Verdiepings-RI&E Technologie (kantoorautomatisering)

Vergelijkbare documenten
Wat is er aan de hand?

9om de verwerking van per fax, en EDI ontvangen orders te automatiseren

Gerichte acties mogelijk maken door werkdruksignalen aan de volgende vijf stuurknoppen te koppelen.

INZETBAARHEIDS ASSESSMENT

In gesprek over digitale zorg

Werkbeleving. Naam: Bea Voorbeeld. Datum:

Een coalitie met een plan Toekomstprofielen Slimmer-zorgen-in-een-minuut

Hoe zorgt u voor maximale uptime met minimale inspanning?

Vragenlijst Arbeid en Re-integratie

De basis. VanMeijel 3.0: Kwaliteit door productontwikkeling vanuit lange termijn visie. Waardegedreven

Systeem- en applicatiebeheerder

Vrijwilligerstevredenheid

Toelichting - Harddisk vervangen

Veel gestelde vragen VDF as a Service

PRIVATE CLOUD. Ervaar het gemak van de private cloud: minder gedoe, meer waarde

Persona s zorgtechnologie ouderenzorg Tangenborgh najaar 2015

E-Newsletter Een Econocom newsletter met focus op leasing

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

bedrijfsbrochure maak kennis met iunxi

Training Leer Balans Leven

Online Psychologische Hulp Overspanning & Burn-out

5 CLOUD MYTHES ONTKRACHT

Het geheim van vitale fysiotherapeuten

Doe de poll via the Live App

Kwaliteitsbewaking en testen in ICT beheerorganisaties

Windows Server 2003 End of support

Wie is leidend of lijdend?

Hosting & support contract

ICT Beveiliging DO s en DON Ts

Arbocatalogus Grafimedia

De Sleutel tot het benutten van potentie

Timemanagement Kerngebieden onderscheiden

VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO

Turn Knowledge into Workplace Performance

Verbindingen. Intuïtieve en snelle invoer. Snelle berekening. Duidelijke rapportage. Gemakkelijk ontwerpen en controleren van. stalen verbindingen

Tijdbesparing in de zorg met apps

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137

Een werkdrukplan opzetten. Keuze voor een grote of kleine aanpak: een werkdrukplan opzetten. Aftrap

WERKDRUK/WERKSTRESS. Wat is de gewenste situatie? Maatregelen. Sector Glastuinbouw

Trainingen die je in beweging brengen!

Inge Test

Persoonlijke gegevens (Vul in) Geslacht: Leeftijd: 1. Doelgroep. Hoe ervaart u de volgende items tijdens uw werk? (Kruis aan)

Awareness & Mindset Technostress & slim omgaan met techniek

Automatische online en lokale backup en recovery van bedrijfsdata

99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS

Praktijkinstructie Industriële automatisering 4 (ICT09.4/CREBO:53258)

Time-management Help! Ik houd tijd over

Brochure. Groepstraining - maatwerk. Modern Timemanagement Effectief Werken. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief.

Invantive 2012 Release 1 (build 44)

ICT vormt sleutelfunctie binnen de bedrijfsvoering: als de ICT uitvalt, ligt de business plat.

De alles-in-1 Zorgapp

Marlin Family. Marlin

B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8. Menselijke prestaties verbeteren. Ons lichaam. Wat zou jij. Het leven is. willen verbeteren? van binnen veranderen?

E-Newsletter Een Econocom newsletter met focus op leasing

VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO

Vragenlijst Personeel Werk en privé in balans

Whitepaper fusie scenario s

10 onmisbare checks. Voor iedere jurist, advocaat, deurwaarder, of notaris die winstgevend 2020 wil halen.

imagine. change. Omdat WerkPlek voor u werkt Ricoh WerkPlek De beste zorg voor uw werkplek

pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag oktober Vision meets Precision. Vision meets Precision

Het betrekken van medewerkers bij de uitvoering van de RI&E

MET EXACT GLOBE EN EXACT SYNERGY NAAR DE CLOUD ZO MAAKT U DE SLIMME OVERSTAP!

Praktijkinstructie Beheer en installatie computersystemen/administratie 3 (CIN06.3/CREBO:50191)

Bijlage 6 Voorbeeldstellingen teampeiling

Beter in balans. OPOF 13 september Werkdruk en werkplezier

EIGENSCHAPPEN CONVERGED HARDWARE

HOE EXACT ACCOUNTANTS HELPT GROEIEN.

Boventallig en NU? Inschattingen van Schade / Verlies, Bedreiging en Uitdagingen van Boventalligheid.

Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Ben Projectmanager

1. STRESS EN TIME MANAGEMENT

CUSTOMER STORY SCHOUTEN & NELISSEN SCHOUTEN & NELISSEN FOCUST OP TALENTONTWIKKELING MET DE IT BEVEILIGD DOOR ESET

CONFIDENTIEEL. EIB-RPT van 12. Samenvatting

Tips & Tricks: Tip van de maand januari 2009

Internetsoftware voor het opsporen en oplossen van knelpunten

Overzicht workshop. Waarom aandacht voor leerlingen met psychische problemen in het VO? Psychische problemen bij kinderen en jongeren

SIMPLYSO MAKES USERS LOVE OFFICE 365

Medewerkerstevredenheid

3. HET VOORKOMEN VAN WERKDRUK

Praktijkinstructie Industriële automatisering 3 (ICT09.3/CREBO:53270)

WERKSTRESS METEN. Informatie verzamelen

PRIVACYVERKLARING IBN versie mei 2018

COCON IN HET KORT: Speer IT. Speer IT. glass fiber registration systems. glass fiber registration systems

Het nieuwe werken nu ook voor zware grafische gebruikers

Doorlopende leerlijn naar thema Nationaal Media Paspoort. Nationale Academie voor Media en Maatschappij

ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden

1) Overlijden van een dierbare, ook als het overlijden werd verwacht.

wat te doen wat niet te doen valkuilen wat moet u rapporteren hoe blijft u overtuigend

VANAD Comvio Proactief Beheer (CPB) rapportages

EEN NIEUW TIJDPERK IN HET BEHEER VAN RUIMTES EN WERKPLEKKEN. Building intelligence

Rapport Duurzame Inzetbaarheid

Ik heb deze kaarten uitgeprint per onderwerp een kleur gekozen en geseald.

Implementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling

Doe de grote zelftest

Aan: de gemeenteraad Vergadering:

Lelie 63 m 2 Roos 87 m 2. 3 e verdieping nr. 120 t/m 130. Woningtype

Time-management Help! Ik houd tijd over

INHOUD. 1) Aandacht voor duurzame inzetbaarheid

DRUK ALARM VOOR DE BRANCHE GEHANDICAPTENZORG. Beleving. van werkdruk

Transcriptie:

Verdiepings-RI&E Technologie (kantoorautomatisering) Werkdruk is een arbeidsrisico waaraan (als onderdeel van een PSA beleid) in de RI&E aandacht moet worden besteed. Een bron van werkdruk kan het gebruik van (nieuwe) technologieën zijn. Neem daarom in de in de RI&E een aantal vragen op over het werken met technologie. Als de antwoorden daar aanleiding toe geven kan er een verdiepings-ri&e worden uitgevoerd. Deze vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het vaststellen van knelpunten bij het gebruik van automatisering. Als u de vragenlijst invult gaat het om de in uw functie gebruikte automatiseringssystemen. Voorbeelden zijn hard- en software op kantoor, laptops, thuiswerkplekken enz. Mocht een van de vragen niet van toepassing zijn kunt u de vakjes gewoon leeg laten. Versie 1.3. S.Troost 2017 1

Overbelasting bij uitvoeren van de taak 1 Door het gebruik van automatisering moet ik meer werk uitvoeren dan ik aankan. 2 Ik ervaar een hogere belasting in mijn werk doordat de automatisering steeds ingewikkelder wordt. 3 Door het gebruik van automatisering moet ik sneller werken. 4 Ik moet vertrouwde werkmethodes aanpassen om met de automatisering om te kunnen gaan. 5 De deadlines zijn door het gebruik van automatisering krapper geworden. on Mee on neutraal Mee Overbelasting door teveel informatie 1 Ik krijg teveel informatie die niet relevant is voor mijn eigenlijke werk. 2 Het werken met meerdere beeldschermen is een zware belasting voor mij. 3 Tijdens mijn werk word ik regelmatig gestoord door mail en/of telefoon. 4 Ik besteed veel tijd aan het zoeken van informatie die niet relevant is voor de taak. 5 Ik ervaar stress door de grote hoeveelheid informatie die ik moet verwerken. on Mee on neutraal Mee Versie 1.3. S.Troost 2017 2

Binnendringen werk in de thuis situatie 1 Mijn privéleven wordt sterk beïnvloed door automatisering en zijn mogelijkheden. 2 Ik breng minder tijd door met mijn familie en vrienden door het gebruik van automatisering. 3 Ik laat thuis regelmatig taken liggen omdat automatisering het thuis werken eenvoudig maakt. 4 Ik offer vakanties en weekenden op om bij te blijven op technologisch gebied. 5 Ik ben altijd (24/7) bezig met mijn werk omdat de automatisering dat mogelijk maakt. on Mee on neutraal Mee Complexiteit 1 Ik verlies regelmatig het overzicht bij het gebruik van automatisering. 2 Ik vind het lastig om ingewikkelde automatiseringssystemen onder de knie te krijgen. 3 Het kost mij veel tijd om complexe automatisering onder de knie te krijgen. 4 Ik de bij ons gebruikte automatisering is te ingewikkeld voor mij om mijn werk goed te doen. on Mee on neutraal Mee Versie 1.3. S.Troost 2017 3

