VTOI De Dag van het Toezicht 17 april 2015

Vergelijkbare documenten
Ethisch leiderschap ethiek en dilemma s

Ethiek en communicatie

Workshop Integriteit & Financiën Jaarcongres Controlling Alex van Groningen

Hoofdstuk 3. Geloof, waarden, ervaringen

Ethische optiek = hoe is de benadering dat mensen het uiteindelijk goede behoren te doen.

Dilemmics. Morele Oordeelsvorming. Werkboek. voor medewerkers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken

PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut

Kwetsbaarheid delen in de zorg

Integriteit Prof. Dr. Ronald Jeurissen

Levenskunst en ethiek 13 Bouwstenen voor iedereen 14 Zestien filosofen 14 De hoofdstukken 15

Dilemmamethode. Formuleer het dilemma:

Bijlage 1: Draaiboek workshop inbedding gedragscode korte versie

Sessie 1 De eudaimonistische ethiek van Aristoteles

Het normatieve, het subjectieve en het objectieve.

Moreel beraad en veiligheid: is er een connectie? Swanny Kremer

Ethiek (ethos = gewoonte/zede) wil nadenken over en zich bezinnen op de levenshouding, het handelen en de gewoonte.

Oefening baart ethiek Neurobiologie, boeddhisme en ethiek

Student Jolien van der Lee Studentnummer Specialisatie content design Vak Seminar Blok D Docent Madris Duric Inleverdatum

Toezicht houden in een stelsel onder druk. Anita Arts, voorzitter raad van bestuur, Flevoziekenhuis

Inkoop in verbinding

VWO 4 FILOSOFIE Wat is ethiek en het utilisme

Toezicht en moraliteit.

Robert Meijburg, VSggz & opleider Parnassia Groep

Samenvatting Levensbeschouwing Hoofdstuk 3

NIVE Controllerscongres Titel sessie: Integriteit Stand van Zaken Spreker: Theo Quaijtaal MA HRM RFA

code blauw beroepscode politie nederland

reflectieopdrachten en door middel van het toepassen van het analysemodel in praktijkcases.

Masterclass Ik doe wat ik geloof

Moreel Beraad. Roelie Dijkman, specialist ouderengeneeskunde SHDH

Filosofie en actualiteit. Tweede bijeenkomst

Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen

LEESGROEP BEGELEIDING

De leraar als rolmodel

Het Basisboek Filosofie H2 Goed en Kwaad / Ethiek / Moraalfilosofie

Dag van de integriteit

Vraag 1. Wat is uw reactie ten aanzien van de principes en de uitwerking van deze principes?

Dilemma s: op gevoel of met verstand

6.1. Samenvatting door E woorden 2 april keer beoordeeld. Filosofie. Filosofie: Wijsgerige ethiek. Paragraaf 1: Het morele goede

Een gevoel van menselijke mogelijkheid

Verslag Filosofie Utilitarisme

Aristoteles: Oh ja? Maar ik heb ook wel eens gehoord van utilitarisme, wat is dat dan?

Projectlijn B Meelopen met de Meute? Hellig Hart

Deel I Ethische theorieën 25

VOORBEELD VAN EEN MOREEL BERAAD op socratische wijze

Workshop moreel beraad

Samenvatting Filosofie Wegen naar wijsheid, hoofdstuk 4 en 5

milieuethiek inleiding milieuethiek inleiding C.A.M. (Kees) Vromans MA 1

De school als morele gemeenschap Een programma

Commitment without understanding is a liability

TOETSMATRIJS: Ethiek voor Makelaars en Taxateurs

Counseling opleiding, lesmaand 6

workshop: waardengericht leidinggeven mbv een socratische dialoog als intervisiemodel

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Hand- out Crash Course Filosofie College 1: Ethiek

Het Programma Ontvangst Inleiding Bert Buzeman en Pepijn Sonneveld

Inleiding Ethiek Havo

Bouwen aan vertrouwen

Consequentialisme (Gevolgenethiek)

Zorgbrede Governancecode 2017

Geert van der Tang, directeur VTOI-NVTK Woensdag 7 november 2018

Integriteitsmonitor 2012 Politieke ambtsdragers 1

Vraag Geef twee voorbeelden van specifiek menselijke eigenschappen (kwaliteiten) waarin je kunt groeien.

