Dorpsplan. Boskoop

Transcriptie

1 Dorpsplan Boskoop

2 Dorpsplan Boskoop Inhoud 1 Een dorp in transitie 2 Onze visie op het dorp 3 Speerpunten De uitvoering van het dorpsplan Bijlage 1: Doorlopende ontwikkelingen en reguliere activiteiten Bijlage 2: Cijfers van het dorp

3 Dorpsplan Boskoop

4 Dorpsplan Boskoop OUDSHOORN RIDDERVELD KOUDEKERK AAN DEN RIJN HOORN CENTRUM AARLANDERVEEN HAZERSWOUDE-RIJNDIJK RIETVELD KERK & ZANEN ZWAMMERDAM HAZERSWOUDE-DORP BENTHUIZEN BOSKOOP

5 Dorpsplan Boskoop Een dorp in transitie Boskoop is een dorp in transitie, waarbij een veilige leefomgeving en de zorg voor kwetsbare groepen centraal staan om de eigen dorpssfeer voor de toekomst te behouden. Het is een toonaangevend dorp op het gebied van boom- en sierteelt dat zelfs internationale bekendheid geniet. Een groot deel van het dorp bestaat uit eigen bedrijven met de woning op de kwekerij. Vanuit de lucht is het gebied zeer herkenbaar door het patroon van met sloten omgeven langgerekte percelen (slagenlandschap). De Gouwe, geflankeerd door de N207 op de oostelijke oever, doorsnijdt het dorp van noord naar zuid. Van oost naar west is de Zijde een belangrijke verkeersader die druk gebruikt wordt door vrachtverkeer en eigen inwoners. In het westen ligt de Snijdelwijk met koopwoningen en daarnaast ook een flink segment huurwoningen en enige hoogbouw. Hier wonen relatief veel mensen met een lage sociaaleconomische status, met de nodige uitdagingen die daarmee gepaard gaan. Vlak naast deze wijk ligt het grote terrein van het International Trade Centre. 20 % Van de inwoners is hier werkzaam. Boskoop heeft vele voorzieningen en een actief verenigingsleven. Er is een Stichting Dorpsraad Boskoop (SDB) die dient als officieel platform en als gesprekspartner voor de gemeente.

6 Dorpsplan Boskoop

7 Dorpsplan Boskoop Onze visie op het dorp TRANSFORMATIEGEBIEDEN: Boskoop is grofweg verdeeld in een kwekersgebied en een woongebied. Het kwekersgebied wordt beschouwd als een parel van ondernemerschap en innovatie, maar sommige kavels en gebieden lenen zich ook voor een andere invulling. Dit biedt kansen voor toerisme en recreatie. Zo n transformatie dient zich bijvoorbeeld aan als er geen opvolging is voor het bedrijf, en samen met Boskoopse ondernemers proberen we dergelijke kansen en initiatieven met elkaar te verbinden. Greenport is het samenwerkingsverband tussen kwekers en overheid, met als doel om de kwekersfunctie weer te versterken. Vanuit de Greenport komen initiatieven om Boskoop te herstructureren en zo een doorontwikkeling van het gebied mogelijk te maken. TROTSE KWEKERS: de boom- en sierteelt wordt van oudsher beheerst door familiebedrijven. Uit die traditie stamt het beeld van de trotse kweker, die het zo lang mogelijk op eigen kracht wil redden, zonder hulp van buitenaf. Hierin schuilt meteen de uitdaging van dit

