomorrow Specialist Digitale Didactiek Leiding

Nadere informatie

Nieuwe hardware. Informatiekaart 03. leren vernieuwen. Infrastructuur

Nieuwe hardware. Informatiekaart 03. leren vernieuwen. Infrastructuur Informatiekaart 03 leren vernieuwen Nieuwe hardware In deze informatiekaart wordt aandacht besteed aan de invloed van de onderwijsvisie op de aanschaf van ict-middelen. Hierbij wordt met name gekeken naar

Nadere informatie

R.K. Basisschool De Hoeksteen. Schooljaarplan

R.K. Basisschool De Hoeksteen. Schooljaarplan R.K. Basisschool De Hoeksteen Schooljaarplan 2018-2019 Directeur Mw. A. Reckers Adres Hoofdkanaal OZ 86 Plaats Emmer-Compascuum Telefoon 0591-352677 E-Mail anja.reckers@primenius.nl Datum 23-1-2019 Inhoudsopgave

Nadere informatie

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3) ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk 2018-2019 Fase 3 (jaar 3) Kerntaak 1: Pedagogische adequaat handelen: opbouwende relatie met kinderen ontwikkelen, leiding geven aan de groep, zorgen voor een goed

Nadere informatie

Lab to Learn leren met morgen VOORBEELDRAPPORTAGE EDUCHECK VO. EJ"Chec Ra pp. orfa e. Ij IT-workz. liorl

Lab to Learn leren met morgen VOORBEELDRAPPORTAGE EDUCHECK VO. EJChec Ra pp. orfa e. Ij IT-workz. liorl liorl Lab to Learn leren met morgen VOORBEELDRAPPORTAGE EDUCHECK VO EJ"Chec Ra pp orfa e Ij IT-workz LET OP! Dit is een voorbeeldrapportage van de vo versie van de EduCheck waarin slechts enkele pagina

Nadere informatie

leren met uitzicht vmbo-basis/kader/tl, vmbo-tl/havo/(vwo)

leren met uitzicht vmbo-basis/kader/tl, vmbo-tl/havo/(vwo) leren met uitzicht vmbo-basis/kader/tl, vmbo-tl/havo/(vwo) informatie schooljaar 2018/2019 Over Groene Hart Rijnwoude Onze school is kleinschalig met een breed onderwijs- aanbod. Wij bieden de niveaus

Nadere informatie

Gepersonaliseerd leren op het Kennemer College mavo. de school die kansen biedt

Gepersonaliseerd leren op het Kennemer College mavo. de school die kansen biedt Gepersonaliseerd leren op het Kennemer College mavo de school die kansen biedt Stelling Als een arts elke patiënt dezelfde medicijnen zou voorschrijven ongeacht de kwaal, zou hij zijn baan kwijtraken Stelling

Nadere informatie

Informatievaardighedenplan als onderdeelvan het Leesplan

Informatievaardighedenplan als onderdeelvan het Leesplan Informatievaardighedenplan als onderdeelvan het Leesplan Binnen de landelijke aanpak van de Bibliotheek Leerlingen met goede informatievaardigheden maken betere werkstukken en houden interessantere spreekbeurten.

Nadere informatie

Opdracht kernsituaties

Opdracht kernsituaties Kindvisie Arnoud de Bok Erwin van Koppen Eveline Mulder s1062976 s1062409 s1062650 Opdracht kernsituaties 03-06-2013 Kindvisie In onze kindvisie willen we duidelijk maken hoe wij aan de verschillende facetten

Nadere informatie

Nota Kwaliteitzorg Kwaliteit en de bewaking ervan aan het Jan Tinbergen College

Nota Kwaliteitzorg Kwaliteit en de bewaking ervan aan het Jan Tinbergen College Nota Kwaliteitzorg Kwaliteit en de bewaking ervan aan het n Tinbergen College 2014 J.C. van Wettum 1. Visie op kwaliteit Het n Tinbergen College heeft een visie op hoe zij als onderwijsorganisatie in de

Nadere informatie

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs Ons Onderwijs Kwaliteit in onderwijs Voorwoord Bij Marianum staat de ontwikkeling van de leerling voorop. Wij staan voor aantrekkelijk en afgestemd onderwijs, gemotiveerde leerlingen en goede eindresultaten.

