Programma. Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector (BIOS) 5/24/2013. Integriteit verankeren. Introductie. Over BIOS. Wat is integriteit?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Programma. Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector (BIOS) 5/24/2013. Integriteit verankeren. Introductie. Over BIOS. Wat is integriteit?"

Transcriptie

1 Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector (BIOS) Integriteit verankeren Marijntje Zweegers, Hoofd BIOS 23 mei Programma Introductie Over BIOS Wat is integriteit? Visie op integriteit Verankeren van integriteitsbeleid Stavaza Waterschappen 2 1

2 BIOS oorsprong & positionering Aanleiding: bouwfraude ( ), div. rapporten en wijziging Ambtenarenwet (2006) Oprichting: maart 2006 als onderdeel van de coördinerende rol van MinBzk Herpositionering in 2009: op afstand van BZK VN verdrag: onafhankelijke positionering National Integrity Office (NIO) 3 BIOS in kort bestek - functies Wat Gericht op het bevorderen van integriteit(sbeleid) binnen de openbare sector Strategisch en organisatorisch niveau Filosofie Overheidsorganisaties in staat stellen zelf hun integriteitsbeleid vorm te geven. Ondersteunend. Voor wie Dossierhouders integriteit, VPI, HRM, audit, managers, bestuurders, secretarissen,griffiers. Functies Kennisfunctie, ontwikkel-, signalerende-, netwerk- 4 2

3 Kennis-ontwikkelen-netwerk-signaleren 5 Kennis-ontwikkelen-netwerk-signaleren 6 3

4 Kennis-ontwikkelen-netwerk-signaleren Integriteit onder de aandacht brengen via.. 7 Kennis-ontwikkelen-netwerk-signaleren 2009 Geldmuseum Utrecht 2011 Figi Zeist 2010 Nyenrode Breukelen 2012 Koninklijke Schouwburg Den Haag 8 4

5 Kennis-ontwikkelen-netwerk-signaleren Ontwikkelingen & trends adviseren Onderzoek effect bezuinigingen 9 Wat is integriteit? 10 5

6 Wat is integriteit? (1/2) Het juiste doen 11 Wat is integriteit? (2/2) Moreel het juiste doen? Gedrag of handelingen waarbij je zo zorgvuldig mogelijk een afweging maakt tussen de rechten, belangen en wensen van alle betrokkenen. 12 6

7 Integriteit in openbare sector Goed ambtenaarschap Gedragen zoals een goed ambtenaar betaamt Goed werkgeverschap Ambtenarenwet Basisnormen 13 Visie op integriteitsmanagement 14 7

8 Is het te managen? appel / mand mensen zijn integer, of niet opvoedings-/ karakterkwestie schendingen zijn incidenten veroorzaakt door rotte appel optreden en verwijderen qua beleid vooral aandacht voor hire & fire (W&S) integriteit geen dispositie: bevorderbaar verantwoordelijkheid werkgever schending doorgaans geen geisoleerd fenomeen oog voor organisatorische context organisatiestructuur/ cultuur vergt een veel breder beleid 15 Hoe te managen? naleven / stimuleren wet- en regelgeving, procedures eenzijdig/ top-down opleggen van regels/ richtlijnen toezicht, controle (extern) en opleggen sancties voorkomen van misstappen / misdragingen (negatief) gezamenlijk formuleren/ internaliseren van waarden bottom-up proces, gericht op interne zelfsturing medewerkers leren beredeneren wat juist is om te doen bevorderen van integer en verantwoord gedrag (positief) 16 8

9 visie en -strategie; beleid, regels en structuren integriteitsentiteit; doelen en targets, monitoring, rapportagesysteem samenhang,coördinatie kennisopbouw integriteits(beleids)plan, budgetten Formeel / voorbeeldgedrag, leiderschap creëren van gedeelde organisatiewaarden faire belonings- beoordelingssystemen belonen/ stimuleren van goed gedrag vertrouwen, sociale controle beroepstrots, professionele verantwoordelijkheid Informeel 17 Verankeren integriteitsbeleid Integriteitsvisie, ambitie en doelstellingen expliciteren, operationaliseren en formaliseren. Integriteitsstructuur ontwerpen qua functies en verantwoordelijkheden en benoemen hiervan. Samenhang aanbrengen tussen de instrumenten en initiatieven en de verantwoordelijke actoren. Met als belangrijke functionaris de integriteitscoordinator of functionaris. Het integriteitsbeleid monitoren, evalueren en rapporteren hierover. Alles formaliseren in een overkoepelend integriteitsbeleidsplan. 18 9

10 Reflectie op eigen organisatie Incident Systeem Naleving Stimulering Formeel Informeel

11 Integriteitsscan 21 Recente onderzoeken 22 11

12 Nieuw onderzoek 22 mei 13 presentatie Onderzoek binnen de openbare sector Niet op sector niveau Geen benchmark 23 Knelpunten integriteit 2013 Algemeen beeld publieke sector relatief weinig integriteitsproblemen (ambtelijke org.) medewerker is bewust van zijn verantwoordelijkheid Bij nader inzien geen integraal/samenhangend beleid Beleid niet geborgd, ad hoc aanpak Kaders ontbreken (regels/procedures) Organisatie leunt op waarden en normenkader medewerker Organisatie staat jur. zwak bij arbeidsrechtelijke problemen 24 12