8 Dorpsplan Boskoop wijkplan: uit de verhalen en indirecte signalen blijkt dat er verborgen armoede en sociale problemen zijn in Boskoop. Dit zien we echter niet terug in de cijfers. BETROKKENHEID EN UITWISSELING: inwoners zijn ontzettend betrokken bij elkaar, maar dan wel vooral in eigen kring. De verenigingen hebben een sterke sociale functie in de gemeenschap die vaak veel verder gaat dan het doel van de vereniging doet vermoeden. De kerkgenootschappen, de carnavalsvereniging, de scouting, de sportclubs: ze staan stevig in hun schoenen en kennen veel actieve leden en vrijwilligers, maar over en weer wordt weinig kennis en ervaring uitgewisseld om elkaar te versterken. De mogelijkheden daartoe worden slechts mondjesmaat verkend en zouden best een zetje kunnen gebruiken. GOEDE VOORZIENINGEN: qua voorzieningen is Boskoop goed bedeeld. Er is oa. een centrum met winkels, een bibliotheek, middelbare tuinbouwschool, buurtwinkelcentrum en een Zorg centrum FloraVita. Ouders en kinderen kunnen kiezen uit diverse lagere scholen en er is een dependance van een middelbare school. Er zijn elf kerken (inclusief een moskee), diverse huisartsen, fysiotherapeuten, tandartsen en apotheken. Boskoop heeft meerdere sportverenigingen en sportaccommodaties (inclusief sporthal). In het centrum moet een revitaliseringsslag plaatsvinden om er een vitaal centrum van te maken. VERGRIJZING: hoe sterk de sociale cohesie ook is, Boskoop kent eveneens kwetsbare inwoners. De vergrijzing leidt tot een toename van het aantal ouderen (en hun mantelzorgers), die langer thuis wonen. Dit maakt hen kwetsbaar voor bijvoorbeeld inbraken. Bovendien is er onder deze doelgroep soms sprake van verborgen armoede, omdat het geld vastzit in stenen en grond, terwijl de verhandelbaarheid daarvan niet langer vanzelfsprekend is. JONGEREN: ook onder jongeren zien we soms problemen ontstaan. Hun wereld is snel en veeleisend en om

9 Dorpsplan Boskoop daaraan te voldoen, nemen sommigen hun toevlucht tot criminaliteit. Een kleine groep zorgt voor relatief veel overlast, maar daar tegenover staat een grote groep Boskoopse jongeren die van jongs af aan actief gestimuleerd worden in hun zelf-ontwikkelend vermogen. Scoutingvereniging de Schouw hoort voor vele simpelweg bij de opvoeding en van daaruit is het logisch dat je je actief inzet voor de voetbalclub of dat je karren gaat bouwen bij de carnavalsvereniging De Krooshappers. VERBINDING TUSSEN CULTUREN: die bijna vanzelfsprekende betrokkenheid strekt zich echter niet uit over alle culturen. Je zou kunnen zeggen dat Boskoop bestaat uit drie samenlevingen : de kwekers, de autochtone inwoners en de (oude en nieuwe) arbeidsmigranten. De wederzijdse interesse om zich te verdiepen in elkaars cultuur is gering en veel verenigingen worden nog gedragen door autochtone inwoners. Die verbinding tussen culturen verdient in de komende jaren onze aandacht. Dat geldt ook voor de fysieke veiligheid. Zowel de particuliere als de openbare ruimte willen we samen met inwoners en bedrijven tegen het licht houden, om het veiligheidsgevoel te stimuleren. Dit is een taak voor iedereen, die onder meer door buurtpreventieprojecten een tastbare invulling krijgt. De cijfers van Boskoop weerspiegelen niet helemaal de uitdagingen die er zijn. Dit heeft te maken met het feit dat de Boskoper niet snel hulp zal vragen dus geen registratie is van de ernst van de problemen. Wel valt op dat Boskoop gemiddeld minder goede indicatoren laat zien op het gebied van inkomen (armoede), veiligheidsgevoel en beleving van het openbaar groen. Maatregelen om deze indicatoren te verbeteren komen terug in speerpunten één, twee en drie.

10 Dorpsplan Boskoop Speerpunten In de komende vier jaar krijgen onderstaande thema s extra aandacht in Boskoop, onderbouwd door de cijfers en ingegeven door de opgebouwde kennis van het gebied. Daarnaast hebben we uiteraard ook te maken met doorgaande ontwikkelingen en reguliere werkzaamheden die onze aandacht vergen. Die komen in bijlage 1 aan bod. De gedetailleerde uitwerking van deze speerpunten vindt plaats in de jaarlijkse uitvoeringsplannen voor alle kernen.

