///////////////////////////////// HET WAS BIJZONDER OM IEMAND WEER RUIMTE TE KUNNEN GEVEN OM TE LEVEN. LETTERLIJK EN FIGUURLIJK.

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2013

2

3 JAARVERSLAG 2013

4 ///////////////////////////////// HET WAS BIJZONDER OM IEMAND WEER RUIMTE TE KUNNEN GEVEN OM TE LEVEN. LETTERLIJK EN FIGUURLIJK. VRIJWLLIGER

5 Inhoud 1 VOORWOORD 2 2 WIE IS STICHTING PRESENT NOORDOOSTPOLDER? HET AANBOD VAN DE VRIJWILLIGERS STAAT CENTRAAL INZET VIA MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES STRUCTUREEL OPGEZET PLAATSELIJK DRAAGVLAK 7 3 DE IMPACT VAN PRESENT 8 4 BEGELEIDING GROEPEN 10 5 UITVOERING PROJECTEN 12 6 FINANCIËN 14 7 MEDIA 16 8 TERUGBLIK 17 9 SAMENVATTING EN VOORUITBLIK SAMENVATTING VOORUITBLIK 22

6 1 Voorwoord Met veel genoegen bied ik u het jaarverslag 2013 van Stichting Present Noordoostpolder aan. In dit jaarverslag vindt u een beschrijving van de werkzaamheden van de stichting in Centraal bij die werkzaamheden stond het uitvoeren van zowel klus- als sociale projecten. Na het vertrek van Marijke de Vries is Laura Wattel vanaf 1 maart 2013 voor 10,8 uur per week als coördinator in dienst bij Stichting Present Noordoostpolder. Zij geeft leiding aan het inmiddels uit zes personen bestaande operationele team. De wens is om het bestuur uit vijf personen te laten bestaan. Voor de vijf functies in het bestuur zijn profielen vastgesteld. Helaas is het in 2013 nog niet gelukt om de twee openstaande vacatures in te vullen. Periodiek hebben vergaderingen plaatsgevonden van zowel het bestuur als het operationeel team. De coördinator was bij de bestuursvergaderingen aanwezig. Ook is twee keer per jaar gezamenlijk (bestuur en operationeel team) vergadert. Het doel voor 2013 was de inzet van dertig groepen. Uiteindelijk hebben drieëntwintig groepen de handen uit de mouwen kunnen steken. Dit alles was goed voor circa 484 uren vrijwilligerswerk (waarbij de werkweek van Helping Hands niet is meegerekend). Er zijn diverse presentaties gehouden bij maatschappelijke organisaties en kerken. Deze hebben naast naamsbekendheid ook als doel het mobiliseren van groepen. Ook is publiciteit gezocht via website, drie nieuwsbrieven, regionale kranten en de regionale omroep. Ook wordt actief gebruik gemaakt van Facebook en Twitter. Er is in 2013 hard gewerkt aan de financiële continuïteit van de stichting. Dit heeft geresulteerd in voldoende financiële middelen voor 2014 en ook voor langere termijn is er inmiddels meer zekerheid. Al met al weer een intensief en zinvol jaar waar vele vrijwilligers aan hebben bijgedragen. Ik wil hen hierbij graag bedanken voor hun inzet en daarnaast bedanken ik diverse partners voor hun (financiële) steun. Ik nodig u van harte uit om in het komende jaar mee te doen in de beweging van steeds meer mensen die het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien! Yeb Tiemensma Voorzitter bestuur Stichting Present Noordoostpolder Emmeloord, 25 februari 2014.

