Deel 6: Resultaten bij de medewerkers

Transcriptie

1 Deel : Resultaten bij de medewerkers Resultaten bij de medewerkers Gegevens personeel Personeelsdossiers De persoonlijke personeelsdossiers worden in onze zone behandeld. De lokale politie houdt rechtstreeks contact met het sociaal secretariaat van de politie (SSDGPI). Het beheer van de dossiers geschiedt door commissaris spildooren. Inzake de personeelsadministratie werd sinds de hervormingen nog steeds geen calog personeelslid niveau b aangeworven. De dossiers werden in 2 behandeld door een CALog personeelslid niveau c. Interne felicitaties Interne felicitaties werden via interne nota s aan de korpsleden meegedeeld of vermeld op het korps info nieuws. Leeftijd korpsleden politiezone heist (operationelen) 25 LEEFTIJDCATEGORIE Aantal Tussen 2 en 25 5 Tussen 2 en 3 2 Tussen 3 en 35 Tussen 3 en 4 Tussen 4 en 45 8 Tussen 4 en 5 4 Tussen 5 en 55 9 Tussen 5 en Tussen en 5

2 Leeftijd per kader De gemiddelde leeftijd van de operationele korpsleden in 2 bedroeg 45,2 jaar. Dit is opmerkelijk hoog en weegt dan ook op de operationele inzetbaarheid in het permanentiegebeuren s nachts. gemiddelde leeftijd (29) gemiddelde leeftijd (2) 42,7 4, 43,5 43,7 4,9 44,5 5,83 52,83 gemiddelde leeftijd (2) 44,7 4,72 43,87 5, Hulpkader basiskader middenkader Officieren Ziekte, arbeidsongevallen Gegevens over afwezigheden door ziekte Bij de ziekteregistratie dient men een onderscheid te maken tussen de registratie in het dienstschrijfboek en het aantal dagen voor de berekening van het ziektecontingent. Betreffende dit laatstgenoemde item tellen ook de weekenddagen en feestdagen mee terwijl dit in het dienstschrijfboek niet het geval is. Aantal ziektedagen per melding Ziekteverzuim 2 2 Totaal aantal ziektemeldingen 2 29 Totaal aantal ziektedagen dagen Gemiddeld aantal dagen per melding 8,4 dagen, dagen 7

3 Berekening ziektecontingent Berekening Ziektecontingent Opgenomen Opgenomen Opgenomen Officierenkader Dagen Dagen Dagen - langdurige ziekte andere dagen Middenkader - langdurige ziekte andere dagen Basiskader - langdurige ziekte andere dagen Andere - hulpkader calog Totaal Het ziektecontingent wordt alleen voorzien voor statutaire personeelsleden. Gegevens over arbeidsongevallen Wat betreft 2 noteren wij tien arbeidsongevallen. Arbeidsongevallen Aantal ongevallen - hoofdinspecteurs inspecteurs 3 7 Totaal 4 9 Aantal dagen afwezig - hoofdinspecteurs inspecteurs Totaal Bij één ongeval (april 29) noteren wij in 2 een afwezigheid van 59 dagen. Dit personeelslid is terug halftijds aan het werk vanaf 4 maart 2. Bij een ander ongeval van INP E. Bongiovanni (februari 2) noteren wij een afwezigheid van 2 dagen in 2 na een operatie. 8

4 Personeel: capaciteitsresultaten Aan- en afwezigheid operationeel personeel en calog Belangrijk voor de organisatie is de afwezigheid te kennen, die het gevolg is van ziekteverlof, arbeidsongeval of van alle andere voorziene statutaire verloven waarvan de registratie wordt opgenomen en waarbij de betrokkenen hun wedde blijven genieten. Operationelen 7,% 23,9% Aanwezig Afwezig % 5% % De aanwezigheid vanwege de operationelen steeg 4,45% in vergelijking met 2, daar waar de aanwezigheid vanwege het calog-personeelslid met 2,% daalde. CALOG 77,8% 22,2% Aanwezig Afwezig % 2% 4% % 8% % 9

5 Overzicht specifieke arbeidsprestaties in uren 25 Overzicht uren nachturen weekenduren overuren bereik- en terugroepbaar Reeks Reeks2 Reeks3 De stijging van de uren bereikbaar en terugroepbaar is het gevolg van het voorzien vanaf maart 2 van een OGP met nachtwacht in de weekdagen van 22 u tot 7 u. Lokaal operationeel inzetbaar personeel per maand ,2 72,2 72,3 7,5 7,7 7, ,7 9, ,4 9,4 9, 8,3 8,3 8,8 8 8, 7,8 7, 4 2 jan/ feb/ mrt/ apr/ mei/ jun/ jul/ aug/ sep/ okt/ nov/ dec/ aant.pers financieel oper.inzetbaar Opm: Bovenstaande grafiek omvat tevens de gedetacheerde politieambtenaren. 7

