De MR:Advies- of instemmingbevoegdheid Algemeen

Transcriptie

1 Jaarverslag MR

2 De MR:Advies- of instemmingbevoegdheid De MR heeft als taak het beleid van de school te volgen. Daarvoor heeft zij een wettelijke bevoegdheid. Op sommige punten van het beleid heeft zij instemmingrecht, op andere adviesrecht. Zowel de Begroting van de school als de Formatie heeft de goedkeuring van de MR nodig. Zo ook het Zorgplan en Schoolwerkplan. Op andere vlakken, zoals onderwijsinhoudelijke zaken geeft zij gevraagd en ongevraagd advies. De doelstelling van de MR is om een klankboard en zo nodig vraagbaak te zijn voor het team en de directie. Daarnaast wil zij constructief bijdragen aan de ontwikkelingen van het schoolbeleid op inhoudelijk niveau en op het gebied van het personeelsbeleid. Ongeveer een maal in de zes weken komt de MR in zijn geheel bijeen. Daarnaast treffen de voorzitter van de OR en de MR en de directie elkaar regelmatig voor lopende of dringende zaken. Algemeen De MR heeft een jaar achter de rug waarin veel veranderde aan de samenstelling. De MR heeft middels de nieuwsbrief de nieuwe leden voorgesteld. Ook de website is aangepast zodat het voor alle ouders te achterhalen is wat de taak en de inhoud van de MR is. Voor in de hal is een postvakje waarin ouders hun vragen schriftelijk kunnen achterlaten. Deze worden altijd behandeld in de vergadering. Ook kunnen vragen en opmerkingen per naar de MR gestuurd worden: Met deze maatregelen wil de MR nog meer laten zien dat ze toegankelijk en bereikbaar is en graag openstaat voor vragen en suggesties van ouders en teamleden. De samenwerking binnen de MR en met de directie verloopt zeer soepel. De MR waardeert de grote openheid en transparantie waarmee de directie handelt. Formele goedkeuring door de MR vindt altijd plaats na onderling overleg in een vroeg stadium vooraf gaande aan een te nemen besluit. De MR ziet dat team en directie afgelopen jaar opnieuw de kwaliteit van de school hebben verhoogd. Zowel met betrekking tot het beleid van de organisatie als onderwijsinhoudelijk. Na een intensieve en zorgvuldige begeleiding en uitgebreide visitaties aan verschillende scholen heeft het team besloten te blijven werken in 3-jaren groepen. Het plotseling overlijden van gewaardeerd collega Dineke Eggens was een schok voor het team, de kinderen en de ouders. Er is gebruik gemaakt van een z.g. veiligheidsprotocol; een draaiboek was voor handen, dat gaf rust in een heftige en emotionele tijd. De MR waardeert de mooie en persoonlijke wijze waarop afscheid is genomen.

3 Professionalisering van het Personeelsbeleid: In 2010 is er gestart met de invoering van de zgn. functiemix bij alle scholen die onder het bestuur van Onderwijs aan de Amstel vallen. De functiemix is een instrument om specifieke kwaliteiten van verschillende leerkrachten beter te kunnen inzetten en ook als zodanig te kunnen belonen. De Maas en Waal heeft deze nieuwe functie ingevuld met bouwcoördinatoren die nu ook werkelijk een schoolbrede verantwoordelijkheid dragen. Door de MR wordt deze invulling gezien als vernieuwend en kansen biedend aan het hele team en in het bijzonder aan diegene die een extra uitdaging zoeken binnen het onderwijs en onze school. Formatie De formatie was op tijd rond en naar tevredenheid ingevuld. De taken zijn onder de teamleden verdeeld. Enkele teamleden worden LBleerkracht(functiemix). Het team wordt versterkt met de zogenoemde LIOʼs(leerkracht in opleiding), zij zijn gedurende een jaar verbonden aan de Maas en Waal. Het team wordt verder aangevuld met:3 klassenassistentes, 3 ondersteunende personeelsleden voor de administratie, bibliotheek en conciërge en 2 interne begeleiders. Onderwijsverbetering Inhoudelijk is dit jaar taalbeleid aangescherpt. Zie voor verdere uitleg het jaarverslag van de directie. Ook was er een uitbreiding van de Davinci methode (wereld onderwijs waarin aardrijkskunde, geschiedenis en leefwijzen samenvallen). De nieuwe methode Rekenrijk is en wordt doorgevoerd. ICT Nieuwe elektronische schoolborden zijn met toestemming van de MR aangeschaft en in de grote vakantie geplaatst. In 2011/2012 komt er een training voor alle teamleden om te leren werken met de nieuwe borden. Afgelopen jaar hebben alle teamleden deelgenomen aan een training basisvaardigheden op ICT gebied. De MR zal ook komend jaar met aandacht de professionalisering op het gebied van ICT volgen. Schoolplein/schoolgebouw Spelen op het schoolplein na schooltijd is altijd de verantwoordelijkheid van de ouders. Er zijn het afgelopen jaar veel klachten geweest van de omliggende bewoners en er is schade aangericht buiten schooltijd. Het gebruik van het veilige en ruime schoolplein na schooltijd is een groot goed. Wanneer de klachten echter aanhouden doordat onvoldoende ouders toezicht houden op hun kinderen ziet de schoolleiding zich gedwongen het schoolplein af te sluiten na schooltijd. De bouw van het kinderdagverblijf Dynamo en naschoolse opvang van Hestia is in de grote vakantie afgerond. De officiële opening van Hestia vindt plaats op 11 november 2011.

