Triple A Agile Analyse Acceptatie

Vergelijkbare documenten
Kwaliteit in Agile: een gegeven?

Ketenregie 2 oktober Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? Quality Experience Day

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements

De Agile Analist. Henk Jan Huizer

Problematiek in projecten

DevOps Waarom moeilijk doen 31 oktober als het samen kan

Klanten Verdienen. Innoveren door samenwerken. Emile Kouwenhoven

Vastgoedinformatiesystemen. Thijs van der Spil

Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel

Wij testen..maar....wat test jij?

De overstap naar Agile De overstap naar Agile

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

Aanscherpen en doorontwikkelen compliancy (eisen)

Agenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective

Een business case voor credit management software

IIBA NL Jaarcongres "Business Analyse in Scaled Agile"

Continuous Requirements Engineering

BESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert

Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen

Kwestie van cursus volgen?

Business of IT Realisatie van het PGB landschap. 20 september 2018 Bart Verwijst Sociale Verzekeringsbank

RAPID DEPLOYMENT PLAN IBM MAXIMO SCHEDULER

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Tmap Dag Ik test, jij test, wij testen. Testen binnen een Wendbare Belastingdienst. 29 september Laurens Kremer

De tester als Product Owner Wat denk je zelf?

Zest Application Professionals Training &Workshops

your reference in testing services WorkShop Agile in de praktijk - Erik Boelen - 18 december 2008

Product Risico Analyse

Verandermanagement: Business as Usual

Ontwikkeling informatiesysteem

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement

BDD/Gherkin. Een introductie

Kwaliteit en Testen binnen Agile Project Management volgens Scrum bij Planon. David Griffioen 11 april 2006

Continuous Requirements Engineering

Handout. Hoe testers de kwaliteit van requirements kunnen beïnvloeden. Slechte requirements zijn overal. Testnet thema-avond Requirements.


Hoe ver moet je gaan?

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN

Studielink Dashboard terugbrengen beheerskosten Studielink bij zowel instellingen, DUO als Studielink. SISLINK juni 2010

Wanneer ga je Agile? Wat is Agile Project Management?

Aanbesteden van ICT: de business case

TFS als perfecte tool voor Scrum

Resultaat gerichter Testen

Service

Strategie=> Agile. PIM strategie sessie Utrecht, 24 september 2015

SERIOUSLY? Hoe te roeien met de riemen die je (niet) hebt

Werken bij Release Kwartaal

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS

TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010

Testing University. A fool with a tool is still a fool

Quickstart handleiding

Continuous Delivery. Sander Aernouts

ERP Implementatie in de praktijk

Doener. Denker. Agile de missende schakels. Mindset - Epics

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!

Use-Case 2.0. Requirements Kenniscentrum 15 November Eric Lopes Cardozo

AERIUS II. Mark Wilmot Product Owner AERIUS. Ministerie van EL&I Programma Directie Natura 2000 Programma Stikstof (PAS)

De brug tussen PRINCE2 en TMap

Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012

RUM. requirements Management. SPIder session Project. driven by requirements 25th april. Risk assessed User

Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Creditcard organisatie. Zomaar enkele projecten. Situatie. Creditcard systeem. Volledig vervanging creditcard syteem door pakket

Stop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid

Welkom. Great SAP Test Experience. 23 maart 2015

De kracht van incourcing bij de rechtspraak

Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl

BRENG AFWACHTENDE PROSPECTS SNELLER IN BEWEGING IK WIL SNELLER

Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak

Wie is Egbert Bouman? Risicomanagement en de PO. Risicomanagement en de product owner. Egbert Bouman (Valori) 17 juni 2014.

Een chatbot introduceren in 3 maanden? Zo hou je de vaart erin!

Exxellence Exxperience Day Scrum op Curaçao. Robert Wansing 11 april 2017

Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken

De Agile Analist. Ebook over requirements en agile. Deel I

Factsheet AGILE TRANSITIONERS. Mirabeau

Aanbesteden van ICT: de business case

Scrum. Een introductie

EVERNOTE BASISGIDS. De Padvinders Slimmer Werken Coaching

Welkom bij de Kennisborrel Tooling & Foolin

Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling Door Madelief Keyser en Michael van Wetering

Case NedTrain. Nationale Controllersdag Bussum, 16 juni Presentatie door: Carlo Zwinkels ( )

Testdriven architecture

Tester, hoe word jij geschikt voor de toekomst?

