VERZAMELSTAAT Begroting in euro's

Transcriptie

1 VERZAMELSTAAT Tabblad 1 - pagina 1 Lasten e editie 4e editie 5e editie 6e editie 1e jaarlijkse editie A. Beheerslasten (subtotaal) 73, , , ,400 A.1. Beheerslasten personeel 55,824 70,018 74,550 70,000 A.2. Beheerslasten materieel 17,813 35,300 35,300 38,400 B. Beheerslasten (subtotaal) 463, , , ,249 B.1 Activiteitenlasten uitkopen 93, , , ,500 B.2. Activiteitenlasten personeel 163, , , ,919 B.3. Activiteitenlasten materieel 206, , , ,830 Som der lasten (A en B) 536, , , ,649 Inkomsten C. Directe opbrengsten 309, , , ,899 C.1. Publieksinkomsten 52,054 75,222 85,650 94,399 C.2. Sponsorinkomsten 60,113 76,000 85,550 95,000 C.3. Coproductiebijdragen 196, , , ,000 C.4. Overige inkomsten 12,500 27,500 D. Indirecte opbrengsten 128, , , ,000 D.1. Particulieren 2,449 15,000 16,500 19,000 D.2. Private fondsen 125, , , ,000 Eigen inkomsten (C en D) 437, , , ,899

2 VERZAMELSTAAT Tabblad 1 - pagina 2 E. Overheidsbijdragen 98, , , ,750 E.1. Fonds Podiumkunsten 3,225 25,000 25,000 75,000 E.2. Provincie Noord-Brabant 64, , ,699 0 E.3. Gemeente Breda 20,650 40,750 40,750 50,750 E.4. e overheidsfondsen E.5. Buitenlandse overheidsfondsen 9,212 11,538 7, ,000 Totale baten (C, D en E) 535, , , ,649 Exploitatieresultaat -1,

3 BEHEERSLASTEN Tabblad 2 LASTEN Voetnoot Realisatie Begroting Begroting Begroting A BEHEERSLASTEN A.1. Beheerslasten personeel a. Zakelijke leiding - SF 24,000 32,000 30,000 1, 42 b. Zakelijk leiding (overdracht) 30,240 DS 9,516-1 c. Financieel medewerker - DS 5,600 8,500 d. Productieleiding / Acqisitie - SF 15,000 20,000 18,000 1, 42 e. Productieleiding (overdracht) 15,741 DS 4,617 - f. Projectmedewerkers 1,900 SF 4,800 4,800 2 g. Technische coördinatie 1,500 SF - 2,500 h. Vrijwilligers 1,213 SF 1,600 1,800 3 i. Secretariaat stagiair 3,473 SF 2,985 3,000 4 j. Onkostenvergoedingen 1,757 SF 1,900 1,950 Beheerslaten personeel 55,824 70,018 74,550 70,000 A.2. Beheerslasten materiaal a. Huisvestingslasten 1,000 SF 11,300 11,900 5 b. Kantoor en accountantskosten 5,082 SF 6,000 6,750 6 c. Algemene publiciteitskosten 1,094 SF 1,500 2,750 d. Automatisering - SF 4,500 4,500 7 e. Verzekeringen 4,016 SF 4,500 4,750 8 f. Vergunningen 6,232 SF 6,500 6, g. Box office 389 SF 1,000 1,000 9 Beheerslasten materiaal 17,813 35,300 38,400 38,400 SF - Financiering Stiltefestival DS - Bijdrage de Stilte