13 Algemeen beeld waterschappen Beeld sluit aan op landelijke beeld Regels en procedures niet op orde Organisatie leunt op waarden en normenkader werknemer Ontbreken kaders maakt handhaving moeilijk Goed werkgeverschap staat onder druk (zwakke juridische positie) 25 Bedreigingen Risico verhogende omstandigheden Verwachting tav meldingen 26 13

14 Waterschappen timmeren aan de weg Werkgroep UvW Gedegen handvatten Bewustwording Initiatief voor deze dag Aanstellen van integriteitsfunctionarissen Organiseren van kring van functionarissen Verbeteren score van monitor/strippenkaart Pakt het serieus op, maar blijf dat ook doen!!! 27 Tot slot Nog vragen? Meer weten? Marijntje Zweegers

Integriteit: de regels en daar voorbij. Hans Groot & Jitse Talsma Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector

Integriteit: de regels en daar voorbij. Hans Groot & Jitse Talsma Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector Integriteit: de regels en daar voorbij Hans Groot & Jitse Talsma Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector 1 Programma 14.00-15.00 Over BIOS en integriteit, preventief integriteitsbeleid 15.00-15.15

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag > Retouradres Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DGOBR Directie Organisatie- en Personeelsbeleid Rijk www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk

Nadere informatie

HANDREIKING BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR INTEGRITEITSBELEIDSPLAN

HANDREIKING BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR INTEGRITEITSBELEIDSPLAN HANDREIKING BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR INTEGRITEITSBELEIDSPLAN BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR HANDREIKING HET INTEGRITEITSBELEIDSPLAN HANDREIKING VOOR HET OPSTELLEN

Nadere informatie

I-infrastructuur Organisatiecultuur

I-infrastructuur Organisatiecultuur I-infrastructuur Organisatiecultuur Het personeel is een belangrijk aandachtsgebied voor integriteitsbeleid. Integriteit toont zich in het handelen van ambtenaren en maakt onderdeel uit van de organisatiecultuur.

Nadere informatie

Basisnormen integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie

Basisnormen integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie Basisnormen integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie 1. Inleiding De Vereniging van Nederlandse Gemeenten, het Interprovinciaal Overleg, de Unie van Waterschappen, de Raad van Hoofdcommissarissen,

Nadere informatie

Bestuurlijke integriteit

Bestuurlijke integriteit Bestuurlijke integriteit Onderzoek Bestuurlijke Integriteit Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden Maart 2014 Status: definitief Versie: 4 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken?

Nadere informatie

Integriteitsbeleid Waterschap Vallei en Veluwe

Integriteitsbeleid Waterschap Vallei en Veluwe Integriteitsbeleid Waterschap Vallei en Veluwe versie AB Datum 27 mei 2014 Opgemaakt door afdeling Strategie & Beleid Kenmerk 605867 Pagina 2 van 21 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 4 2. Definitie en doelstelling

Nadere informatie

Daarnaast wordt in de Ambtenarenwet (2006) aan integriteit invulling gegeven vanuit het perspectief van goed ambtenaarschap en goed werkgeverschap.

Daarnaast wordt in de Ambtenarenwet (2006) aan integriteit invulling gegeven vanuit het perspectief van goed ambtenaarschap en goed werkgeverschap. CVDR Officiële uitgave van Nieuwkoop. Nr. CVDR365484_1 4 juli 2016 Kwetsbare functies in de gemeente Nieuwkoop Kwetsbare functies in de gemeente Nieuwkoop 2011 1. Inleiding De laatste jaren is de aandacht

Nadere informatie

BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR. Steunpunt Integriteitsonderzoek Politieke Ambtsdragers: Jaaroverzicht 2015

BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR. Steunpunt Integriteitsonderzoek Politieke Ambtsdragers: Jaaroverzicht 2015 BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR Steunpunt Integriteitsonderzoek Politieke Ambtsdragers: Jaaroverzicht 2015 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 2 OVER HET STEUNPUNT 3 TERUGBLIK 2015 4 ANALYSE EN AANBEVELINGEN

Nadere informatie

integriteit verankeren!

integriteit verankeren! BUREAU INTEGRITEITS B E VORDE RING OPE NBARE S E CTOR integriteit verankeren! Kwaliteit van het integriteitsbeleid in de publieke sector Alain Hoekstra Olga Makina Jitse Talsma Inhoudsopgave Managementsamenvatting

Nadere informatie

In gesprek over integriteit.. Waterschappen en Integriteit Naar bewust bekwaam Hoogheemraadschap Rijnland, Leiden 23 mei 2013

In gesprek over integriteit.. Waterschappen en Integriteit Naar bewust bekwaam Hoogheemraadschap Rijnland, Leiden 23 mei 2013 In gesprek over integriteit.. Waterschappen en Integriteit Naar bewust bekwaam Hoogheemraadschap Rijnland, Leiden 23 mei 2013 Integriteit bij waterschappen: tussen sturing en ruimte "luctor et emergo"

Nadere informatie

Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving

Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving Ministerie van Justitie Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving Directie Rechtshandhaving en Criminaliteitsbestrijding Postadres: Postbus 20301, 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de

Nadere informatie

De Gemeente als Integere Overheidsorganisatie. Programma geboren uit 20 jaar werken aan integriteit van gemeenten en steden.