7 2 Wie is Stichting Present Noordoostpolder? Als je in een gemiddelde zaal vraagt of men iets voor een zieke buurvrouw zou willen doen, zegt 90% van de mensen: ja! Daaruit blijkt dat veel mensen graag iets willen doen voor een ander. Maar waar moet je beginnen? Je belt niet zomaar bij de buren aan om je hulp aan te bieden. Toch zijn er veel mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Daarom wil Stichting Present Noordoostpolder een brugfunctie vervullen. Een brug tussen mensen die hun tijd en mogelijkheden willen geven en zij die deze hulp hard kunnen gebruiken. Stichting Present Noordoostpolder werkt met een specifieke formule die gebaseerd is op vier pijlers. De pijlers zijn: 1. Het aanbod van vrijwilligers staat centraal 2. Inzet via maatschappelijke organisaties 3. Structureel opgezet 4. Plaatselijk draagvlak De volgende paragrafen lichten de pijlers nader toe. 2.1 Het aanbod van de vrijwilligers staat centraal Het aanbod van de groep vrijwilligers staat centraal. Een bestaande groep (vrienden, collega s, sportverenging etc.) meldt zich aan bij Stichting Present Noordoostpolder. Vervolgens wordt er gezocht naar waar ze goed in zijn. Zijn ze goed in klussen, tuinen opknappen, het organiseren van (sport)evenementen, koken, zingen etc.? Dan zoeken we een project dat daarbij aansluit. Zo weten we zeker dat de groep iets doet waar ze plezier in heeft. Dat vergroot de kans dat ze zich later opnieuw willen inzetten. De groep geeft ook aan wanneer en hoelang zij zich wil inzetten. Zo wordt duidelijk dat iedereen, al is het maar een paar uur, iets kan betekenen voor een ander. /////////////////////////////////////////////////////// 3 2 WIE IS STICHTING PRESENT NOORDOOSTPOLDER?

8 Voor 2013 hadden we de inzet van 30 groepen begroot. Dit zijn er 23 geworden. Vergeleken met de inzet van vorig jaar (16 groepen) een groei van bijna 50%. Niet de groeispurt waarop was gehoopt, maar toch een prima resultaat. De doelstelling was om 25 groepen vanuit kerken te werven. Dit zijn er 19 geworden. Daarnaast was het doel om 5 groepen uit verenigingen of bedrijven te werven. Dit zijn er 4 geworden. Een belangrijke oorzaak voor het niet halen van de doelstelling was de tijdsinvestering die het kost om groepen te werven. Er zijn meerdere presentaties gegeven, waarbij potentiële groepen hebben aangegeven zich te willen inzetten, maar het leidde niet altijd tot daadwerkelijke inzet in Een hoogtepunt in 2013 wat het aanbod van de groepen betreft was de werkweek van Helping Hands. Maar liefst 14 Barnevelder jongeren hebben zich een week lang ingezet op een zorgboerderij in de Noordoostpolder. Daar zijn allerlei praktische klussen gedaan. Schuren, schilderen, bestraten, het maken van een boomhut etc. Daarnaast zijn er ook sociale activiteiten georganiseerd. Van spelletjes doen met de kinderen van de logeeropvang op de boerderij zelf tot een high tea voor bewoners uit omliggende verzorgingstehuizen. Een bijzondere manier waarop groepen zich hebben aangemeld in 2013 was de tijdcollecte. De NGK in Emmeloord heeft tijdens een kerkdienst een tijdcollecte gehouden. Dit betekent dat mensen zich konden opgeven iets voor een ander te betekenen. Hier hebben 80 mensen op gereageerd. De diaconie stelt groepen samen naar aanleiding van het aanbod en geven een datum door waarop de groep zich wil inzetten en daarnaast welke kwaliteiten zij willen inzetten. Deze inzet van de groepen zal naar verwachting begin 2014 starten en het hele jaar door plaatsvinden. 4 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

9 2.2 Inzet via maatschappelijke organisaties We werken samen met maatschappelijke organisaties. Zij weten als geen ander waar de hulp hard nodig is. Zij borgen een aantal criteria. De mensen waar hulp van groepen is ingezet voldoen aan deze eisen: ze hebben niet de gezondheid (lichamelijk of psychisch) om de klus zelf te klaren, ze hebben niet de financiën om de klus te laten doen door een professional (bijvoorbeeld een schoonmaker of tuinman) en hebben niet het netwerk (vrienden of kennissen) die hen zou kunnen helpen. Het gaat dus vaak om echt kwetsbare mensen. Daarnaast kan de maatschappelijke organisatie de inzet van de groep inbedden in het hulpverleningsproces. Een voorbeeld: Een meneer heeft verzamelwoede. Zijn huis staat vol met spullen die u en ik rommel zouden noemen. Voor meneer zit overal waarde aan. Daarnaast is zijn huis vervuild. Door alle spullen die er staan, is er niet meer goed schoon te maken. Meneer weet overigens ook niet meer waar te beginnen. Er is geen beginnen aan. Daarbij komt dat hij eenzaam is. Hij zou graag weer eens wat oude contacten ophalen. Maar hij schaamt zich voor zijn huis. Hij durft geen mensen te uit te nodigen in zijn overvolle, vervuilde huis. De hulpverlener van een maatschappelijke organisatie wil graag met meneer werken aan zijn sociale contacten. Als iemand een netwerk om zich heen heeft, is hij weerbaarder. Problemen, dingen die tegenzitten kunnen opgevangen worden door de mensen om hem heen. Meneer is gemotiveerd om aan zijn sociale contacten te werken. Maar de hulpverlener begrijpt ook dat het uitnodigen van mensen een probleem oplevert. Tijd om zelf het hele huis schoon te maken heeft zij niet. Een groep geeft aan een opruim/schoonmaakproject te willen doen. Ze wordt gekoppeld aan deze meneer. De groep gaat enthousiast aan de slag. Allerlei spullen worden weggedaan. En er wordt schoongemaakt. Voor meneer een heel rouwproces. Hij moet veel dingen loslaten, laten gaan. Maar hij is dankbaar. Hij kan nu, met hulp van zijn hulpverlener, werken aan het opbouwen van zijn sociale contacten. Ook kan /////////////////////////////////////////////////////// 5 2 WIE IS STICHTING PRESENT NOORDOOSTPOLDER?

