Visie, doelstellingen, inrichting en organisatie lokaal sociaal domein

Transcriptie

1 Visie, doelstellingen, inrichting en organisatie lokaal sociaal domein en de gevolgen voor de opdrachtverstrekking van gemeente aan zorgaanbieders voor de levering van Wmo en welzijnsproducten Presentatie FOT 18 december

2 Agenda A. Huidige situatie B. Aanleiding C. Propositie Samen Leven D. Collegeprogramma: visie en doelstellingen lokaal sociaal beleid E. Herziening opdrachtverstrekking levering Wmo- en welzijnsproducten F. Vervolgtraject op hoofdlijnen (inhoudelijk en planning) G. Vragen Presentatie FOT 18 december

3 A. Huidige situatie 1) Inkoop begeleiding en dagbesteding nu Open House incl. vervoer; 50 gesloten contracten met zorgaanbieders; PxQ financiering Toegangsbeoordeling door gemeente 1) Subsidie welzijn en voorliggend veld; Impuls ) Subsidie inloop en wijk ggz; Mondriaan; ) Convenant Samen Leven, realisatie zorg- en welzijnsinfrastructuur met wijkpunten Samen Leven 4) Actieve deelname van Platform MO op basis van co-creatie Presentatie FOT 18 december

4 B. Aanleiding / inleiding 1) Nieuw college, coalitieakkoord en collegeprogramma 2) Realiseren transformatieopgave met minder financiële middelen 3) Prognoses structureel financieel tekort sociaal domein (juni 2017) 4) Opdracht gemeenteraad: inventarisatie alternatieve bezuinigingsvoorstellen sociaal domein (juli 2017) voor ruim 4,0 mln in totaliteit 5) Samen Leven partners onderzoeken alternatief voorstel (november 2017) 6) Propositie Samen Leven met alternatief bezuinigingsvoorstel, in proces van gesloten marktconsulatie, opgeleverd (april 2018) 7) Inhoudelijk speelveld bepaald: voorbereiding nieuwe marktbenadering start 8) Informatieniveau gelijk, nieuwe ideeën en initiatieven Presentatie FOT 18 december

5 C. Propositie Samen Leven Animatiefilm! Presentatie FOT 18 december

6 D. Collegeprogramma: visie en doelstellingen lokaal sociaal beleid Om de ondersteuning betaalbaar te houden is een kostenbesparende transformatie noodzakelijk. Een verschuiving van formeel naar informele zorg; inzet op preventie, informele zorgnetwerken, samen- en zelfredzaamheid; door ontwikkelen van voorliggende en algemene voorzieningen en de lokale zorg- en welzijnsinfrastructuur; integrale ondersteuning (verbinding welzijn en zorg) met inachtneming en het behoud van de keuzevrijheid; investering in goede contacten met inwoners, buurten en wijken; het verstrekt investeren in een cliënt ondersteunend vrijwilligersnetwerk; zelfstandige Integrale (wijk)teams in de wijken en buurten; het toepassen van een nieuwe contractering met meer verantwoordelijkheden en regelvermogen voor de opdrachtnemer; een beperkte marktbenadering; een nieuwe bekostigingswijze op basis van resultaat; en tot slot het ontwikkelen van een passend systeem van checks en balances vormen de speerpunten van de doorontwikkeling, organisatie en inrichting van het lokale sociale domein. Presentatie FOT 18 december

7 Wat willen we bereiken? Positieve gezondheid Juiste hulp (snel, dichtbij, effectief en efficiënt) Integrale hulp Uitgaan van eigen verantwoordelijk Ruimte voor de professional Presentatie FOT 18 december

8 E. Herziening opdrachtverstrekking levering Wmo- en welzijnsproducten Een hoofdaanbieder voor Welzijns- en Wmo producten Welke ideeën/besparingsmogelijkheden zien overige partners? Percelen/marktdekking Producten KPI s Presentatie FOT 18 december

9 F. Vervolg proces op hoofdlijnen (inhoudelijk en planning) 1. Verslag FOT 2. < 31 december basis en deelovereenkomst bg opzeggen, per 1 juli (half jaar opzegtermijn) eindigt overeenkomst met verzoek tot doorlevering tot eind 2019 indien noodzakelijk 3. Naar aanleiding van de marktverkenning wordt de strategische koers bepaald januari commissievergadering raad Presentatie FOT 18 december

10 G. Vragen Presentatie FOT 18 december