Sitecore Author Experience

DATAGEDREVEN INNOVEREN BINNEN NS

Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar

van scrum naar scaled agile een reisverslag van de zoektocht naar waarde Jerry Wegerif Alliander IT

HÉT FULLSERVICE INTERNETBUREAU VAN NEDERLAND. PANGAEA Internet Marketing Bas Kroontje Juni 2014 Webshop

Security Management Solution INNOVATORS IN SECURITY

Social media checklist

Ontwikkel organisatiespeed

5 keer optimalisatie voor levende Power Platform met bezoekers

Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten

Zoeken op Twitter - Hoe zoeken, zoekopdracht opslaan & geavanceerd zoeken

Test rapportage Waarom eigenlijk?

De Agile Analist. Ebook over requirements en agile. Deel II

De organisatorische (trein)reis naar een Shared Service Center bij de Nederlandse Spoorwegen

Business Intelligence Teststrategie

Transcriptie:

Triple A Agile Analyse Acceptatie

Triple A Agile Analyse Acceptatie Business Value t Spant, Bussum 29 september 2015 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 2

Doel Agile Leveren van Business Value Door Frequent Delivery Van Minimal Viable Product (Increments) Quest for Quality; the Agile respons Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 3

Sogeti PowerPoint Referentie 2014 4

Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 6

just setting up my twttr (allereerste tweet Twitter-oprichter Jack Dorsey) Jack @jack

Business Value - level Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 9

Business Value - timing Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 10

Business Value ik, jij, wij (1) Doel Acceptatie bij Agile Bijdragen aan de tijdige oplevering (Frequent Delivery) van voldoende levensvatbare product increments (Minimal Viable Product) met waarde voor het bedrijf (Business Value) Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 11

Business Value ik, jij, wij (2) Bijdragen? Dat doen we toch allemaal! Business (benoemen prioriteren) Analisten (Analyseren specificeren) Ontwikke laars (Realiseren) Testers (bewaken, aantonen) Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 12

Business Value ik, jij, wij (3) Business (Benoemen, prioriteren) Requirements Functioneel ontwerp Business Business value Minimal viable Product Analisten (Analyseren specificeren) Testers (Bewaken, aantonen) Analy se Accep tatie Ontwikke laars (Realiseren) Ontwikkelen Klassiek: teams & rollen 13 Agile: team met teamtaken

Je ondersteunt de acceptatie Analy se Accep tatie Case-1 Geboortedatum Op de laatste dag voor implementatie van een productincrement ontdek je dat er géén controle is op geboortedatum; datums als 01-01-1700 en 12-12-2100 zijn in te voeren Welk advies geef je: wel/niet implementeren? Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 14

Je ondersteunt de acceptatie Analy se Accep tatie Case-2 Nieuw verzekeringsproduct De product owner weegt 2 implementatie-opties af: 1)Big bang: offerte, polis, schade, prolongatie in één keer; premiebedrag is dan exact bekend. 2)Eerst offerte deelsysteem implementeren; andere deelsystemen later; premiebedrag is dan niet exact bekend. Welk advies geef je: optie-1 of opie-2? Sogeti PowerPoint Referentie 2014 15

Je ondersteunt de acceptatie Analy se Accep tatie Case-3 One stop shop De gemeente heeft een nieuwe dienst (incl. webportal): verenigingen kunnen via één loket alle vergunningen voor n festiviteit aanvragen (geluid, verkeer, EHBO, milieu). Je komt er één dag voor go live achter dat het loket is ingericht maar dat de ketenverantwoordelijkheden niet helder zijn. Welk advies geeft je: wel/niet live gaan met deze dienst? Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 16

Je ondersteunt de acceptatie Analy se Accep tatie Case-4 Huble Een laatste test wijst uit dat de Huble-telescoop een afwijking heeft in haar spiegel/lens en daardoor onscherp zal waarnemen. Er zijn 2 opties: 1)Lanceren en het euvel met een bril verhelpen (2e lancering). 2)Niet-lanceren; eerst afwijking in spiegel herstellen Welk advies geef je: optie-1 of -2? Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 17

Je ondersteunt de acceptatie Analy se Accep tatie Case-5 Compliancy Het is half december. 1 januari moet het systeem van de Bank compliant zijn met de nieuwe wetgeving die vanaf die datum ingaat. De nieuwe wetgeving en de banklicentie zijn met elkaar verbonden Testen wijzen uit dat het projectteam nieuwe functionaliteit niet tijdig ingebouwd krijgt Welk advies geef je? Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 18

Je ondersteunt de acceptatie Analyse Accep tatie Case-6 Kwetter Het bedrijf heeft besloten de concurrentie met Twitter aan te gaan: Door de realisatie van de plugin Kwetter waarmee je berichten van 280 tekens kunt versturen Testen tonen aan dat het systeem foutloos werkt. Welk advies geef je: wel/niet live gaan? Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 19

Happy Cows give more milk Analy se Business Ontwikkelen Accep tatie Agile één team; meerdere teamtaken; samen succes: frequent delivery van product increments met Business Value # tmapdag15 Triple A Agile, Analyse, Acceptatie 20