10 de hulpverlener hem helpen om de boel op orde te houden. Het huis bijhouden is gemakkelijker te doen nu het opgeruimd is. Zo wordt de inzet van de groep ingebed in de hulpverlening. Duidelijk is dan dat de impact van de inzet vele malen groter is dan alleen het opruimen en schoonmaken van het huis. Met een groep mensen kun je op een dag veel werk verzetten. Een groep van 5 mensen verzet in 4 uur tijd gezamenlijk werk voor 20 uur! Ook geven groepen regelmatig aan het leuk te vinden om op een andere manier met elkaar iets te doen. Zo zie je bijvoorbeeld je collega eens van een hele andere kant. Daarnaast is de ontmoeting die plaatsvindt tussen de hulpontvanger en de groep vaak zeer waardevol gebleken. De groep voelt voldoening van het werk dat is geleverd en de hulpontvanger is vaak erg dankbaar en blij dat er naar hem/haar wordt omgezien. 2.3 Structureel opgezet Om de brugfunctie tussen groepen vrijwilligers en mensen die de hulp goed kunnen gebruiken structureel op te zetten zijn professionele kaders nodig. Deze kaders worden gekenmerkt door twee begrippen: kwaliteit en continuïteit. De kwaliteit komt tot uitdrukking in de professionele aansturing en begeleiding van groepen. Stichting Present Noordoostpolder vindt het belangrijk dat groepen vrijwilligers goed uitgerust en gemotiveerd aan het werk gaan. Daarom heeft Stichting Present Noordoostpolder een vast team van zes mensen die met enige regelmaat een groep begeleiden. Dit worden de leden van het Operationele Team (OT) genoemd. Het zijn vrijwilligers die de groepen begeleiden bij het project. Zij hebben de kennis en ervaring die er voor nodig is. Naast hun taak als groepenbegeleider zijn 4 leden van het OT contactpersoon voor de eigen kerk. Zij werven groepen binnen de eigen kerk en zorgen voor regelmatige publiciteit binnen de kerk. Het team wordt aangestuurd door de coördinator van Stichting Present Noordoostpolder. Met de continuïteit worden de structurele stoom van groepen en de contacten met de maatschappelijke organisaties bedoeld. Dit vraagt om een professionele aanpak, waarin netwerken een essentieel onderdeel is. Het blijft belangrijk om het werk van Stichting Present Noordoostpolder over het voetlicht te brengen. In 2013 is veel 6 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

