Lectoraat sturing in de jeugdzorg Hogeschool Windesheim

Transcriptie

1 Lectoraat sturing in de jeugdzorg Hogeschool Windesheim In de jeugdzorg verandert de komende jaren veel. Gemeenten krijgen vanaf 2015 de verantwoordelijkheid voor alle ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders. Deze transitie van de jeugdzorg is meer dan een overheveling van bestuurlijke en financiële verantwoordelijkheden naar gemeenten. Er is een transformatie nodig in de organisatie van de jeugdzorg en de werkwijzen daarbij. Een visie op de werkwijze in de jeugdketen en preventieve zorg mag hierbij niet ontbreken. In 2012 is vanuit Windesheim het lectoraat gestart om een bijdrage te leveren aan een effectieve jeugdzorgpraktijk. oek/onderzoeksthemas/gezondhe id-en-welzijn/sturing-in-dejeugdzorg/ Lectoren: Jack de Swart Jos Baecke jah.baecke.windesheim.nl Tel (secretariaat) nderzoeksthemas/gezondheid-enwelzijn/sturing-in-de-jeugdzorg/ Bestuur en organisatie In het kader van de transitie van de jeugdzorg onderzoek en advies voor gemeenten en instellingen in de regio IJsselland op het gebied van bekostiging, verantwoording en sturing. Uitvoering van de jeugdzorg Onderzoek naar het leef- en leerklimaat binnen jeugdzorginstellingen, de algemeen werkzame factoren. Aansluiting bij project Veiligheid En Regie Voor Elk (VERVE). Preventief jeugdbeleid Bij de transitie jeugdzorg is vooral de relatie tussen vindplaatsen (onderwijs en kinderopvang), CJG, bureau jeugdzorg, voorliggende voorzieningen (AMW en JGZ) en zorgaanbieders (oa huisartsen) van belang. Bezien wordt hoe met de betrokken partijen voor taken als voorlichting, vroegsignalering, lichte hulp en intensieve hulp het beste kan worden samengewerkt.

2 Lectoraat i-thorbecke NHL Hogeschool Leeuwarden Het lectoraat i-thorbecke van NHL Hogeschool doet praktijkgericht onderzoek naar digitalisering in het openbaar bestuur. Eén van de onderzoekslijnen heeft betrekking op de rol van ICT in samenwerkingsverbanden van gemeenten met elkaar en met maatschappelijke partners. In het bijzonder willen we bijdragen aan een betere integratie tussen ICT en bestuurlijke aspecten van samenwerking. Op heeft het lectoraat een interactieve kaart ontwikkeld van de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden in Friesland, Groningen en Drenthe. Deze kaart voorziet in een behoefte aan actuele, gestructureerde informatie over samenwerkingsverbanden. Een uitbreiding van deze kaart naar het sociale domein in de provincie Overijssel kan een overzicht bieden voor huidige en toekomstige ontwikkelingen. Lector: Hugo Verheul i-thorbecke Esther van t Wel / Managementassistente Tel.: e.van.t.wel@nhl.nl Onderzoek en advies ten aanzien van het gebruik van digitale platforms voor samenwerking. Vanuit het lectoraat worden diverse stagiairs en afstudeerders begeleid die bij gemeenten en provincies met dit thema bezig zijn. In veel gevallen is een combinatie mogelijk van studenten bestuurskunde en informatica, zodat de bestuurlijke en de technische aspecten aan bod kunnen komen. Het lectoraat ontwikkelt een praktijkgericht model voor integratie van ICT in het ontwerp van samenwerkingsverbanden in de publieke sector. Dit model kan inzicht bieden in de do s en don ts op dit terrein. Andersom bieden de ontwikkelingen in het sociaal domein boeiende cases om het model verder uit te werken.

3 Lectoraat Community Care & Youth Hogeschool Saxion De opdracht van het lectoraat en de kenniskring is als een gewaardeerde partner in de Saxion regio het eerste aanspreekpunt te zijn voor innovatieve vragen op gebied van jeugd en maatschappelijke ondersteuning in de brede regio Twente, Achterhoek, Stedendriehoek. Het Kenniscentrum Gezondheid, Welzijn & Technologie verricht al meer dan 10 jaar (praktijkgericht) onderzoek en ondersteunt bacheloropleidingen en verzorgt onderwijs in masteropleidingen. Oosterkamp-Szwajcer, E.M. & Swart, J.J.W. de (2012). Succesvol op eigen kracht. Een onderzoek naar de resultaten van Eigen Krachtconferenties in Nederland. Rapportage. Enschede: Oosterkamp-Szwajcer, E.M. (2012). Als jij bij papa gaat wonen. Een kwalitatief onderzoek naar de motivaties van maatschappelijk werkers om al dan niet door te verwijzen naar de Begeleide OmgangsRegeling (BOR) van Humanitas. Rapportage. Enschede: Saxion, Academische werkplaats Jeugd Schell-Kiehl, I., Holsbrink-Engels, G.A. & Gülker- Alsmeier, G. (2012). Lebensphase Jugend im ländlichen Raum. Artikel. Sozialmagazin 37, Jahrgang 11/2012. Lector: Geralien Holsbrink Community Care & Youth Marja Poldermans tel Ook voor meer publicaties en informatieve over projecten nentechnologie/site/onderzoek/welzijn De programmalijn richt zich op het verrichten van onderzoek, onderwijs en dienstverlening op het terrein van ontwikkeling, implementatie en evaluatie van sociale interventies die tot doel hebben de kwaliteit van het sociaal agogisch handelen op het gebied van maatschappelijke ondersteuning (o.a. Wmo) en jongeren (jeugdzorg) te bevorderen. De onderzoekslijn wil bijvoorbeeld een bijdrage leveren aan: het beschrijven van een sociale interventie volgens de MOvisie en NJi aanpak het evalueren van bestaande interventies het ontwikkelen en toetsen van nieuwe interventies voor hulp-en dienstverlening; het implementeren van effectieve interventies; de inzet van technologie als hulpmiddel hierbij; het stimuleren van een cultuur van evidence based denken en handelen.

