Het perspectief van een kind of jongere zien. Coaching bij (dreigende) uitval

Vergelijkbare documenten
Begeleiding en coaching van begaafde (potentiële) drop-outs. Slim Begeleiden maart 2018

Op weg naar je element. Begeleiding en coaching bij ernstig onderpresteren en dreigende uitval. Albert Kaput.

Onderpresteren met risico van drop-out (h)erkennen en voorkomen!

In je element met wie je bent!

OBSERVATIELIJST van de MUZISCHE ONTWIKKELING Van kleuters IN 5 CATEGORIEËN

brede interesse specifieke, diepgaande interesses kennishonger leergierig ontwikkelingspotentieel hoogbewust zijn creërend (denk)vermogen

Passende ondersteuning voor dubbel bijzondere leerlingen. Doelen workshop

Samen zijn wij de Laurentius Stichting!

111 super waardevolle quotes

Test denkprofiel jongeren

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

Eerst je eigen toekomst bedenken, voordat je samen een toekomst bedenkt. Aantrekkelijk voelen Pak je echte wens

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Differentiëren, onderwijs passend maken. Schoolpsychologencongres 2017 Otto de Loor

Dubbel bijzondere leerlingen. Lilian Snijders

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Stimulerend signaleren

Talentontwikkeling en het begeleiden van (potentiële) drop-outs

Cultuureducatie met Kwaliteit

Ontdek je managementsupport.nl/event

Training Persoonlijke Effectiviteit

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

De mentor als coach. Piet BUYSE

De workshop Startende manager wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Luisteren. Bij deze hand-out hoort ook een presentatie document om te gebruiken in de klas. U kunt het hier downloaden.

De leerkracht en het talentvolle kind. Symposium Passend onderwijs en Hoogbegaafdheid 20 november 2013

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Martijn Galjé Docent Pedagogische Tact voor het NIVOZ. Woensdag 19 maart 2014, Conferentie voor teams Berséba

MODULE #7 CORE PURPOSE

(H)erkenning van (hoog)begaafdheid. binnen passend onderwijs

de loopbaan reis over verbinding, betekenisvol werken en vorm geven aan verandering! Hilvaria Studio s

Luisteren en samenvatten

Doelen stellen voor persoonlijke ontwikkeling

Differentieer in elke les. Omgaan met verschillen in Human Dynamics

Duurzame inzetbaarheid

Leren leren door coaching. 16 januari 2019 Kaatje Dalderop

Training Persoonlijke effectiviteit

5 gouden tips voor meer zelfvertrouwen

vaardigheden - 21st century skills

Visualisatie oefeningen, de kracht van verbeelding

Presentatie 8+ klassen op het Zuyderzee College & Emelwerda College

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

BEHULPZAAMHEID BEHULPZAAMHEID

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

Module 26: Stop met Piekeren.

Training Passie en missie

Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen

Stellingen en normering leerlingvragenlijst

2 Training of therapie/hulpverlening?

Hoogbegaafd en gevoelig

De emotionele belevingswereld: hoe kun je die verkennen? Joost de Maaré

Signaalkaart Werkgeluk

VISIEWIJZER TALENTENKRACHT

De workshop Elevator pitch wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Verantwoording 1.1 Keuze van de titel

Training Creatief denken

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE

Krachtige Keuzes Pak de regie in je werk en loopbaan

BEWUSTWORDING - MINDFULNESS -NLP

Hoeveel kost het schoolreisje? Groep 5 rekenen 1

Leren leren door feedback. 6 oktober 2018 Wim Matthijsse Kaatje Dalderop

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Brave decisions. Kiezen vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik

ALS JE DE MANIER WAAROP JE NAAR DINGEN KIJKT VERANDERT, VERANDEREN DE DINGEN WAARNAAR JE KIJKT!

1. Leer jezelf kennen 2. Sta bewust stil bij je gedachten 3. Voel bewust je gevoelens 4. Verzorg bewust je lichaam 5. Ga de confrontatie met jezelf

Welke kleur kies jij?

Theorie U Otto Scharmer

Al spelend reflecteren met Kwaliteit Troef. Nicky Ingels Fien Lannoye Annelies Roelandt

In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo!

Verrijken: doelgericht werken aan vaardigheden

Doel. Visie. Een aanbod van Bernard Velthuis. Missie. Groeien door je innerlijke dialoog. Dialoog onderzoekt van binnen naar buiten

Hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers? 2016 Christine Bender Coaching & Consulting 1

Drijfveren, motivatie & duurzame inzetbaarheid

Test: Je ouders als studie oriëntatiecoach

Kenniskring Vormend Onderwijs Thema: Onderzoekende Houding

Toelichting bij deze handelingssuggestie Stellingen uit de leerkracht- en leerlingvragenlijst Aanpak Leerdoelen...

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Mindset, de basis van talentontwikkeling?