11 aandacht besteed aan het versterken van de contacten met maatschappelijke organisaties. Naast de coördinator houdt ook het bestuur de continuïteit en aansturing in het oog. Momenteel bestaat het bestuur uit 3 leden, er wordt gezocht naar versterking. Een aantal contacten zijn gelegd om tot nieuwe bestuurders te komen. 2.4 Plaatselijk draagvlak Juist om de maatschappelijke beweging op gang te brengen waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien vindt Stichting Present Noordoostpolder het belangrijk dat we het werk in de plaatselijke gemeente vormgeven. De gemeente Noordoostpolder bestaat uit elf kernen en heeft ruim zesenveertig duizend inwoners. Stichting Present Noordoostpolder is er voor en door de Noordoostpolder. De projecten vinden uitsluitend plaats in de Noordoostpolder. In principe komen de groepen die hun aanbod doen uit de Noordoostpolder, met uitzondering van de groep Helping Hands die in 2013 hun werkweek in de Noordoostpolder wilde houden. Het team van Stichting Present Noordoostpolder woont in de polder. Dat maakt dat men weet wat er leeft, dat men gemakkelijker contacten legt en Stichting Present Noordoostpolder goed over het voetlicht kan brengen. Ook financieel wil Stichting Present Noordoostpolder lokaal gedragen worden. Stichting Present Noordoostpolder wil op eigen benen staan, gedragen door financierders uit de Noordoostpolder, zoals de gemeente, woningstichting, diverse bedrijven en donateurs. De gemeente Noordoostpolder levert hier al sinds 2010 een financiële bijdrage aan. In 2013 heeft de coördinator gewerkt aan een bedrijvenplan. Ook is zij eind 2013 begonnen aan de uitvoering hiervan. Dit betekent dat zij bedrijven benadert met de vraag om Stichting Present Noordoostpolder financieel te steunen. Daar tegenover staat dat Stichting Present Noordoostpolder bedrijven kan ondersteunen in het uitvoering geven aan een Maatschappelijk Betrokken Ondernemen beleid. Bedrijven kunnen bijvoorbeeld aan werknemersvrijwilligerswerk doen. Of een teambuildingsactiviteit via Stichting Present Noordoostpolder doen. In 2013 is het netwerk opgebouwd. Dit zal in 2014 verder uitgebouwd worden. /////////////////////////////////////////////////////// 7 2 WIE IS STICHTING PRESENT NOORDOOSTPOLDER?

12 3 De impact van Present De werkwijze van Stichting Present Noordoostpolder heeft diverse effecten. Voor de mensen die deelnemen: - Goede voornemens veranderen in concrete mogelijkheid tot inzet voor een ander. - Samen met anderen de inzet voorbereiden en uitvoeren op een manier die bij je past is leuk en inspirerend. - Confrontatie met nood. Mensen hebben vaak geen idee wat er zich achter voordeuren in hun eigen woonplaats afspeelt. Projecten zorgen voor bewustwording en samenlevingsbeïnvloeding. Voor de maatschappelijke organisatie en de hulpontvanger: - De kaders van Stichting Present Noordoostpolder zijn helder er ligt een goede basis om samen te werken. - Hobbels die het hulpverleningstraject belemmeren kunnen weggenomen worden. - Vaak is de inzet van een groep een interventie in een vastgelopen traject. - Hulpontvangers komen op een positieve manier onder de mensen. - Een project is een mogelijkheid voor de hulpontvanger om contacten in de buurt of met familieleden weer op te pakken. - Stichting Present Noordoostpolder zorgt voor samenwerking tussen formele en informele zorg, professionals en vrijwilligers. Andere effecten: Participatie: - Stichting Present Noordoostpolder weet partners en deelnemers te stimuleren tot participatie en ondersteunt de vrijwilligers daarbij. - Nieuwe groepen vrijwilligers worden aangesproken en ondersteund bij hun inzet voor de samenleving. Leefbaarheid: - De sociale samenhang in en de leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten wordt vergroot. 8 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

13 - Projecten hebben een positief effect op de relaties en de omgeving van hulpontvangers. - Een woning waar de vicieuze cirkel van onttrekking aan de onderhoudsplicht doorbroken wordt zal op de korte en lange termijn minder onderhoud vergen. Ook zullen klachten vanuit de buurt minder en/of voorkomen worden. Samenwerking: - De inzet van groepen zet organisaties in beweging en creëert vormen van samenwerking tussen maatschappelijke organisaties. - Samewerking tussen formele en informele zorg wordt vorm gegeven. WMO/WWB: - Er ontstaan besparingen in de WMO, WWB en andere vormen van sociale zekerheid. De inzet van een groep heeft lange termijn effecten die de samenleving en de gemeente geld besparen. Er is nog geen grondig onderzoek gedaan naar de financiële lange termijn effecten van de inzet van een groep maar dat ze er zijn is evident. In de praktijk komt het regelmatig voor dat mensen die geholpen worden geen extra schulden hoeven te maken met alle consequenties voor schuldhulpverlening, meer zelfvertrouwen krijgen en daardoor minder beroep doen op hulpverlening, sneller een baan krijgen et cetera. /////////////////////////////////////////////////////// 9 3 DE IMPACT VAN PRESENT

