Junior Wmo-professionals met open blik

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Junior Wmo-professionals met open blik"

Transcriptie

1 Kennis van de Overheid Junior Wmo-professionals met open blik Talentprogramma voor jonge professionals

2 Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie naar een compacte, regisserende en innovatieve overheid. Als afdeling investeren in jong talent staat hiermee gelijk aan het investeren in vandaag en in de toekomst. Goed getrainde jonge talenten leveren waardevolle bijdragen en zij inspireren tegelijkertijd uw senior medewerkers. Gemeenten zijn sinds 1 januari verantwoordelijk voor nieuwe taken in het sociaal domein. De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) 2015 vraagt om professionals met een open blik en houding. Een geschikte Wmo-consulent speelt voortdurend in op de snel veranderende ontwikkelingen bij gemeenten en in de samenleving. Het is een professional die de zorg van jongeren, ouderen en gezinnen in kwetsbare situaties niet overneemt, maar die hen stimuleert en activeert om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven functioneren; met eigen inzet en met hulp van familie, vrienden en de buurt. Een professional voor wie het uitgangspunt is dat ook mensen voor wie dat niet vanzelfsprekend is, deel blijven nemen aan de samenleving in (vrijwilligs)werk en vrije tijd. Een professional die ondernemerschap toont, samenwerkt en, waar dat nodig is, samen met de inwoner en het gezin komt tot een passende oplossing. Met de invoering van de Wmo 2015 neemt de druk op gemeenten toe en is er sprake van een toenemende vraag naar (tijdelijke) Wmo-consulenten. Een Talentprogramma biedt uitkomst.

3 Toekomstbestendig met jong talent Jonge mensen brengen nieuw elan én de nieuwste inzichten in de organisatie van zorg, welzijn, en maatschappelijke dienstverlening. Zij hebben vanuit de opleiding ruime ervaring met verschillende interviewtechnieken en kennis van eigentijdse werkmethodieken. Jonge mensen staan open voor nieuwe, gekantelde werkwijzen en weten zich die snel eigen te maken. Ze zijn daarnaast ook gewend om met verschillende soorten applicaties en besturingssystemen te werken. Elkaar versterken Als het aankomt op innovatie is het vooral de jongere medewerker die de senior medewerker inspireert. De senior beschikt op zijn beurt over uitgebreide kennis en ervaring waar de junior van kan leren. Aantrekkelijke werkgever Een Talentprogramma blijkt een aantrekkelijke manier voor pas afgestudeerden om uw organisatie te leren kennen. De overheid is vaak niet direct de eerste omgeving waar zij denken hun carrière te starten. Met een Talentprogramma zorgt u ervoor dat u een aantrekkelijke werkgever bent en blijft. Potentiële medewerkers leren kennen Jong talent past bovendien binnen uw strategisch personeelsbeleid. U maakt gedurende een jaar kennis met potentiële medewerkers. Wanneer u vacatures krijgt, staan uw nieuwe medewerkers klaar. Zij kennen op dat moment inmiddels uw organisatie en u kent hen. Leren van buiten naar binnen Wij verzorgen voor u een compleet programma op maat rond de inzet van jong talent dat opgeleid wordt binnen uw afdeling. Het doel van dit programma is: een versnelde ontwikkeling tot Wmo-professional. We bieden de talenten ook een extra module jeugd, waarmee zij tevens inzetbaar zijn op specifieke jeugdvragen.

4 Begeleiding van talent én organisatie Met een Talentprogramma kiest u ervoor om een ontwikkeling in gang te zetten of capaciteitsvragen te ondervangen. Uiteraard kan de jonge Wmo-consulent dit niet alleen: de ontwikkeling vraagt ook inzet van uw medewerkers en van u als leidinggevende. Samenwerken biedt resultaat Met elkaar werkt u aan de ontwikkeling van hoge kwaliteit van dienstverlening binnen uitvoeringsafdelingen van gemeente en de sociale wijkteams. Naast de jonge talenten begeleidt JS Consultancy daarom ook de mentor (manager/afdelingshoofd/teamleider) en de leermeester (senior collega). Interactief en innovatief programma Wij bieden de talenten via groepstrainingen inhoudelijke én persoonlijke professionele groei aan. Kennismodules, vaardigheidstrainingen, workshops, ontwikkeldagen, intervisie, coaching en een praktijkopdracht maken deel uit van het programma. Het jonge talent is hier gemiddeld een dagdeel per week mee bezig. Leerlijn Inspiratielijn met kennismodules Individuele lijn met vaardighedenmodules Praktijkleerlijn met kennisuitwisseling en groepsopdrachten Modules Trends en ontwikkelingen in het sociaal domein Wet- en regelgeving Wmo (waaronder beleidskader en verordening) en jurisprudentie Module Jeugdwet Algemene kennis van de Participatiewet Sociale kaart Hoe werkt de gemeente: over het werken binnen een politiek-bestuurlijke context Inzicht in persoonlijke overtuigingen Gekantelde gespreksvoering Verslaglegging (op rechtmatigheid en doelmatigheid) conform het principe 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur Omgaan met weerstanden en emotie Persoonlijke ontwikkeling Praktijkopdrachten Rollenspellen Coaching door een praktijkdeskundige die ieder kwartaal de werkplek bezoekt Intervisie

