GRIP OP VAKMANSCHAP EN TOEKOMST

Transcriptie

1 DE SKILLSMANAGER GRIP OP VAKMANSCHAP EN TOEKOMST Vakmanschap is professioneel gedrag, op het juiste moment. Professioneel gedrag wordt bepaald door de taken die moeten worden uitgevoerd, de middelen die daarvoor beschikbaar zijn en de kennis en vaardigheden die daarvoor worden ingezet. Vakmanschap is continu in ontwikkeling, een goede vakman is steeds klaar voor de toekomst. Innovaties Medewerker Bedrijf Professioneel gedrag Kennis en kunde Taken Middelen Onderwijs en ontwikkeling

2 Wat is de SkillsManager? De SkillsManager is een internettoepassing om bedrijven en medewerkers grip te geven op de ontwikkelingen in hun vakgebied. En om ze vervolgens te helpen met het vinden van het juiste onderwijs om bij te blijven. De SkillsManager is gevuld met beroepen en bedrijfsprocessen. De beroepen zijn uitgewerkt als functieprofiel met taken en vaardigheden. Bovendien is de SkillsManager gevuld met een catalogus van beschikbaar onderwijs, én een catalogus van innovatieve ontwikkelingen op brancheniveau. De innovaties zijn in SkillsManager vertaald naar de professionele vaardigheden en vakkennis die aan bestaand en toekomstig personeel worden gesteld. En daarvan zijn toekomstprofielen gemaakt. Het takenpakket van een medewerker met dit profiel ziet er als volgt uit: management leidinggeven en begeleiden van medewerkers en/of leerlingen informeren voortgang planning eigen werkzaamheden administratieve ondersteuning controle NEN en overige voorschriften toepassing wettelijke, bedrijfs- en werkvoorschriften onderzoek bewaken kwaliteit metaal en techniek samenstellen, assembleren kalibreren installaties in bedrijf stellen uitvoering van montage-, las-, fit- en installatiewerkzaamheden uitvoeren werkzaamheden volgens instructie monteren & verbinden lassen, snijden, solderen monteren: leidingen (installatietechniek) uitvoering storingsopdrachten Hierboven ziet u het profiel van een verwarmingsmonteur. In deze grafiek staat het niveau van bekwaamheid op verschillende aspecten van vakmanschap. Het roze vlak geeft aan wat het huidige profiel is. De stippellijn laat zien hoe het profiel van de toekomst eruit ziet. De details van de verschillende aspecten en de verandering daarin ziet u uitgewerkt in een staafdiagram. Het takenpakket en het bijbehorende vakmanschap zijn aan verandering onderhevig. Voor medewerkers worden korte cursussen en trainingen gemaakt om bij te blijven in het vak. Voor de opleiding van nieuwe mensen, worden de ontwikkelingen ook vertaald naar het beroepsonderwijs. Ieder vak verandert. Door maatschappelijke of technologische innovaties is het vak van morgen anders dan vandaag. Medewerkers, bedrijven en branche zijn gebaat bij een helder zicht op de ontwikkeling van het vakmanschap en een snelle vertaling van het gewenste professionele gedrag in onderwijs en bijscholing. Met de SkillsManager wordt in kaart gebracht wat het juiste onderwijs is om bij te blijven. De SkillsManager legt de link tussen professioneel gedrag, innovatieve ontwikkelingen en onderwijs en geeft daarmee grip op vakmanschap. De SkillsManager is één instrument voor zowel medewerker, bedrijf als branche. In deze folder leest u wat de SkillsManager voor u kan betekenen.

