Projectorganisatie Midoffice

Vergelijkbare documenten
Route naar de E-gemeente

Bijlage 1. Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken en gevolgen voor de gemeente

Dienstverlening

Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken, gevolgen en status binnen de Drechtsteden

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Conclusie Architectuur Elektronische Overheid Niet kantelen,maar koppelen!

Adviesnota voor de raad. Marijke ten Hoeve

Dienstverlening en e-overheid

afkijken nadoen EGEMwijs

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Zaakgericht Werken - ochtendsessie

Ruimte voor verbeelding

Maximale inwonerstevredenheid. Overheid 360º. Daniël Prins (VeloA) Maarten van der Hoek (Exxellence)

Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur

Draagvlak, essentieel voor een succesvolle implementatie.

Digitaal Loket: kansen of kosten

Het stelsel werkt, ook voor de WOZ

Ligt uw uitdaging in het aansluiten op de voorzieningen en de distributie van basisgegevens?

Informatiebeleid & ICT Financiën en control Facilitaire zaken. Financiële administratie. backoffice applicatie (buiten Klantcontacten

Introductie. Belangrijke tussenresultaten

Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:

SIMkcc. SIM klant contact centrum. Digitale dienstverlener voor e-gemeenten

Introductie. Belangrijke tussenresultaten

ELO-BMW rapportage 2009

Realisatieplan 'Andere Overheid' - de tussenstand

De complete oplossing voor uw kadastrale informatievoorziening.

Leeuwarden heeft Antwoord. Dienstverleningsdag ISZF 25 juni 2010 Saskia van den Broek

Samenhang in brongegevens. Cees Kerkhoven

19 e gebruikersdag dg DIALOG BOR. 17 november Ron Bloksma Dzenita Murguzovic NORA & GEMMA. Wat heb ik er aan?

Programmabegroting

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Bijgaand treft u het tweede A2 Raadsinformatiebulletin aan. Door middel van dit bulletin

Kanaalontwerp uitwerking. Lex Heerink Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009

Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT

Visie op informatiebeheer. Gemeente Lichtstad

Agentschap BPR: Relatiebeheer GBA. Jan Willem van Boven relatiebeheerder

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers

Doorontwikkeling. Dienstverlening. Yvonne van Stiphout

Viag het is tijd voor informatiekwaliteit. Klaas van der Heijden Marloes Rutten

Geo informatieplan Koggenland op de kaart

De toegangspoort naar de e-overheid

Basisregistraties Adressen en Gebouwen. De BAG: niet omdat het moet, maar omdat we er wijzer van worden!

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB RV

Verantwoordingsrapportage BGT 2017


Een andere aanpak: Informatiekundige ontwikkelingen komende jaren?

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 24 februari 2015 Registratienummer: Agendapunt nummer:

Zaakgericht werken in Venray

Meerjarenplan ICT

Naam presentatie. Basisregistraties 7 november 2013 Amersfoort

afkijken nadoen EGEMwijs Roadmap StUF SOA Op weg naar een service-georiënteerde architectuur

BGT in de keten van inwinning en beheer

Informatienota. Vergadering : 29 januari 2013 Voorstelnummer : 01.04d5 Registratienummer :

Een goede vriend van de basisregistraties De Brandweer en DBK: slimmer, sneller en actueler werken met informatie in elke dagelijkse situatie

Voorbeeldrapportage Individuele gemeente en benchmark met vergelijkbare gemeenten

Digitaal Werken in Purmerend

Visie op gemeentelijke dienstverlening. De vier Zaanse principes van dienstverlening

Introductie Eindresultaat

Proces Omgevingsloket online (OLO) Gemeenten Veere, Bronckhorst Roxit, PinkRoccade LG

White Paper. Basisregistratie Personen (BRP), mogelijkheden

MELDDESK. Het systeem voor het registreren, afhandelen en rapporteren. van meldingen in de gemeente!

Inrichting Midoffice Gemeente Arnhem

Zaakgericht werken in Emmen. Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015

Nieuwe Sturing op de Basisregistraties. Doorontwikkeling in Samenhang. De I-agenda van IenM. Presentatie DGRW. Ruud van Rossem

Geo informatieplan Koggenland op de kaart

Feiten over de BGT op zakformaat. Basisregistratie Grootschalige Topografie

Basisregistratie Ondergrond

BsGW. en MijnOverheid

MEMO. JvdH. Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT Bloemendaal nieuw (jan 2009)

Visiedocument. Eén in Dienstverlening

Programmaplan I-NUP+ Herijking EGEM. Datum 31 juli 2013 Auteur Bram Verrips

Presentatie 4 februari 2010

Dienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014

Dienstverlening: Steeds meer met minder Hoe doe je dat? Slotbijeenkomt Benchmark Publiekszaken November

Transcriptie:

Gemeente Aalten Projectorganisatie Midoffice Emile Wennink Gemeente Aalten Klaas van der Heijden Split~Vision Gemeente Aalten

Agenda Landelijke ontwikkelingen Gemeente wordt portaal voor alle overheidsvragen Projectorganisatie Midoffice Voordelen Vragen