4 ACTIVITEITENLASTEN Uitkopen programmering Tabblad 3 - pagina 1 LASTEN 2015 Aantal Voetnoot Realisatie Begroting Begroting Begroting B ACTIVITEITENLASTEN Activiteitenlasten personeel Professionele podiumkunstvoorstellingen B.1. PROGRAMMERING THEATERPROGRAMMERING B.1.a Chassé Theater - MK2-zaal 11 Chasse KZ - internationaal 3,000 SF 4 3,600 5,000 Chasse KZ - première de Stilte - DS 3 4,200 4, Chasse KZ - innovatief internationaal - SF 4 7,000 8,000 Chassé Theater - Em. De Jongzaal 8 Chasse MZ - internationaal 3,700 SF 3 3,000 4,000 Chasse MZ - de Stilte 2,200 DS 3 4,800 5, Chasse MZ - internationaal - SF 2 13,500 15,000 Aantal gezelschappen c.q. producties 3 Subtotaal programmering Chassé Theater 17, ,100 42,300 B.1.b Poppentheater MUZIPO 8 Muzipo - internationaal 2,535 SF 4 4,000 5, Muzipo - internationaal 2,400 SF 4 2,800 4, Aantal gezelschappen c.q. producties 2 Subtotaal programmering MUZIPO 7, ,800 9,950 B.1.c Theater de Stilte 10 Theater de Stilte - innovatief internationaal 1,440 SF 4 3,080 3,080 Theater de Stilte - talentontwikkeling 1,000 DS 2 2,600 3, Theater de Stilte - internationaal 3,400 SF 4 4,000 5,000 Aantal gezelschappen c.q. producties 4 Subtotaal programmering Theater de Stilte 12, ,680 11,380

5 ACTIVITEITENLASTEN Uitkopen programmering Tabblad 3 - pagina 2 LASTEN 2015 Aantal Voetnoot B.1.d PodiumBloos 9 PodiumBloos - internationaal - SF 7 22,500 23,500 PodiumBloos - talentontwikkeling - DS 2 2, PodiumBloos - talentontwikkeling SF 11, Aantal gezelschappen c.q. producties - 2 Subtotaal programmering PodiumBloos 9 25,100 34,500 Aantal gezelschappen c.q. producties 11 Totaal uitkoopsommen theater programmerin38, ,680 98, , LOCATIEVOORSTELLINGEN B.1.e Voorstellingen in de open lucht 10 Locatievoorstelling - internationaal 8,000 SF 10 10,695 15,000 Aantal gezelschappen c.q. producties 1 Subtotaal uitkoopsommen open lucht 18, ,695 15,000 15,000 B.1.f Voorstellingen op locatie 13 Locatievoorstelling - internationaal 3,000 SF 5 6,250 6, Luminarium - internationaal 28,000 SF 1 30, x3 - fiets en wandeltocht - DS 7 5,775 4, Publiekstrekker nog te programmeren SF 35, Aantal gezelschappen c.q. producties 3 Subtotaal voorstellingen op locatie 31, ,025 45,450 45,450 B.1.g Tourneeprogramma - festival op school 15 Parktheater Eindhoven - SF 2 1,540 2,000 Verkadefabriek 's-hertogenbosch - SF 3 2,310 2,500 Nieuwe Vorst Tilburg - SF 2 2,000 2,000 Festival op school 2,150 DS 8 2,200 1, Aantal gezelschappen c.q. producties 2 Subtotaal tourneeprogramma - festival op sc 2, ,050 8,100 9,550 Aantal gezelschappen c.q. producties 6 Subtotaal locatievoorstellingen 51, ,770 68,550 70,000 Aantal gezelschappen c.q. producties 17 Totaal uitkoopsommen podiumkunstvoorstel 89, , , ,000

6 ACTIVITEITENLASTEN Uitkopen programmering Tabblad 3 - pagina 3 LASTEN 2015 Aantal Voetnoot OVERIGE PROGRAMMERING B.1.h Overige programmering Randprogramma 2,769 SF 5 3,750 7,500 Totaal uitkopen overige programmering 3, ,750 7,500 7,500 Totaal uitkoopsommen 93, , , ,500