3 De SkillsManager voor u als medewerker MEDEWERKERS willen goed en breed inzetbaar zijn. Waar sta ik? Wat ben ik waard? Wat zou ik nog (meer) kunnen? Wat moet ik daarvoor nog leren/doen? Wat moet ik morgen kennen en kunnen? De SkillsManager helpt u daarbij door een helder zicht op eigen kennis en kunde, en mogelijkheden uw vakmanschap in te zetten. U ALS MEDEWERKER wil weten wat er van u verwacht wordt en hoe u zich kan ontwikkelen. Met de SkillsManager wordt eenduidig en helder het takenpakket en de bijbehorende kennis en kunde beschreven. Dat geeft houvast voor een goed beeld van uw functie. U kunt uw eigen prestaties invullen in de SkillsManager en vergelijken met het modelprofiel van uw functie. Daardoor worden voor u de verschillen die kunnen zitten tussen wens en werkelijkheid in kaart gebracht. ZO KUNT U uw eigen positie bepalen en kunt u advies krijgen over nuttige en noodzakelijke bij-, her- of omscholing. OMDAT DE SKILLSMANAGER de relatie legt met innovatieve ontwikkelingen kan uw huidige functie worden vergeleken met toekomstige taken en competenties. Voor u als medewerker ontstaat daarmee zicht op ontwikkeling en de noodzaak tot her-, om- en bijscholing. Het geeft zicht op de houdbaarheidsdatum van uw vakmanschap, en uw mate van employability. IN DE SKILLSMANAGER wordt voor u ook in kaart gebracht in welke bedrijfssectoren uw beroep voorkomt, en hoe vaak. Natuurlijk vind je veel installatiemonteurs in de installatiesector, maar er zijn ook installatiemonteurs aan het werk in de beheer- en onderhoudsector, of in ziekenhuizen. Dit biedt zicht op onverwachte sectoren en bedrijven waar u met uw vakmanschap ook aan de slag zou kunnen.

4 De SkillsManager voor u als bedrijf BEDRIJVEN willen sturen op vakmanschap en ontwikkeling van medewerkers om de productiviteit te optimaliseren. De SkillsManager helpt bij het voorbereiden van een goed intake-, functionerings-, en ontwikkelingsgesprek. MET BEHULP VAN de SkillsManager kunt u als bedrijf het risico bij het aannemen van nieuw personeel beperken en fouten in de beoordeling van medewerkers minimaliseren. MET DE SKILLSMANAGER worden veranderingen in werkprocessen inzichtelijk gemaakt. Daardoor krijgt u zicht op de inrichting van nieuwe bedrijfsprocessen. VOOR BEDRIJVEN is het naast een tool voor professionalisering een strategisch hulpmiddel dat wordt aangereikt om het bedrijf te positioneren voor de toekomst, en in te spelen op innovatieve ontwikkelingen. HIERBOVEN ziet u het resultaat van een beoordelingssessie: het modelfunctieprofiel van uw bedrijf (het vlak), en als stippellijn de beoordeling van een medewerker. Motivatie heeft de medewerker genoeg, evenals professionele vaardigheden. Ook de vakkennis is redelijk op orde. Alleen schort het aan fysieke en mentale belastbaarheid. Bovendien zou deze medewerker wat steviger in zijn/haar schoenen mogen staan en wat meer persoonlijkheid tonen, en ontbreekt een adequaat beheersingsniveau op een aantal algemene competenties. Reden voor een goed gesprek over aanvullende ontwikkeling. MET DE SKILLSMANAGER vindt u snel het juiste onderwijs dat aansluit bij de ontwikkeling van de juiste vaardigheden. NAAST INTAKE EN BEOORDELING van medewerkers is in de SkillsManager de relatie gelegd tussen bedrijfsprocessen en innovatieve ontwikkelingen. Daardoor krijgt uw bedrijf inzicht in mogelijkheden voor verbetering van die processen. Zo is er de mogelijkheid te toetsen in hoeverre het bedrijf klaar is voor de toekomst. Met deze hulpmiddelen wordt het innovatieve vermogen verbeterd en wordt de concurrentiekracht vergroot. BEDRIJVEN DIE INNOVATIEF en concurrerend zijn, kunnen zo hun faalkosten vanwege onvoldoende vakmanschap reduceren, en ze kunnen medewerkers ontwikkelen binnen de context van de strategische bedrijfsontwikkeling.

5 De SkillsManager voor u als branche BRANCHEORGANISATIES willen zicht op ontwikkelingen in functies, beroepen, werkprocessen en op de innovatieve kracht van bedrijven en hun medewerkers. Door de relatie die wordt gelegd tussen innovatieve ontwikkelingen en professionele vaardigheden en vakkennis, biedt de SkillsManager zicht op eisen die aan bestaand en toekomstig personeel worden gesteld. DOOR HET IN KAART BRENGEN van de professionele vaardigheden en vakkennis die morgen nodig zijn, ontstaat inzicht in het gewenste toekomstig bij-, her- of omscholingsaanbod. Met die kennis kan de aanpassing van het regulier onderwijs worden gerealiseerd. BRANCHEORGANISATIES krijgen zicht op ontwikkelingen in beroepen, bedrijven en onderwijs. Doordat bedrijven en medewerkers de SkillsManager gebruiken, worden waardevolle gegevens verzameld. Deze gegevens kunnen ten behoeve van beleidsinzichten en beleidsontwikkeling geanalyseerd worden. HET ONDERWIJS, als gemeenschappelijk belang van een branche en de sociale partners, wil adequate scholing aanbieden. Wat moeten mensen weten en kunnen? En hoe verandert dat? ONTWIKKELAARS, aanbieders en beheerders van initieel en post-initieel onderwijs houden ermee zicht op onderhoud van bestaand onderwijs en ontwikkeling van wenselijk en noodzakelijk nieuw onderwijs. Voor deze gebruikers is het vooral een beheer- en ontwikkelingstool. HRM EN P&O diensten kunnen hun advisering onderbouwen en er op een gestructureerde wijze zicht mee krijgen op mogelijkheden voor ontwikkeling van medewerkers/werkzoekenden binnen de context van een bedrijf of sector of tussen bedrijven en sectoren. Voor deze gebruikers is het vooral een hulpmiddel voor professionalisering. DE KLANT profiteert van meer kwaliteit door beter vakmanschap. Daardoor genereert de branche meer toegevoegde waarde. TOELEVERANCIERS profiteren van een snellere en betere inbedding van innovatieve ontwikkelingen. Daardoor wordt meer productinnovatie en kwaliteit gegenereerd. DE GEMEENSCHAP is beter af met beter vakmanschap, waardoor er minder risico op falen is. Door betere aansluiting tussen ontwikkelingen en bedrijfsprocessen verloopt de integratie van weten regelgeving in werkprocessen sneller en beter.

6 5 goede redenen om met de SkillsManager de toekomst in te gaan! VOOR U ALS BRANCHE 1. bedrijven en medewerkers instrumenten bieden om te bouwen aan het vakmanschap in de branche; 2. trends en ontwikkelingen vertalen naar professioneel gedrag van de toekomst; 3. het onderwijsaanbod afstemmen op gewenste ontwikkelingen in het vakmanschap; 4. door meten meer greep krijgen op gewenst en werkelijk vakmanschap en de bijbehorende ontwikkelingsbehoefte; 5. beleid ontwikkelen op het gebied van sectorale personeelsvoorziening en -ontwikkeling. VOOR U ALS BEDRIJF 1. op makkelijke en bruikbare manier functies beschrijven en daarmee aangeven wat u van uw mensen verwacht; 2. de werkprestaties van uw medewerkers evalueren, beoordelen en ontwikkelen; 3. goed zicht hebben op de effecten van innovaties op uw bedrijfsprocessen en functies; 4. weten hoe kennis en kunde in uw bedrijf zijn verankerd, en welke kansen en bedreigingen daarin besloten zijn; 5. vernieuwen van werkprocessen en onderbouwen van strategische positionering voor de toekomst. VOOR U ALS MEDEWERKER/WERKZOEKENDE 1. zicht hebben op uw eigen vakmanschap, wat er van u wordt verwacht en wat u daarvoor moet kennen en kunnen; 2. weten waar de nieuwe ontwikkelingen in uw vak over gaan, en weten hoe u daarin bij kan blijven; 3. zicht hebben op mogelijkheden om meer te doen met uw kennis en kunde in uw huidige of toekomstige baan; 4. een functionerings- of beoordelingsgesprek voorbereiden met goed besef van uw eigen vakmanschap; 5. weten welk onderwijs er is om uw vakmanschap blijvend te ontwikkelen. SkillsManager is een product van ManicSkills MarktMonitor BV Postbus AJ WOERDEN skillsmanager@marktmonitor.com