6 Capaciteitsbesteding Capaciteitsbepaling operationelen De prognose omvat de beschikbare capaciteit op jaarbasis en dit met de gekende gegevens tijdens de opmaak van de begroting. Tijdens het jaar maken korpsleden gebruik van statutaire regimes of deeltijds werken zodat de beschikbare capaciteit op het einde van het jaar kon worden vastgesteld. Ook de uitgaande en inkomende mobiliteit wordt effectief in rekening gebracht. Men neemt aan dat gemiddeld ieder korpslid 52 uren effectief zou presteren. In deze berekening zijn niet voorzien de Korpschef en de gedetacheerden naar AIK, AHINP) Wat was de prognose van de beschikbare capaciteit voor het jaar 2? uren (exclusief uren korpschef) - 72, FTE Wat werd er daadwerkelijk gepresteerd in de zone? (het zijn de geregistreerde uren verminderd met de onbeschikbaarheden) uren (4.392 uren eigen personeel uren van gedetacheerden) - 7,2 (of,9 FTE minder dan voorzien) Als resultaat kunnen we vermelden dat voor het eerst de effectiviteit de prognose voor de operationelen het dichtst heeft bereikt met dankzij de meervoudige bijdrage van de gedetacheerden. Capaciteitsbepaling CALog personeel inclusief tijdelijken Wat was de prognose beschikbare capaciteit van het 2? uren (alle CALog samen x pro rato 52 uren) - 5,3 FTE Wat werd er werkelijk gepresteerd in de zone? (het zijn de geregistreerde uren verminderd met de onbeschikbaarheden) uren - 5, FTE 7

7 Capaciteitsbesteding per afdeling en functionaliteit Uit onderstaande grafiek blijkt dat voor de politiezone heist vanuit het operationele kader het interventiegebeuren gestaag een eerste positie inneemt met (34,2%), gevolgd door de wijkwerking (3,8%), de recherche (7,9%), verkeer (8,7%), en de cel jeugd en gezin (4,%). Wat betreft de cel jeugd en gezin merken wij op dat het aandeel van de maatschappelijk assistente, verantwoordelijk voor de opvolging van POS-dossiers in bovenstaande grafiek niet mee in rekening werd gebracht.,2%,8%,%,3% 34,2% 3,8%,% 4,% 7,9% 3,9% 8,7% 8,% Interventie +OGP Onthaal & planton Verkeer Handhaven openbare orde Recherche Cel Jeugd&gezin IFG onderzoek wijkwerking Slachtofferbejegening Cel Milieu Beleid, beheer & steun Opleiding De cirkel is te lezen met de klok mee en de legende onderaan is te lezen van links naar rechts en vervolgens de volgende regel. 72

8 Inzetbare capaciteit operationeel personeel PZ Heist Bekijken we de capaciteitsbesteding inzake het operationeel personeel van onze zone in functie van de inzetbaarheid van de eigen korpsleden, dan noteren wij uren in 2. Hiervan werd 87,% besteed aan de verschillende functionaliteiten,,3% aan opleidingen, 5,3% aan beheer en steun (dit impliceert intern beheer en operationele steundienst) en,7% aan beleid. Gedetacheerden werden hierbij niet in rekening gebracht. Functionaliteit 87,% Opleiding Beheer en steun Beleid,7%,3% 5,3% % 2% 4% % 8% % Realisatie bestede capaciteit binnen een bepaalde functionaliteit Hoe een functionaliteit werd gerealiseerd wordt aangegeven in de grafiek op volgende pagina. Hieruit leiden wij het volgende af: De activiteiten aangaande recherche werden in hoofdorde ingevuld door vaste leden van de recherche, met name 87,2% en slechts 2,8% door niet vaste leden. De activiteiten aangaande wijkwerking werden voornamelijk ingevuld door de vaste leden van het wijkteam (94,3%) met een miniem aandeel vanwege de niet-vaste leden(3,82%). De WOTTERS hadden een aandeel van 2,% aangaande het wijkgebeuren. De activiteiten aangaande de cel jeugd & gezin werden voornamelijk ingevuld door vaste leden, met name voor 89,5% (operationele leden en maatschappelijk assistente) en,5% door de niet-vaste leden. Dit laatste heeft bijna uitsluitend betrekking op het project MEGA 73