4 Expertisecentrum Jeugdzorg Twente SAXION Hogeschool Samenwerking tussen jeugdzorginstellingen Jarabee, LSG- Rentray Commujon en Saxion. Ook met Mediant, RIBW, Ambiq e.a. worden opdrachten uitgevoerd. Doelstelling is door gezamenlijk onderzoek en evidence based werken te komen tot verdergaande professionalisering van werkers in de jeugdzorg, waarbij het versterken van de positie van cliënten en hun netwerk centraal staat. Daarnaast kleinschaliger onderzoek wat niet direct past onder bovengenoemde lijnen. Op verzoek van het Intersectoraal Zorgprogramma Overijssel ISZO Onder De Loep 2, Visschedijk M, de Swart, J, oktober In opdracht van team Ambulante Multidisciplinaire Observatie Diagnostiek van Jarabee. Ik heb haar als heel prettig ervaren, Swart, de, J., Braun, B.M., Beverdam M, Najjar H. Timmerman L, en Pitzalis, L, mei 2012 In opdracht van het EJT: onderzoek naar de mate waarin cliënten ervaren dat er klantversterkend gewerkt is. Ze laten me voelen dat ik sterk ben, Wolters M, Aa van der, A., mei Manager: Tamara Loohuis LSG-Rentray Commujon Vriezenveenseweg 231 Postbus 587, 7602 PT Almelo T Jarabee Helene Mercierweg SJ Hengelo Postbus AE Hengelo T iboswinkel@jarabee.nl Saxion M.H. Tromplaan 28 Postbus KB Enschede T T (Marja Poldermans) t.b.loohuis@saxion.nl Vier onderzoekslijnen: Klantversterken, Effectieve Jeugdzorg, Professionalisering en Living Technology. Daarnaast ruimte voor kleinere projecten. Voorbeelden zijn: Vroegtijdige beëindiging van een pleegzorgtraject: Situaties waarin een cliënt een pleegzorg traject voortijdig beëindigt roepen de vraag op of dit niet voorkomen had kunnen worden. Om voortijdige beëindiging gericht terug te dringen zou eerst meer bekend moeten zijn over de factoren die hierbij een rol spelen. Reflectietools: hoe staat het met de professionele reflectie in het dagelijks werk van de hulpverlener? Competentieprofielen CJG professionals.

5 Academische Werkplaats Jeugd in Twente Binnen de AWJT Versterking van zorg voor kwetsbare kinderen speelt samenwerking tussen Jeugdgezondheidszorg, eerstelijnspartners en Centra voor Jeugd en Gezin een belangrijke rol. Het hoofddoel is een structurele samenwerking en kennisinfrastructuur waarin praktijk en beleid enerzijds en onderwijs en wetenschap anderzijds dichter bij elkaar worden gebracht. Vragen zijn verschillend van aard en worden door zowel praktijk als beleid gesteld. Voorbeelden zijn: Onderzoeken naar (kosten)effectiviteit. Implementatieonderzoek Literatuuronderzoek Speciale uitgave Mediator over Academische Werkplaatsen: AWJT//ZonMW_MEDIATOR_ SPECIAL_AW_okt_12.pdf Competenties van CJG-medewerkers: AWJT//120625_Swart_KF_2 _Competenties_Loes_mdw_onderzoeks verslag.pdf Ervaringen van clienten CJG: AWJT//120615_Hendriks_KF _1_CJG_Vragenlijsten_en_Handleiding. pdf Projectleider: Marlie Cerneus GGD Twente t.a.v. secretariaat AWJT Nijverheidstraat JM Enschede Lopende projecten: promotieonderzoek naar een betere preventie van kindermishandeling in Twente promotieonderzoek naar de screening op postpartum depressie Klein-en-Fijn projecten: Dit zijn kortdurende onderzoeken die antwoord geven op praktijk- en/of beleidsvragen. Vaak worden deze projecten uitgevoerd door professionals, beleidsmakers in combinatie met studenten en onder begeleiding van UT of Saxion.