Het gevoel van baanonzekerheid hebben 1 Ik maak mij zorgen dat nieuwe medewerkers meer weten van automatisering dan ik 2 Ik deel mijn kennis niet met collega s omdat ik bang ben dat ze mijn werk overnemen. 3 Ik ben bang mijn status te verliezen omdat anderen meer van automatisering weten. 4 Ik ben bang dat ik mijn baan verlies als ik technologische ontwikkelingen niet bijhoudt. 5 Ik merk dat collega s minder kennis uitwisselen omdat ze bang zijn hun baan te verliezen. on Mee on neutraal Mee Inbreuk op mijn privacy 1 Ik heb regelmatig het gevoel dat ik niet weet waar mijn informatie blijft. 2 Ik heb het gevoel dat het gebruik van automatisering inbreuk maakt op mijn privacy. 3 In onze organisatie wordt voor mijn gevoel teveel privacy gevoelige informatie bewaard. 4 Ik vind het vervelend dat men mij bij het werken met geautomatiseerde systemen eenvoudig kan controleren. on Mee on neutraal Mee Versie 1.3. S.Troost 2017 4

Problemen door automatisering met de taak 1 In mijn werk word ik gehinderd door slecht ontworpen of niet goed werkende software 2 Ik krijg problemen in mijn werk door storingen in de automatisering. 3 Ik vind het lastig om prioriteiten te stellen (balans te vinden) tussen het leren omgaan met automatisering en mijn eigenlijke werk. 4 Regelmatig moet ik taken uitstellen omdat de automatisering niet goed werkt. on Mee on neutraal Mee Spanning ten gevolge van automatisering 1 Mijn werk is minder leuk omdat er steeds meer geautomatiseerde systemen gebruikt worden. 2 Door het gebruik van automatisering moet ik de hele dag op mijn tenen lopen. 3 Met geautomatiseerde systemen werken levert mij veel spanning op. 4 Werken met geautomatiseerde systemen put mij volledig uit. 5 Ik word snel moe bij het werken met geautomatiseerde systemen. on Mee on neutraal Mee Versie 1.3. S.Troost 2017 5

Technisch support 1 De medewerkers van de afdeling support lossen storingen snel en adequaat op. 2 De medewerkers van de afdeling support zijn actief bij het beantwoorden van vragen. 3 Als ik vragen heb mag ik zelf de afdeling support inschakelen. 4 De afdeling support is eenvoudig te bereiken. 5 Support medewerkers zijn voldoende deskundig om vragen te beantwoorden. on Mee on neutraal Mee Wijzigingen in hard en software 1 Aanpassingen in de automatisering verlopen vlekkeloos en zonder problemen 2 De verstrekte documentatie (na wijzing) is begrijpelijk en van voldoende kwaliteit. 3 Ik denk dat veel wijzigingen in de software eigenlijk niet nodig zijn. 4 Wij krijgen voldoende tijd om de nieuwe automatisering te leren kennen. 5 Ik word in mijn werk niet gehinderd door nieuwe updates en mogelijkheden. 6 De continue aanpassingen in de automatisering hebben geen negatieve invloed op mijn werkplezier. 7 Er is voldoende tijd om collega s te ondersteunen bij het gebruik van automatisering on Mee on neutraal Mee Versie 1.3. S.Troost 2017 6

Gebruikers ervaringen 1 De verschillende functies in hard- en software zijn goed op elkaar afgestemd. 2 De hardware van de automatisering is betrouwbaar en werkt zonder storingen. 3 Door de automatisering kan ik mijn taken sneller en beter uitvoeren. 4 De geïnstalleerde software is betrouwbaar en werkt zonder problemen. 5 Door de automatisering is de kwaliteit van mijn werk toegenomen. 6 Mijn werk is eenvoudiger uit te voeren geworden door de automatisering. 7 Automatisering ondersteunt mij bij het effectiever uitvoeren van mijn werk. on Mee on neutraal Mee Medewerkers betrekken 1 Er is voldoende aandacht voor scholing op het vlak van automatisering. 2 Voorstellen van medewerkers om het gebruiksgemak (user interface) te verbeteren worden vaak overgenomen en uitgevoerd. 3 Bij de invoering van nieuwe automatisering hebben we invloed op de planning. 4 Medewerkers worden betrokken bij het invoeren van nieuwe automatisering. 6 Medewerkers kunnen nieuwe automatisering vooraf goed uittesten. 7 We zien onze input ook echt terug in de definitief geïnstalleerde software. on Mee on neutraal Mee Versie 1.3. S.Troost 2017 7