Internationale activiteiten Vallei en Veluwe

Transcriptie

1 Internationale activiteiten Vallei en Veluwe Voortgang 2015 Datum 19 januari 2016 Ons kenmerk Opgemaakt door afdeling Strategie & Beleid

2 Pagina 2 van 7 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding Beleid Organisatie Coördinatiegroep Buitenland Bezoekers vanuit het buitenland Activiteiten Focuslanden Ethiopië Zuid Afrika: Kingfisher programma Activiteiten overige landen Vietnam NEREDA-projecten in het buitenland Colombia Roemenië... 7

3 Pagina 3 van 7 1. Inleiding De ontwikkelingen in de wereld om ons heen leiden ertoe dat vaker een beroep wordt gedaan op waterschappen om hun kennis en expertise van watergovernance en waterbeheer te delen met partners in het buitenland. De internationale inzet en steun van de Nederlandse waterschappen kunnen bijdragen aan aid en trade. We doen enerzijds aan ontwikkelingshulp, maar anderzijds kunnen we ook een bijdrage leveren aan het exporteren van Nederlandse kennis en kunde, zodat er een betere aansluiting met de Topsector Water ontstaat. De waterschappen trekken daarin steeds meer samen op, met name door middel van Dutch Water Authorities (DWA). Door middel van DWA kan er professionalisering van onze buitenland activiteiten plaatsvinden, maar vinden we ook een betere aansluiting bij de buitenwereld, zoals ook bij de Internationale Water Ambitie (IWA) We richten ons als waterschap in de eerste plaats op de langlopende projecten in de focus landen (Ethiopië en Zuid Afrika). Daarnaast proberen we bij te dragen aan projecten van partners, mits dit past binnen de door u als bestuur gestelde randvoorwaarden (criteria en budget). Verder willen we gastvrij zijn en kennis delen met bezoekende (water)partners. 2. Beleid In 2012 hebben de waterschappen Veluwe en Vallei en Eem hun buitenlandbeleid geharmoniseerd. Daarbij hebben ze budget en uren beschikbaar gesteld voor internationale activiteiten. Het budget is de afgelopen jaren vastgesteld op ,-, inclusief de interne uren van medewerkers. Deelname aan een buitenlandproject betekent: vormgeven aan partnerschap. Partnerschap om elkaar aan te vullen, om samen sterker te zijn, om doelen te realiseren en om kennis en innovatie uit onze netwerken te activeren. Hierbij spelen drie elementen een rol: de directe belangen van de eigen organisatie, het delen van kennis en als derde, bijdragen aan / kennis delen over actuele mondiale vraagstukken zoals klimaatverandering, duurzaamheid en (water) veiligheid. Beoordelingsaspecten (uit het buitenlandbeleid) hierbij zijn: - Vormt het een extra stimulans voor de ontwikkeling en motivatie van het eigen personeel en past het in het nieuwe personeelsbeleid? - Wordt de uitwisseling van kennis van waterbeheer en watergovernance tussen de partners bevorderd en blijvend versterkt? - Draagt het bij aan het innovatievermogen van het waterschap?

4 Pagina 4 van 7 - Draagt het bij aan het versterken van de betrekkingen met waterpartners in of rond het eigen beheersgebied (Vitens Evides International (VEI), collega-waterschappen, gemeenten)? - Worden er voldoende onderdelen van de organisatie bij betrokken (bestuurders, managers, medewerkers, ondersteunende afdelingen)? 3. Organisatie 3.1. Coördinatiegroep Buitenland De coördinatiegroep Buitenland bestaat momenteel uit de volgende personen: - Victor Doorn: Portefeuillehouder internationaal D&H - Henry van Veldhuizen: Voorzitter en coördinator buitenland - Joyce Deen: Personeelszaken en notulen - Yvonne Vlek: Communicatie - Michiel Nieuwenhuis: Projectleider Ethiopie - Rene Eisenga: Projectleider Zuid Afrika - Arjan Budding: Afdeling Planvorming - Gerrit Brummelman: Afdeling Vergunning en Handhaving - Bart Knepper: Afdeling Onderhoud Technische Installaties - Beekhuis, Harm: Afdeling Beheer Watersystemen - Johan Wilbrink: Afdeling Projectrealisatie 3.2. Bezoekers vanuit het buitenland Innovatieve projecten van het waterschap trekken ook bezoekers aan vanuit het buitenland. (Ruimte voor de Rivier-projecten; NEREDA-Epe; energie- en grondstoffen fabrieken van Apeldoorn / Amersfoort). 4. Activiteiten Focuslanden 4.1. Ethiopië Het eerste project is het EU Waterfacility project, waarbij Vitens Evides International (VEI) en twee waterschappen (Zuiderzeeland, Vallei en Veluwe) samenwerken met een Ethiopische overheidsorganisatie Oromia Water Minerals and Energy Bureau (OWMEB) en de waterbedrijven van Adama en Bishoftu. Het project richt zich op kennisoverdracht om de kwaliteit van drinkwater en oppervlaktewater te verbeteren. Het project loopt 4 jaar, van 1 maart 2012 tot en met 29 februari 2016 en zal dus binnenkort worden afgerond. Op dit moment wordt gewerkt aan een verlenging van het project van een half jaar, het is nog niet bekend of dit wordt goedgekeurd. De totale projectbegroting bedraagt ,- Daarvan draagt de EU-Waterfacility

