Werkgroep Testregie 8 november 2011



Vergelijkbare documenten
Regie van kwaliteit. Testnet thema avond Chester Jansen Jos van Rooyen Kees Lindhout Henk Klein Gunnewiek

Aan de slag met Regie van kwaliteit!

De Kwaliteitsregisseur

Ketenregie 2 oktober Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? Quality Experience Day

Het PMO van PostNL IT

ilealignment.nl Camberwell Organisatie Advies

Het stappenplan. Inleiding

Uitwerking thema avond Testnet HBO/Academische Testopleiding 14 november 2012

Checklist Slimme vragenlijst regievoering

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Derk-Jan de Grood Resultaat gedreven testen met de juiste mind-set

Business Continuity Planning Consultants

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : Versie : 1.2

De tester als bruggenbouwer

Handout. Hoe testers de kwaliteit van requirements kunnen beïnvloeden. Slechte requirements zijn overal. Testnet thema-avond Requirements.

TestNet workshop Een goede paper

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Werkgroep ISO TestNet thema-avond 9 oktober 2014

Het succes van samen werken!

Test Management Assessment

[STUDIEHANDLEIDING PROJECTMANAGEMENT]

Klanten beleven VGZ als zorgorganisator

Rik Jan van Hulst Wittenburgergracht ZL Amsterdam

Intelligente Verkeers Regel Installatie (ivri) Fase 1. Overzicht deliverables. Datum: 28 januari 2016 Versie: final

van TESTmanagement naar testmanagement

Benefits Management. Continue verbetering van bedrijfsprestaties

Communicatie bij implementatie

Op weg naar een hoger niveau testorganisatie. Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009

14/11/2010. Een duurzame testaanpak voor een veranderd informatiesysteem. Agenda. Wie is Albert?

Sturen of Avonturen. Nieuwegein 30 November 2010

Project Management Office in haar contextuele diversiteit

Ruimte voor Hernieuwbare Energie Bijeenkomst in het kader van project Tijdelijk Anders Bestemmen

Interactieve Discussieavond. Testen en PRINCE TestNet interactieve discussieavond Testen en Prince2 1

TRAINING COMMUNICATIE VAARDIGHEDEN DOOR SASKIA KETTELERIJ & GEORGIOS LAZAKIS

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015

Vraag 1: Wat zijn de belangrijkste veranderingen op weg naar 2025 die door inkoop gemanaged moeten worden?

Nederland. Programmamanagement volgens PMI 21 maart 2006

WEBINAR. PROJECTCONTROL En de rol van de controller/financial. Door: Rob Schapink. Leusden, 27 september 2017

Just in time, just for me and just enough feedback

Steenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg

SMART requirements schrijven

Business case Digikoppeling

Project Plan van Aanpak. Naam project:

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

PinkSELECT. Bepaal de voor u geschikte ITSM Tooling

Persoonlijke competenties Sociale competenties Leer (school) competenties

Chris Schotanus TestGrip: de aanpak voor testbeleid en testorganisatie

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Bloom. Taxonomie van. in de praktijk

Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012

MINOR SOFTWARE KWALITEIT EN TESTEN. 15 mei 2019 Maurice van Haperen

de Ruimtemakers, vernieuwende wijze van Risicomanagement Speelveld aan kansen

Factsheet((NL)( Intranet,(Extranet,(Social(&(more

Rik Jan van Hulst Wittenburgergracht ZL Amsterdam

Horizontaal Toezicht op eigen kracht

Van requirements naar teststrategie

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

DOETANK KENNISBEHOUD. Prototype: Draaiboek kennisspeurtocht

Het ISACA RISK IT Framework voor Testers. Omgaan met risico s Risk Appetite Onderzoeken Maatregelen

Een project, weet waar je aan begint!

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Wij testen..maar....wat test jij?

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk

Werkbezoek Zorgorganisa/es België

Anko Tijman Een agile teststrategie op basis van MoSCoW

PROJECT INITIATION DOCUMENT

5 praktische tips voor waardevolle evaluaties

Techniekkaart: Het houden van een interview

Voorlopige resultaten Informatiemanagement onderzoek Woensdag 19 oktober NGI IM Utrecht

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WERKEND KRIJGEN.

BUSINESS INTELLIGENCE

Hoe De Kanteling een slag vooruit kan maken met de inzet van samenwerkingspartners

Chris C. Schotanus TestFrame, een methode voor gestructureerd testen Voorjaarsevent Testnet: 22 juni 2009

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

Eerste ervaringen: werken met RRO s. Indrukken vanuit een helicopterview

1. Context en doel. 1.1 Voorbeelden belemmeringen per deelgebied Governance en juridische belemmering

Social Media Strategie Plan

Kasper Hanselman De speelse geest slaat alles stuk (Lucebert)

Strategisch handelen BUS3

INITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen

LEERACTIVITEIT Elevator Pitch Ent-teach Module 4 Financieel management

Transcriptie:

De kwaliteitsregisseur Werkgroep Testregie 8 november 2011 4 oktober live!!! 1

Inhoud Doel van de avond Aanleiding van de werkgroep De werkgroep en het doorlopen proces Samenvatting white paper Discussie over de toekomst olv Felipe Ruiz Sanchis Doel van de avond Delen van onze visie over kwaliteitsregie en het pad ernaar toe Inzicht verkrijgen in toepassing in de praktijk Oa: Nut, toegevoegde waarde, benefits, levensvatbaarheid en uiteraard het delen van ervaringen Doelen voor een (nieuwe) werkgroep 2

