JEUGDZORGREGIO MIDDEN LIMBURG OOST TRANSFORMEREN DOE JE SAMEN HOOFD WELZIJN

Transcriptie

1 JEUGDZORGREGIO MIDDEN LIMBURG OOST TRANSFORMEREN DOE JE SAMEN ALBERT DAHMEN HOOFD WELZIJN

2 AGENDA Inleiding De regio MLO in een notendop Samenwerking tussen regio en aanbieders Ervaringen

3 REGIO De regio Midden Limburg Oost bestaat uit vier gemeenten die gezamenlijk contracteren De jeugdregio MLO bestaat uit vier gemeenten: Roermond, Echt- Susteren, Maasgouw en Roerdalen De regio heeft de ambitie om goede hulp en ondersteuning te bieden binnen de budgettaire kaders De uitvoering is belegd bij eigen regionaal inkoopteam Contractering van jeugdhulp en WMO is samen met Midden Limburg West georganiseerd Aantal inwoners (x1000) Aantal inwoners <18 jaar (x1000) 26 24,5 Budget 27 Mio 28 Mio Overschrijding 20% 11%

4 REGIO De regio heeft een open house contract, p x q bekostiging en een eigen toegang De regio heeft gekozen voor een basisovereenkomst voor onbepaalde tijd en een eenjarige uitvoeringsovereenkomst Financiering is op basis van p x q, waarbij q een uur of dag(deel) De regio heeft een eigen centrale toegang, die ook lichte zorg en ondersteuning biedt CJG 45 % GI, RM etc. 20 % Artsen 35 % % op basis van uitgaven

5 REGIO In de regio in zijn 90 aanbieders actief. De grootste 8 aanbieders verdelen ruim 60% van het budget In de regio zijn 90 aanbieders actief, waarvan 63 GGZ-aanbieders Aantal aanbieders per segment % 22% De meeste zorg wordt geleverd door GGZaanbieders. Hierna volgen LVB en J & O. 62% 7% 9% Verdeling budget Reeks 1 Aanbieders 8 grootste 4 middelgrote GI s Overig 31 20% % 0% 28% 25% 14% 14% 9% GGZ LVB J&O CJG GI GGZ LVB J&O CJG GI

6 SAMENWERKING In 2017 tekenden gemeenten en aanbieders een convenant en ontstond het Zorg- en Innovatieplatform Doel ZIP: gezamenlijk innovaties versnellen en aanjagen die bijdragen aan een duurzaam gezondheidssysteem en daarmee het welzijn en de welvaart van de bevolking verhogen. Duurzaam heeft daarbij betrekking op behoud of verbetering van de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid op de lange termijn

7 SAMENWERKING Vertrekpunt is een gezamenlijke visie en doel We hebben ons gecommitteerd aan een gezamenlijke visie en doel: het bieden van goede jeugdhulp en ondersteuning binnen de budgettaire kaders We hebben samen een aanpak gekozen We hebben gekozen voor onafhankelijke ondersteuning De aanpak kent vijf fasen 1. Start 2. Analyse 3. Prioriteren 4. Uitwerking 5. Realisatie Planning Start 1 mei jl. Realisatie per 1 januari 2019 (aanpassing contract per per 1/1/2020)

8 SAMENWERKING De aanpak is zorgvuldig gekozen 1. Start 2. Analyse 3. Prioriteren 4. Uitwerking 5. Realisatie Alle gemeenten op alle niveaus- - in de regio zijn betrokken in het traject Grootste aanbieders zijn individueel gesproken over verwachtingen van de aanpak en de uitkomst We hebben duidelijke afspraken gemaakt over ieders rol De aanpak is juridisch getoetst

9 SAMENWERKING Samen zijn cijfers en knelpunten in de uitvoering besproken en is nagedacht over verbeteroplossingen 1. Start 2. Analyse 3. Prioriteren 4. Uitwerking 5. Realisatie Financiële analyse uitgevoerd en de uitkomsten zonder conclusies gezamenlijk besproken Werkgroepen met beleidsmedewerkers en inhoudsdeskundigen van de aanbieders hebben knelpunten en oplossingen geïnventariseerd

10 SAMENWERKING Gezamenlijk zijn de prioriteiten op basis van de cijfers bepaald 1. Start 2. Analyse 3. Prioriteren 4. Uitwerking 5. Realisatie De knelpunten en verbeteroplossingen zijn gezamenlijk geprioriteerd De grootste financiële uitdagingen waren hierbij richtinggevend

11 SAMENWERKING Er wordt toegewerkt naar een gezamenlijk plan van aanpak, een nieuwe inkoopstrategie en convenant 1. Start 2. Analyse 3. Prioriteren 4. Uitwerking 5. Realisatie Gemeenten en aanbieders werken plan van aanpak uit. In het plan zijn bestaande pilots en projecten én nieuwe initiatieven uitgewerkt De regio werkt scenario s voor de inkoopstrategie uit. Deze worden op een heidag met de aanbieders besproken Samen wordt een convenant opgesteld waarin de te behalen doelstellingen worden omschreven

12 SAMENWERKING Ambitie is om het gezamenlijk doel binnen drie jaar te realiseren 1. Start 2. Analyse 3. Prioriteren 4. Uitwerking 5. Realisatie 1 januari 2019 start de implementatie van verbeteroplossingen Begin 2019 wordt de nieuwe inkoopstrategie verder uitgewerkt Per 1 januari 2020 aanpassing huidige contracten

13 ERVARINGEN Graag delen we onze ervaringen Maak aanbieders deelgenoot van zorgen Deel cijfers en kijk samen naar de uitkomsten Word het eens over inhoudelijke knelpunten Maak ambitie en doelen concreet Aanbieders verwachten dat gemeenten de regie nemen Kies samen een aanpak Neem de tijd om elkaar te leren kennen Trek als regio samen op