De Gemeente als Integere Overheidsorganisatie. Programma geboren uit 20 jaar werken aan integriteit van gemeenten en steden. De Gemeente als Integere Overheidsorganisatie. Programma geboren uit 20 jaar werken aan integriteit van gemeenten en steden. Governance & Integrity Belgie / Belgique Organisatieadviseurs en filosofen.

Nadere informatie

Evaluatie Klachtencommissariaat. Conclusies en aanbevelingen

Evaluatie Klachtencommissariaat. Conclusies en aanbevelingen Evaluatie Klachtencommissariaat Conclusies en aanbevelingen Rekenkamercommissie gemeente Enschede 3 maart 2016 1 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 heeft de gemeente Enschede een functie Klachtencommissaris.

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Compliance program. Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 12 februari 2014

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Compliance program. Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 12 februari 2014 Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Compliance program Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 12 februari 2014 1 Inleiding In dit Compliance Program is de inrichting van de

Nadere informatie

Centrale thema s vandaag. integriteit in perspectief goed besturen; integritisme integriteit? centrale dilemma s / thema s wat te doen: wie, wat?

Centrale thema s vandaag. integriteit in perspectief goed besturen; integritisme integriteit? centrale dilemma s / thema s wat te doen: wie, wat? INTEGRITEIT VAN BESTUREN Waar het om gaat, wat mis gaat en wat beter kan 8 april 2015 Leo Huberts VU GOED EN INTEGER BESTUREN Centrale thema s vandaag integriteit in perspectief goed besturen; integritisme

Nadere informatie

MONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012

MONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012 MONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012 Integriteitsbeleid en -beleving Rapportage MONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012 Integriteitsbeleid en -beleving BIOS CAOP Research Den Haag, november 2012

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018. 2500 EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018. 2500 EA Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DG Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken Publieke Sector

Nadere informatie

ECCVA/U201002618 CvA/LOGA 10/25 Lbr. 10/116

ECCVA/U201002618 CvA/LOGA 10/25 Lbr. 10/116 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Integriteit van het lokaal bestuur uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U201002618 CvA/LOGA 10/25 Lbr. 10/116 bijlage(n)

Nadere informatie

Integriteit en integriteitsbeleid in de politie Studiedag Politieonderzoek 8 december 2009 Kim Loyens Annelies De Schrijver Overzicht Inleiding Stimulerend en controlerend integriteitsbeleid Integrity

Nadere informatie

Kennisforum Vertrouwenspersonen Overheid De vertrouwenspersoon als wakend oog en hoeder, tijdens en na een integriteitsonderzoek?

Kennisforum Vertrouwenspersonen Overheid De vertrouwenspersoon als wakend oog en hoeder, tijdens en na een integriteitsonderzoek? Kennisforum Vertrouwenspersonen Overheid De vertrouwenspersoon als wakend oog en hoeder, tijdens en na een integriteitsonderzoek? Verslag bijeenkomst 3 februari 2015 Het Kennisforum Vertrouwenspersonen

Nadere informatie

KWETSBARE HANDELINGEN BINNEN HET WATERSCHAP. Handreiking

KWETSBARE HANDELINGEN BINNEN HET WATERSCHAP. Handreiking KWETSBARE HANDELINGEN BINNEN HET WATERSCHAP Handreiking Versie maart 2013 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding/leeswijzer... 3 2. Criteria: wat maakt een handeling kwetsbaar... 4 2.1 Definities en integriteitscriteria...

Nadere informatie

Democratische Politie

Democratische Politie Democratische Politie ADV Tania Roers Diensthoofd HRM Politiezone Gent 4 stellingen 1.Analyses van klachten/meldingen, functioneringsgesprekken, de evaluatiecyclus en tuchtzijn instrumenten die kunnen

Nadere informatie

I-Infrastructuur Incidenten

I-Infrastructuur Incidenten I-Infrastructuur Incidenten Incidenten zijn situaties waarin medewerkers in strijd met de waarden en normen van de organisatie hebben gehandeld. Het oppakken van (vermoedens van) misstanden is een aandachtsgebied

Nadere informatie

Integriteit en de vertrouwenspersoon

Integriteit en de vertrouwenspersoon Integriteit en de vertrouwenspersoon Contactbijeenkomst Integriteit Instituut voor Integriteitsmanagement en BedrijfsEthiek Sacha Spoor 2 juli 2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship s.spoor@nyenrode.nl

Nadere informatie

Compliance Charter. Pensioenfonds NIBC

Compliance Charter. Pensioenfonds NIBC Compliance Charter Pensioenfonds NIBC Vastgesteld in bestuursvergadering 9 december 2016 Inleiding Pensioenfonds NIBC voert de pensioenregeling van NIBC Bank N.V. uit. Het pensioenfonds is een stichting