14 4 Begeleiding groepen In 2013 zijn er 23 groepen begeleid in de uitvoering van een project. Dit is niet het aantal van 30 groepen waarop Stichting Present Noordoostpolder op had gehoopt. Maar het is wel een groei van bijna 50% vergeleken met Toen zijn er 16 groepen begeleid. In de onderstaande kolommen is zichtbaar wat de achtergrond is van de groepen vrijwilligers en wat hun inzet is geweest. De flexers zijn individuele vrijwilligers die zich meermalen per jaar in willen zetten. Stichting Present Noordoostpolder vormt zelf een groep van deze vrijwilligers. Achtergrond groepen Totaal aantal vrijwilligers Kerken 19 Aantal vrijwilligers 142 Verenigingen 1 Aantal uren 484 Bedrijven 1 Gemiddelde inzet per vrijwilliger (in uren) 3.4 Flexers 2 Omdat de werkweek van Helping Hands de verhoudingen scheef trekt, is deze niet meegenomen in deze kolom. Deze groep van 14 vrijwilligers heeft zich gemiddeld elk 30 uur ingezet. Dat betekent dat zij gezamenlijk 420 uur vrijwilligerswerk hebben gedaan in zowel klus- als sociale activiteiten. Ter voorbereiding op een project vindt er altijd een projectbezoek plaats ter plekke. Dan wordt de situatie bekeken, het werk ingeschat en worden afspraken gemaakt. Na afloop wordt het project geëvalueerd met de vrijwilligers en de hulpverlener. Naar de groep wordt teruggekoppeld hoe de klus bij de hulpontvanger is overgekomen. Regelmatig horen we van de groep vrijwilligers dat ze het leuk hebben gevonden en dat ze veel hebben geleerd in welke situaties medemensen kunnen verkeren. Maatschappelijke organisaties geven 10 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

15 aan dat ze zeer blij zijn met de inzet van de vrijwilligers. Vaak gaat het om zaken waarbij ze bij geen enkele andere terecht kunnen, terwijl het zo belangrijk is voor de hulpvrager, om juist mee te kunnen blijven doen in de maatschappij of te kunnen werken aan de problemen. Stichting Present Noordoostpolder maakt foto s van de groep, aan het begin en het einde van het project. Hiervan wordt een fotocollage gemaakt die als dank van waardering wordt verzonden naar de groep vrijwilligers. Deze kan de groep dan ook weer gebruiken om andere mensen enthousiast te maken een project via Stichting Present Noordoostpolder te doen. We vragen dan ook of ze een verhaaltje willen schrijven over het project en dat willen delen binnen hun eigen achterban. /////////////////////////////////////////////////////// 11 4 BEGELEIDING GROEPEN

16 5 Uitvoering projecten We kennen twee soorten projecten. Klusprojecten en sociale projecten. Groepen vrijwilligers kunnen aangeven wat ze graag willen doen. Vanuit maatschappelijke organisaties krijgen we veel klusprojecten binnen, waarbij meldingen van tuinklussen op de eerste plaats staan. Maar ook is er steeds meer vraag naar sociale projecten. Soorten projecten Opruimen/schoonmaken 8 Tuinieren 5 Diverse kleinere klusjes 4 Diverse grotere klussen 2 Activiteiten in instelling 3 Uitstapjes 1 De koppeling tussen een groep vrijwilligers en een hulpontvanger wordt gelegd via hulpverleners van diverse maatschappelijke organisaties. Zo komt de hulp op de plek waar het écht nodig is. De groepen vrijwilligers weten op deze manier dat hun hulp wordt ingebed in het traject van de hulpverlening. Alle projecten worden geëvalueerd en worden vastgelegd. Op de website wordt van alle projecten verslag gedaan. Het onderstaande schema geeft aan met welke maatschappelijke organisaties is samengewerkt. 12 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

17 Maatschappelijke organisaties ZONL/ Talmahof 3 ZONL De Golfslag 2 ZONL Algemeen Maatschappelijk Werk 2 Triade 4 ZONL Centrum Jeugd en Gezin 1 Omegazorg 1 Kwintes 3 Bureau Jeugdzorg Flevoland 2 Zorgboerderij Hof vanschokland 2 Eleos 1 GGD 1 Carrefour 1 /////////////////////////////////////////////////////// 13 5 UITVOERING PROJECTEN