6 Science, Technology & Policy Studies De vakgroep STePS schenkt bijzondere aandacht aan strategische kwesties rond ontwikkelingen in de wetenschap, technologie, innovatie en het beleid. De vakgroep levert een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de doelstelling om als faculteit een brugfunctie te vervullen tussen maatschappijwetenschappelijk en technisch onderzoek aan de. In 2009 heeft een internationale visitatie uitgesproken dat het onderzoek van Steps majeure impact heeft op de beleidsontwikkelingen op het gebied van wetenschap en technologie. Vooral de methode Constructive Technology Assessment (CTA), die door Steps is ontwikkeld, is wereldwijd bekend geworden. Steps houdt zich zowel bezig met Divers, zie: eople/scientific In 2011 deed Herman Oosterwijk onderzoek naar het CJG Enschede, in opdracht van de Rekenkamer Enschede: Invoering van het CJG in Enschede. Dit onderzoek maakte onderdeel uit van het landelijke onderzoek van de Algemene rekenkamer en 37 gemeenten. Senior onderzoeker beleidswetenschappen faculteit Management & Bestuur Herman Oosterwijk adres Telefoonnr Bij geen gehoor Postadres MB (Ravelijn) Postbus AE Enschede scientific/oosterwijk/ Onderzoekthema s: Beleidsimplementatie ten aanzien van regelgeving in het sociaal domein Effectiviteit van netwerkbenaderingen in het sociaal domein Speel- en manoeuvreerruimte voor ambtenaren in het sociaal domein

7 Hoogleraar Inkoopmanagement Jan Telgen werkte in het bedrijfsleven voor Rabobank en als partner bij PwC en Significant. Vanuit die laatste twee functies heeft hij een meer dan uitgebreide ervaring op het gebied van inkoopprofessionalisering bij een groot aantal overheidsorganisaties. Sinds 1987 is bij als professor verbonden aan de en viert dit jaar zijn 25-jarig jubileum. Hij was een van de oprichters van de International Research Study on Public Procurement (IRSPP) en de International Public Procurement Conference (IPPC). Professor Jan Telgen adres Jan Telgen wordt op geregelde basis voor advies uitgenodigd door publieke organisaties. Telefoonnr Bij geen gehoor Postadres Universiteit Twente MB (Ravelijn) Postbus AE Enschede Hoogleraar inkoopmanagement Jan Telgen geeft een ibestuur Academie- Masterclass met tips en trucs over Europees aanbesteden: van Brussel mag er meer dan u denkt!. Professor Telgen, onder andere oprichter van International Research Study on Public Procurement weet alles van inkoopprofessionalisering bij de overheid.

8 Centre for E-government Studies Binnen het CFES wordt een veelheid aan onderzoek gedaan. Deze onderzoeken variëren van kleinschalige afstudeerprojecten via promotieonderzoek naar langjarig multidisciplinair onderzoek voor en met overheidsorganisaties en de andere partners in het netwerk van het CFES. Diverse artikelen, boeken en rapporten op: De verschillende onderzoeksprojecten zijn vallen alle onder één van de vier thema s waar het CFES onderzoek naar doet: Doelen Doelgroepen en Dienstverlening Samenwerking bij Overheidsorganisaties Stimulering en Sturing van Innovatie Toegankelijkheid van Overheidsdiensten Onderzoekers: Sanne ten Tije: s.tentije@utwente.nl Lidwien van de Wijngaert: l.vandewijngaert@utwente.nl Sjoerd de Vries: s.a.devries@utwente.nl Centre for e-government Studies University of Twente Cubicus Building Drienerlolaan NB Enschede THE NETHERLANDS T. +31 (0) F. +31 (0) De (i)overheid en (i)samenleving vanuit netwerkperspectief Decentralisaties. Inzicht krijgen in het netwerk in een gemeente of regio. Antwoord op vragen als: Wie de centrale spelers zijn in het veld? Hoe zijn deze centrale spelers verbonden met andere organisaties in het veld? Hoe verhouden burgers en ambtenaren zich tot de spelers in het veld? Waar moet het netwerk versterkt moet worden en waar kan de gemeente als speler terugtreden? Selectie van lopende projecten: Enschede Zuid, Almelo, ROC van Twente, TC/Tubantia Een open innovatie community van (praktijk)onderzoekers over social media kwesties in het publieke domein.

9 Beleidswetenschappen De UT kent op het terrein van Beleidswetenschappen een groot aantal onderzoeksgroepen. Prof. Ariana Need zal voor vragen rond beleidsimplementatie en beleidsinformatie rond de transitie in het sociale domein als contactpersoon optreden. Het Institute for Governance Studies Het Kennisinstituut Stedelijke Samenleving Naam Titel adres Faculteit/Dienst Ariana Need prof dr Faculteit Management en Bestuur (MB) Telefoonnr Bij geen gehoor Postadres MB (Ravelijn) Postbus AE Enschede NICIS: Versterking van de sociale structuur via wijkcoaches en andere vormen van frontlijnsturing. In samenwerking met de UT, een aantal Overijsselse gemeenten en jeugdzorgorganisaties. ZONMW: Academische Werkplaatsen Jeugd Twente : Versterking van zorg voor kwetsbare kinderen