Nadere informatie

Inkoop na MSU+ meting

Inkoop na MSU+ meting PRO 10 BV C. VAN NASSAUSTRAAT 27 2595 TK DEN HAAG Inkoop na MSU+ meting Door Loek van Beurden vanbeurden@pro10.nl 070-3819724 / 06-26658983 Agenda Voorstellen Benchmark verschillende vormen Benchmark als

Nadere informatie

Toezicht op Gedrag & Cultuur

Toezicht op Gedrag & Cultuur Toezicht op Gedrag & Cultuur 25 mei, 2010 Inge Veldhuis Expertise Centrum Integriteit DNB (Deze presentatie is op persoonlijke titel) De aankondiging 8 februari 2010 FD/NRC: DNB gaat letten op de invloed

Nadere informatie

Basisnorm Aandacht voor integriteit: format integriteitsbeleid

Basisnorm Aandacht voor integriteit: format integriteitsbeleid Basisnorm Aandacht voor integriteit: format integriteitsbeleid Voor u ligt een format voor het opstellen van integriteitsbeleid. Iedere overheidsorganisatie is wettelijk verplicht integriteitsbeleid te

Nadere informatie

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige

Nadere informatie

B en W. nr d.d Analyse integriteitsbeleid gemeente Leiden

B en W. nr d.d Analyse integriteitsbeleid gemeente Leiden B en W. nr. 13.0674 d.d. 9-7-2013 Onderwerp Analyse integriteitsbeleid gemeente Leiden Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. In te stemmen met de quick scan integriteitsbeleid, versie 12 juni

Nadere informatie

Inventarisatie integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie 2008

Inventarisatie integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie 2008 Inventarisatie integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie 2008 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken Openbare Sector April 2008 COLOFON Uitgave Ministerie

Nadere informatie

Invloed van de bezuinigingen op integriteit(sbeleid)

Invloed van de bezuinigingen op integriteit(sbeleid) BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR Invloed van de bezuinigingen op integriteit(sbeleid) Een verkennend onderzoek binnen de (semi-)publieke sector Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector

Nadere informatie

INTEGRITEIT UITGEROLD. Handreiking bij integriteitsbeleid

INTEGRITEIT UITGEROLD. Handreiking bij integriteitsbeleid INTEGRITEIT UITGEROLD Handreiking bij integriteitsbeleid INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1. In- en aanleiding... 3 2. Stroomschema integriteitsmaatregelen... 4 3. Integriteitsmaatregelen: mentaal / emotioneel

Nadere informatie

Bijlage 2: Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie

Bijlage 2: Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie Bijlage 2: 03122015 Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie 4.0. 1 Inhoud Inleiding... 3 Doelstelling... 4 Wat verstaan wij onder integriteit?... 5 Hoe bewerkstelligen

Nadere informatie

Klokkenluidersregeling

Klokkenluidersregeling Meldingsregeling overtredingen of misstanden Group Compliance Document informatie Titel Klokkenluidersregeling Auteur Group Compliance Versie 2.0 Datum 1 januari 2014 Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Doel

Nadere informatie

EDGAR KARSSING ALAIN HOEKSTRA EN HET INTEGRITEITSNETWERK: EEN INTRODUCTIE OP ACTOREN EN HUN ROLLEN HOOFDSTUK 1

EDGAR KARSSING ALAIN HOEKSTRA EN HET INTEGRITEITSNETWERK: EEN INTRODUCTIE OP ACTOREN EN HUN ROLLEN HOOFDSTUK 1 ALAIN HOEKSTRA EN EDGAR KARSSING 6 HOOFDSTUK 1 HET INTEGRITEITSNETWERK: EEN INTRODUCTIE OP ACTOREN EN HUN ROLLEN De zorg voor integriteit en het integriteitsbeleid heeft zich binnen de Nederlandse overheid

Nadere informatie

Toelichting Regeling melding vermoeden misstand Krimpen aan den IJssel 2012

Toelichting Regeling melding vermoeden misstand Krimpen aan den IJssel 2012 Ter introductie In 2003 is in de Ambtenarenwet een nieuw artikel opgenomen (artikel 125 quinquies, vierde lid, en deels een uitwerking van artikel 125, eerste lid onder f, van de Ambtenarenwet) met de

Nadere informatie

NVAO Integriteitscode

NVAO Integriteitscode NVAO Integriteitscode Oktober 2015 NVAO Integriteitscode Oktober 2015 pagina 2 Inleiding Integriteit is een intrinsieke waarde voor mensen en organisaties en daarnaast voorwaarde voor vertrouwen in de

Nadere informatie

Concept Beleidsplan Naar een duurzaam integraal integriteitsbeleid. in de Gemeente Achterhoek

Concept Beleidsplan Naar een duurzaam integraal integriteitsbeleid. in de Gemeente Achterhoek Concept Beleidsplan Naar een duurzaam integraal integriteitsbeleid in de Gemeente Achterhoek 1 I. Inleiding en samenvatting 1. Inleiding Integriteit is het moreel kompas van onze organisatie. Het is als

Nadere informatie

Handreiking instrumenten Integriteitsbeleid

Handreiking instrumenten Integriteitsbeleid Handreiking instrumenten Integriteitsbeleid Inleiding Inleiding en doelstelling Integriteit is een kwaliteitsaspect van de organisatie. Eén van de interne bedrijfsdoelstellingen is dan ook zich verder