18 6 Financiën Op financieel terrein heeft Stichting Present Noordoostpolder een minder goed jaar gehad. Ondanks het feit dat we een giften hebben mogen ontvangen van kerken (oa. via collectes) en dat we subsidie mogen ontvangen van het Oranjefonds, sluiten we af met een negatief eigen vermogen. Daarbij moet wel worden aangetekend, dat we nog moeten afrekenen met het Oranjefonds en dat daar mogelijk nog een restant subsidie uit volgt. Voor 2014 zijn we er inmiddels in geslaagd om voldoende financiële middelen te vergaren, ook voor langere termijn. Hieronder ziet u de jaarrekening Balans 31/12/2013 ACTIVA PASSIVA Vlottende activa Eigen vermogen Continuïteitsreserve 1.000, ,00 Liquide middelen 1.179, ,54 Vrije reserve ,93 488, , ,54 Kortlopende schulden Present Nederland 3.950,00 0,00 Belastingdienst 468,00 0, ,00 0,00 Totaal activa 1.179, ,54 Totaal passiva 1.179, ,54 14 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

19 Staat van baten en lasten Baten Subsidies , ,00 Giften 1.524, , , ,29 Lasten Salaris , ,09 Reiskn 8,78 598,41 Overige 756, ,03 Accountant 343,65 944,89 Present NL 3.950, ,00 Telefoon 382, , ,42 Resultaat , ,13 /////////////////////////////////////////////////////// 15 6 FINANCIËN

20 7 Media In 2013 heeft de pers meerdere malen aandacht besteed aan het werk van Stichting Present Noordoostpolder. Het project welke het bestuur en het OT van Stichting Present Noordoostpolder zelf heeft uitgevoerd: Met de projectweek van de Helping Hands heeft Stichting Present Noordoostpolder volop de publiciteit gehaald. Onder andere Flevopost en De Stentor hebben er een artikel over geschreven in de krant. Ook omroep Flevoland besteedde aandacht aan het project door middel van een interview met de coördinator. Stichting Present Noordoostpolder heeft 3 nieuwsbrieven uitgegeven, waarin de volgers op de hoogte worden gehouden over de projecten en andere zaken die belangrijk zijn voor de stichting. In 2012 zijn we actief geworden op Facebook en Twitter. Twee belangrijke media om te benutten. Uiteraard zijn wij ook te vinden op het internet. 16 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

21 8 Terugblik Een selectie van de in 2013 uitgevoerde projecten op een rijtje (de verslagen van alle projecten zijn na te lezen op de website) : Klussen in Ens: Om 10 uur staat er een groep van 6 mensen van De Fontein op de stoep. Mevrouw loopt nog zenuwachtig rond. Meneer laat nog wat foto s zien aan de vaste hulp in de huishouding. Maar toen was het toch echt zo ver. Het echtpaar zag er aanvankelijk wel tegenop. Het is nogal wat: een groep vreemden over de vloer. Zou alles gaan lukken zoals ze willen? Zouden ze zelf nog wel wat te zeggen hebben vandaag? Zouden ze niet betutteld worden? Gaan er ergernissen ontstaan? Ondertussen wordt er allerhande gereedschap naar binnen gesjouwd, worden handjes geschud en namen genoemd. De klussers zijn er klaar voor. Ze gaan klussen en schoonmaken. Er worden gipsplaten bevestigt aan het plafond, keukenkastjes recht gehangen, voegsel van tegels verwijderd, het is een vol programma maar de klussers gaan enthousiast aan het werk. Meneer is aan het eind van de dag dan ook dik tevreden. Hij heeft niet één keer gestrest een sigaretje staan roken in de tuin. Hij is blij dat de groep geholpen heeft. De verbouwing die hij en zijn vrouw begonnen waren, hadden ze niet meer in de hand. Er moest nog veel gebeuren, hij zag het allemaal niet meer. En, door persoonlijke problematiek kwam hij er ook niet meer toe. Nu is die negatieve spiraal doorbroken. Er is een flinke slag geslagen door de groep vrijwilligers. Hij wordt er zelf weer enthousiast van. Een paar dagen nadat de groep geweest is, heeft hij zelf wat voegwerk opgepakt. Dat is nou het mooie van een dergelijk project. Het is niet alleen het helpen op de dag zelf, maar je biedt de mensen weer perspectief. Hun situatie is niet langer uitzichtloos. Er is weer licht aan het einde van de tunnel! /////////////////////////////////////////////////////// 17 8 TERUGBLIK