Versie 1.0 dd. 23 januari 2014 Pagina 1. Gedragscode

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Faculteit Educatie Instituut voor Leraar en School

Biomonitoring en sensoring op de werkplek ethische aspecten

filosofie havo 2015-II

Intern accountant. Denkkracht: 3. Analytisch vermogen

Eindexamen filosofie vwo II

Ontmoeting met (heftige) emoties een handreiking vanuit de levenskunst

Reputatiemanagement begint en eindigt met het gedrag dat het topmanagement laat zien

Ethiek in de praktijk Over waarden in dialoog

is er leven na de dood?

Een ander domein is de wetenschap. Wetenschap kan men als volgt omschrijven:

Lucas 1: 17 en Maleachi 3:24 (NIV 4:6)

Gewetensvol handelen: Wat houdt dat in? Op zoek naar goede zorg. Claudicatiocongres 10 maart 2016 Mirjam Kleinveld

DOOR SCHADE EN SCHANDE

3 daagse cursus: Train de Trainer Morele Dilemma s

Klokkenluidersregeling/ Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand

Dierenbescherming Lectoraat Welzijn van Dieren Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie. 13 oktober 2011

39. Klokkenluidersregeling

Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog

Inhoud. Deel 1: Enkele filosofische kaders m.b.t. handicaps en rechtvaardigheid 15

Samenvatting Filosofie Wijsgerige ethiek

Geluk en Capabilities: een filosofische analyse. Ingrid Robeyns Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit der Wijsbegeerte

Het voorwaardelijk gedeeld beroepsgeheim

Eerste richtlijnen voor het omgaan met euthanasie vragen van cliënten en hun families die bij Geriant in behandeling zijn

Beloningsbeleid. Uitgangspunt

Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand (Klokkenluidersregeling Voortgezet Onderwijs)

VITP Toezichtcode 2019

VITP 15 april 2013 WORKSHOP INTEGRITEIT PENSIOENFONDSEN!

Voorwoord 11 Inleiding 13

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel

General information of the questionnaire

Ethiek & E-care in de jeugdzorg beroepsethische overwegingen

KLOKKENLUIDERSREGELING CSG HET NOORDIK. Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand

Informatieprotocol Raad van Toezicht Stichting De Waalboog

Integriteit en Integritisme. Integriteit en Integritisme

Vertrouwen in toezicht. 10 april 2015 Frédérique Six Vrije Universiteit Amsterdam

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF

HIJS HOKIJ DEN HAAG GEDRAGSCODE

Transcriptie:

BCG EBIs integriteit, waarden en normen versus toezicht VTOI De Dag van het Toezicht 17 april 2015

DRIE DIMENSIES VAN INTEGRITEIT Integriteit door het volgen van regels 3

Goed Moreel oordelen Argumenten Goed Wat moet ik doen? Fout Dit zeggen de regels! 4

DRIE DIMENSIES VAN INTEGRITEIT Integriteit door regels te volgen Integriteit door je morele kompas te volgen 5

Moedig (laf overmoedig) Wijs (dom dogmatisch) Matig (ascetisch overvloedig) Rechtvaardig (onrechtvaardig irrationeel)

DRIE DIMENSIES VAN MORALITEIT Moraliteit door regels te volgen Moraliteit door dialoog met elkaar Moraliteit door je eigen morele kompas te volgen 7

Moreel kompas bestuurders en toezichthouders Kwetsbaar: geen moreel beleid Zeer kwetsbaar: geen moreel kompas en geen moreel beleid Duurzaam:moreel kompas en moreel beleid Kwetsbaar: geen moreel kompas Integriteitbeleid van de organisatie 8

MOREEL DILEMMA PRIVÉLEVEN: ANS EN HANS 9

Stephanie 10

ANS EN HANS, VERVOLG 11

DE BONUS: EEN PRAKTIJKVERHAAL De jaarlijkse bonus van het bestuur hangt af van de jaarwinst. In december 2013 blijkt de winst meer dan voldoende om de maximum bonus uit te keren. De Raad van bestuur verzoekt u er mee akkoord te gaan dat de winst die boven de voor de bonus benodigde winst uitstijgt af te romen: Voorzieningen treffen die in 2014 kunnen vrijvallen. Dit stelt de bonus voor het bestuur in 2014 grotendeels veilig. U krijgt te horen dat dit beneden de materialiteitsgrens van de accountant valt. Daarmee zou het ook geaccepteerd moeten worden door de accountant. Bovendien: het nemen van extra voorzieningen getuigt van voorzichtigheid. De resultaten 2013 zouden dus wel wat lager worden. Honoreert u het verzoek van de RvB? 12