4 Het gebouw de Brug heeft een nieuwe functie gekregen: er wordt naschoolse opvang verzorgd voor kinderen vanaf groep 6. De overlast tijdens alle bouwactiviteiten is zoveel mogelijk beperkt gebleven en op de veiligheid is door de school streng toezicht gehouden. De MR hoopt op een samenwerking in goede harmonie met de nieuwe gebruikers en op een ontwikkeling gericht op doorstroming van en naar de Maas en Waal. De MR betreurt dat de poging tot het opzetten van de brede school niet gelukt is. Door een onbuigzame houding van het stadsdeel kan het niet doorgaan. Het heeft de directie veel tijd en energie gekost. De MR wil komend jaar verder onderzoeken welke mogelijkheden er nog zijn om tot een brede school te komen. Een voorbeeld daarbij kan zijn de school: de kleine reus. Brandveiligheid Er hebben twee oefeningen plaatsgevonden. Daarbij is ontdekt hoe de apparatuur werkt en hoe het alarm weer uitgeschakeld kan worden! Het belangrijkste nieuws is natuurlijk dat de oefeningen goed gingen en de school voldoet aan de juiste normen met het oog op brandveiligheid. Tuinpad De gemeente is onduidelijk over het beloofde herstel van het tuinpad na de bouw van het kinderdagverblijf. Het bestuur van de Maas en Waal bestempelt het schoolplein nog steeds al openbaar grondgebied, dus vallend onder de verantwoordelijkheid van de gemeente. Het stadsdeel zegt echter dat er inmiddels verzelfstandigd is en dat als gevolg daarvan de verantwoordelijkheid voor het schoolplein (en dus ook het tuinpad) bij de school hoort. Het laatste woord is hierover nog niet gezegd. Samenstelling MR De MR bestaat uit een gelijke samenstelling van leden uit het docententeam en een oudergeleding. De MR heeft het afgelopen jaar afscheid genomen van een aantal leden. Uit het team is dat van Dieneke Eggens, van de oudergeleding van voorzitter Ton Offerman. De MR bestaat uit drie teamleden en drie ouderleden. Vertegenwoordiging uit het team: Ellen Verhaar, Annelies de Bruin en Susan Peters. Vertegenwoordiging uit de oudergeleding: Paul Donker Duyvis, Fiona de Groot en Karla Wieringa (voorzitter). Marleen Koolmees neemt zitting bij alle vergaderingen en wordt officieel lid(d.w.z. met stemrecht) in het schooljaar na het afscheid van Karla Wieringa. Op de GMR (overkoepelende raad voor 23 scholen Amstelland) vertegenwoordigt Katinka Schreuder de Maas en Waal school. Zij woont ook de MR vergaderingen bij om verslag te doen van de GMR. Voor het komende schooljaar is de jaaragenda opgesteld, er staan geen grote nieuwe dingen op stapel. De onderwerpen die onze blijvende aandacht hebben zijn ICT en onderwijs, de overblijf, de brede school en de interne en externe communicatie.

5 Namens de MR, Karla Wieringa (voorzitter) okt 2011