7 ACTIVITEITENLASTEN Honoraria en salarissen Tabblad 4 LASTEN Voetnoot Realisatie Begroting Begroting Begroting B ACTIVITEITENLASTEN B.2 Activiteitenlasten personeel a. Programmeur 6,500 SF 15,000 17,500 15,000 1,42 b. Artistiek leider (advisering) 27,399 DS 8,359 - c. Dansers 7,687 DS 27,168 29,773 29, d. Musici 4,304 SF 5,880 5,880 5,880 e. Technische leiding 4,675 SF 6,875 6,875 6,875 f. Technici voorbereiding 700 SF 1,500 1,500 1, g. Educatief medewerkers 7,753 SF 6,000 6,000 6, h. Persagent 3,000 SF 3,000 3,000 3,000 i. Publiciteit (freelance) 6,600 SF 12,800 12,800 12, j. Publiciteit (overdracht) 9,489 DS k. Grafisch ontwerper 5,000 SF 5,000 5,000 5,000 l. Stewards Luminarium 2,385 SF 4,320 4,320 4,320 m. Vrijwilligers catering 905 SF n. Gastchoreografen 6,145 DS 2,500 6,000 6, o. Begeleiding muzikanten 3,825 CO 2,000 2,000 2, p. Begeleiding chroeografen 3x3 - DS q. Repetitor / Maker 9,430 DS 7,761 7,761 7, r. Repetitor (freelance) - DS 3,270 3,270 3, s. Technici - SF 8,120 8,120 8, t. Technici de Stilte 16,707 DS 5,463 5,628 5, u. Kostuumontwerp - DS 5,500 5,500 5, v. Decorontwerp - DS 3,000 3,000 3, w. Lichtontwerp - DS 2,250 2,250 2, x. Compositie - DS 3,000 3,000 3, y. Tekstschrijver 1,850 SF 2,000 2,000 2, z. Publieksbegeleiding 3,116 SF aa.creatieve activiteiten ab. Ontwerper festivalhart 3,000 SF 3,000 3,000 3,000 ac. Cultuurcoaches dans 14,854 CO 10,645 10,967 10, ad. Beveiliging 4,617 SF 4,800 4,800 4,800 2 af. Maker 3,609 DS 7,761 7,995 7, ag. Educatie 8, ah. Chauffeur 800 DS 1,005 1,036 1, ai. Onlinemarketing - SF 3,000 1,000 1, Beheerslasten personeel 163, , , ,919

8 ACTIVITEITENLASTEN Materieel Tabblad 5 - pagina 1 LASTEN Voetnoot Realisatie Begroting Begroting Begroting B.3. ACTIVITEITENLASTEN MATERIEEL B.3.a Locatiekosten PodiumBloos 2,310 5,775 5, Chassé Theater KZ 10,189 5,430 5,430 Chassé Theater MZ - 8,375 8,375 Poppentheater MUZIPO 1,000 1,000 1,000 Erfgoedlocaties - fietstocht 1, Erfgoedlocaties - wandeltocht ,000 Grote Kerk Breda 1,750 2,000 2, Koepelgevangenis - 8,000 8, Theater de Stilte 7,000 5,250 5,250 16,29 Bibliotheek Theater Nieuwe Veste Locatiekosten 23,349 38,080 38,330 38,330 B.3.b.1 Overige programmakosten Technische voorbereiding Scouting - reiskosten programmamaker 2,387 6,000 7,500 6, Productiekosten Luminarium 5,691 7,000 7,000 2 Festivalhart 3,250 3,500 3,500 Busvervoer scholen 16,464 23,000 25, Technische materialen 4,286 5,500 5,500 Benefiet voorstelling Productiekosten 1,898 2,250 2,250 Ontwikkeling workshops - materialen Bezoekersprogramma 3,956 5,000 7,000 Catering gezelschappen 2,401 3,650 7,500 Reiskosten en hotelkosten evaluatiecommissie 619 1,000 1,000 43,153 59,150 68,250