5 Succesvolle in- en doorstroom van uw talent Het selecteren, coachen en verder ontwikkelen van jong talent vraagt naast gespecialiseerde kennis veel tijd en aandacht. Een traject dat wij u graag uit handen nemen. In nauwe samenwerking met u dragen wij zorg voor: de selectie van het jonge talent; het programma, inclusief de begeleiding van het jonge talent en van de organisatie; de detachering van het jonge talent. Gemeente Haarlem Marja van de Bijl, Opleidingsadviseur De Wmo-consulent is al direct van toegevoegde waarde voor uw afdeling! Wie wordt uw nieuwe medewerker? JS Consultancy selecteert kandidaten die voldoen aan de volgende opleidingseisen: wo op het gebied van bijvoorbeeld Pedagogiek, Psychologie en Sociale Wetenschappen óf hbo op het gebied van Maatschappelijk Werk en Dienstverlening, Sociaal Juridische JS Consultancy is voor ons een betrouwbare partij bij het werven, selecteren, opleiden en begeleiden van talenten. De adviseurs en projectleiders zijn deskundig en hebben een prettige en gedegen manier van werken. Heel waardevol is bijvoorbeeld dat de adviseur de manager ondersteunt in het formuleren van een opdracht die voor afdeling én talent aantrekkelijk is. Hij is gedurende het hele proces goud waard! Dienstverlening en paramedische opleidingen (Verpleegkunde, Fysiotherapie of Ergotherapie). 0 tot 2 jaar relevante werkervaring binnen zorg en welzijn (bij voorkeur in een omgeving met veel directe klantcontacten). Een uitgebreide selectieprocedure en een assessment dat gericht is op vaardigheden die passen bij de geschetste ontwikkelingen geven ons een goed beeld van de persoonlijkheid, drijfveren, interesses en competenties van de jonge talenten. Op basis daarvan stellen we u in een uitgebreide rapportage geschikte kandidaten voor. Tijdens en na de opleiding Onze Wmo-consulent gaat graag voor u aan de slag. Hij of zij blijft tijdens de detachering in dienst van JS Consultancy. Indien gewenst kunt u na een periode van een jaar de opgeleide Wmo-professional in dienst nemen of het contract verlengen.

6 Jong Talent Academy Binnen onze Jong Talent Academy ontwikkelen jonge toptalenten zich versneld tot waardevolle medewerkers binnen uw organisatie. Al twintig jaar verzorgen wij complete en uitdagende trainee- en talentprogramma s bij gemeenten, provincies en waterschappen. Tientallen overheidsorganisaties van klein naar groot gingen u al voor; honderden talenten startten hun carrière bij de overheid via JS Consultancy. Meer weten over onze jonge Wmo-professionals? We gaan graag met u in gesprek! Bel of mail met Michel Kollau, of Wij bundelen onze expertise en dragen zorg voor een kwalitatief hoogstaand en volledig programma rond het selecteren, opleiden, begeleiden en detacheren van jonge talenten bij én in de organisatie waarin zij aan het werk zijn. Dit doen wij vanuit gedegen kennis van de overheid, in samenwerking met universiteiten en hogescholen. Daarnaast bieden we onze talenten een digitaal leermanagementsysteem om eenvoudig kennis en ervaring te delen met andere jonge talenten. Ook organiseren we Jong Talent Events om ons jonge talent met elkaar in contact te brengen, te laten netwerken en om hen te inspireren. Dit alles zorgt voor een deskundige en inspirerende aanpak die gewaardeerd wordt door onze opdrachtgevers: in 2014 kwam uit onafhankelijk onderzoek naar voren dat wij voor het vierde achtereenvolgende jaar Beste Dienstverlener voor de Overheid zijn. Een waardering waar wij oprecht trots op zijn. Kennis van de Overheid Diensten Advies Interim Werving & Selectie Mobiliteit Opleidingen Domeinen Sociaal Juridisch Ruimte & Vastgoed HRM Financiën Beste Dienstverlener voor de Overheid ADVIES INTERIM OPLEIDINGEN WERVING & SELECTIE MOBILITEIT AMSTERDAM DEN HAAG DEN BOSCH HAARLEM ZWOLLE

Ik sta er niet meer alleen voor!