Nadere informatie

Checklist. Hoe kan het PO zorgen voor een goede voorbereiding op het VO?

Checklist. Hoe kan het PO zorgen voor een goede voorbereiding op het VO? Checklist Hoe kan het PO zorgen voor een goede voorbereiding op het VO? Voorbereiding op onderwijs VO Huiswerk in groep 8 Huiswerkbeleid schoolbreed invoeren. Huiswerk opgeven: werk dat thuis gemaakt moet

Nadere informatie

Evaluatie scholingsplan 2011-2012 Scholingsplan 2012-2013

Evaluatie scholingsplan 2011-2012 Scholingsplan 2012-2013 Evaluatie scholingsplan 2011-2012 Scholingsplan 2012-2013 1 Evaluatie scholingsplan Mencia de Mendoza schooljaar 2011-2012 1. Individuele scholing op basis scholingswensen POP s en anderszins Door verschillende

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018

Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018 Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018 Voorwoord. De planperiode van 2011-2014 ligt bijna achter ons en geeft ons reden tot nadenken over de doelen voor de komende vier jaar. Als we terugdenken

Nadere informatie

Inleiding. Begrippenkader

Inleiding. Begrippenkader Beleidsplan opbrengstgericht personeelsmanagement bij De Veenplas Beleid en doelen voor het thema Personeel voor de jaren 2013 2016 Vastgesteld juli 2013 Inleiding Wij beschouwen onze leerkrachten als

Nadere informatie

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen DIDACTISCHE BEKWAAMHEID D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen Resultaat De leraar motiveert leerlingen om actief aan de slag te gaan. De leraar maakt doel en verwachting van de les duidelijk zorgt

Nadere informatie

Whitepaper Getal & Ruimte 12 e editie havo/vwo onderbouw

Whitepaper Getal & Ruimte 12 e editie havo/vwo onderbouw Whitepaper Getal & Ruimte 12 e editie havo/vwo onderbouw WHITEPAPER GETAL & RUIMTE Getal & Ruimte is de grootste wiskundemethode in het voortgezet onderwijs. Met een heldere didactische structuur en een

Nadere informatie

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT DE SBL competenties COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT De leraar primair onderwijs moet ervoor zorgen dat er in zijn groep een prettig leef- en werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Presentatie tijdens lesjes middag. De Vos: jouw slimste keuze!

Presentatie tijdens lesjes middag. De Vos: jouw slimste keuze! Presentatie tijdens lesjes middag De Vos: jouw slimste keuze! Visie Strategisch Beleidsplan Onze primaire functie en ons hoofddoel is het ontplooien van leerlingen op basis van individuele kwaliteiten.

Nadere informatie

Jaarplan Jaar Datum 15 juni 2016

Jaarplan Jaar Datum 15 juni 2016 Jaarplan 2016-2017 Jaar 2016-2017 School De Toermalijn Willem Kamper Datum 15 juni 2016 Inleiding In dit jaarplan 2016-2017 geven we een overzicht en uitwerking van geplande activiteiten en verbeterpunten

Nadere informatie

CBS Merula Bloemendaele 4 3218XA Heenvliet 0181-662551

CBS Merula Bloemendaele 4 3218XA Heenvliet 0181-662551 CBS Merula Bloemendaele 4 3218XA Heenvliet 0181-662551 info@merula.vcodekring.nl www.merula.nl CBS Merula is één van de scholen van www.vcodekring.nl ALGEMENE GEGEVENS School Naam van de school: Christelijke

Nadere informatie

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken!