11 Dorpsplan Boskoop Speerpunt Betrokken partijen 1 Zorg voor kwetsbare inwoners Maatschappelijke organisaties, gemeente, vrijwilligersorganisaties en inwoners 2 Zorg voor kwetsbare jongeren Maatschappelijke organisaties, gemeente, vrijwilligersorganisaties en inwoners 3 Veilige, leefbare buurten Inwoners (incl. dorpsraad), gemeente 4 Wonen op maat (voor starters en senioren) ontwikkelaars, inwoners (incl. dorpsraad), gemeente 5 Vitaal centrum Ondernemers, gemeente 6 Verbeteren bereikbaarheid Ondernemers, inwoners, gemeente 7 Ontwikkeling toerisme & recreatie Greenport, ondernemers, gemeente 8 Verbinding van culturen Maatschappelijke organisaties, gemeente, vrijwilligers- 0organisaties en inwoners 3.1 Zorg voor kwetsbare inwoners uit de verschillende doelgroepen De kwetsbare positie van sommige doelgroepen in Boskoop bleef lange tijd onderbelicht. De komende jaren proberen we die achterstand in te halen en richten we ons op het verbeteren van de economische positie van inwoners (armoede), het verbeteren van de gezondheid (lichamelijk en geestelijk) en het versterken van de sociale netwerken. De samenwerking tussen de verschillende maatschappelijke organisaties die actief zijn in Boskoop wordt geïntensiveerd, zodat professionals elkaar weten te vinden. Te denken valt aan een centrale locatie, een gezamenlijk casusoverleg en/of de start van een sociaal wijkteam. De vraagverlegenheid is groot. Hierdoor is een andere aanpak nodig om de doelgroep te bereiken die hulp nodig heeft. Het is noodzakelijk om achter de voordeur te komen bij mensen. Dat kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld door de inzet van een sociaal makelaar of door een meer proactieve werkwijze van de hulpverlenende partijen. Hiervoor wordt een aanpak geformuleerd.

12 Dorpsplan Boskoop Doel: Het bevorderen van integratie, verbeteren van de economisch positie van inwoners (bestrijden armoede) verbeteren van de gezondheid (lichamelijk en geestelijk) en versterken van de sociale netwerken. 3.2 Zorg voor kwetsbare jongeren Sommige jongeren in Boskoop veroorzaken overlast, vertonen crimineel gedrag en dreigen zo tussen wal en schip te belanden. Dit vraagt om een actieve, samenhangende inzet en veel aandacht voor preventie. BOOST breidt het aantal uren jongerenwerk uit in Boskoop (o.a. Snijdelwijk, Babsloot). Intensieve samenwerking tussen GO! voor Jeugd, JGT en BOOST. De samenwerking richt zich op zowel op de individuele hulpverlening aan gezinnen en kinderen als voor de ontwikkeling van preventieprogramma s gericht op talentontwikkeling van kinderen als jongeren Tom in de buurt organiseert ontmoetingen en buurtactiviteiten voor jongeren en volwassenen uit verschillende culturen. Inwoners worden ondersteund in hun zelfredzaamheid met informatie over en gebruikmaking van het collectieve aanbod. Onderzoek naar het gebruik van alcohol en drugs om hierop gericht inzet te kunnen plegen. Het plan van aanpak Snijdelwijk wordt uitgevoerd. Doel: - De overlast door jongeren wordt duurzaam teruggedrongen door te werken aan gedrag en betrokkenheid bij jongeren. - Minder maatschappelijke uitval door te werken aan een aansprekend en kansrijk perspectief en ondersteuning van onderliggende problematiek (schulden, lage inkomens, gebrek aan startkwalificatie). - Doorbreken van segregatie en werken aan verbinden en vertrouwen. - De maatschappelijk organisaties op het gebied van cultuur, welzijn, zorg en andere domeinen (bijvoorbeeld onderwijs en veiligheid) werken samen om de uitdagingen integraal op te pakken.