Ik sta er niet meer alleen voor! Ik sta er niet meer alleen voor! Zelfredzaamheid en eigen kracht zijn centrale begrippen in onze participatiesamenleving. Eén gezin, één plan, één hulpverlener is al uitgangspunt van beleid. Daaraan wordt

Nadere informatie

Samenwerkend Toezicht Jeugd Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport. Toegang tot jeugdhulp vanuit de wijkteams

Samenwerkend Toezicht Jeugd Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport. Toegang tot jeugdhulp vanuit de wijkteams Samenwerkend Toezicht Jeugd Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport Toegang tot jeugdhulp vanuit de wijkteams Utrecht, april 2015 Over Samenwerkend Toezicht Jeugd In Samenwerkend Toezicht Jeugd

Nadere informatie

Meer dan de moeite waard

Meer dan de moeite waard werk.nl uwv.nl wajongwerkt.nl Meer dan de moeite waard Mensen uit de Wajong in dienst bij uw bedrijf Meer weten? Wilt u meer weten over het in dienst nemen van iemand uit de Wajong of heeft u vragen? Bel

Nadere informatie

Meedoen mogelijk maken

Meedoen mogelijk maken verbind Sociale Zaken en Werkgelegenheid Beleid, Advies en Control Werkplein De Lure Hanzelaan 180 Postbus 10007 8000 GA Zwolle Telefoon (038) 498 40 57 s.bruns@zwolle.nl www.zwolle.nl Meedoen mogelijk

Nadere informatie

U bent aan zet! Zorg, welzijn en wonen zoals u dat wilt. het gevoel van samen

U bent aan zet! Zorg, welzijn en wonen zoals u dat wilt. het gevoel van samen U bent aan zet! Zorg, welzijn en wonen zoals u dat wilt het gevoel van samen Zorg, welzijn en wonen zoals u dat wilt U bent aan zet! Als cliënt van Archipel kunt u zelf aangeven op welke punten u ondersteuning

Nadere informatie

WERK IS DE BESTE ZORG. Participatie voor de meest kwetsbaren in de participatiewet

WERK IS DE BESTE ZORG. Participatie voor de meest kwetsbaren in de participatiewet WERK IS DE BESTE ZORG Participatie voor de meest kwetsbaren in de participatiewet 2 3 Naar verwachting worden over zes maanden worden de Participatiewet, Wmo 2015 en de Jeugdwet van kracht. Gemeenten en

Nadere informatie

Handreiking Functiecreatie bij NS

Handreiking Functiecreatie bij NS Handreiking Functiecreatie bij NS Het Europees Sociaal Fonds investeert in jouw toekomst Voorwoord Colofon In opdracht van NS Auteur: Dr. Brigitte van Lierop Omslagfoto: Maikel Bader, Maikel Bader maakt

Nadere informatie

15 VRAGEN OVER HET KWALITEITSKADER JEUGD. Kwaliteitskader Jeugd: waarom is dit belangrijk voor u als gemeente?

15 VRAGEN OVER HET KWALITEITSKADER JEUGD. Kwaliteitskader Jeugd: waarom is dit belangrijk voor u als gemeente? 15 VRAGEN OVER HET KWALITEITSKADER JEUGD Kwaliteitskader Jeugd: waarom is dit belangrijk voor u als gemeente? Wat is het Kwaliteitskader Jeugd en wat betekent dit voor gemeenten? Dat leest u in deze brochure.

Nadere informatie

Zorg voor senioren; hoe eerder, hoe beter! Beschrijving van het project Buurtcontactpersonen in Utrecht Binnenstad en Utrecht Noordoost

Zorg voor senioren; hoe eerder, hoe beter! Beschrijving van het project Buurtcontactpersonen in Utrecht Binnenstad en Utrecht Noordoost Zorg voor senioren; hoe eerder, hoe beter! Beschrijving van het project Buurtcontactpersonen in Utrecht Binnenstad en Utrecht Noordoost Stade Advies Utrecht, mei 2008 Lous Brouwer in opdracht van i.s.m.

