THE MISSION RESET & UPDATE YOUR BUSINESS. v.1.1" 13" "BenchJack"2013"

Vergelijkbare documenten
Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld

LinkedIn Live Nieuwe Klanten Vinden

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden

LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden (Halve dag, niet toepassen op computer)

FUTURUM Changing perspectives!

Xurux Academy Opleidingen in Blockchain Technologie ACADEMY

Beginnen met leidinggeven :36 Pagina 1. Beginnen met leidinggeven

KB Innovatieweek Workshop Innovatie Leiderschap Gert Staal, 19 oktober 2015

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres The Courseware Company Welkom!

Met RPA van Bluepond bereikt u meer met uw bestaande team

Whitepaper Managementsystemen: ondergewaardeerd gereedschap?

De Bommel Test. Volg Bommel. Wordt Leider!

BUSINESS CASE. Datamigratiespecialist T2S begeleidt Veenman bij ERP-implementatie

Generatiemanagement Generatie - Stereotypen. Verbondenheid tussen generaties. Alle generaties. willen respect, maar vullen het anders in

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Onderwijzen van de Verbeter Kata. COACHING CYCLi. Oefen deze Routine. Verbeter Kata Handboek Coaching Cycli 1

Introductie

DRIVEN BY AMBITION ZONDER EEN BEGRIP VAN WAARDE RESTEERT PRIJS ALS ENIG ONDERSCHEID (EN IS ELKE PRIJS TE HOOG!!).

The company has talent-show

Toekomst van de Sportvereniging

Charter NAP Young Professionals. Draft 14 april Special Interest Group (SIG) YOUNG PROFESSIONALS

Van Samenhang naar Verbinding

maakt van: een vakman een ondernemer een voorman een leider een groep een team een doel een resultaat

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap

Internationale Friesland Bank Kaatsacademie Coach: Tjalling van den Berg. Een echt veranderingsproces kent alleen maar een begin!

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

Permanente Ontwikkeling. Manager ACADEMIE. Manager. Permanente Ontwikkeling

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

STRATEGIEONTWIKKELING

Sales Acceleratie Management. Sales Wetmatigheden

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen.

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Boost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door

Leiderschapskenmerken: Ik als leider / manager? Vragen: Kies het antwoord dat het meest bij je past.

Informatie pakket Talent Development Program

Workshop Innovatiecapaciteit Nationaal Bibliotheekcongres Gert Staal, 9 december 2015

ODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.

Competentiemanagement

Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende KEMA Quality B.V.

IJzersterk handvat bij verandertrajecten

Resultaatgericht Management (3 daags)

het geheim van teamwork

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

Succesvol leidinggeven aan talent. Succesvol leidinggeven aan talent. Vraag. Korte kennismaking. Deze presentatie

Het aansluiten van uw Victron op een computer; met VE Bus Quick Configure

STORAGE AUTOMATION IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION DATAGROEI DE BAAS MET EXTREEM BEHEERGEMAK DOOR AUTOMATISERING EN VIRTUALISATIE

Investeren in menselijk kapitaal loont! Wetenschap en praktijk

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

De ontgijzeling. de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009

Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen

Beter Leren Communiceren. U zoekt een training om uw communicatieve vaardigheden te versterken?

Business Solutions AHEAD IN ICT

Ondersteuning Organiseren Is Zelforganisatie de oplossing? emb congres 2015 Jan

ADVANCED MARKETING PROGRAM

Toekomstige eerstelijns leidinggevenden alvast voorbereiden: casestudy Janssen Pharmaceutical

HOSPITALITY BLOOM! TRAININGEN IN HOSPITALITY, FACILITY MANAGEMENT & HUISVESTING

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Permanente Educatie. Manager ACADEMIE. Manager. Permanente Educatie

Meer Business mogelijk maken met Identity Management

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Onderzoek Digital Transformation

Todat je het onbewuste bewust maakt, zal het je leven leiden en zul je het lot noemen

Starten met export. Starters International Business

Starten met export. Starters International Business

Kwetsbare kracht. Natuurlijke kracht. Potentieel talent. Onbekend gebied

Incore Solutions Learning By Doing

Theorie en aantekeningen Naam:

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT

Siza Dorp Groep in drie gangen. Relevante ontwikkelingen Waar komen we vandaan? Zorg voor de toekomst!

Realiseren van strategie met impact. BeBright aanpak voor strategie ontwikkeling. Oktober 2015

De reis van Dorel; van sturen op inhoud naar sturen op verbinding. Marco Bijl Business Quality Assurance Manager

Succesvol Veranderingen Realiseren

Werkende H R-praktijken: helder, hart én hard

Test doc.

CASE STUDY SWITCH IT SOLUTIONS. MPROOF.NL

Inhoudsopgave: Whisper380-computerhulp.net

Ontdekken hoe je je tijd goed kunt beheren, bestaat voor. Jezelf voorbereiden op succes. Hoofdstuk 1. Leer jezelf kennen.

PEOPLE INVESTMENT LEIDERSCHAP ONTPLOOIING INDIVIDUELE TRAINING PERSOONLIJKE COACHING MENTORING GROEPSSESSIES SIMULATIE COUNSELING

Client Management Solutions en Mobile Printing Solutions

GEWOON DOEN. Rob de Bruin COOLEGEM MEDIA

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

OPTIMALE INZET EN GROEI VAN UW TALENTEN EN ORGANISATIE

Agile : Business & IT act as one

Besturen met een Visie PLUS. Hoe breng ik mijn sportclub in beweging?