13 Dorpsplan Boskoop Veilige leefbare buurten Om het gevoel van onveiligheid terug te dringen, kijken we niet alleen naar jongeren, maar volgen we verschillende sporen. We investeren niet alleen in de fysieke veiligheid, maar ook in de sociale samenhang, de verbinding tussen culturen en het faciliteren van ontmoetingen. Dit kunnen wij als overheid niet alleen; daartoe hebben wij de betrokkenheid van inwoners hard nodig. In verband met het aantal woninginbraken en andere vormen van diefstal stimuleren wij buurtpreventieprojecten en de vorming van WhatsApp-groepen. In Boskoop zijn momenteel 16 projecten actief. Ontwikkeling van aanpak tegen afvaldumpingen. Doel: Het terugdringen van (jeugd)overlast in woongebieden en het centrum. 3.4 Wonen op maat (voor starters en senioren) We zoeken aansluiting bij de woonbehoefte van de verschillende doelgroepen in Boskoop, met name starters en senioren. Daarbij staat de vraag van de eigen inwoners naar voldoende betaalbare, duurzame woningen centraal, met aandacht voor een veilige openbare ruimte en een leefbare woonomgeving. Er staan woningen gepland in het gebied Waterrijk, Torenpad, Azalealaan, Florisant & Biezelanden. Bij de woningprogrammering is het belang rijk om rekening te houden met de volgende punten: Huisvesting van tijdelijke bewoners die weer vertrekken (toeristen en arbeidsmigranten). Er lopen nu veel verschillende nieuwbouwprojecten, maar de vraag daarnaar neemt op een gegeven moment af. Wij moeten in de bouwprogrammering zorgen voor type woningen die aansluiten bij de woonbehoefte, zodat er geen leegstand ontstaat. Doel: Er worden voldoende, betaalbare en duurzame woningen voor de laag- en middeninkomens gebouwd.

14 Dorpsplan Boskoop Vitaal centrum In het centrum van Boskoop streven we naar een gevarieerd winkelaanbod voor inwoners en bezoekers en een aantrekkelijk bedrijfsklimaat voor ondernemers. Hierbij worden de toeristische functies zoveel mogelijk gecentreerd. Door aanpassing van het bestemmingsplan wordt het winkelgebied geconcentreerder. Detailhandel in het winkelgebied wordt alleen op de begane grond toestaan. Detailhandel zoals de supermarkten zoveel mogelijk richting centrum bewegen om een vitaal centrum te realiseren. Parkeren en doorgaande routes door centrum weren en elders oplossen. Vanuit stedenbouwkundige optiek is het wenselijk om voor het centrum de relatie met de Gouwe-oever te stimuleren en optimaliseren. Kamerbewoning in het centrum inventariseren en onder controle houden. Doel: Concentreren van detailhandel, verbeteren van de verkeerssituatie, het versterken van het beeld van de Gouweoever en het opwaarderen van de openbare ruimte leiden tot een compleet en levendig centrumgebied. 3.6 Verbeteren van de bereikbaarheid De bereikbaarheid van Boskoop staat onder druk door de beperkte en daardoor zeer drukbezette toegangswegen tot het dorp. Dit knelpunt krijgt aandacht door een uitbreiding van de hoofdwegenstructuur en een onderzoek naar een nieuwe verbinding over/onder de Gouwe. Het streven is om het drukke verkeer van de Zijde af te leiden. Er komt een vaarverordening voor Boskoop, waarin randvoorwaarden ten aanzien van vaarlocaties, waterdiepte en scheepstypen staan benoemd. Doel: Een betere bereikbaarheid van het centrum, zowel over de weg als over water, een betere ontsluiting voor bedrijven en meer verkeersveiligheid.