Nadere informatie

Inspiratie voor de toekomst van de arbeidsmarkt

Inspiratie voor de toekomst van de arbeidsmarkt Inspiratie voor de toekomst van de arbeidsmarkt Het wiki-werken Inspiratie voor de toekomst van de arbeidsmarkt 3 Het wiki-werken Het wiki-werken Inspiratie voor de toekomst van de arbeidsmarkt Welkom

Nadere informatie

Bondgenoten in de decentralisaties

Bondgenoten in de decentralisaties Januari 2013 Bondgenoten in de decentralisaties Invulling geven aan het transformatieproces en de coalitieaanpak TransitieBureau Begeleiding in de Wmo Januari 2013 Bondgenoten in de decentralisaties TransitieBureau

Nadere informatie

WERK-NAAR-WERK-GIDS Almere, 2 april 2015

WERK-NAAR-WERK-GIDS Almere, 2 april 2015 WERK-NAAR-WERK-GIDS Almere, 2 april 2015 Inhoud Inleiding 3 Beljon + Westerterp 5 Menea 7 Traject Consult Werkt! 8 WorkForce Holland 10 2 Inleiding Arbeidsmarktsituatie Gezien de arbeidsmarktsituatie bij

Nadere informatie

De Intercedent heeft de toekomst!

De Intercedent heeft de toekomst! De Intercedent heeft de toekomst! Een branchebrede verkenning naar de ontwikkeling van de spil in de uitzendorganisatie. Eindrapport HFM In opdracht van ABU en NBBU 2012 1 Samenvatting Ontwikkelingen in

Nadere informatie

WERK IN UITVOERING. De doorwerking van de drie decentralisaties op de arbeidsorganisatie en het personeel van gemeenten

WERK IN UITVOERING. De doorwerking van de drie decentralisaties op de arbeidsorganisatie en het personeel van gemeenten WERK IN UITVOERING De doorwerking van de drie decentralisaties op de arbeidsorganisatie en het personeel van gemeenten WERK IN UITVOERING De doorwerking van de drie decentralisaties op de arbeidsorganisatie

Nadere informatie

De jeugd- en gezinsgeneralist als spil in het nieuwe jeugdstelsel

De jeugd- en gezinsgeneralist als spil in het nieuwe jeugdstelsel De jeugd- en gezinsgeneralist als spil in het nieuwe jeugdstelsel Generalistisch werken rondom jeugd en gezin Eerste ervaringen met generalistisch werken In 2015 wordt de jeugdzorg overgeheveld van het

Nadere informatie

Notitie Uitwerking arbeidsmatige activering en beschut werk in Ede

Notitie Uitwerking arbeidsmatige activering en beschut werk in Ede Notitie Uitwerking arbeidsmatige activering en beschut werk in Ede Status stuk en proces - Deze notitie is een uitwerking van de Themanotitie transitie AWBZ Verder bouwen aan het Sociaal Domein: Kanteling

Nadere informatie

De HRM er komt zo bij u. onderzoek naar de mensen achter het mensenwerk

De HRM er komt zo bij u. onderzoek naar de mensen achter het mensenwerk De HRM er komt zo bij u onderzoek naar de mensen achter het mensenwerk De HRM er komt zo bij u onderzoek naar de mensen achter het mensenwerk De HRM er komt zo bij u is een uitgave van Driessen HRM_Payroll.

Nadere informatie

Ouderenzorg in het middelbaar beroepsonderwijs. Een inventarisatie bij zorgopleidingen (niveau 2 en 3)

Ouderenzorg in het middelbaar beroepsonderwijs. Een inventarisatie bij zorgopleidingen (niveau 2 en 3) Ouderenzorg in het middelbaar beroepsonderwijs Een inventarisatie bij zorgopleidingen (niveau 2 en 3) J. Hamers E. van Rossum J. Peeters V. Rameckers N. Meijs Maastricht, Juli 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding

Nadere informatie

Niemand kan het. alleen!