Nadere informatie

OR en integriteit. in de (semi-)publieke sector

OR en integriteit. in de (semi-)publieke sector OR en integriteit in de (semi-)publieke sector Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, geluidsband, elektronisch of op welke wijze

Nadere informatie

GEMEENTE UDEN VITAAL REGIE OP EIGEN OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALENTGEBRUIK

GEMEENTE UDEN VITAAL REGIE OP EIGEN OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALENTGEBRUIK GEMETE UD VITAAL Samen in beweging Onderdeel REGIE OP EIG OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALTGEBRUIK Duurzaam opleidingsbeleid gemeente Uden 2013 2016 versie 2 (vastgesteld 04-02-2014) 1 Gemeente Uden Vitaal

Nadere informatie

Gedragslijn integriteit Haarlemmermeer

Gedragslijn integriteit Haarlemmermeer Voorwoord Voor u ligt de gedragslijn integriteit van de gemeenteraad van Haarlemmermeer. Deze gedragslijn is een akkoord dat berust op commitment en betrokkenheid van raadsleden. De gedragslijn dient ter

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 28 684 Naar een veiliger samenleving 28 844 Integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie Nr. 486 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN

Nadere informatie

Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog

Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog Bert Molewijk (RN,MA, PhD) Voorbij de vrijblijvendheid Programmaleider Moreel Beraad, VUmc Associate professor Clinical Ethics, Oslo VWS, Week

Nadere informatie

Ambtelijk integriteitsbeleid gemeente Almere 2016

Ambtelijk integriteitsbeleid gemeente Almere 2016 Ambtelijk integriteitsbeleid gemeente Almere 2016 Steller: Angelie Vrenken, Shirley Antonius, Louis Felten, SBV/JZ Instemmingsbesluit Ondernemingsraad: 4 juli 2016 Vastgesteld door: burgemeester en wethouders

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Programma SIO Leergang

Programma SIO Leergang Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 Stichting SIO Postbus 693 4200 AR Gorinchem T +31 (0) 183-645 029 E info@stichtingsio.nl www.stichtingsio.nl Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 1. De Leergang & docenten

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen binnen het

Nadere informatie

INTEGRITEITBELEID AMBTENAREN GEMEENTE UDEN

INTEGRITEITBELEID AMBTENAREN GEMEENTE UDEN INTEGRITEITBELEID AMBTENAREN GEMEENTE UDEN Vastgesteld op 13-12-2011 Pagina 1 van 10 INHOUDSOPGAVE bladzijde Wat is integriteit eigenlijk? 3 Actualiteit 4 Integriteitbeleid voor ambtenaren 5 Maatregelen

Nadere informatie

HANDREIKING. Goed meldbeleid: hoe om te gaan met vermoedens van misstanden

HANDREIKING. Goed meldbeleid: hoe om te gaan met vermoedens van misstanden HANDREIKING Goed meldbeleid: hoe om te gaan met vermoedens van misstanden Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) Unie van Waterschappen (UvW) Adviespunt Klokkenluiders Chris Koning (VNG) - Ontwerp

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht. juni 14

Profielschets Raad van Toezicht. juni 14 Profielschets Raad van Toezicht juni 14 : De Raad van Toezicht van de stichting Caransscoop is het in de statuten verankerd orgaan dat belast is met het intern toezicht op het beleid van de Bestuurder

Nadere informatie

Meldpunt Integriteit Woningcorporaties

Meldpunt Integriteit Woningcorporaties Meldpunt Integriteit Woningcorporaties Meld fraude bij het Meldpunt Integriteit Woningcorporaties 02 Meldpunt Integriteit Woningcorporaties Fraude meldt u bij het Meldpunt Integriteit Woningcorporaties

Nadere informatie

INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR HANDREIKING TEGRITEIT SMAKELIJK VERBONDEN

INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR HANDREIKING TEGRITEIT SMAKELIJK VERBONDEN INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR HANDREIKING TEGRITEIT SMAKELIJK VERBONDEN Integer Personeelsbeleid Personeelsbeleid en integriteit: onlosmakelijk met elkaar verbonden De focus van het integriteitsbeleid

Nadere informatie

Integriteitcultuur binnen Nederlandse gemeenten. Uitkomsten onderzoek

Integriteitcultuur binnen Nederlandse gemeenten. Uitkomsten onderzoek Integriteitcultuur binnen Nederlandse gemeenten Uitkomsten onderzoek KPMG Integrity 26 april 2013 Inleiding Integriteit binnen gemeenten: een actueel thema KPMG Integrity KPMG Integrity is al ruim 10 jaar

Nadere informatie

Digitaal Veiligheidsplan

Digitaal Veiligheidsplan Digitaal Veiligheidsplan Overzicht aandachtspunten sociale veiligheid 2015-12-01 16:53 Een veilige school is een school waar leerlingen en personeel met plezier leren en werken en waar zij zich zo goed

Nadere informatie

Bureaucratische rompslomp of noodzakelijke voorwaarde?