15 Dorpsplan Boskoop Ontwikkeling van toerisme en recreatie Er liggen veel kansen om vanuit de Greenport het toerisme verder te ontwikkelen. Het streven is om landelijk toerisme naar Boskoop trekken. Stichting belangenbehartiging, PRET & de gemeente Alphen aan den Rijn werken samen om onderdeel te worden van een landelijk toerismeprogramma. Het samenwerkingsverband werkt nauw samen met de EDBA om agrarisch gebied een nieuwe bestemming te geven, om toerisme en recreatie in Boskoop te stimuleren en om oude bedrijfsterreinen te herbestemmen. Het Zwarte Pad wordt omgevormd van een kwekerijgebied naar een openbaar park. Op een centrale locatie in Boskoop worden water recreatie en toerisme gebundeld. Doel: Het toerisme en het recreatief verblijf in Boskoop neemt toe.

16 Dorpsplan Boskoop Verbinding van culturen In Boskoop wonen verschillende culturen naast elkaar. De oorspronkelijke Boskoper (voornamelijk kwekers), de nieuwe Boskoper, een grote Marokkaanse gemeenschap en arbeidsmigranten. Ze leven langs elkaar heen maar binnen de eigen groep is er grote sociale samenhang. Om de segregatie tegen te gaan worden diverse inspanningen verricht. Arbeidsmigranten veroorzaken na werktijd overlast in het centrum en omgeving (drankmisbruik, rondhangen). In de komende jaren willen we beter in contact komen met deze doelgroep en wordt er een laagdrempelig hulp- en preventieprogramma opgezet. Steeds meer mensen geven aan dat zij hun Boskoop niet meer herkennen. De vraag is dan of je nog meer arbeidsmigranten in Boskoop moet huisvesten of dat er misschien ook andere opties zijn. Door middel van buurtgesprekken met kerken en moskee willen wij het gesprek over segregatie en verschillen in normen en waarden blijven voeren. Wij willen verenigingen meer bij elkaar brengen en de samenwerking bevorderen door middel van netwerkbijeenkomsten. Met name is er aandacht voor de samenwerking met verschillende groepen om de verenigingen, moskee en arbeidsmigranten meer te betrekken bij de Boskoopse gemeenschap. We werken samen met de moskee voor het opzetten van diverse preventieve activiteiten, vooral gericht op jongeren en interculturele ontmoetingen. Dit heeft tot doel het begrip voor elkaar te vergroten. Doel: Het bevorderen van integratie.

17 Dorpsplan Boskoop De uitvoering van het dorpsplan Werkwijze In Boskoop hebben we te maken met diverse formele en informele contacten. Stichting Dorpsraad Boskoop is één van de formele gesprekspartners. Die contacten zijn een belangrijke informatiebron voor wat er werkelijk speelt in het dorp, zowel in de openbare ruimte als achter de voordeur. Als gemeente hechten wij veel belang aan de taak van signaleren, informeren en opbouwen en onderhouden van het netwerk. Dit is ook verwoord in één van de strategische lijnen van onze gemeente ( het gemeentehuis uit ) en in het coalitieakkoord ( we werken van buiten naar binnen ). Onze werkwijze voor de uitvoering van het dorpsplan bestaat uit: maken van een jaarlijks uitvoeringsplan/ wijkagenda met de Dorpsraad; onderhouden en ontwikkelen van contacten met inwoners, Dorpsraad, ondernemers, vrijwilligers, sleutelfiguren, ook via social media; delen van signalen vanuit het netwerk met collega s, management en bestuur;

18 Dorpsplan Boskoop vroegtijdig anticiperen op vraagstukken en in samenwerking met betrokken partijen interventie strategieën ontwikkelen en uitvoeren. Resultaat - effectieve en efficiënte communicatie binnen het dorpsnetwerk; - partnerschap in de wijk op basis van een democratisch akkoord; - de-escaleren van incidenten in het dorp. Meten van resultaten De resultaten die horen bij de speerpunten worden op verschillende wijze gemeten: via indicatoren uit de belevingspeiling, metingen in het openbaar gebied, het ophalen van verhalen en het zichtbaar maken van resultaten met beeldmateriaal. Jaarlijks worden uitvoeringsplannen gemaakt waar de SMART resultaten in verwerkt zijn.