22 Ook de vrijwilligers zijn aan het eind van de dag blij met het resultaat. Ze hebben veel werk kunnen verzetten, met elkaar als groep. Ze zijn moe maar voldaan. Vanavond lekker in bad! Opruimen en schoonmaken in Emmeloord: Op dinsdag 26 maart om 9.30 was iedereen aanwezig bij de hulpontvanger thuis, ook de begeleider van Kwintes en een vriendin van de hulpontvanger. De groep, PKN, bestond uit 4 enthousiaste vrijwilligers, 3 mannen en 1 vrouw. Zoals afgesproken had de Kringloopwinkel de kar al voor het huis neergezet.na een kop koffie ging de groep aan de slag. Er waren 2 slaapkamers die overvol stonden met spullen, kleding, boeken, cd s en noem maar op. Alles wat weg kon werd in dozen of in zakken gedaan. Bij het openen van de kasten bleken ook nog heel spullen te zitten wat weg kon. Zo werd er de hele ochtend gesjouwd en in de kar gezet. Boven werd alles door 1 persoon geordend en aangegeven, de sjouwers brachten het naar de kar en in de kar was weer 1 persoon die dit alles keurig stapelde. Om uur was alles wat weg kon in de kar. Toen bleek wel dat er op de slaapkamers nog wel het een en ander geordend en schoon gemaakt moest worden. Om waren twee mensen van de groep weer aanwezig om het project een vervolg te geven. De leeg geruimde kamers werden geveegd, gezogen en schoon gemaakt. Kasten werden op de juiste plek gezet. De hulpontvanger wilde 1 van kamers gebruiken voor wat sport attributen, met de aanwezige spullen hiervoor werd deze een beetje ingericht. De andere kamer werd wat meer ingedeeld voor muziek maken en luisteren. Verder was er in de slaapkamer een hele stapel kleding, beddengoed, handdoeken etc. wat opgeruimd moest worden. Alles werd opgevouwen, aan kapstokjes gehangen, opnieuw ingedeeld in de kasten, handdoeken, beddengoed bij elkaar, kleding in de overige kasten. Al met al was dit nog een hele klus om de hulpontvanger op de bovenverdieping weer een beetje meer overzicht te geven. 18 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

23 Om uur was de groep zover dat het weer aardig op orde was in de kamers op de bovenverdieping. De hulpontvanger en zijn vriendin (die de hele dag aanwezig was) waren de groep zeer dankbaar voor de nodige hulp in deze. De hulpontvanger vond het best moeilijk dat alle spullen nu toch weg gingen maar besefte wel dat dit toch echt nodig was. De groep was zeer enthousiast, wist van aanpakken, het contact met betreffende hulpontvanger verliep goed. De groep gaf aan het fijn te vinden om op deze manier iets voor iemand te kunnen betekenen. Het bestuur en operationeel team van Present met bewoners van de Talmahof op stap: De groep was om 9.45 uur aanwezig in het restaurant van De Talmahof, waar een kopje koffie werd gedronken en een toelichting op het programma van die dag werd gegeven. Een aantal bewoners van de afdeling Kersentuin stond al klaar om de bus in te gaan. Het was prachtig weer. De zon scheen volop en het werd al lekker warm. Om goed 10 uur vertrokken ze met de bewoners naar Netl, waar we om half 11 werden verwacht. We kregen koffie met een plakje cake. Daarna hebben we heerlijk met de bewoners gewandeld tot uur. Er was van alles te zien, tot een helikopter (die helaas dicht was) en een straaljager aan toe. Daarna heerlijk op het terras gezeten, genieten van de zon, de spelende kinderen op het strand en zo nu en dan een bruidspaar dat voorbij kwam voor een fotorapportage. Daarna schoven we aan bij een overheerlijke High Tea. Eerst een kopje bouillon en daarna diverse heerlijke hapjes. Zo lekker, dat er door velen meer werd gegeten dan normaal. Inmiddels begon iedereen ook wat moe te worden er werd het tijd om weer in de bus te gaan, terug naar de Talmahof. Even na uur was de groep terug en gingen de bewoners weer naar hun afdeling. De groep kijkt terug op een heerlijke dag waarvan de bewoners op hun manier hebben genoten. /////////////////////////////////////////////////////// 19 8 TERUGBLIK