Mijn RI&E. Nieuwe generatie RI&E: Focus, Beheersing, Gedrag, Analyse. Huib Arts. Arboplaats

HET MOOISTE CONTACT FONDS

Utrecht Business School

Certified ISO Risk Management Professional

Uitkomsten onderzoek Controle en Vertrouwen. 7 mei 2012

Onderzoek Soft controls bij interne accountantsdiensten: Terugkoppeling bevindingen

SUCCESVOL TELEFONISCH AFSPRAKEN MAKEN

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager

Transi4e%&% leiderschap%

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers

De concerncontroller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie Mario Halfhide en Roy Mierop

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

DUURZAAM BEST VALUE BIJ CANON & METRICS. Wout Groeneveld Haiko Brinkers

Transcriptie:

THE MISSION v.1.1" 13"

THE REASON Resetten en updates uitvoeren bij computers is de gewoonste zaak van de wereld. Als business trager of slecht loopt houden bedrijven graag vast aan gewoontes en bestaande procedures. Bij gevaar zoekt men veiligheid, en zeker niet het onbekende op. Management duikt nog harder op de day-to-day business, en maakt graag analyses om te verklaren waarom het slecht(er) gaat.

THE REASON Het initiële plan is inmiddels vaak bijgesteld door de steeds sneller veranderende marktomstandigheden, overnames of andere oorzaken. Er bestaan dan inmiddels meerdere versies, en een veelvoud van interpretaties leidt vaak tot discussies. Ieder bedrijf, afdeling of team zit soms gewoon vast en heeft dan een sterke nieuwe impuls nodig.

THE SOLUTION BenchJack heeft een uniek 2 daags programma ontwikkeld voor MT-leden en eigenaren van MKB. Het unieke aspect is de combinatie van hei-sessie, situationeel leiderschap en business modellen. Een programma dat elementen vanuit theoretische kennis, brainstorm, marktontwikkelingen en dagelijkse praktijk naadloos met elkaar verbindt. BenchJack heeft hier een 10 step program voor ontwikkeld dat de backbone is van de 2 daagse

THE METHOD Om een bedrijf, afdeling of team het doel succesvol te laten volbrengen moet de koers kristalhelder en meetbaar zijn. De weg ernaartoe, en de hierbij behorende individuele taken en verantwoordelijkheden moeten in de organisatie begrepen en gedragen worden. Vaak blijkt dat de oude business modellen niet meer effectief zijn ( = het vervoer naar het doel), en moeten nieuwe business modellen bedacht en ontwikkeld worden. Een heldere kijk op de eigen organisatie, een duidelijke koers voor ogen, en een pragmatisch plan. "

THE METHOD BenchJack start vanuit een Matroesjka principe: Ik Wij Ons Product Markt De deelnemers vullen vooraf een 3-tal testen in: 1.Persoonlijkheid test 2.Jung test 3.Company culture test. Eigenschappen, talenten en leiderschap vormen een eerste vertrekpunt. Daarnaast komen vele andere aspecten in de intensieve 2-daagse voorbij.

THE ZEBRAS DON T ACT LIKE ZEBRAS! Bij 98% van de bedrijven kijkt slechts 1 op de 5 managers vooruit, de andere 4 zijn bezig het resultaat te verklaren..

! THE REFERENCES Wij"zijn"behoorlijk"eigenwijs,"maar"toch"lukt"het"dankzij"de" The"Mission "om"anders"naar"je"eigen"bedrijf,"en"strategie"te"kijken." Zeer"inspirerend"en"leerzaam!' Eddy'de'Hey'owner''DMENZO' "Iedere"organisa=e"komt"op"een"punt"waarop"inspira=e"en""energie"niveau"afneemt."Dankzij" The"Mission "Is"de" posi=ve"vibe "" "weer"helemaal"terug"en"hebben"wij"samen"nieuwe"business"modellen"ontwikkeld." 'Patrick'Landsman,'directeur'Mobilecare'' Om"succesvol"te"blijven"moet"je"kri=sch"zijn,"en"blijven"innoveren!" The"Mission "heec"ons"hiervoor"zeer"waardevolle"inzichten" opgeleverd,"zowel"in" running"the"business "alsmede"op"persoonlijk"vlak!"de"twee"dagen"waren"handskon"&"zeer"pragma=sch!" Marcel'Vermeulen'&''Wilbert'van'Dam'owners'KICK'Vormgeving'&'Media' "Wij"wilden"zaken"anders"gaan"aanpakken."Welke"keuzes"maak"je"en"waarom?"" The"Mission "heec"ons"enorm"geholpen"om"de"koers" "te"bepalen"en"de"proposi=e"helder"te"krijgen."deze"sessie"kan"ik"iedereen"aanraden!" 'Patrick'Geerling'Founder'IEGear' In"onze"klantgerichte"bedrijfscultuur"is"het"beheersen"van"de"kostenstructuur"essen=eel." The"Mission "bracht"voor"ons"de"knelpunten"" aan"het"licht,"en"wij"sloten"de"2"daagse"af"met"een"concreet"plan"van"aanpak."door"workflow"&"declarabele"uren"beter"op"elkaar"" af"te"stemmen"hebben"wij"inmiddels"het"rendement"fors"kunnen"verhogen." The"Mission "is"dan"ook"een"absolute" mustkdo!" Paul'Krijgsman,'CEO'Ninedegrees' MEER WETEN OVER THE MISSION themission@benchjack.nl 023-888 56 58