19 Dorpsplan Boskoop Bijlage 1: Doorgaande ontwikkelingen en reguliere activiteiten Domein Onderwerp Activiteit Sociaal Domein Aanbod van zorg- en welzijnsdiensten Verenigingsleven Wijk- en buurtcomités en VVE s Initiatieven Multifunctionele acommodatie Kinderboerderij TOM in de buurt coördineert het gezamenlijk aanbod van zorg- en welzijnsdiensten, met in Boskoop het accent op bestrijding eenzaamheid, ondersteuning mantelzorg en bevordering sociale samenhang. Valkenburgerlaan: open inloopspreekuur, ontmoetingsgroep voor mensen met geheugenproblemen, dagbesteding met diverse creatieve en bewegingsactiviteiten, papierwinkel tijdens open inloop, bingo, diverse cursussen en keukentafelgesprekken. Vanuit Floravita worden ook dagbestedingsactiviteiten georganiseerd. Het verenigingsleven bloeit in Boskoop. Mensen zijn veelal op de eigen club gericht en richten de blik weinig naar buiten. Om de verbinding met de maatschappelijke opgave te versterken, werken we samen met bestaande lokale initiatieven en organisaties die een kleine subsidie hebben ontvangen. Aandacht wordt gevraagd voor het moeilijk verkrijgen van vrijwilligers bij een aantal verengingen zoals de voetbal en de FloraVita. Om de participatie te bevorderen onderhouden we contacten met diverse wijk- en buurtcomités en VVE s: Valkenburglaan, Nieuwstraat, Waterrijk, 3 VVE s Parklaan, Loeteweg, Laag Boskoop, Waterlelie, Insteek. Ook is de Dorpsraad een belangrijke gesprekspartner. We faciliteren en ondersteunen diverse initiatieven voor Doe-participatie met een sterke sociale component, zoals groenparticipatie en het verwijderen van plastic uit het water (Plastic Vissen). De Plataan, nu nog vooral in gebruik als sportaccommodatie, maakt de beweging naar een multifunctioneel centrum voor activiteiten die bijdragen aan de benoemde speerpunten. Momenteel wordt er weinig gebruik gemaakt van de kinderboerderij en er is een gebrek aan vrijwilligers. De toekomstvisie zal kijken naar de functionaliteit van de kinderboerderij in het dorp.

20 Dorpsplan Boskoop Mobiliteit Parkeerproblemen De parkeerproblemen bij de scholen wordt aangepakt. Buurtbus Sinds kort is er de buurtbus die nog niet goed gebruikt wordt. Betere promotie is nodig. Veiligheid voor de fietser verbeteren. Duurzaamheid Asbestbeschoeiing. Op particulier terrein: Veel beschoeiing in Boskoop is gemaakt van asbest. Wanneer dit kapot gaat, belandt het vervuilde materiaal met modder in het water. Om dit te voorkomen is het noodzakelijk dat particulieren de oude beschoeiingen gaan vervangen. Dorpsmolens en zonnepanelen Ontwikkeling van een energiecorporatie initiatief van een inwoner om dorpsmolens en zonnepanelen te gaan inzetten voor het opwekken van energie voor het dorp. Dit is een initiatief wat ondersteund wordt door de gemeente.