Aanleiding van de werkgroep Presentatie Regievoering bij multi vendor (test)projecten tijdens Najaarsevenement van 2009 Vier slides: Inleiding, wat is multi vendor Regievoering, wat is dat nu precies Wat maakt testregie anders dan testmanagement Samenvatting Aanleiding van de werkgroep 3

Aanleiding van de werkgroep Aanleiding van de werkgroep 4

Aanleiding van de werkgroep De werkgroep en het doorlopen proces 5

De werkgroep en het doorlopen proces De schrijvers: Op de voorste rij: Chester Jansen, Harro Philip en Maurice Niemel Daarachter: Jos van Rooyen, Kees Lindhout, Danny Hemminga, Felipe Ruiz Sanchis en Rik Marselis De werkgroep en het doorlopen proces Het creatieproces: Brainstormen Delen van beelden Externe ervaringsdeskundige Discussie over verschil management vs regie Discussie over scope regie (test vs kwaliteit) Doel stellen van de werkgroep (boekje / WP) 6

De werkgroep en het doorlopen proces Het schrijfproces: Wat willen we aanreiken aan TestNet leden (doel van de WP) Wat willen we vertellen (Hoofdstukindeling) Onderwerpen verdelen en schrijven Review ronden per hoofdstuk Één verhaal creëren en reviewen Externe review op versie 0.9 Eindredactie, definitieve versie en boekje drukken. Samenvatting white paper Definitie KwaliteitsRegie is het besturingsproces, inclusief de ervoor benodigde organisatie, mensen en hulpmiddelen, waarmee de productkwaliteit wordt geborgd zowel in het gebruik als in het creatieproces, zodat de feitelijke productkwaliteit steeds dichter de benodigde productkwaliteit benadert. Van Testregie naar kwaliteitsregie Regie betreft sturing en inhoud Het creëren van de inhoud: architectuur, requirements, systeem Besturing van het proces: projectmanagement Toetsing van de kwaliteit van het product / de inhoud 7

Samenvatting white paper Positionering en scope Samenvatting white paper Positionering en scope 8

Samenvatting white paper Proces Samenvatting white paper Benefits Productkwaliteit Risicomanagement Stuurbaarheid Kennisborging, Continuïteit, Herhaalbaarheid Kostenbesparing Uniformiteit en overdraagbaarheid 9

A star is born! Hoe verder olv Felipe Een ster is geboren en jij kunt het laten groeien Jouw kennis en ervaring is belangrijk Hoe te evolueren naar een volwassen ster 10

Discussie Basisregels Iedereen heeft het recht op een eigen mening Iedere mening/voorstel is waardevol Geen enkele mening/voorstel is fout Geef de ruimte om iedereen te laten uitspreken Wees beknopt maar zo concreet mogelijk Vragen 1. Wat is er nodig om in jouw bedrijf deze nieuwe rol te implementeren? 2. Wat moet er gebeuren om deze nieuwe rol breed in de test-community bekend te maken? 3. Welke competenties / kennis heeft een KR nodig? 4. Hoe moet het verder met de White Paper? 11

Uitwerking vraag 1 Vraag: Wat is er nodig om in jouw bedrijf deze nieuwe rol te implementeren? Procesinrichting geïmplementeerd Nut en noodzaak onderkend en gedragen door stakeholders Gedragen Business case zodat doelen en beoogde benefits duidelijk zijn Uitwerking vraag 2 Vraag: Wat moet er gebeuren om deze nieuwe rol breed in de testcommunity bekend te maken? Waarom alleen Test-community Is test overstijgend Duidelijk verschil aangeven tussen KR vs QA Wat is het wel wat is het niet Draagkracht creëren binnen de community; Is KR wel nodig Criteria aangeven wanneer KR nodig is Wanneer is er een gat binnen een organisatie die noodzaak van een KR aantoont Signalen opvangen vanuit de organisatie Benodigde mandaat wat mag je wel / niet Wat is de toegevoegde waarde Breed uitdragen via Presentaties, Social Media, Mond op mond reclame, Trail en error en Pilots 12

Uitwerking vraag 3 Vraag: Welke competenties / kennis heeft een Kwaliteitsregisseur nodig? Communicatieve vaardigheden uit WP verder uitdiepen Informele kanalen benutten Vertrouwen wekken (kennis, kunde, ervaring, ) Vooruit denken, visie Verstand van de materie Wat is de rol van de Riskmanager? Wat is het verschil met de Kwaliteitsregisseur? Uitwerking vraag 4 Vraag: Hoe moet het verder met de White Paper? Rol Kwaliteitsregisseur in beheerorganisaties Welke deliverables levert een KR op? Meer cases om de positionering duidelijk te maken Verschil tussen keten testmanager en Kwaliteitsregisseur Toegevoegde waarde bewijzen in Pilot Programmamanagers interviewen of zij baat zien bij een Kwaliteitsregisseur 13

Graag gedaan! werkgroepen@testnet.org 14