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken! Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken! Over de rol van de kwaliteitszorgmedewerker binnen OGW Juliette Vermaas Opdracht 1: Inventarisatie 1. Wat is volgens jou kenmerkend voor OGW? Kies

Nadere informatie

VOORDELEN VAN BLENDED LEARNING

VOORDELEN VAN BLENDED LEARNING 10 VOORDELEN VAN BLENDED LEARNING En de inzet van technologie vanuit onderwijsgedreven innovatie op scholen in het VO en MBO 10 voordelen van blended learning Blended learning is hot in Nederland. Blended

Nadere informatie

opbrengstgericht werken in en door de sectie Scan voor de sectie

opbrengstgericht werken in en door de sectie Scan voor de sectie opbrengstgericht werken in en door de sectie Scan voor de sectie APS en KPC-groep Colofon Deze uitgave maakt onderdeel uit van de publicatie Opbrengstgericht werkin in en door de sectie. Deze publicatie

Nadere informatie

Het overkoepelend dashboard. Hoe krijgen leraren meer inzicht in voortgang?

Het overkoepelend dashboard. Hoe krijgen leraren meer inzicht in voortgang? Het overkoepelend dashboard Hoe krijgen leraren meer inzicht in voortgang? Inhoudsopgave Sectie 1 Introductie van het overkoepelend dashboard Sectie 2 De behoeftes vanuit de verschillende onderwijsprofessionals

Nadere informatie

Procedures aanschaf leermiddelen

Procedures aanschaf leermiddelen Procedures aanschaf leermiddelen Als u hebt vastgesteld welke leermiddelenmix u wilt, kunt u procedures vaststellen voor de aanschaf van de verschillende leermaterialen. U stelt vast: Welke kaders moeten

Nadere informatie

ICT op het Boni. extra. Geachte ouders, december 2016

ICT op het Boni. extra. Geachte ouders, december 2016 extra december 2016 t.uijttewaal@boni.nl ICT op het Boni Geachte ouders, In de vorige nieuwsbrief heeft u kunnen lezen dat de school de komende jaren meer gebruik gaat maken van ICT in de les. In de MR-vergadering

Nadere informatie

Onderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee.

Onderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee. Onderwijsvernieuwing We doen er allemaal aan mee. Maar. Welke kant willen we op? Wat speelt er in mijn team? Wil iedereen mee? Waar liggen de interesses? Waar zit de expertise? WAARIN GA IK INVESTEREN?

Nadere informatie

ALGEMEEN DEEL VAN HET PROGRAMMA VAN TOETSING EN AFSLUITING TL HAVO - VWO

ALGEMEEN DEEL VAN HET PROGRAMMA VAN TOETSING EN AFSLUITING TL HAVO - VWO ALGEMEEN DEEL VAN HET PROGRAMMA VAN TOETSING EN AFSLUITING TL - cursus 2014-2015 1 Algemeen deel van het PTA TL// Op de TL, het en het bestaat het totale onderwijspakket uit de volgende vaste onderdelen:

Nadere informatie

1.3. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten en passen enkele uitgangspunten bewust en systematisch toe.

1.3. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten en passen enkele uitgangspunten bewust en systematisch toe. 1. Uitgangspunten HGW 2. Reflectie 3. Communicatie Implementatie HGW-OGW Leerkrachten Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 1.1. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten van HGW niet maar passen deze (gedeeltelijk)

Nadere informatie

Hoe is de definitieve vragenlijst Kwaliteitsgarantie Economische Vakken tot stand gekomen?

Hoe is de definitieve vragenlijst Kwaliteitsgarantie Economische Vakken tot stand gekomen? Vragenlijst Kwaliteitsgarantie economische vakken Hoe is de definitieve vragenlijst Kwaliteitsgarantie Economische Vakken tot stand gekomen? De definitieve vragenlijst voor economie is (in tijdsvolgorde

Nadere informatie

1. Een ELO of dagplan gebruiken om de planning met de leerlingen te delen. 2. Een ELO, e-mail of chat gebruiken om met de leerlingen te communiceren.