9 Jeugd & gezin 5,8%,5% 23,7% Wijkwerking 94,% 2,% 3,8% Recherche 87,2% 2,8% % 2% 4% % 8% % Vaste leden Niet vaste leden Calog personeelslid WOT team Capaciteitsbesteding van de vaste leden binnen een bepaalde functionaliteit Uit bovenstaande grafiek distilleerden wij enkel de vaste leden van elke functionaliteit. In de volgende grafiek kun je nagaan wat de vaste leden van een bepaalde functionaliteit effectief deden. Hieruit zal je merken wat betreft 2: Het rechercheteam 83,33% besteedde aan recherchewerk, 4% aan opleiding en 2,7% aan andere activiteiten. Het wijkteam besteedde 79,53% aan wijkwerking,,45% aan interventie en 2,2% aan andere functionaliteiten zoals verkeer, onthaal, openbare orde en slachtofferbejegening. De cel jeugd & gezin zich voor het leeuwendeel bezighield met jeugddossiers (7,55%), gevolgd door de bijdrage aan het interventiegebeuren -OGP (8,27%), opleiding (4,42%) en 5,8% aan andere functionaliteiten zoals onder meer slachtofferbejegening. Vaste leden van de verschillende functionaliteiten dienden tevens een extra bijdrage te leveren inzake het interventiegebeuren, met uitzondering van de functionaliteit recherche, en dit hoofdzakelijk voor de nacht. Jeugd & gezin 4,42% 5,8% 8,27% 7,55% Wijkwerking 2,2% 2,74% 2,28% 79,53%,7%,45%,52% Recherche,7% 83,33% 4,% 2,% % 2% 4% % 8% % Recherche Opleiding Verkeer Andere 74

10 Vorming en opleiding Externe opleidingen Gecertificeerde opleidingen Geen enkel calog-personeelslid volgde in 2 een gecertificeerde opleiding. Basisopleidingen slachtofferbejegening kleine blusmiddelen Voortgezette baremische opleiding AMOK-incidenten arrondissementele themadag Mechelen 2 biodiversiteit dierenbescherming drugs in het verkeer: speekseltesten illegale cannabisproductie inschrijving - nummerplaten - nieuwe procedure intrafamiliaal geweld mindmapping opfrissingscursus strafrecht opi-ang-basisexploitatie opleiding landbouwvoertuigen patrouillehondengeleider phoobs - revolution strafrecht TAM - onderzoekers TAM - onderzoekers 2: nationale dag themis - loonmotor uniform niet verplicht - burgerpersoneel bij de politie verkeer: afmetingen & massa's verkeer: sociaalrechtelijke voorschriften wegvervoer & tachograaf vervolgcursus: scan videoverhoor voor volwassenen wet op het politieambt (wpa) wegverkeer 2: heropfrissing Functionele opleidingen AMOK- jaarlijkse bijscholing geweldbeheersing artemis voetbalwet - camera's vraagstukken van bestuurlijke politie burenruzies car control standard + prioritaire voertuigen cpx 2 dossierbeheerder voetbal ftx - hycap oefening 75

11 ftx 2 gerechtelijke opleiding - luik live-scan recente vlarem-wijzigingen toegelicht spotters systeembeheerders technisch beheerders terugkomdag mentoren testdag specialist geweldbeheersing zonder vuurwapen update ambtenarenpensioenen & Capelo Studiedagen salduz archipol criminele branden crt/taser opleiding de politie- archivaris de tuchtregeling van het politiepersoneel dementerende bejaarden dispatchn evaluatie van veiligheidsplannen & -beleid: integraal en geïntegreerd? fietsreglementering hoe sloten openen in crisis garages & carrosserie handhaving ruimtelijke ordening op lokaal niveau initiële vaststellingen op een plaats delict manifestaties & evenementen minder borden, meer verkeersveiligheid ontwikkeling & organisatie van trainingen op gebied van geweldbeheersing platform lokale milieuhandhaving: veeteelt politieacademie: veelbelovende preventie politiecongres 2 praktijkoefening tpa rechercheren op het internet: wat kan en mag? vlaams congres verkeersveiligheid vrederechter - alarmen - vreemdelingen werfsignalisatie workshop 'creatief systematisch werken met kinderen, adolescenten en hun gezinnen 7