PRAKTIJKVOORBEELDEN VAN MORELE DILEMMA S Benoem een persoonlijk voorbeeld; Waarin u zelf de hoofdrol speelt; Waarin een morele ja/nee vraag centraal staat; Dat concreet is; Dat u interessant vindt om met collega s te bespreken. 13

14

toepassing Morele basisbeginselen Deugd-ethiek Gevolgen-ethiek Beginsel-ethiek (kardinale deugden: houden het midden tussen 2 ondeugden) (het grootste geluk voor het grootste aantal mensen) (in overeenstemming met een norm of beginsel) en als je er niet uitkomt Pas toe of leg uit (morele vuistregel na introspectie) 15

16

GEVOLGEN-ETHIEK Bij ethiek moet je altijd vragen: wat zijn de gevolgen? Doe wat voor iedereen het beste is. Het grootste geluk voor het grootste aantal mensen. Dan moet je helaas de man in de linker tunnel opofferen voor de andere drie. 17

ABCD ABCD ABCD ABCD 18

BEGINSEL-ETHIEK Ethiek is een zaak van principes (regels, beginselen, plichten). Er zijn dingen die je nooit mag doen, wat de gevolgen ook zijn. Bijv. stelen, doden. Daarom mag de chirurg de ene patiënt niet doden, om de andere drie te redden. 19

De rechercheur 20

MORELE VUISTREGEL PAS TOE OF LEG UIT Houd je aan het beginsel (pas de regels toe). Maar wat te doen je als de gevolgen voor jou duidelijk zwaarder wegen? Bewust de regels overtreden te allen tijde met goede argumenten kunnen uitleggen. Er mee rekenen dat je er niet mee weg komt. 21

PRAKTIJKVOORBEELDEN VAN MORELE DILEMMA S Benoem een persoonlijk voorbeeld; Waarin u zelf de hoofdrol speelt; Waarin een morele ja/nee vraag centraal staat; Dat concreet is; Dat u interessant vindt om met collega s te bespreken. 22

Zes STAPPEN 1. Welke beslissing moet ik nemen? 2. Met wie moet je rekening houden? 3. Wat zegt de gedragscode? 4. Welke argumenten voor en tegen zijn er? 5. Wat is mijn conclusie? 6. Doe ik het ook? 23

INTEGRITEIT DOOR DIALOOG Gezamenlijk onderzoek met als onderzoeksvraag een lastige kwestie, een dilemma: moet ik nu wel of niet..., waar ligt de grens...

INTEGRITEIT VEREIST: Zorgvuldigheid rekening houden met rechten, belangen en welzijn alle belanghebbenden Navolgbaarheid, uitlegbaarheid beslissen op basis van goede argumenten Overleg Een organisatie waarin ethiek vanzelfsprekend is, is veel kwetsbaarder dan een organisatie waarin het een voortdurend onderwerp is van twist en gesprek 25

Graag aandacht voor de volgende vragen: Gelet op hetgeen aan de orde is geweest in de workshop: Welke competentie van een toezichthouder staat hierbij centraal? Welke betekenis hecht u daar dan aan? Hoe vult uw groep deze competentie dan in? Hoe zien we dat? Welke woorden zijn daarbij relevant? Dit heel beknopt in steekwoorden opschrijven. In het middagprogramma wordt er vervolg aangegeven.

LITERATUUR: Adam Smith (1723-1790) The Theory of Moral Sentiments (1759) An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations (1776) Aristoteles (384 322 v. Chr.) Ethica John Stuart Mill (1806 1873) Utilitarianism (1861) Jeremy Bentham (1748 1832) An Introduction to the Principles of Morals and Legislation (1789) Immanuel Kant Grundlegung zur Metaphysik der Sitten (1785) 27