1. Een ELO of dagplan gebruiken om de planning met de leerlingen te delen. 2. Een ELO, e-mail of chat gebruiken om met de leerlingen te communiceren. Stellingen doelen 1. Een ELO of dagplan gebruiken om de planning met de leerlingen te delen. 2. Een ELO, e-mail of chat gebruiken om met de leerlingen te communiceren. 3. Instructielessen maken voor het

Nadere informatie

Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam

Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam Primair onderwijs Strategie en beleid 2015-2019 SKOV Schoolplan PO 2015-2019 Pagina 1 Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam Strategie en beleid

Nadere informatie

Onderwijs met ict Tabellen ict-management

Onderwijs met ict Tabellen ict-management Onderwijs met ict 2007 Tabellen ict-management 1 Achtergrondkenmerken 1 2 Ict en didactisch handelen 2 3 Beleid en implementatie 4 4 Behoefte aan ondersteuning 7 5 Typologie en verschillen tussen scholen

Nadere informatie

Begeleiding Startende Leraren

Begeleiding Startende Leraren Begeleiding Startende Leraren Afgestudeerd en minder dan twee jaar bevoegd (2015 2017) Melanchthon christelijke scholengemeenschap voor voortgezet onderwijs Rotterdam en Lansingerland Postbus 28211 3003

Nadere informatie

Jaarplan 2015-2016. Rockanje. Datum: 6 oktober 2015. www.mijnschoolplan.nl

Jaarplan 2015-2016. Rockanje. Datum: 6 oktober 2015. www.mijnschoolplan.nl Jaarplan 2015-2016 Baron De Vos Van Steenwijk Rockanje Datum: 6 oktober 2015 www.mijnschoolplan.nl JAARPLAN 2015-2016 Schoolnaam Baron De Vos Van Steenwijk Datum 15-09-2015 Inleiding In ons jaarplan geven

Nadere informatie

Toetsbeleid niet-examenklassen

Toetsbeleid niet-examenklassen Toetsbeleid niet-examenklassen 1 Het toetsbeleid van het Einstein Lyceum INHOUDSOPGAVE 1 Doel en uitgangspunten van toetsing... 2 2 Functies van toetsing... 3 2.1 Diagnostisch (opbouwende toetsen)... 3

Nadere informatie

CKV Festival 2012. CKV festival 2012

CKV Festival 2012. CKV festival 2012 C CKV Festival 2012 Het CKV Festival vindt in 2012 plaats op 23 en 30 oktober. Twee dagen gaan de Bredase leerlingen van het voortgezet onderwijs naar de culturele instellingen van Breda. De basis van

Nadere informatie

Beleidsnotitie ICT Onderwijsteam: Datum vaststelling: Versie:

Beleidsnotitie ICT Onderwijsteam: Datum vaststelling: Versie: Beleidsnotitie ICT 2018-2022 Onderwijsteam: Datum vaststelling: Versie: 1. Vier in Balans 2. Visie 3. Inhouden en toepassingen 4. Infrastructuur 5. Vaardigheden en deskundigheid 6. Bovenschools beleid

Nadere informatie

HET CREËREN VAN DRAAGVLAK

HET CREËREN VAN DRAAGVLAK Draagvlak INLEIDING Kun je wel Cultuurprofielschool zijn als er binnen de school geen draagvlak voor is? Wat is draagvlak? Waarom is draagvlak belangrijk? Hoe creëer je draagvlak? Er is sprake van draagvlak

Nadere informatie

Op weg naar betekenisvol onderwijs en onderzoekend en actief leren.

Op weg naar betekenisvol onderwijs en onderzoekend en actief leren. Basisschool De Buitenburcht Op weg naar betekenisvol onderwijs en onderzoekend en actief leren. Dit is de beknopte versie van het schoolplan 2015-2019 van PCB de Buitenburcht in Almere. In het schoolplan

Nadere informatie