9 ACTIVITEITENLASTEN Materieel Tabblad 5 - pagina 2 LASTEN Voetnoot B.3.b.2 Reis en verblijfskosten gezelschappen Gezelschappen Chasse Theater KZ Hotelkosten Helios 222 1,584 Vervoerskosten Helios Sejours Helios Hotelkosten Teatru H. CH. Andersena 329 6,534 Vervoerskosten Teatru H. CH. Andersena - 1, Sejours Teatru H. CH. Andersena - - Hotel-, vervoers- en sejourskosten nog te programmeren 12, ,028 12,000 Gezelschappen Chasse Theater MZ Hotelkosten Lutkovno gledališče 385 2,376 Vervoerskosten Lutkovno gledališče 1,250 - Sejours Lutkovno gledališče Hotelkosten Teatro Delusio 1,464 1,782 Vervoerskosten Teatro Delusio 1,035 1,000 Sejours Teatro Delusio Hotel-, vervoers- en sejourskosten nog te programmeren 7,000 4,384 5,758 7,000 Gezelschappen MUZIPO Hotelkosten - Lutkovno gledališče - 1, Vervoerskosten - nog te programmeren - 1, Sejours - nog te programmeren - - Hotelkosten - nog te programmeren 1,371 1,188 Vervoerskosten - nog te programmeren 3, Sejours - nog te programmeren - - Hotel-, vervoers- en sejourskosten nog te programmeren 6,000 4,821 4,776 6,000 Gezelschappen Theater de Stilte Hotelkosten - Barrowland Ballet 2,475 5,544 Vervoerskosten - Barrowland Ballet 4,111 3, Sejours - Barrowland Ballet 840 1,400 Hotelkosten - Velo Theatre Vervoerskosten - Velo Theatre 432 1,300 Sejours - Velo Theatre 2, Hotel-, vervoers- en sejourskosten nog te programmeren 13,000 10,484 12,410 13,000 Gezelschappen Podium Bloos Hotelkosten Luna del Ray - 5,940 Vervoerskosten Luna del Ray - 10, Sejours Luna del Ray - 1,500 Hotel-, vervoers- en sejourskosten nog te programmeren 18, ,440 18,000

10 ACTIVITEITENLASTEN Materieel Tabblad 5 - pagina 3 LASTEN Voetnoot Gezelschappen in de open lucht Hotelkosten Corpus 5,475 5,346 Vervoerskosten Corpus 712 5, Sejours Corpus 2,824 1,350 Hotel-, vervoers- en sejourskosten nog te programmeren 14,000 9,011 12,496 14,000 Gezelschappen op locatie Hotelkosten - nog te programmeren Vervoerskosten - nog te programmeren 1,000 1,000 Sejours - nog te programmeren - - Hotelkosten Architects of Air 2,171 2,376 3 Vervoerskosten Architects of Air 3,350 3,400 3 Sejours Architects of Air 1, Hotel-, vervoers- en sejourskosten nog te programmeren 9,000 7,794 7,847 9,000 B.3.b. Productiekosten talentontwikkelingstrajecten de Stilte (coproductiebijdrage de Stilte) Locatiekosten productie 2,336 5,000 5, Décor, kostuums en rekwisieten Décor - 2,500 2, Kostuums - 3,000 3, Huur materialen (licht, geluid, audio) 595 1,500 1, Huur fietsen Reiskosten en sejours 1,240 3,000 3, Catering fietstocht ,751 15,300 15,300 Overige programmakosten 85, , , ,000 B.3.c Marketing Advertenties / Facebook-adds / Google 1,735 3,000 5, Knipselkrant Uitnodigingen / portokosten 4,637 4,750 4,750 Mupi's 1,073 3,500 3, B.3.c Drukwerk brochures / posters / flyers 3,498 3,500 4,500 Representatiekosten 866 1,000 1,500 Verspreiding 1,106 1,250 1,250 Website 2,250 1,000 1,000 T-shirts & tassen 1,149 1,500 1,250 Banners & mascotte 1,015 1,400 1,250 Festivalkrant 70,546 71,000 71, Wijkkrant - 7,500 7, Tv-reclames 3, Google Grants - 7,000 8, Marketingkosten 94, , , ,000

11 ACTIVITEITENLASTEN Materieel Tabblad 5 - pagina 3 LASTEN Voetnoot B.3.d. Educatie Audiovisueel 1,450 1,500 1,500 Lesmaterialen 936 1,500 1,500 Introductiefilm 650 1,000 1,250 Ontwikkelingskosten 1,181 1,500 2,000 Educatie 4,217 5,500 6,250 6,000 B.3.e Overige kosten Kosten beursvloer 2,500 2,500 Kosten horeca 5,000 5,000 7,500 7,500 Totaal activiteitenlasten materieel 206, , , ,830