Bureaucratische rompslomp of noodzakelijke voorwaarde? Alain Hoekstra 42 Hoofdstuk 5 Integriteit borgen Bureaucratische rompslomp of noodzakelijke voorwaarde? 1. Inleiding In deze bijdrage neem ik u mee in de ontwikkelingen van het integriteitsbeleid. Ik zal

Nadere informatie

HANDREIKING TOETSING IDEEËN

HANDREIKING TOETSING IDEEËN HANDREIKING TOETSING IDEEËN HUIDIGE IDEEËN 1. Ondersteuning arbeidsvoorwaarden-overleg bij overheidswerkgevers 1. STRATEGIE CAPRA Passen de ideeën bij deze strategie? 2. Het nabellen/opnieuw zoeken contact

Nadere informatie

Green Deal. 21 November 2013 Herry Nijhuis (AgentschapNL) Coördinerend manager Green Deals

Green Deal. 21 November 2013 Herry Nijhuis (AgentschapNL) Coördinerend manager Green Deals Green Deal 21 November 2013 Herry Nijhuis (AgentschapNL) Coördinerend manager Green Deals Inhoud presentatie Overheidsbeleid Green Deal Green Deal Aanpak Voorbeelden van Green Deals Green Deal initiatief

Nadere informatie

Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO)

Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) Privacytoezicht in de praktijk Aramis Jean Pierre Functionaris gegevensbescherming (FG) DUO/OCW Aramis.jeanpierre@duo.nl Functionaris voor de gegevensbescherming (FG)

Nadere informatie

De definitieve Code Corporate Governance, enige beschouwingen vanuit risicoperspectief.

De definitieve Code Corporate Governance, enige beschouwingen vanuit risicoperspectief. De definitieve Code Corporate Governance, enige beschouwingen vanuit risicoperspectief. In de Code van Commissie Peters De Veertig Aanbevelingen (juni 1997) staat in zeer algemene termen iets over risicobeheersing.

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: Deskundigheid Noorderpoort Lid Raad van Toezicht Sociale domein 1. ORGANISATIE Noorderpoort Noorderpoort bereidt jongeren en volwassenen voor op hun rol in de

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 34 550 VII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII) voor het jaar 2017 Nr. 4

Nadere informatie

HANDREIKING VERTROUWENSPERSOON INTEGRITEIT (VPI) CAOP BIOS. Postbus 556 2501 CN Den Haag Lange Voorhout 13 2514 EA Den Haag

HANDREIKING VERTROUWENSPERSOON INTEGRITEIT (VPI) CAOP BIOS. Postbus 556 2501 CN Den Haag Lange Voorhout 13 2514 EA Den Haag BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR HANDREIKING BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR CAOP BIOS Postbus 556 2501 CN Den Haag Lange Voorhout 13 2514 EA Den Haag T 070-376 59 37 F 070-345

Nadere informatie

Innoveren als avontuurlijke tocht

Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Oriëntatie op het gebied Omgaan met het onverwachte Het gebied doorgronden Zoeken naar doorwaadbare plekken Rust nemen en op kracht komen

Nadere informatie

Profielschets leden van de raad van toezicht

Profielschets leden van de raad van toezicht Profielschets leden van de raad van toezicht Competentieprofiel voor de raad van toezicht behorend bij de statuten van Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden 23 mei 2016 Preambule In het licht van good

Nadere informatie

Integriteitsbeleid Gemeente

Integriteitsbeleid Gemeente Integriteitsbeleid Gemeente Korendijk 2016 1 Inhoudsopgave integriteitsbeleid gemeente Korendijk Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Definitie en doelstelling 3 2.1. Wat is integriteit? 3 2.2. Doelstelling

Nadere informatie

ECWGO/U Lbr. 16/062 CvA/LOGA: 16/16

ECWGO/U Lbr. 16/062 CvA/LOGA: 16/16 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bijlage(n) 2 betreft Huis voor Klokkenluiders, nieuwe voorbeeldregeling en GIR module Integriteit ons kenmerk

Nadere informatie

ALAIN HOEKSTRA JITSE TALSMA EN DE INTEGRITEITSCOÖRDINATOR: SPIL VAN INTERNE ÉN EXTERNE SAMENWERKING HOOFDSTUK 10 1. INLEIDING

ALAIN HOEKSTRA JITSE TALSMA EN DE INTEGRITEITSCOÖRDINATOR: SPIL VAN INTERNE ÉN EXTERNE SAMENWERKING HOOFDSTUK 10 1. INLEIDING JITSE TALSMA EN ALAIN HOEKSTRA 64 HOOFDSTUK 10 DE INTEGRITEITSCOÖRDINATOR: SPIL VAN INTERNE ÉN EXTERNE SAMENWERKING 1. INLEIDING Zonder een goed geëquipeerde integriteitsfunctionaris heeft integriteitsbeleid

Nadere informatie

Risk & Compliance Charter Clavis Family Office B.V.