5 Pagina 5 van 7 (subsidient) bij, VEI en de beide waterschappen circa (over 4 jaar) in de vorm van uren. De bijdrage van ons waterschap wordt verzorgd door medewerkers van de afdeling IM en Planvorming. De afdelingen reserveren samen 450 uur per jaar, gedurende de looptijd van dit project. In 2014, 2015 en 2016 zijn waterkwaliteitsmetingen aan oppervlaktewater uitgevoerd en wordt ondersteund bij de inrichting van de GISomgeving bij de partnerorganisatie in Ethiopië. in 2012 is met VEI (Vitens Evides International als leadpartner), Waterschap Zuiderzeeland, MetaMeta en het RIVM een nieuw voorstel ingediend bij het Fonds Duurzaam Water via RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland). Na een succesvolle afronding van de inventarisatiefase van een jaar (mei 2013-mei 2014) ontving VEI in juni 2014 een officiële GO van de RVO. Het totale project heeft een begroting van , waarbij vanuit het fonds is toegezegd. De looptijd van het project bedraagt 4 jaar (van mei 2014 tot en met mei 2018). Waterschap Vallei en Veluwe is binnen dit project verantwoordelijk voor de monitoring van de waterkwaliteit en het opstellen van emissiereductieplannen. Daarnaast leveren we nog kennis op het gebied van waterkwaliteit, informatiemanagement en GIS binnen de producten van onze partners. Deze activiteiten sluiten goed aan bij de activiteiten van het EU-project, waardoor ze elkaar versterken en uitbreiden. Hiermee zal de slagvaardigheid van het project worden vergroot. Concreet gaat het voor ons waterschap om het leveren van 175 dagen, verspreid over de gehele projectduur. Per (buitenland) dag ontvangt het waterschap een vergoeding van 421, - (50% vergoeding van de standaard dagprijs van 842, -) In 2015 zijn een tweetal missies naar Ethiopie geweest. Deze missies werden altijd gecombineerd met het eerder genoemde EU project. Hierbij is veel aandacht voor awareness creation op basis van de reeds uitgevoerde waterkwaliteitsmetingen. Met alle benodigde partners, dit zijn zo n 10 partijen, is een gedeelde ambitie opgesteld om de waterkwaliteitsproblematiek te adresseren en door de partners is bepaald welke stappen wanneer genomen moeten worden om deze ambitie te bereiken. Hier wordt in 2016 vervolg aan gegeven. Daarnaast wordt in 2016 gestart om samen met industrieën te kijken hoe hun bedrijfsprocessen geoptimaliseerd kunnen worden en waarmee ook de emissies naar het water verminderd kunnen worden.. In 2015 is er ook een bezoek geweest van een groep Ethiopiërs, waaronder de burgermeesters van Bischoftu en Adama. De groep heeft onder meer een bezoek gebracht aan de Energie- en Grondstoffenfabriek Amersfoort. Heemraad Van Vreeswijk was hierbij aanwezig voor een welkomstwoord en presentatie.