12 DIRECTE OPBRENGSTEN Tabblad 6 - Pagina 1 INKOMSTEN Voetnoot C. DIRECTE OPBRENGSTEN C.1 Publieksinkomsten a. Omzet / advertentieverkoop 8,094 7,500 7,950 4 b. Recettes schoolvoorstellingen 14,216 27,983 32,000 c. Recettes openbare voorstellingen 6,549 12,616 19,000 d. Recettes Luminarium/publiekstrekker sc - 4,075 4,000 2 e. Recettes Luminarium/publiekstrekker op 18,747 18,340 18,000 2 f. Recettes benefiet g. Garantstelling MUZIPO - openbaar 3,500 3,000 3,000 h. Educatieve activiteiten 948 1,000 1, Totale publieksinkomsten 52,054 75,222 85,650 94,399 C.2 Sponsorinkomsten Mediapartner - Wegener Media Groep 60,113 63,500 63, Ediat BV - 7,500 7, Nog te werven - 5,000 15,000 25,000 Totale sponsorinkomsten 60,113 76,000 85,550 95,000 C.3 Coproducenten Greenbag (voorheen Muzieklab) 4,331 2,000 2, PodiumBloos 930 2,310 5, Poppentheater MUZIPO 3,023 2,400 2, Chasse Theater 14, Nieuwe Veste 14,854 11,145 11, Bibliotheek Overige coproducenten 3,929 4,000 4, Teatru H. CH. Andersena - 1, Stichting de Stilte 169, ,692 86, Coproductiebijdragen 196, , , ,000

13 DIRECTE OPBRENGSTEN Tabblad 6 - Pagina 2 INKOMSTEN Voetnoot Inkomsten uit horeca 10,000 20,000 Inkomsten uit beursvloer 2,500 7,500 Overige inkomsten 12,500 27,500 Totaal directe opbrengsten 309, , , ,899 D. INDIRECTE OPBRENGSTEN D.1. Particulieren Regionaal bedrijfsleven - adoptiescholen 549 1,000 3,500 Geef me de 5! 650 2,000 2,000 5,000 Aandeelhouders / vrienden 1,250 2,500 2,500 Google Grants - 7,000 8, Crowdfunding - 2,500 Inkomsten particulieren 2,449 15,000 16,500 19,000 D.2. PRIVATE FONDSEN VSBfonds 35,000 37,500 37,500 FONDS21 30,000 25,000 25,000 Bouwfonds Cultuurfonds - 16,656 - Stichting SEC - 7,500 4,500 Stichting Dioraphte 15,000 7,500 20,301 Prins Bernard Cultuurfonds 10,000 5,000 5,000 25,000 BNG Cultuurfonds 10,000 10,000 10,000 Toeristisch Fonds 3, Evenementenfonds Breda 6,218 6,500 6,750 9 Stichting Zabawas 4,725 5,000 7, Triodos Foundation 5,000 3,000 7,500 Vrienden Chassé Theater 2,500 1,500 1,500 Netherland America Foundation 1,878 2, Grez-Mahie 1,000 1,000 1,000 KIWANIS Kattendijke/Drucker Stichting 2,000 BankGiro Loterij Fonds 10,000 Janivo Stichting 3,000 Overige fondsen 6,460 Inkomsten private fondsen 125, , , ,000

14 PUBLIEKE FONDSEN Tabblad 7 INKOMSTEN Voetnoot E.1. Fonds Podiumkunsten 3,225 25,000 25,000 75,000 E.2. Provincie Noord-Brabant E.2.a. Brabant C 64, , ,699 E.2.b. BKKC 3, E.3.a Gemeente Breda 20,000 40,000 40,000 50,000 Festivalsubsidie E.3.b Gemeente Breda Materialen E.3.c Gemeente Breda BredaPas E.4. e overheidsfondsen Activiteitenbudget cultuurcoaches - E.5.a Buitenlandse overheidsfondsen 4,965-7,000 10,000 Pro Helvetia E.5.b Italiaans Instituut voor Cultuur E.5.c Croation House 2, E.5.d Sloveense Ambassade 1,317 2, E.5.e The Canadian Arts Council - 5, E.5.f British Arts Council - 3, E.5.g. Europese Unie 50, E.5.h. Interreg 50, Totale bijdrage publieks fondsen 98, , , ,750