21 Dorpsplan Boskoop Infrastructuur en openbaar gebied De jachthaven (eigendom van de Provincie) zoeken naar mogelijkheden tot uitbreid. In het dorp Boskoop wordt de komende jaren de openbare ruimte opgeknapt en opnieuw ingericht. Schoon, heel, Veilig Er zijn vijf WhatsApp groepen in Boskoop: Julianakwartier, Nesepolder, Ridderbuurt, Rijneveld, Valkenburgerlaan. Daarnaast zijn er zestien buurtpreventieprojecten (Hamburgerlaan, Insteek, Kalverdans, Kruiskruid, Laag Boskoop, Merel-Grutto-Zwaluwpleind, Parklaan, Populierenhof, Rietkraag, Voorofscheweg, Waterlelie, Waterrijk, Weegbree, Weteringpad, Windakker, Zwanenwater) Reconstructies Waterrijk Oost Azalealaan e.o. Nieuwstraat, Biezen en Galerij, Dwars-Nieuwstraat Valkenburgerlaan Weegbree, Zilverschoon, Graskamp Enterij Compierekade De Biezen en A.P. van Neslaan Wilhelminalaan, Julianaplein en Julianastraat, Emmakade (2019) Dorpstraat, Barendstraat, Bootstraat, Zuidstraat Zuidkade, Koninginneweg Zonnedauw, Kalverdans, Veldlaan, Waterlelie Ringdijk / Zwarte Pad Dijkgraafweg Oeververvanging Gouwe (PZH)

22 Dorpsplan Boskoop Bijlage 2: Cijfers van het dorp SLECHTER DAN GEMIDDELDE GELIJK AAN GEMIDDELDE HOGER DAN GEMIDDELDE Veiligheid Sociaal-economisch Onveilig in eigen wijk 16% Bijstandontvangers 2,8% Slachtoffer geweld 1% Langer dan 3 jaar in de bijstand 0,9% Slachtoffer vermogensdelicten 9% Arbeidsongeschikt 4,1% Slachtoffer vernielingen 9% Ww 3,2% Slachtoffer cybercrime 10% Sociaal minimum 5,5% Gevaar vanuit bedrijven 2% Gemiddeld inkomen per inwoner Tevreden met politie 24% Moeite met rondkomen 18% Sociale overlast 10% Risicovolle schulden 8% Sociale cohesie 6,4

23 Dorpsplan Boskoop Gezondheid en zorg Fysiek Goede ervaren gezondheid 80% Rapportcijfer winkels 7,5 Ernstig eenzaam 7% Rapportcijfer openbaar vervoer 5,1 Overgewicht 55% Rapportcijfer straatverlichting 7% Zware drinker 10% Rapportcijfer groenvoorzieningen 6,3 Rookt 19% Fysieke verloedering 18% Functiebeperkt % Verkeersoverlast 32% Wil meer hulp 65+ 8% Rapportcijfer parkeergelegenheid 6,2 WMO-gebruik 4,6% Hoog risico op depressie 7%

24 Dorpsplan Boskoop Kerncijfers Boskoop Gemeente Oppervlake in hectare Aantal inwoners per km Aantal inwoners % 0-19 jaar 23% 23% % jaar % 65+ jaar 57% 19% 58% 18% % Nederlandse herkomst 83% 81% % westerse herkomst 8% % niet-westerse herkomst 9% 9% 10%

25 Dorpsplan Boskoop Kerncijfers Boskoop Gemeente Aantal geboortes Aantal sterftes Aantal huishoudens % eenpersoonshuishoudens 32% 32% % huishoudens zonder kinderen % huishoudens met kinderen 32% 37% 31% 37% Aantal woningen % laagbouw 71% % hoogbouw 29% 66% 34%

26 Dorpsplan Boskoop Kerncijfers Boskoop Gemeente % Koopwoningen 62% 63% % Huurwoningen 37% 37% % Gebouwd na % 13% Aantal arbeidsplaatsen per 100 inw Aantal bedrijven per 100 inw. 9 M 2 kantoren per 100 inw Meer info

27 Stadhuisplein 1 Postbus AA Alphen aan den Rijn Telefoon: gemeente@alphenaandenrijn.nl