Landelijke ontwikkelingen Decentralisatie van overheidstaken via wetgeving en landelijke programma s. Gemeenten zijn bronhouder geworden van alle gemeentelijke basisgegevens; Worden verplicht tot het op één plaats bijhouden gemeentelijke basisgegevens (adres, gebouw en persoonsgegevens); Wet GBA, Wet BAG Worden vraagbaak voor alle overheidsvragen van de klant (zowel landelijk als provinciaal als gemeentelijk); Antwoord Archiefwet Eenduidige communicatie van en naar de burgers, bedrijven en instellingen Verplichte verregaande digitale afhandeling van producten. Nationaal uitvoeringsprogramma NUP

Wettelijk geregeld vanwege eenduidigheid

Komende jaren grote ontwikkeling in het digitale werken Gemeente wordt één centraal punt voor alle overheidsvragen andere overheden andere overheden andere overheden burger burger burger KCC KCC gemeente gemeente gemeente Antwoord Nu 2015

Landelijke ontwikkelingen Snelle ontwikkeling van digitaal gebruik van media Aanvragen 24*7 De toenemende vraag,druk van burger/bedrijfsleven om hierop in te spelen. Niet naar de bekende weg vragen. Zonder extra geld En dat in een tijd van bezuinigingen Dit vereist een slimme projectmatige aanpak van de aanstormende verplichtingen PROJECTORGANISATIE MIDOFFICE

Gemeente als informatieportaal voor burgers Dit vraagt om samenhang in het nieuwe (digitaal) werken Gemeentelijk fundament (KING/VNG)

Praktijk Burger Centrale Statusvoortgang Eenmalige of plek bedrijf opslag voor doet en basisgegevens centraal aanvraag of thuis Vooringevuld Meerdere te Meervoudig bekijkenafdelingen formulier gebruik gebruik Zaken Adressen en Gebouwen Personen Park.verg. Vergunningen burger Belastingen WOZ-aansl. Onderwijs bedrijf Openb.werken Melding OR Zorg Geg.Mag. Mil Uittreksel ambtenaar Landelijk Kadaster Topografie Gebouwen Adressen NHR Polisadm. Inkomen GBA

Veiligheid door samenhang informatie Betere en actuele digitale informatie (WOZ en Brandweer)

Betrouwbaar en verantwoord Door overzicht van en inzicht in zaken (dossiers) kan de gemeente effectiever inspelen op de veranderende klantvraag Door digitalisering Vermindering zoektijd naar informatie (landelijke cijfers: 20% tijd wordt besteed aan verzamelen van informatie en dus minder contact met de burger) Besparing op fysieke opslag bureaus, kasten en centrale archiefruimte Eenvoudiger te voldoen aan vernietigingsplicht (i.p.v. bewaarplicht)

Voordelen Resultaten voldoen aan landelijke wet- en regelgeving (GBA, BAG, Archiefwet, Antwoord ) Basisvoorziening aan te leggen voor een toekomstig KlantContactCentrum

Voordelen Basisvoorziening zodat burger bij 1 locatie zijn informatie kan raadplegen (plaatsonafhankelijk); 80% van de vragen kunnen op één centraal punt worden beantwoord Door de centrale verspreiding basisgegevens krijgt de burger vooringevulde formulieren; Snel aan de vraag van de burger / bedrijfsleven te voldoen Kortere doorlooptijden doordat de informatievoorziening digitaal en éénduidig is (denk aan wet dwangsom en beroep bij niet tijdig beslissen).

Maar ook De klant heeft inzicht in zijn status van de aanvraag Statusinformatie via mijn aalten.nl

Duurzame investering als resultaat gegevensmakelaar cruciaal voor wettelijke gegevensuitwisseling Huidig systeem voor uitwisseling voldoet niet aan de eisen (20 jaar oud). Wel noodzakelijk voor wettelijke taak. Betere controle gegevens digitale aanvraag Vooringevulde formulieren burger bij digitale aanvraag

Projectorganisatie Midoffice Duurzame samenhang deelprojecten is bepalend voor het succes naar burgers, bedrijven en interne organisatie De 4 deelprojecten Digitalisering/zaakgericht werken (per zaak is nodig.) BAG binnengemeentelijke gegevensuitwisseling GBA gebruik binnengemeentelijk als basisregistratie Gegevensmakelaar regelt transport ervan 5 e borgen v.d. samenhang (beheer) met als resultaat Effectieve informatievoorziening en communicatie Efficiënt beheer IT (niet zijnde automatisering sec)

Wat moet het resultaat zijn 2011-2012 Voldoen aan landelijke wet- en regelgeving BAG, GBA, Archiefwet, Antwoord, gegevensuitwisseling, digitalisering en het nieuwe zaakgericht werken Basisvoorziening klaar KlantContactCentrum voor de nabije toekomst

Wat is hiervoor nodig Samen ervan overtuigd zijn dat we de juiste dingen doen B&W / raadsvoorstel Instellen projectorganisatie Midoffice en start deelprojecten De projectorganisatie Biedt de basis voor het hele dienstverleningsconcept (KCC) Budget beschikbaar stellen 150.000 ten laste van de algemene reserve

Wat is hiervoor nodig

En de winnaar is.