15 VOETNOTEN 1. In 2017 draagt de zakelijk directeur van de Stilte de zakelijke leiding van het festival over aan Jojanneke van de Weetering. De uren voor overdracht van de zakelijk directeur worden ingebracht als coproductiebijdrage van de Stilte. In 2019 opereert zakelijk leider Jojanneke van de Weetering autonoom. Ditzelfde principe geldt voor de programmeur en voor de productieleider. Zodra het festival een jaarlijks terugkerend evenement is zullen de honoraria naar beneden worden bijgesteld; 2. Kosten Luminarium van Architects of Air, gedekt met recettes en een investeringsbijdrage van het Bouwfonds Cultuurfonds; 3. Vrijwilligers in het Internationaal Stiltefestival ontvangen een bescheiden vrijwilligersvergoeding; 4. De formatie van stagiairs verkleind. De capaciteit van het kantoor laat het niet toe om meer formatie aan te trekken; 5. Vanaf januari 2017 huurt het Internationaal Stiltefestival een kantoor aan Nieuwe Huizen in Breda; 6. Inclusief accountantscontrole; 7. Het Internationaal Stiltefestivalfestival investeert in een eigenstandig kassasysteem en IT; 8. O.a. WA-verzekering, ongevallenverzekering, bestuursaansprakelijkheidsverzekering, weerverzekering en evenementenverzekering; 9. Het festival doet een beroep op het Evenementenfonds van de Gemeente Breda. Het fonds financiert aanvragen en de verstrekking van vergunningen; 10. De Stilte reduceert haar uitkoopsom met 30%. Deze inkomsten worden als coproductiebijdrage gekapitaliseerd in de begroting; 11. Poppentheater MUZIPO staat met een bijdrage garant voor de programmering van openbare voorstellingen. Daarnaast levert het theater een coproductiebijdrage door technische manuren te leveren en de zaal tegen kostprijs ter beschikking te stellen (40% reductie); 12. De Stilte reduceert haar uitkoopsom met 20% voor talentontwikkelingstrajecten. Deze inkomsten worden als coproductiebijdrage gekapitaliseerd in de begroting; 13. In 2019 komt er meer focus op talentontwikkeling en worden talentonwikkelingsprogramma s ook extern, d.w.z. naast de programma s van de Stilte, ingekocht; 14. Budget locatievoorstellingen in de Grote Kerk Breda; 15. 3x3 wordt gecoproduceerd met Greenbag en DansBrabant; 16. Inbreng de Stilte vanuit de talentontwikkelingspoot c.q. coproductiebijdrage; 17. Omdat er in 2019 en in 2021 meer intercontinentaal wordt gescout en het festival hoogwaardigere voorstellingen wil programmeren worden een ruimer programmeringsbudget en meer reiskosten voor de programmeur inbegroot;. 18. Op artistiek-inhoudelijke gronden zal het Luminarium in 2019 niet opnieuw worden geprogrammeerd. Een nieuwe publiekstrekker zal het Luminarium vervangen;