Risk & Compliance Charter Clavis Family Office B.V. Risk & Compliance Charter Clavis Family Office B.V. Datum: 15 april 2013 Versie 1.0 1. Inleiding Het Risk & Compliance Charter (charter) bevat de uitgeschreven principes, doelstellingen en bevoegdheden

Nadere informatie

De waarde van een TRA voor het laboratorium. Introductie + Onderwerpen

De waarde van een TRA voor het laboratorium. Introductie + Onderwerpen De waarde van een TRA voor het laboratorium Risicomanagement voor het lab Joost van Doorn Introductie + Onderwerpen De waarde van een TRA voor het laboratorium VAPRO versterkt en ontwikkelt het menselijk

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling wat werkt wel, wat werkt niet

Leiderschapsontwikkeling wat werkt wel, wat werkt niet Leiderschapsontwikkeling wat werkt wel, wat werkt niet Programma Opening Presentatie & Interactieve oefening Pauze Worldcafé, in gesprek over leiderschap Terugkoppeling Samenvatting: Wat werkt wel en Wat

Nadere informatie

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang:

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang: Profiel Bestuur Uitgangspunten Het algemene belang van stichting SOM staat bij de leden voorop De leden onderschrijven de visie en de missie van stichting SOM De leden onderschrijven de grondslag en de

Nadere informatie

Managementsamenvatting adviesrapport

Managementsamenvatting adviesrapport Managementsamenvatting adviesrapport Onderzoek succesfactoren, knelpunten en ondersteuningsbehoeften van Nederlandse Gemeenten rond MVO-stimulering, verduurzaming van de bedrijfsvoering en duurzaam inkopen

Nadere informatie

Stichting Red een Kind Bestuursreglement

Stichting Red een Kind Bestuursreglement Stichting Red een Kind Bestuursreglement Vastgesteld op: 28 november 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld door het bestuur en vastgesteld door de raad

Nadere informatie

Governance handboek. Klokkenluidersregeling Havensteder

Governance handboek. Klokkenluidersregeling Havensteder Governance handboek Klokkenluidersregeling Havensteder Havensteder vindt het belangrijk dat haar medewerkers op een adequate en veilige manier melding kunnen doen van (eventuele vermoedens van) misstanden

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Aan welke eisen moet het beveiligingsplan voldoen?

Aan welke eisen moet het beveiligingsplan voldoen? Vragen en antwoorden n.a.v. brief aan colleges van B&W en gemeenteraden over verplichtingen Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP), de Wet SUWI en de Wet Eenmalige Gegevensuitvraag. Aan welke eisen moet

Nadere informatie

Eerste ervaringen met Kwalibo

Eerste ervaringen met Kwalibo Eerste ervaringen met Kwalibo Platform Toezicht Bodem 22 november 2007 Martin Keve VROM-Inspectie, Directie Bestuurszaken Opbouw presentatie Wie is waarvoor bevoegd? Taken Inspecties Eerste ervaringen

Nadere informatie

Beleidsdoorlichting Integriteit(sbeleid)

Beleidsdoorlichting Integriteit(sbeleid) Beleidsdoorlichting Integriteit(sbeleid) Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Den Haag 1 2 Inhoudsopgave Inleiding 5 Aanleiding 5 Opdracht 6 Reikwijdte van de doorlichting naar inhoud

Nadere informatie

Met deze brief vragen we aandacht voor de functiewaardering van de griffier en de griffiemedewerkers.

Met deze brief vragen we aandacht voor de functiewaardering van de griffier en de griffiemedewerkers. Gemeente T.a.v. Werkgeverscommissie van de raad Postbus Plaats Den Haag 25 januari 2017 Betreft Functieprofielen griffie Beste leden van de werkgeverscommissie, Met deze brief vragen we aandacht voor de

Nadere informatie

NEN 7510: Een kwestie van goede zorg

NEN 7510: Een kwestie van goede zorg NEN 7510: Een kwestie van goede zorg Menig zorginstelling geeft aan nog niet te voldoen aan de NEN 7510 omdat deze (nog) niet verplicht is. Wettelijk is dit wellicht het geval, maar wat nu als men dit

Nadere informatie

Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland

Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Inleiding Calamiteiten bij zorg en ondersteuning kunnen helaas niet altijd voorkomen worden. Ze hebben een grote impact op betrokkenen

Nadere informatie

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Intern MVO-management Verbetering van motivatie, performance en integriteit Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Regels, codes en integrale verantwoordelijkheid...4

Nadere informatie

gemeente Eindhoven RaadsvoorstelBestuurlijke integriteit

gemeente Eindhoven RaadsvoorstelBestuurlijke integriteit gemeente Eindhoven Raadsnummer 12R4810 Inboeknummer 12bst00876 Beslisdatum B&W 15 mei 2012 Dossiernummer 12.20.151 RaadsvoorstelBestuurlijke integriteit Inleiding Het integriteitsbeleid heeft zich binnen

Nadere informatie

Hoogheemraadschap van Delfland

Hoogheemraadschap van Delfland J^tA/ü4U^ Beleidsveld: Aard voorstel: Besluitvormend Vergaderdatum: 18 december 2008 Kenmerk VV: 710059 Aantal bijlagen: 1 Aan de verenigde vergadering van Delfland, Besluit: - het geactualiseerde normenkader

Nadere informatie

Koninkrijk seminar Lisette Buckley Senior Policy Advisor Integrity Supervision

Koninkrijk seminar Lisette Buckley Senior Policy Advisor Integrity Supervision Koninkrijk seminar 2016 Lisette Buckley Senior Policy Advisor Integrity Supervision 1 Integriteit in de financiële sector Integere uitoefening van het bedrijf Richtlijn Integere Bedrijfsvoering Wat wordt