6 Pagina 6 van Zuid Afrika: Kingfisher programma Zuid-Afrika is een focusland van de Unie van Waterschappen. Het ministerie van Zuid Afrika heeft in 2011 besloten tot het indelen van het land in 9 stroomgebieden en wil hiervoor ook negen Catchment Management Agencies (CMA s) oprichten in de periode 2012 tot Het ministerie van Zuid Afrika heeft een beroep gedaan op Nederlandse waterschappen om hierbij te ondersteunen. De Unie (CINTER) heeft positief gereageerd op dit verzoek vanuit Zuid Afrika. In 2013 heeft de Unie met de landencoördinator Zuid Afrika een projectvoorstel ( Kingfisher phase 2 ) ingediend bij het NWB-fonds, die dit heeft goedgekeurd. Deze fase loopt t/m Het is nog onzeker of er na 2016 nieuwe financiering (reis- en verblijfkosten) is. Positief is dat tijdens de handelsmissie aan Zuid-Afrika, premier Rutte met president Zuma heeft afgesproken dat het Kingfisher programma in ieder geval verlengt moet worden tot Deze mondelinge afspraak moet nog wel verzilverd worden. Het project is gericht op ondersteuning bij het proces van oprichting van de CMA s. Ons waterschap heeft zich bereid verklaard te ondersteunen bij dit project voor het gebied rond de Olifants rivier (OCMA). In september 2014 heeft een project verkenningsmissie plaatsgevonden, in samenwerking met de landencoördinator Zuid Afrika en Waterschap Vechtstomen, waarbij een watersymposium is bezocht en gesprekken plaatsvonden met het interim management van Olifants CMA, gelegen in het noordoosten van Zuid Afrika. In mei 2015 is een tweede missie geweest die in het licht stond van het verder verkennen van het Olifantsgebied en de specifieke problemen, kennis maken met de acting CEO en het opstellen van een programma. Belangrijkste onderwerpen waarop we gaan samenwerken zijn: trainen van het bestuur, samenwerken met partners (met name gemeenten) en het opstellen van een Catchment Management Strategy (soort Waterbeheerprogramma). In 2016 staan twee missies gepland, een in februari/maart en een in september. 5. Activiteiten overige landen Naast de langlopende projecten nemen we, op verzoek van partners, deel aan projecten, voor zover dat past binnen de bestuurlijke kaders Vietnam De landencoördinator voor Vietnam (van Waterschap Vechtstromen) is in 2012 gestart met een project, gericht op training van medewerkers van het Steering Centre for Flood Control (SCFC) in Ho Chi Minh City op het gebied van waterbeheer en waterveiligheid. Twee medewerkers hebben in 2014 als docent een cursus gegeven gedurende een week bij het SCFC. Inmiddels is er een verzoek of we de komende jaren weer een vergelijkbare inspanning willen leveren. Wij hebben hier inmiddels mee ingestemd.

7 Pagina 7 van NEREDA-projecten in het buitenland Eind 2015 is de raamovereenkomst getekend met Royal HaskoningDHV via het loket van Dutch Water Authorities, voor de inzet van medewerkers, die ervaring hebben met de opstart van NEREDA-installaties en die willen bijdragen aan de opstart van nieuwe NEREDA-installaties in Zuid Amerika. De kosten worden hierbij volledig vergoed Colombia In mei 2015 heeft Arjan Budding een bijdrage geleverd aan een landelijk congres in Medellín, Colombia. Onderwerp van de presentatie was de inrichting van waterbeheer in Nederland, en dan met name de waterschappen. Inmiddels ligt er via DWA een verzoek voor een nieuwe bijdrage voor een workshop met het ministerie van Volkshuisvesting (waar water onder valt) in Bogotá in januari Colombia is één van de nieuwe focus landen van het DWA. Doel van de workshop is de thema s regionalisatie en innovatie uit te werken. Vanuit Nederland zullen, naast de Ambassade en het Holland Colombia Water partnerschip, vertegenwoordigers van Witteveen en Bos, Brabant Water en de DWA deelnemen. Met dit verzoek is ook ingestemd Roemenië Eind 2015 kwam er een verzoek aan Romeo Neuteboom Spijker door het samenwerkingsverband (WWF, 3 waterschappen, Deltares, World fish Migration Foundation) om als expert deel te nemen aan een eenmalige fact finding mission naar de Donau in Roemenië. Het project met als titel Green Blue Danube Delta gaat om een koppeling van waterveiligheid, natuur en recreatieontwikkeling. Roemenië is één van de focus landen bij DWA. De missie is gepland in april-mei Met dit verzoek is ook ingestemd door het waterschap. De definitieve doorgang van dit project is afhankelijk van de te nemen besluitvorming van de WWF (eerste kwartaal 2016) over de bijbehorende subsidieaanvraag.