16 19. De inzet van educatief medewerkers wordt bekostigd met een subsidie van Stichting Zabawas; 20. In 2015 zijn de werkzaamheden van de publiciteitsmedewerker van de Stilte overgedragen aan Sanne Vermijs. In 2017 coördineert zij zelfstandig de publiciteit van het festival; 21. Coproductiebijdrage Greenbag; 22. De inzet van technici van de Stilte wordt in de edities van 2017 en 2019 volledig afgebouwd. Het festival beheert een eigen freelancepoule van technici die aangestuurd worden door technisch coördinator Bjørn Even. De technici van de Stilte worden enkel ingezet op voorstellingsactiviteiten in Theater de Stilte. De uren van de technici van de Stilte zijn als coproductiebijdrage gekapitaliseerd in de begroting; 23. `Voor de redactie van de huis-aan-huiskrant i.s.m. Wegener Media huurt het festival Moon Saris in als tekstschrijver en redacteur; 24. Coproductiebijdrage centrum voor de kunsten Nieuwe Veste; 25. Jan Waterman, gepensioneerd hoofdtechniek van het Chassé Theater, is verantwoordelijk voor de technische voorbereiding. Hij is werkzaam onder een vrijwilligersovereenkomst en contacteert gezelschappen en screent technische lijsten; 26. Voor de introductie met Google Grants huurt het festival onlinemarketingbureau Afdeling Online in; 27. PodiumBloos levert een coproductiebijdrage van 40% op de huurkosten. In 2019 willen wij, in lijn met onze ambities vergelijkbare afspraak met Chassé Theater en Poppentheater Muzipo tot stand laten komen. In 2021 willen wij de coproductiebijdragen hebben verhoogd naar 140, Erfgoedlocaties leveren een minimale coproductiebijdrage van 25% in de huursom; 29. Bij de uitvoering van het festival levert de Stilte een coproductiebijdrage door haar theater tegen een gereduceerd tarief ter beschikking te stellen; 30. Het aantal schoolvoorstellingen groeit, waardoor de kosten van het busvervoer eveneens stijgen; 31. De recette van de benefietvoorstelling worden gedoneerd aan het Jeugdcultuurfonds; 32. De reiskosten van Lutkovno gledališče in het kader van de productie Little Blue and Little Yellow wordt gefinancierd met een subsidie van de Sloveens Ambassade; 33. Coproductiebijdrage Teatru H. CH. Andersena; 34. De vervoerskosten van Barrowland Ballet komen voor rekening van de British Arts Council; 35. Voor de vervoerskosten van Luna del Ray doet het festival een aanvraag bij de Netherland America Foundation voor 2.000; 36. The Canadian Arts Council neemt de vervoerskosten voor rekening van Corpus; 37. Het advertentiebudget voor Facebookadd s wordt in 2017 verdubbeld. In 2019 verhogen we opnieuw het online advertentiebudget om ook landelijk bereik te creëren. In 2021 handhaven we dit budget. 38. Het festival maakt geen gebruik van driehoeksborden voor postersacties, maar intensiveert acties in mupi s;

17 39. De Wegener Media Groep sponsort de uitgave van o.a. een festivalkrant; 40. Ediat BV. financiert de uitgave van een wijkkrant, het bedrijf verkoopt eigenstandig advertenties om de krant te financieren; 41. In 2017 levert Google Grants een mediawaarde van 7.000, de infrastructuur wordt opgezet door Afdeling Online. Voor de 5 e festivaleditie rekenen wij op een mediawaarde van Zodra het festival jaarlijks wordt georganiseerd worden veel werkzaamheden van meer doorlopende aard en worden de honoraria van de zakelijk en artistiek leider en de productieleider omlaag gebracht. 43. Zodra het festival jaarlijks wordt georganiseerd reist de programmeur verhoudingsgewijs minder om een programma met vergelijkbare kwaliteit te programmeren. De reiskosten worden om die reden omlaag gebracht. 44. Vanaf 2021 dienen wij bij het Prins Bernhard Cultuurfonds een aanvraag aan bij het landelijke in plaats van het provinciale loket. 45. De bibliotheek levert een coproductiebijdrage in de vorm van de volledige huursom. 46. Om de aanvraag voor de Europese Unie voor te bereiden dienen wij bij BKKC een aanvraag in voor een Kennisvoucher. 47. Bij de Europese Unie kunnen wij binnen het programma Creatief Europa een aanvraag indienen voor een samenwerking in een klein netwerk. 48. In 2019 kan het festival voor de editie in 2021 een aanvraag indienen bij Interreg. Wij hebben ons hierover laten informeren door strategisch adviseur Jan-Willem van Kruysen.