Nadere informatie

Toelichting bij de gewijzigde voorbeeldregeling Melding Vermoeden Misstand

Toelichting bij de gewijzigde voorbeeldregeling Melding Vermoeden Misstand Toelichting bij de gewijzigde voorbeeldregeling Melding Vermoeden Misstand Ter introductie Het is belangrijk dat ambtenaren die een vermoeden van een misstand hebben, deze op een laagdrempelige wijze kunnen

Nadere informatie

Profiel. Huis voor klokkenluiders. Voorzitter en vier bestuursleden

Profiel. Huis voor klokkenluiders. Voorzitter en vier bestuursleden Profiel Huis voor klokkenluiders Voorzitter en vier bestuursleden Huis voor klokkenluiders Voorzitter en vier bestuursleden Organisatie Op 1 maart 2016 is de Wet Huis voor klokkenluiders aangenomen door

Nadere informatie

VERTROUWENSPERSOON VERTROUWENS- /OMBUDSMAN PERSOON / OMBUDSMAN

VERTROUWENSPERSOON VERTROUWENS- /OMBUDSMAN PERSOON / OMBUDSMAN REGELING REGELING VERTROUWENSPERSOON VERTROUWENS- /OMBUDSMAN PERSOON / OMBUDSMAN Vastgesteld Vastgesteld door CvB CvB 18.06.2013 18.06.2013 na instemming O.R. 13.06.2013 Toelichting Regeling Vertrouwenspersoon,

Nadere informatie

Performance Management in de KLM Hoe draagt P&O bij aan resultaatgerichte besturing van de KLM?

Performance Management in de KLM Hoe draagt P&O bij aan resultaatgerichte besturing van de KLM? Performance Management in de KLM Hoe draagt P&O bij aan resultaatgerichte besturing van de KLM? Paul Jansen Manager Compensation & Benefits, Juni 2006 1 Agenda: Performance Management in de KLM Waarom

Nadere informatie

Integriteitsbeleid gemeente Gennep 2014. Integraal voor politiek ambtsdragers en ambtenaren

Integriteitsbeleid gemeente Gennep 2014. Integraal voor politiek ambtsdragers en ambtenaren Integriteitsbeleid gemeente Gennep 2014 Integraal voor politiek ambtsdragers en ambtenaren : Inhoudsopgave Inhoud: 1 Inleiding... 3 1.1 Waarom integriteitsbeleid?... 3 1.2 Integriteit; stand van zaken...

Nadere informatie

Stoffenmanager en Stoffenbeleid, Stoffencultuur, V&G-cultuur? Niek Steijger TNO

Stoffenmanager en Stoffenbeleid, Stoffencultuur, V&G-cultuur? Niek Steijger TNO Stoffenmanager en Stoffenbeleid, Stoffencultuur, V&G-cultuur? Niek Steijger TNO Haalbaarheidsstudie: onderzoeksvragen 1. Hoe is de organisatorische inbedding van het STM-instrument vorm te geven? 2. Is

Nadere informatie

Klokkenluidersregelingen in het MBO. Inleiding

Klokkenluidersregelingen in het MBO. Inleiding Klokkenluidersregelingen in het MBO Inleiding 1. Het Adviespunt Klokkenluiders (hierna: Adviespunt ) is een onafhankelijke instelling die in oktober 2012 door de overheid is opgericht om advies en ondersteuning

Nadere informatie

Invoering van de bankierseed: de lessen uit de ambtseed

Invoering van de bankierseed: de lessen uit de ambtseed Invoering van de bankierseed: de lessen uit de ambtseed Drs. S. Spoor en drs. S.F. Verheij 1 Sinds de eerste ideeën over de invoering van de moreel-ethische verklaring in de vorm van een eed of belofte

Nadere informatie

Risicomodel records management, toegepast op het proces Verlenen Omgevingsvergunning

Risicomodel records management, toegepast op het proces Verlenen Omgevingsvergunning 1/9 Risicomodel records management, toegepast op het proces Verlenen Omgevingsvergunning 1. Procestypering en -waardering: classificatie van het proces 1. Wat is de naam van het proces en welke organisatie(s)

Nadere informatie

Incidenten- regeling

Incidenten- regeling Incidentenregeling Uitgave januari 2015 Incidentenregeling (januari 2015) Voorliggende Incidentenregeling beschrijft de wijze waarop het Pensioenfonds acteert in geval van melding van een (dreigend) Incident.

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Regionale Vertrouwenspersoon Integriteit Zuid-Limburg. Jaarverslag 2009

Regionale Vertrouwenspersoon Integriteit Zuid-Limburg. Jaarverslag 2009 Regionale Vertrouwenspersoon Integriteit Zuid-Limburg Jaarverslag 2009 Colofon Uitgave: Provincie Limburg Postbus 5700 6202 MA Maastricht Tel: +31 (0)43 389 99 99 Fax: +31 (0)43 389 89 30 E-mail: postbus@prvlimburg.nl

Nadere informatie