SPELVARIANTEN. Bonus: Ondertussen oefen je met het geven en ontvangen van feedback en bouw je aan het vertrouwen in jouw team.

Inge Test

Inge Test

Agenda: Fixed en growth mindset Ouders en kinderen Leerkrachten en leerlingen Zelf aan de slag Vragen

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

Handelingsgericht Werken. Onderwijsdag Enschede 20 maart 2012 Maria Bolscher

Uitgeverij Schoolsupport ww.schoolsupport.nl

Differentieer in elke les

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Inhoud. 1. Inleving en verbeelding. 2. Blind zijn en toch alles kunnen. 3. Blind en slechtziend. 4. Hulpmiddelen. 5. Niet kunnen zien, hoe is dat?

Wetenschap & Technologie Ontwerpend leren. Ada van Dalen

Differentieer in elke les. Omgaan met verschillen in Human Dynamics

Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap

Onderpresteren met risico van drop-out (h)erkennen en voorkomen!

Vragenlijst leerkracht hoogbegaafd kind

Transcriptie:

Het perspectief van een kind of jongere zien Coaching bij (dreigende) uitval 12 oktober 2017

T A L E N T Slim Begeleiden Albert Kaput

Vastlopen

Hoe ervaren jongeren de boodschappen die zij uit hun omgeving krijgen?

Vertrouwen Passie Ruimte Relatie Autonomie Competentie Verbinden Groeien Veiligheid

Bedenk eens bij de leerling waarvoor je hier deze workshop volgt wat zij/hij ervaart van deze 3 basisbehoeften op school.

Relatie Je veilig, geaccepteerd en verbonden voelen

Jouw leerling ervaart verbinding met anderen in haar/zijn werk- en leefomgeving dat anderen haar/hem willen begrijpen dat anderen haar/hem waarderen om wie zij/hij is dat haar/zijn inbreng verwacht en gewaardeerd wordt dat het waardevol is om met anderen in gesprek te gaan

Autonomie Ruimte om eigen keuzes te maken en verantwoordelijkheid te dragen

Jouw leerling ervaart ruimte om haar/zijn eigen ideeën te uiten ruimte om (mede) te bepalen hoe iets aan te pakken dat anderen rekening houden met haar/zijn gevoelens en opvattingen dat zij/hij regelmatig zelf mag kiezen dat zij/hij betrokken wordt bij belangrijke besluiten over haar/zijn werk- en leefomgeving

Competentie Vertrouwen en plezier in eigen kunnen

Jouw leerling ervaart dat zij/hij nieuwe en interessante vaardigheden kan leren dat zij/hij de dingen die zij/hij doet tot een goed einde kan brengen dat zij/hij plezier mag beleven aan het laten zien van wat zij/hij goed kan dat zij/hij zich vrij voelt om met enthousiasme nieuwe dingen aan te pakken zelfvertrouwen door waardering uit haar/zijn omgeving

Mate van ervaren mismatch Verhoogd bewustzijn Relatie verbinding met anderen in jouw werk- en leefomgeving dat anderen je willen begrijpen dat anderen je waarderen om wie je bent dat jouw inbreng verwacht en gewaardeerd wordt dat het waardevol is om met anderen in gesprek te gaan HB Hoog Bewustzijn gekoppeld Autonomie ruimte om je eigen ideeën te uiten ruimte om (mede) te bepalen hoe iets aan te pakken dat anderen rekening houden met je gevoelens en opvattingen dat je regelmatig zelf mag kiezen dat je betrokken wordt bij belangrijke besluiten over je werk- en leefomgeving aan de intelligentie die nodig is om dit te kunnen verwerken Competentie dat je nieuwe en interessante vaardigheden kunt leren dat je de dingen die je doet tot een goed einde kunt brengen dat je plezier mag beleven aan het laten zien van wat je goed kunt dat jij je vrij voelt om met enthousiasme nieuwe dingen aan te pakken zelfvertrouwen door waardering uit je omgeving Diepe intensiteit van (be)leven

Anders denken

Complexiteit 10 jongeren van Feniks 6 jongens/4 meisjes 2 ingangen; cognitief +/- persoonlijkheid +/- 278 factoren

zelfdiscipline

Sociaal zelfconcept

Doelen van de coaching DUURZAAM ZELFREDZAAM Zelfbewustzijn Zelfinzicht Zelfredzaamheid gekoppeld aan een passend referentiekader gekoppeld aan talentontwikkeling bij het stellen en bereiken van eigen doelen

Anders denken Mensen met een hoog bewustzijn en hoge intelligentie denken vaak op een andere manier

weinig uitleg nodig Veel wachttijd bij groepsinstructie meer werk begrijpt het snel snel klaar tijd over ander werk snel eentonig verveling Selectief luisteren problemen met opletten doet andere dingen

heeft weinig oefening nodig grote leerstappen heeft weinig herhaling nodig Oh dat betekent ook dat denkt zelf verder snapt het zonder uitleg weet het al