24 Opruimen in Kraggenburg: Het verzoek via de GGD was om bij hulpontvanger in woning de bovenverdieping, slaapkamers, allemaal te ruimen. Dit i.v.m. grondige renovatie aan de woning, allemaal nieuwe kozijnen en ramen boven. Aangezien het zo vol stond met van alles en nog wat, had de woningcorporatie aangegeven dat er eerst geruimd moest worden, eerder konden ze niet starten omdat men er eenvoudigweg anders niet bij kon. We hadden om 9 uur bij de hulpontvanger afgesproken. Er kwamen één dame en één heer, de anderen hadden zich afgemeld. De zoon van de hulpontvanger was ook de gehele tijd aanwezig, de hulpverlener van de GGD was ook aanwezig. Het was een bijzonder project. De zoon vertelde dat de hulpontvanger van alles verzamelt, een half jaar geleden hadden ze ook al heel veel weg gedaan en het kan zijn dat mevrouw over een half jaar weer het huis vol heeft staan. Mevrouw neemt veel spullen (afval) van buiten mee naar binnen, plastic tassen, patat bakjes, karton, dozen etc. Zoon gaf aan om wat afval is in zakken te doen en dat ging hij naar de stort brengen, wat wij als afval zagen moesten we gewoon weg doen. Het was werkelijk niet te geloven wat we allemaal tegen kwamen, een doos vol lucifers, oude flessen wijn, wasmiddelen van Dreft uit de jaren 80. Verder zat alles boven onder het stof, beddengoed wat helemaal bruin was en waar de gaten inzaten. De hulpontvanger liep er zelf bij rond, liet het allemaal gewoon toe, ruimde op haar eigen manier op. De inzet van allen, bij dit project, was prima en de sfeer was ook goed. Onvoorstelbaar vonden we het allen dat de hulpontvanger hier in kan leven. Om ongeveer 13 uur was de klus geklaard. De zoon was zeer dankbaar dat wij hiertoe bereid waren en ook de hulpontvanger bedankte ons. De personen van de groep vonden het leuk om te doen en waren ook zeer positief. 20 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

25 9 Samenvatting en vooruitblik Aan het einde van het jaarverslag is het goed om in het kort nog even samen te vatten wat er is gerealiseerd in Maar ook om vooruit te kijken wat de stichting Present in 2014 staat te wachten. 9.1 Samenvatting In totaal hebben 23 groepen zich ingezet in Dit zijn 4 groepen minder dan we in onze hoofddoelstelling hadden opgenomen. De doelstelling was: Present slaat een brug tussen 30 groepen en mensen die hulp willen ontvangen en daartoe zijn voorgedragen door een maatschappelijke organisatie. De groepen zetten zich in met de juiste motivatie, talenten, de juiste begeleiding en follow-up. Ondanks het niet halen van deze doelstelling, kijkt Stichting Present Noordoostpolder met tevredenheid terug op De verandering van coördinator is soepel verlopen. De contacten met maatschappelijke organisaties zijn versterkt en verder uitgebouwd. Ook in kerken is steeds weer aandacht besteed aan het werk van Stichting Present Noordoostpolder met als hoogtepunt de tijdcollecte binnen NGK De Rank, waar 80 mensen zich hebben opgegeven als vrijwilliger. Dankbaar is Stichting Present Noordoostpolder voor de versterking van het OT. De vrijwilligers die zich binnen het OT inzetten zijn betrokken en bevlogen. Ook het bestuur is op sterkte gebleven. Het bestuur staat onder druk door een tekort aan bestuursleden, maar de bestuurders dragen hun verantwoordelijkheid met liefde en passie. Voor 2014 ligt wel de uitdaging meer bestuursleden aan te trekken. /////////////////////////////////////////////////////// 21 9 SAMENVATTING EN VOORUITBLIK

26 9.2 Vooruitblik De coördinator heeft een jaarcontract voor de duur van 2014 aangeboden gekregen. Dit geeft stabiliteit in het aantal uren. De hoofddoelstelling luidt voor 2014: Present slaat een brug tussen 30 groepen en mensen die hulp willen ontvangen en daartoe zijn voorgedragen door een maatschappelijke organisatie. De groepen zetten zich in met de juiste motivatie, talenten, de juiste begeleiding en follow-up. Naast de werkzaamheden met betrekking tot het maken van de match tussen het aanbod van de groep en de hulpvraag via maatschappelijke organisaties, gaat de coördinator zich bezig houden met het versterken van het netwerk met bedrijven en andere potentiele sponsoren. Dit is nodig om een stabiele financiële situatie te verkrijgen en om verder te kunnen werken aan de beweging waarin mensen het weer gewoon vinden naar elkaar om te zien! Ik heb er alle vertrouwen in! Laura Wattel Coördinator Stichting Present Noordoostpolder 22 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013

27

28 Stichting Present Noordoostpolder NL85RABO KvK: