Draagt een gezondheidsmakelaar bij aan verankering?

Transcriptie

1 Draagt een gezondheidsmakelaar bij aan verankering? Van wat...? En hoe...? Janneke Harting Inspiratiedag Gezonde Wijk Utrecht 2 december 2010

2 Project Uitvloeisel van Gezondheidsachterstand moet wijken Vier gemeenten kozen aanpak SEGV als plus-onderdeel in GSB Subsidie VWS voor experiment concept gezondheidsmakelaar Gezondheidsmakelaars in 4 gemeenten Deskundigheidsbevordering Projectleiding Flankerend onderzoek Sociale Geneeskunde AMC UvA

3 Hoezo: gezondheidsmakelaar? Gezondheidsachterstanden brede visie op gezondheid "equity lens" Randvoorwaarden intersectorale actie betrokkenheid gemeenschap politiek-bestuurlijk draagvlak Publiek-sociaal entrepreneur "health investment counselor" "catalyst of change"

4 Projectdoelen Rol van gezondheidsmakelaar gezamenlijk ontwikkelen in praktijk positioneren en uitproberen indicatie van potentiële meerwaarde Bijdragen aan innovatieproces SEGV agenderen gezondheid / SEGV alternatieven formuleren besluitvorming organiseren uitvoering (op afstand) monitoren???

5 Uitkomsten Rol van gezondheidsmakelaar kan verschillende vormen aannemen collectief gezondheidsmakelaarschap Positionering en uitvoering hangt af van conceptualisatie, ambitie en context Creëren draagvlak cruciaal aspect opvattingen, voornemens, handelingen niveaus: van strategisch tot doelgroep Bijdrage alternatieve aanpak SEGV programma, werkwijze, beleid

6 Institutionalisering (Pluye 2004) Opgenomen in geheugen formeel beleid, budget, menskracht, tijd Ingepast in systeem aangepast aan context, toegesneden op prestaties, continue stroom van acties Onderdeel van waarden herkenbaar in ambities, symbolen, rituelen, taalgebruik, periodieke bijeenkomsten In regels gevat formele supervisor, onderdeel planningsproces, taakomschrijving, handleiding

7 Institutionalisering (o.a. Schediac-Rizkallah 1998; Scheirer 2005; Johnson 2004) Kenmerken en inzet vernieuwing gezamenlijk onderhandelingsproces waargenomen effectiviteit inpasbaarheid duur, financiering, terugkoppeling effecten Organisatorische factoren "champion" leiderschap sterke, volwassen en stabiele organisatie eigenaarschap Bredere omgeving sociaal-economische situatie / politieke klimaat

8 Verankering gezondheidsmakelaar Den Haag Twee gezondheidsmakelaars Groningen Beëindiging rol Helmond Voortzetting huidige rol 's-hertogenbosch Voortzetting werkwijze

9 Institutionalisering (Pluye 2004) Opgenomen in geheugen formeel beleid, budget, menskracht, tijd Ingepast in systeem aangepast aan context, toegesneden op prestaties, continue stroom van acties Onderdeel van waarden herkenbaar in ambities, symbolen, rituelen, taalgebruik, periodieke bijeenkomsten In regels gevat formele supervisor, onderdeel planningsproces, taakomschrijving, handleiding

10 Institutionalisering (o.a. Schediac-Rizkallah 1998; Scheirer 2005; Johnson 2004) Kenmerken en inzet vernieuwing gezamenlijk onderhandelingsproces waargenomen effectiviteit inpasbaarheid duur, financiering, terugkoppeling effecten Organisatorische factoren "champion" leiderschap sterke, volwassen en stabiele organisatie eigenaarschap Bredere omgeving sociaal-economische situatie / politieke klimaat

11 Verankering alternatieve aanpak SEGV Den Haag afvoerloze geisers gezonde school Draagvlak Budget Formeel beleid Waargenomen effectiviteit

12 Verankering alternatieve aanpak SEGV Groningen buurtfunctie gezondheidscentrum projecten eenzaamheid ouderen Geef je leven meer kans Geluk moet je pakken Gezamenlijk onderhandelingsproces Eigenaarschap Inpasbaarheid

13 Verankering alternatieve aanpak SEGV Helmond beweegtuin voor volwassenen team Helmond Gezond Gezamenlijk onderhandelingsproces Draagvlak Eigenaarschap Formeel beleid en budget

14 Verankering alternatieve aanpak SEGV 's-hertogenbosch Gezonde Slagkracht gezinscoach beleidsnota Gezonde Jeugd Budget Leiderschap Draagvlak Formeel beleid

15 Draagt een gezondheidsmakelaar bij aan verankering? Van wat...? En hoe...? Janneke Harting Inspiratiedag Gezonde Wijk Utrecht 2 december 2010