Niemand kan het. alleen! Niemand kan het alleen! 1 Niemand kan het alleen! 2 1 Voorwoord In Nederland werken we met veel partijen hard aan de toekomst van de jeugd. We bouwen aan goed onderwijs, toegankelijke jeugdzorg, jeugdbeleid

Nadere informatie

Lessen over diversiteitsbeleid. bij gemeenten, provincies en waterschappen

Lessen over diversiteitsbeleid. bij gemeenten, provincies en waterschappen Lessen over diversiteitsbeleid 1 bij gemeenten, provincies en waterschappen 2 L e s s e n o v e r d i v e r s i t e i t s b e l e i d b i j g e m e e n t e n, provincies en waterschappen 3 Lessen over

Nadere informatie

Opvoedingsondersteuning aan gezinnen met jonge kinderen door vrijwilligsters Succesvolle werkwijzen binnen Moeders Informeren Moeders (MIM)

Opvoedingsondersteuning aan gezinnen met jonge kinderen door vrijwilligsters Succesvolle werkwijzen binnen Moeders Informeren Moeders (MIM) Opvoedingsondersteuning aan gezinnen met jonge kinderen door vrijwilligsters Succesvolle werkwijzen binnen Moeders Informeren Moeders (MIM) ~ 7 ~ Opvoedingsondersteuning aan gezinnen met jonge kinderen

Nadere informatie

Het Gesprek. Deel IV: Nieuwe doelgroep, ander Gesprek

Het Gesprek. Deel IV: Nieuwe doelgroep, ander Gesprek Het Gesprek Deel IV: Nieuwe doelgroep, ander Gesprek Het Gesprek Deel IV: Nieuwe doelgroep, ander Gesprek Colofon Deze publicatie is uitgegeven door de VNG in het kader van project De Kanteling, april

Nadere informatie

MEE maakt meedoen mogelijk. Projecten en methodieken voor (potentiële) (ex) delinquenten met een licht verstandelijke beperking

MEE maakt meedoen mogelijk. Projecten en methodieken voor (potentiële) (ex) delinquenten met een licht verstandelijke beperking MEE maakt meedoen mogelijk Projecten en methodieken voor (potentiële) (ex) delinquenten met een licht verstandelijke beperking 1 Inhoudsopgave Achtergrond informatie MEE, ondersteuning bij leven met een

Nadere informatie

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis Over Partis Partis is de Brede Welzijnsinstelling in Sint-Michielsgestel. Partis

Nadere informatie

Zelfredzaamheid: Hoe pakt u het aan?

Zelfredzaamheid: Hoe pakt u het aan? Zelfredzaamheid: Hoe pakt u het aan? elfredzaameid: Hoe akt u het an? Zelfredzaamheid: Hoe pakt u het aan? Inspirerende voorbeelden van acht zorgorganisaties Voorwoord Het versterken van zelfredzaamheid

Nadere informatie

Handleiding voor managers, projectleiders en bestuurders Praktische aanpak & tips Praktijkvoorbeelden van In voor zorg-deelnemers

Handleiding voor managers, projectleiders en bestuurders Praktische aanpak & tips Praktijkvoorbeelden van In voor zorg-deelnemers ZELFSTURENDE TEAMS IN DE THUISZORG Handleiding voor managers, projectleiders en bestuurders Praktische aanpak & tips Praktijkvoorbeelden van In voor zorg-deelnemers Inhoudsopgave Voorwoord 2 Inleiding

Nadere informatie

NIEUW ROTTERDAMS WELZIJN 2016 2019

NIEUW ROTTERDAMS WELZIJN 2016 2019 NIEUW ROTTERDAMS WELZIJN 2016 2019 Kadernotitie Nieuw Rotterdams Welzijn 2016-2019/06-03-2015 1 HOOFDSTUK 1: INLEIDING...4 HOOFDSTUK 2: VISIE OP WELZIJN...7 HOOFDSTUK 3: DE BASISINFRASTRUCTUUR WELZIJN...

Nadere informatie

Werken aan Werk. Samen aan de slag

Werken aan Werk. Samen aan de slag Werken aan Werk Samen aan de slag 1 Uitwerkingsnota Participatie en Inkomen 2 Inhoudsopgave Toekomstbeeld 3 Inleiding: Utrecht Werkt aan Werk 4 Wat is de Utrechtse uitdaging? De 030-strategie Over deze

Nadere informatie

Eerst zaaien dan oogsten Ondernemingsplan 2012-2016

Eerst zaaien dan oogsten Ondernemingsplan 2012-2016 Stichting Woonpartners Kasteel Traverse 1, Helmond Postbus 6006, 5700 ES Helmond telefoonnummer: 0492-508 800 fax: 0492-508 820 e-mail: info@woonpartners.nl www.woonpartners.nl Anticiperen op klantwaarde

Nadere informatie