Grote verbeeldingskracht Levendig beeld van de realiteit visueel denken Heeft baat bij visualiseren Auditieve waarneming lijkt verstoord Hoort niet meer wat er gezegd is, bedenkt het zelf Trekt te snel conclusies n.a.v. wat er gezegd is

Brede verbanden Slimme verbanden zien Nieuwe aan oude kennis toevoegen associatief Van de hak op de tak Moeilijk te volgen Lastig te begrijpen door anderen sprongsgewijs chaotisch Doet alles tegelijkertijd Denkt aan alles tegelijkertijd Vergeet wat er eerst gedaan moet worden

intens bewust Hoog sensitief Intens hartstochtelijk alert Scherpe waarneming Veel energie Overprikkeld Rijke innerlijke belevingswereld Volledig in beslag genomen Kan langdurig focussen Spreekt enthousiast over wat hem bezig houdt zeer opmerkzaam gericht op nieuwe prikkels hoort en ziet alles heeft oog voor detail kan niet stil zitten Is niet te stoppen

meerdere antwoorden Wat willen ze nu precies weten? Ten eerste. Divergent denken meerdere invalshoeken complex Haalt er van alles bij Zou het kunnen dat?... Soms niet meer te volgen Ja, dat hangt er van af Out of the box creatief Originele oplossingen Veel ideeën

Van geheel naar details Doel verhelderen Samenhang aanbrengen Waarom heb ik dat nodig? Waarom moet ik dat leren? kaders context Conceptueel denken begrenzen Ja, maar hoe is het met? Heeft dat ook te maken met..? Intuïtief weten Iets op een gevoel kunnen oplossen zonder verklaring Helpen door structureren Mindmap

In tweetallen buigen over de vraag: welke elementen zitten in jouw manier van coachen, waar jouw leerlingen houvast aan hebben?

Procesverloop in de begeleiding 1 2 3 4 5 6 Contact (maken) met de leerling (V)erkennen van de leerling in zijn situatie Onderzoeken wie de leerling is (identiteit) Verbinden van identiteit en zingeving Verbinden van toekomstperspectief aan de realiteit Investeren en verantwoordelijkheid nemen

1 Contact (maken) met de leerling 2 3 4 5 6 Veilige omgeving Zonder oordeel Onderzoekend Nieuwsgierig Transparant Open Perspectieven verkennen

1 (V)erkennen van de leerling in zijn situatie 2 3 4 5 6 'Self-assessments' leren denkvaardigheden studiecompetenties Ontwikkelingsproces (tot nu toe) o.b.v. TiO Zelfinzicht Waar sta je nu? Talent in Ontwikkeling (TiO) (Houkema & Kaput, 2011)

1 Onderzoeken wie de leerling is 2 3 4 5 6 Mogelijkheden verkennen (leven) Gebruik vragen ter inspiratie en verdieping bij het model 'Talent in Ontwikkeling' Identiteit

1 Verbinden van identiteit en zingeving 2 3 4 5 6 Verkennen van toekomstbeelden Bewustwording: wat past bij mij? Talenten inzetten voor zingeving Eigen koers bepalen (Nieuw) toekomstperspectief

1 2 3 4 5 6 Verbinden van toekomstperspectief aan de realiteit Verantwoordelijkheid nemen en plannen Kansen benutten Ondersteunen waar nodig Vaardigheden leren Ervaringen delen Ruimte Vertrouwen De leerling is verantwoordelijk en voelt zich verbonden met de stappen voor zichzelf De omgeving (leraar, ouders) monitort en ondersteunt alleen waar dat zelfstandig (nog) niet lukt Samen (leerling, ouders en leerkracht) onderzoeken hoe dat het beste werkt Vertrouwen hebben in de voortgang en in het resultaat

"Zeg wat je doet en doe wat je zegt!" 1 Investeren en verantwoordelijkheid nemen De leerling investeert...... in zijn ontwikkeling 2 3 4 5 6 Iedere betrokkene vanuit eigen rol Passend bij de eigen verantwoordelijkheid In ontwikkeling Duurzaam leren De ouders investeren... De school investeert... Het samenwerkingsverband (soms gemeente) investeert...... in een goed ontwikkelklimaat... in ontwikkelingsruimte en een passende ondersteuning... in middelen om dit waar te kunnen maken

Contact (maken) met de leerling Investeren en verantwoordelijkheid nemen (V)erkennen van de leerling in zijn situatie Verbinden van toekomstperspectief aan de realiteit Verbinden van identiteit en zingeving Onderzoeken WIE de leerling is

Als coach ben jij degene die samen met de leerling weet wat deze nodig heeft. Hou daar aan vast in elk gesprek over de leerling

Dank voor jullie aandacht